設備承包價格管理辦法一、總則（一）目的為加強公司設備承包價格管理，規(guī)范價格制定、執(zhí)行與調整等行為，確保公司在設備承包業(yè)務中的經濟效益，維護公司合法權益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內部所有涉及設備承包業(yè)務的價格管理活動，包括但不限于設備的安裝、調試、維修、保養(yǎng)、租賃等承包項目。（三）基本原則1.合法性原則：設備承包價格的制定、執(zhí)行與調整必須符合國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關標準，不得有任何違法違規(guī)行為。2.公平公正原則：價格管理應遵循公平、公正的原則，確保公司與承包方在價格方面的合理權益，避免不正當競爭和價格歧視。3.成本效益原則：充分考慮設備承包業(yè)務的成本構成，合理定價，在保證服務質量的前提下，實現(xiàn)公司經濟效益的最大化。4.動態(tài)調整原則：根據(jù)市場變化、成本變動等因素，適時對設備承包價格進行調整，確保價格的合理性和適應性。二、價格制定（一）成本核算1.直接成本設備采購成本：包括設備的購買價格、運輸費用、裝卸費用等。人工成本：涉及參與設備承包業(yè)務的各類人員的工資、獎金、福利等費用。材料成本：如維修所需的零部件、保養(yǎng)使用的耗材等。設備損耗成本：根據(jù)設備的使用年限、使用頻率等因素，合理估算設備在承包期間的損耗價值。2.間接成本管理費用：涵蓋公司為組織和管理設備承包業(yè)務所發(fā)生的辦公費用、差旅費、通訊費等。場地費用：若有專門用于設備存放、維修等的場地，需計算場地租賃費用或場地折舊費用。設備折舊費用：按照公司規(guī)定的折舊方法和年限，計算設備在承包期間應分攤的折舊金額。（二）市場調研1.定期收集同行業(yè)設備承包價格信息，包括競爭對手的價格水平、服務內容、價格優(yōu)勢等。2.分析市場價格動態(tài)趨勢，關注市場供求關系變化、新技術應用對價格的影響等因素。3.了解不同地區(qū)、不同客戶群體對設備承包價格的接受程度和價格敏感度。（三）定價方法1.成本加成定價法根據(jù)成本核算結果，確定設備承包業(yè)務的總成本。在總成本的基礎上，加上一定比例的利潤加成，得出承包價格。利潤加成比例應綜合考慮公司的盈利目標、市場競爭狀況等因素。2.市場導向定價法參考市場調研所獲取的同行業(yè)價格信息，結合公司自身的服務質量、品牌優(yōu)勢等，制定具有市場競爭力的價格。對于市場需求較為旺盛、競爭激烈的設備承包業(yè)務，可適當參考市場平均價格或競爭對手價格，并根據(jù)公司實際情況進行微調。3.協(xié)商定價法對于一些特殊的、個性化的設備承包項目，可與客戶進行協(xié)商定價。在協(xié)商過程中，充分向客戶說明成本構成、價格依據(jù)等情況，爭取達成雙方都能接受的價格。協(xié)商定價應遵循公平、公正、合理的原則，確保公司利益不受損害。（四）價格審批1.設備承包價格制定后，需提交至公司相關部門進行審批。審批部門應包括財務部門、業(yè)務部門、法務部門等。2.財務部門負責審核價格的成本合理性，確保價格能夠覆蓋成本并實現(xiàn)預期利潤。3.業(yè)務部門從市場可行性、客戶接受度等方面對價格進行評估，提出意見和建議。4.法務部門審查價格是否符合法律法規(guī)要求，避免潛在的法律風險。5.經各部門審批通過后，價格方可正式生效執(zhí)行。三、價格執(zhí)行（一）合同簽訂1.設備承包業(yè)務確定價格后，應與承包方簽訂詳細的合同。合同中應明確價格條款，包括承包價格、付款方式、付款期限等。2.合同條款應符合法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保雙方權利義務清晰明確，避免因合同糾紛導致價格執(zhí)行問題。3.在簽訂合同前，應對合同文本進行嚴格審核，確保價格相關條款準確無誤，不存在歧義或漏洞。（二）價格通知1.業(yè)務部門應及時將設備承包價格信息通知承包方，確保承包方清楚了解價格內容和要求。2.