設(shè)備調(diào)配使用管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備調(diào)配使用管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用成本，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的調(diào)配使用管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一調(diào)配原則：公司設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，由設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和設(shè)備狀況，統(tǒng)籌安排設(shè)備的使用。2.高效利用原則：以提高設(shè)備利用率為目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備資源配置，避免設(shè)備閑置和浪費(fèi)。3.安全第一原則：設(shè)備調(diào)配使用必須確保安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，充分考慮設(shè)備的使用成本，選擇經(jīng)濟(jì)合理的調(diào)配方案。二、設(shè)備調(diào)配使用管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備調(diào)配使用管理制度和流程，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，掌握設(shè)備的數(shù)量、狀況、分布等情況。3.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和設(shè)備狀況，編制設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備正常投入使用。5.監(jiān)督檢查設(shè)備使用部門對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢、更新等相關(guān)工作的審核和報(bào)批。（二）設(shè)備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行。2.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，向設(shè)備管理部門提出設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)，并配合做好設(shè)備的調(diào)配工作。3.按照設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)定使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備用途和性能。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的臺(tái)賬管理，及時(shí)記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況。5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并配合進(jìn)行維修和處理。（三）其他部門職責(zé)1.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備調(diào)配使用管理工作，提供必要的支持和配合。2.根據(jù)公司整體安排，合理安排本部門工作，避免因設(shè)備調(diào)配影響正常工作。三、設(shè)備調(diào)配管理（一）調(diào)配申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，需調(diào)配設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)配設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)配原因、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到調(diào)配申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，根據(jù)設(shè)備狀況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提出調(diào)配意見(jiàn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）調(diào)配計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，編制設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，明確調(diào)配設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)配時(shí)間、調(diào)配地點(diǎn)等信息，并下達(dá)給相關(guān)部門和人員。2.調(diào)配計(jì)劃應(yīng)提前通知設(shè)備調(diào)出部門和調(diào)入部門，以便做好設(shè)備交接和準(zhǔn)備工作。（三）設(shè)備交接1.設(shè)備調(diào)出部門接到設(shè)備調(diào)配通知后，應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，并填寫《設(shè)備交接清單》，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、附件、技術(shù)資料等信息。2.設(shè)備調(diào)入部門在接收設(shè)備時(shí)，應(yīng)按照《設(shè)備交接清單》進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞、缺失等情況，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備調(diào)出部門溝通解決。3.設(shè)備交接雙方應(yīng)在《設(shè)備交接清單》上簽字確認(rèn)，完成設(shè)備交接手續(xù)。四、設(shè)備使用管理（一）使用登記1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬，對(duì)本部門使用的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、使用人員、使用情況等信息。2.設(shè)備使用人員應(yīng)在設(shè)備使用前進(jìn)行登記，填寫《設(shè)備使用登記表》，記錄設(shè)備使用時(shí)間、使用內(nèi)容、使用人員等信息。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備使用部門和使用人員。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備使用部門應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等，具體內(nèi)容和要求按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。3.設(shè)備使用人員在設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并配合進(jìn)行維修和處理。（四）安全管理1.設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備安全管理，制定設(shè)備安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保設(shè)備使用安全。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得違規(guī)操作設(shè)備。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。五、設(shè)備閑置與報(bào)廢管理（一）閑置設(shè)備管理1.設(shè)備使用部門因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)變化等原因，導(dǎo)致設(shè)備閑置時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，核實(shí)設(shè)備狀況，并根據(jù)公司實(shí)際情況，提出閑置設(shè)備處理意見(jiàn)。3.閑置設(shè)備處理方式包括封存、調(diào)劑、出租、報(bào)廢等，具體處理方式由設(shè)備管理部門根據(jù)公司規(guī)定和實(shí)際情況確定。（二）報(bào)廢設(shè)備管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被新型設(shè)備替代，且無(wú)使用價(jià)值的；其他原因?qū)е略O(shè)備無(wú)法正常使用，且無(wú)修復(fù)價(jià)值的。2.設(shè)備使用部門如需報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，核實(shí)報(bào)廢原因和設(shè)備狀況，并提出鑒定意見(jiàn)。4.設(shè)備管理部門根據(jù)鑒定意見(jiàn)，填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，并將報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備調(diào)配使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備調(diào)配計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備使用登記情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備安全管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和人員限期整改。（二）考核1.公司建立設(shè)備調(diào)配使用管理考核制度，對(duì)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門及相關(guān)人員的設(shè)備調(diào)配使用管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備調(diào)配計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備利用率、設(shè)備完好率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、設(shè)備安全事故等指標(biāo)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由公司