美康儀器[20212023]環(huán)境、社會與公司治理報告：提升供應鏈合作伙伴的ESG標準ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【美康儀器】致力于提升供應鏈合作伙伴的ESG標準，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【美康儀器】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：供應商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

企業(yè)ESG愿景

【美康儀器】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于提升供應鏈合作伙伴的ESG標準，推動醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們承諾通過提升供應鏈合作伙伴的ESG表現(xiàn)，共同為環(huán)境保護、社會責任和公司治理貢獻力量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理張華引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG是公司可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【美康儀器】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標設定方式

【美康儀器】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【美康儀器】在[20212023]年度，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

1.生產(chǎn)用電：12,345.67萬千瓦時

2.辦公用電：1,056.28萬千瓦時

3.天然氣用量：345,678.90立方米

4.燃油用量：10,234.56立方米

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

1.范圍一溫室氣體排放量：1,256.45噸二氧化碳當量

2.范圍二溫室氣體排放量：2,345.67噸二氧化碳當量

3.范圍三溫室氣體排放量：5,678.90噸二氧化碳當量

4.溫室氣體排放總量：9,080.92噸二氧化碳當量

5.溫室氣體排放強度：8.56噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項目：【美康儀器】在工廠屋頂安裝了300kW屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電量達36,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳足跡。

2.設備升級：對生產(chǎn)設備進行升級，替換為節(jié)能型設備，降低能耗。

3.ISO50001認證：通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理系統(tǒng)的有效實施。

未來碳中和目標及路徑

1.碳中和目標：到2030年實現(xiàn)碳中和。

2.碳中和路徑：

提高能源使用效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，減少廢物排放。

加強碳排放交易，購買碳配額。

推廣綠色出行，減少交通碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【美康儀器】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了一系列管理制度，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全流程合規(guī)。危險廢棄物分為感染性、化學性等類別，一般廢棄物（生活垃圾）干濕分離，均由有資質(zhì)的第三方公司處理。

2.廢棄物產(chǎn)生量

【年份】年，【美康儀器】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為102.34噸，有害廢棄物總量為25.67噸。

3.合規(guī)處置率

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)順利達成該目標，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置收集設施。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

【年份】年，【美康儀器】總耗水量為15,678.23立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【美康儀器】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一季度報告中公布。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【美康儀器】在[20212023]年度，已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)上市前通知

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【美康儀器】建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊與程序文件

制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程控制程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

4.風險管理

通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險識別和分級管理，制定風險應對方案。

5.冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質(zhì)量管理

對產(chǎn)品檢測過程中的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，確保檢測結(jié)果的準確性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定投訴處理流程與責任分工，確保投訴得到及時響應與解決。

2.投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄相關(guān)信息，制定整改方案，并及時與客戶溝通反饋。

3.客戶滿意度調(diào)查

定期進行客戶滿意度調(diào)查，評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等。

相關(guān)績效指標

1.不良事件率

【年份】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

2.客戶滿意度

【年份】年客戶滿意度為97%，較上一年度提升2個百分點。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

【美康儀器】在[20212023]年度，研發(fā)投入總額為6,890.12萬元，較上一年度有所增加。

2.研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.85%，較上一年度的3.12%有所提升。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

1.累計專利申請數(shù)量

【美康儀器】截至【年份】，累計專利申請數(shù)量達到200項。

2.累計專利授權(quán)數(shù)量

累計專利授權(quán)數(shù)量為180項。

3.報告期內(nèi)專利申請數(shù)量

【年份】年專利申請數(shù)量為12項。

4.報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

【年份】年專利授權(quán)數(shù)量為10項。

產(chǎn)學研用合作案例

1.與XX大學合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療檢測設備，推動成果轉(zhuǎn)化。

2.與XX醫(yī)院合作：共建醫(yī)學檢驗中心，提升醫(yī)療服務水平。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

1.AI應用：開發(fā)基于AI的疾病診斷系統(tǒng)，提高診斷準確率和效率。

2.前沿檢測技術(shù)：引入基因測序技術(shù)，用于腫瘤精準診斷和個性化治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

1.招聘渠道

【美康儀器】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

2.多元化指標

性別分布：【年份】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：【年份】年，【美康儀器】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工530人，30歲至50歲員工810人，50歲以上員工60人。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓

【年份】年安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達1,500人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

2.工傷率

【年份】年工傷率為0.4次/100人，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

1.培訓總時長

【年份】年員工接受培訓平均時長為10.5小時，其中女性員工接受培訓平均時長為9.5小時，男性員工接受培訓平均時長為11.0小時。

2.培訓覆蓋率

【年份】年員工培訓覆蓋率為78%。

3.關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率100%。

技能培訓：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

激勵與晉升機制

1.激勵機制

【美康儀器】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利激勵員工。

2.晉升機制

公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿意度

【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

2.員工留存率

【年份】年員工留存率為85%，較上一年度提升3個百分點。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.制度建設

【美康儀器】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保高標準的合規(guī)性和誠信原則。

2.培訓覆蓋率

【年份】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層，培訓比例達到100%。

已通過的合規(guī)類認證

1.ISO27001

【美康儀器】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

2.ISO15189

獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證，表明公司在醫(yī)學實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際認可水平。

3.ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標準的體系。

4.CMA

獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證，表明公司具備開展相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

5.NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，達到國際先進水平。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

1.內(nèi)部審計機制

【美康儀器】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

2.第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)結(jié)果均達標。數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

1.治理架構(gòu)

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2.技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；嚴格的訪問控制和權(quán)限管理；身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

3.培訓與意識提升

開展信息安全意識培訓，提高員工的信息安全意識和操作技能。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

1.不正當競爭行為事件

【年份】年因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，公司已提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當行為，并解除相關(guān)責任人員的勞動合同。

2.商業(yè)道德

【美康儀器】遵守相關(guān)法律法規(guī)，建立反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，確保合規(guī)經(jīng)營。

3.信息安全與隱私保護

【美康儀器】高度重視信息安全與隱私保護，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【美康儀器】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，并降低運營風險。該政策涵蓋了供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

供應商篩選與ESG審核機制

【美康儀器】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設備采購案例

【美康儀器】在設備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【美康儀器】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【美康儀器】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

供應鏈管理

治理

【美康儀器】設立供應鏈中心，作為公司供應鏈管理的核心部門，負責規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化供應鏈相關(guān)工作。

戰(zhàn)略

【美康儀器】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應鏈體系，圍繞供應商風險管理、信息化與精細化管理以及供應商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向，提升供應鏈的運作效率與質(zhì)量水平。

影響與機遇管理

供應商安全管理

【美康儀器】建立了系統(tǒng)化的供應商風險管理機制，從供應商準入階段開始實施全面的風險評估與識別，確保供應鏈體系的穩(wěn)定運作與安全可靠。

信息化與精細化管理

公司引入ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購全流程的信息化管理，并構(gòu)建供應商數(shù)據(jù)庫，推動規(guī)?；少彛嵘┴浤芰εc成本管控水平。

供應商可持續(xù)管理

【美康儀器】將ESG理念融入供應商管理，通過培訓、實地考察及試用評估等方式，推動供應商提升可持續(xù)發(fā)展能力。在新供應商準入過程中全面融入ESG要求，并將質(zhì)量保證、反腐敗等ESG條款納入供應商合同。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

1.公益捐贈金額

【年份】年，【美康儀器】慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

2.主要項目

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

1.案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

2.受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

1.活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

2.