通知方式可采用書面通知、郵件通知、會議傳達等多種形式，確保通知送達且承包方已簽收確認。3.在價格通知中，應明確告知承包方價格的有效期、價格調整條件等重要信息。（三）付款管理1.嚴格按照合同約定的付款方式和期限進行收款管理。財務部門應建立完善的應收賬款管理制度，定期跟蹤款項回收情況。2.對于逾期未付款的承包方，應按照合同約定收取相應的逾期違約金，以維護公司的經濟利益。3.加強與承包方的溝通協(xié)調，及時解決付款過程中出現(xiàn)的問題，確?？铐棸磿r足額收回。（四）價格執(zhí)行監(jiān)督1.建立價格執(zhí)行監(jiān)督機制，定期對設備承包業(yè)務的價格執(zhí)行情況進行檢查。檢查內容包括價格是否按照合同約定執(zhí)行、有無擅自調整價格等情況。2.業(yè)務部門負責對本部門所涉及的設備承包業(yè)務價格執(zhí)行情況進行自查，并及時向公司匯報自查結果。3.財務部門在日常財務核算和審計過程中，對價格執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并督促整改。四、價格調整（一）調整依據(jù)1.成本變動當設備采購成本、人工成本、材料成本等直接成本發(fā)生重大變化時，可對設備承包價格進行調整。成本變動幅度達到一定比例（如[X]%）時，應啟動價格調整程序。間接成本如管理費用、場地費用、設備折舊費用等發(fā)生較大變動，且對總成本影響較大時，也可作為價格調整的依據(jù)。2.市場變化市場供求關系發(fā)生顯著變化，導致同行業(yè)設備承包價格普遍上漲或下跌時，公司應根據(jù)市場行情對價格進行相應調整。新技術、新材料的應用使設備承包業(yè)務的成本或服務質量發(fā)生變化，從而影響市場價格水平，此時需考慮調整價格。3.政策法規(guī)調整國家或地方出臺新的法律法規(guī)、政策文件，對設備承包業(yè)務的成本、價格等產生影響時，應按照相關規(guī)定及時調整價格。行業(yè)標準、規(guī)范的修訂導致公司設備承包業(yè)務的成本增加或服務要求提高，也應作為價格調整的因素。（二）調整程序1.提出申請業(yè)務部門或相關部門根據(jù)價格調整依據(jù)，填寫價格調整申請表，詳細說明價格調整的原因、調整幅度、調整后的價格等內容。申請表應附上成本變動分析報告、市場行情調研報告、政策法規(guī)文件等相關證明材料。2.審核評估價格調整申請表提交后，由財務部門、業(yè)務部門、法務部門等組成審核小組進行審核評估。財務部門審核成本變動的真實性和合理性，評估價格調整對公司經濟效益的影響。業(yè)務部門從市場接受度、客戶關系等方面進行分析，提出意見和建議。法務部門審查價格調整是否符合法律法規(guī)要求。3.審批決策審核小組根據(jù)審核評估結果，形成價格調整建議報告，提交公司管理層進行審批決策。公司管理層綜合考慮各方面因素，做出是否批準價格調整的決定。4.通知執(zhí)行價格調整經批準后，業(yè)務部門應及時將價格調整信息通知承包方，并按照新的價格執(zhí)行相關業(yè)務。同時，對涉及價格調整的合同進行相應變更，確保合同條款與調整后的價格一致。五、價格爭議處理（一）爭議協(xié)商1.在設備承包業(yè)務價格執(zhí)行過程中，如發(fā)生價格爭議，雙方應首先通過友好協(xié)商解決。2.協(xié)商過程中，雙方應秉持客觀、公正的態(tài)度，充分溝通各自的立場和理由，尋求達成共識的解決方案。3.公司應指定專人負責與承包方進行協(xié)商，及時反饋協(xié)商進展情況，確保協(xié)商工作順利進行。（二）第三方評估1.若雙方經協(xié)商無法解決價格爭議，可共同委托第三方專業(yè)評估機構進行評估。2.第三方評估機構應具備相應的資質和專業(yè)能力，能夠獨立、客觀、公正地對價格爭議事項進行評估，并出具評估報告。3.雙方應尊重第三方評估報告的結果，根據(jù)評估意見進一步協(xié)商解決方案。（三）法律途徑1.如協(xié)商和第三方評估均無法解決價格爭議，可通過法律途徑解決。公司應及時咨詢法律顧問，收集相關證據(jù)，依法維護公司的