設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督管理辦法_第1頁
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文檔簡介

設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司設(shè)備監(jiān)造工作的管理,確保設(shè)備質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,保障項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司承擔(dān)的各類設(shè)備采購項(xiàng)目中設(shè)備監(jiān)造活動(dòng)的監(jiān)督管理,包括但不限于生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、驗(yàn)收交付等全過程。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保監(jiān)造工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:將設(shè)備質(zhì)量作為監(jiān)造工作的首要目標(biāo),通過全過程監(jiān)督,確保設(shè)備滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能。3.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)對(duì)設(shè)備制造過程的事前、事中控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,防止不合格設(shè)備流入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在設(shè)備監(jiān)造工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保監(jiān)造工作有序開展。二、管理職責(zé)(一)監(jiān)造管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督管理辦法及相關(guān)流程。2.組織建立設(shè)備監(jiān)造管理體系,明確各部門和人員的職責(zé)分工。3.審核設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃,監(jiān)督監(jiān)造計(jì)劃的執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備監(jiān)造過程中出現(xiàn)的重大問題。5.定期對(duì)設(shè)備監(jiān)造工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)監(jiān)造管理工作。(二)采購部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備采購合同的簽訂,明確設(shè)備監(jiān)造的相關(guān)要求和條款。2.向監(jiān)造管理部門提交設(shè)備采購合同副本及相關(guān)技術(shù)文件。3.協(xié)助監(jiān)造管理部門開展設(shè)備監(jiān)造工作,協(xié)調(diào)供應(yīng)商與監(jiān)造人員之間的關(guān)系。4.根據(jù)監(jiān)造意見,督促供應(yīng)商及時(shí)整改設(shè)備質(zhì)量問題。(三)項(xiàng)目部門1.參與設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃的制定,提出項(xiàng)目對(duì)設(shè)備的特殊要求。2.配合監(jiān)造管理部門和采購部門開展設(shè)備監(jiān)造工作,提供項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)信息。3.負(fù)責(zé)接收設(shè)備到貨驗(yàn)收,并組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試和試運(yùn)行。4.將設(shè)備在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給監(jiān)造管理部門和采購部門。(四)監(jiān)造人員1.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備采購合同要求。2.按照監(jiān)造計(jì)劃對(duì)設(shè)備制造過程進(jìn)行全過程監(jiān)督,做好監(jiān)造記錄。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況。4.定期向監(jiān)造管理部門匯報(bào)設(shè)備監(jiān)造工作進(jìn)展情況。三、設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃(一)編制依據(jù)1.設(shè)備采購合同及相關(guān)技術(shù)文件。2.國家和行業(yè)有關(guān)設(shè)備制造的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃。(二)編制內(nèi)容1.設(shè)備概況:包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。2.監(jiān)造范圍:明確設(shè)備監(jiān)造的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容,如原材料檢驗(yàn)、零部件加工、組裝調(diào)試、性能測(cè)試等。3.監(jiān)造方式:根據(jù)設(shè)備的重要性和復(fù)雜程度,確定駐廠監(jiān)造、現(xiàn)場(chǎng)見證、文件審查等監(jiān)造方式。4.監(jiān)造人員安排:明確監(jiān)造負(fù)責(zé)人及各專業(yè)監(jiān)造人員的職責(zé)分工。5.監(jiān)造時(shí)間安排:制定詳細(xì)的監(jiān)造日程計(jì)劃,明確各階段監(jiān)造工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。6.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置:根據(jù)設(shè)備制造過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量特性,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并明確相應(yīng)的檢驗(yàn)項(xiàng)目和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(三)審核與批準(zhǔn)設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃由監(jiān)造管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行審核,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。審核內(nèi)容主要包括監(jiān)造計(jì)劃的完整性、合理性、可行性以及與項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性等。四、設(shè)備監(jiān)造實(shí)施(一)監(jiān)造準(zhǔn)備1.監(jiān)造人員應(yīng)熟悉設(shè)備采購合同、技術(shù)文件和監(jiān)造計(jì)劃,掌握設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),了解設(shè)備制造進(jìn)度安排和質(zhì)量管理情況,確定監(jiān)造工作的具體實(shí)施方式和時(shí)間。