XX體外診斷器械有限公司員工社會責任報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX體外診斷器械有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【XX體外診斷器械有限公司】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX體外診斷器械有限公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【XX體外診斷器械有限公司】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設定方式

【XX體外診斷器械有限公司】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX體外診斷器械有限公司】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等?！灸攴荨磕晗嚓P數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為150噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【年份】年為1,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【年份】年為0.3噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【XX體外診斷器械有限公司】已采取以下節(jié)能減排措施：

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX體外診斷器械有限公司】在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站，【年份】年發(fā)電量達到96,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設備升級與更換：對高能耗設備進行升級，采用節(jié)能型設備，并推廣使用LED燈具，減少能源消耗。

ISO50001認證：【XX體外診斷器械有限公司】已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX體外診斷器械有限公司】設定了以下碳中和目標及實現(xiàn)路徑：

到【年份】年，將溫室氣體排放強度降低20%。

到【年份】年，實現(xiàn)碳中和。

通過以下措施實現(xiàn)碳中和目標：

提高能源使用效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如擴大光伏發(fā)電規(guī)模。

購買碳信用額，抵消無法立即減少的排放。

與供應商合作，推動供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX體外診斷器械有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)要求。危險廢棄物分為感染性、化學性等類別，一般廢棄物分為生活垃圾和其他固體廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為200噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，通過專業(yè)機構(gòu)進行安全、合法處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX體外診斷器械有限公司】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料如塑料、金屬等被重新加工利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，公司總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程，公司實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX體外診斷器械有限公司】通過精益生產(chǎn)、優(yōu)化供應鏈管理，降低原材料損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：原材料損耗率控制在2%以內(nèi)，關鍵原料消耗量逐年下降，體現(xiàn)了原材料利用效率的提升。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX體外診斷器械有限公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標記認證

FDA510(k)上市前批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX體外診斷器械有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：由高級管理層負責，下設質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量政策的制定、質(zhì)量目標的實施和監(jiān)督。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊》為核心，包含產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)的程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：制定了一系列SOP，確保每個環(huán)節(jié)的操作標準化，降低人為錯誤。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合質(zhì)量要求。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX體外診斷器械有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定了《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：包括投訴記錄、初步調(diào)查、分析原因、采取糾正措施、驗證效果和反饋給客戶。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進服務。

4.相關績效指標

【XX體外診斷器械有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度達到92%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【年份】年控制在1%以下。

產(chǎn)品召回率：【年份】年產(chǎn)品召回率低于0.5%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為7,500萬元，較上一年的6,300萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【年份】年為4.5%，較上一年的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：【年份】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【年份】年為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與xx大學合作：共同成立精準醫(yī)學研究中心，開展腫瘤精準診斷和個體化治療的研究。

與xx醫(yī)院合作：共建醫(yī)學檢驗聯(lián)合實驗室，推動檢驗技術與臨床應用的結(jié)合。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：【XX體外診斷器械有限公司】研發(fā)的病理AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠?qū)Σ±砬衅M行自動識別和分類，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術應用：公司引進高通量測序技術，應用于腫瘤基因組學研究和個性化治療方案制定。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX體外診斷器械有限公司】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【年份】年，公司員工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓共計50次，參與員工達1,200人次。

工傷率：【年份】年工傷率為0.2%，公司已對受傷員工進行妥善安排和治療，并加強交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工平均培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為90%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，覆蓋所有員工。

技能培訓：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX體外診斷器械有限公司】通過績效管理體系，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX體外診斷器械有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保反腐敗措施的執(zhí)行和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂方面達到國際標準。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX體外診斷器械有限公司】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全和隱私保護。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【年份】年，公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)安全事件，已采取整改措施，包括加強安全培訓和提升系統(tǒng)安全防護能力。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX體外診斷器械有限公司】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性和降低運營風險。該政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX體外診斷器械有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴，提高清潔能源使用比例。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX體外診斷器械有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施，降低運營過程中的能源消耗。同時，公司與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

貢獻

1.公

九、社會責任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括但不限于：

GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(20