3.準(zhǔn)備好監(jiān)造所需的文件資料,如監(jiān)造記錄表格、檢驗(yàn)檢測(cè)工具等。(二)原材料及零部件檢驗(yàn)1.檢查供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量證明文件,確保原材料符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢,必要時(shí)可委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。3.監(jiān)督零部件的加工過程,檢查零部件的尺寸、形狀、表面質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。4.對(duì)零部件的裝配質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保裝配正確、牢固,無松動(dòng)、變形等缺陷。(三)制造過程監(jiān)督1.按照監(jiān)造計(jì)劃對(duì)設(shè)備制造的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作和質(zhì)量問題。2.定期召開監(jiān)造會(huì)議,與供應(yīng)商溝通設(shè)備制造進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題。3.對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。4.督促供應(yīng)商建立完善的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定可靠。(四)性能測(cè)試與調(diào)試1.在設(shè)備制造完成后,監(jiān)督供應(yīng)商進(jìn)行性能測(cè)試和調(diào)試工作,確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.對(duì)性能測(cè)試和調(diào)試過程進(jìn)行記錄,包括測(cè)試數(shù)據(jù)、測(cè)試結(jié)果等,作為設(shè)備驗(yàn)收的重要依據(jù)。3.參與設(shè)備的性能驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求供應(yīng)商整改,直至設(shè)備性能符合要求。(五)監(jiān)造記錄與報(bào)告1.監(jiān)造人員應(yīng)做好詳細(xì)的監(jiān)造記錄,包括原材料檢驗(yàn)記錄、零部件加工記錄、裝配記錄、性能測(cè)試記錄等。監(jiān)造記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,能夠反映設(shè)備制造過程的實(shí)際情況。2.定期編寫監(jiān)造報(bào)告,向監(jiān)造管理部門匯報(bào)設(shè)備監(jiān)造工作進(jìn)展情況、存在的問題及處理情況等。監(jiān)造報(bào)告應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀,為設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施提供參考依據(jù)。五、設(shè)備驗(yàn)收(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.項(xiàng)目部門組織成立設(shè)備驗(yàn)收小組,明確驗(yàn)收人員的職責(zé)分工。2.驗(yàn)收小組熟悉設(shè)備采購合同、技術(shù)文件和監(jiān)造報(bào)告,制定驗(yàn)收方案。3.準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的文件資料、檢測(cè)工具和場(chǎng)地等。(二)到貨驗(yàn)收1.檢查設(shè)備的外包裝是否完好,有無破損、變形等情況。2.核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致,設(shè)備銘牌及標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確。3.檢查設(shè)備隨機(jī)附件、工具、資料是否齊全。(三)安裝調(diào)試驗(yàn)收1.監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試過程,確保安裝調(diào)試工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查,包括設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等。3.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等是否正常運(yùn)行,各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(四)性能驗(yàn)收1.按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試,記錄測(cè)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。2.對(duì)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性等進(jìn)行評(píng)估,檢查設(shè)備是否滿足項(xiàng)目使用要求。3.組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié),形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收過程、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容,經(jīng)驗(yàn)收小組簽字確認(rèn)后存檔。(五)驗(yàn)收結(jié)果處理1.經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備,辦理驗(yàn)收手續(xù),交付項(xiàng)目部門使用。2.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格設(shè)備,由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理,要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備,直至驗(yàn)收合格。3.因設(shè)備質(zhì)量問題給公司造成損失的,按照合同約定追究供應(yīng)商的責(zé)任。六、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)造管理部門定期對(duì)設(shè)備監(jiān)造工作進(jìn)行檢查,包括監(jiān)造計(jì)劃執(zhí)行情況、監(jiān)造記錄與報(bào)告的完整性、設(shè)備驗(yàn)收情況等。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改情況。3.建立設(shè)備監(jiān)造工作檔案,對(duì)監(jiān)造過程中的相關(guān)文件資料、記錄報(bào)告等進(jìn)行歸檔管理,便于查閱和追溯。(二)考核機(jī)制1.制定設(shè)備監(jiān)造工作考核辦法,對(duì)監(jiān)造管理部門、采購部門、項(xiàng)目部門及監(jiān)造人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.

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