礦井輔助運輸管理辦法一、總則（一）目的為加強礦井輔助運輸管理，規(guī)范輔助運輸行為，提高輔助運輸效率，保障礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬礦井輔助運輸系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、運行維護、安全管理等全過程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全放在首位，確保輔助運輸設(shè)備安全可靠運行，保障人員和設(shè)備安全。2.高效運行原則：優(yōu)化輔助運輸系統(tǒng)，提高運輸效率，滿足礦井生產(chǎn)需求。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，實現(xiàn)輔助運輸?shù)囊?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進輔助運輸管理工作，提高管理水平。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)礦井輔助運輸系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計審查和技術(shù)指導(dǎo)。制定輔助運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。參與輔助運輸設(shè)備的選型論證和驗收工作。2.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查輔助運輸安全管理制度的執(zhí)行情況。組織開展輔助運輸安全隱患排查治理工作。參與輔助運輸事故的調(diào)查處理。3.機電管理部門負責(zé)輔助運輸設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、運行維護和報廢管理。制定輔助運輸設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。組織開展輔助運輸設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和考核。4.物資供應(yīng)部門負責(zé)輔助運輸設(shè)備及配件的采購、供應(yīng)和儲備管理。確保采購的設(shè)備及配件質(zhì)量符合要求。5.人力資源部門負責(zé)輔助運輸崗位人員的配備、培訓(xùn)和績效考核。制定輔助運輸崗位人員薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)。（二）礦井層面1.礦井負責(zé)人全面負責(zé)礦井輔助運輸管理工作，確保各項管理措施落實到位。組織制定礦井輔助運輸管理實施細則。協(xié)調(diào)解決輔助運輸管理工作中的重大問題。2.分管副礦長協(xié)助礦井負責(zé)人抓好輔助運輸管理工作，具體負責(zé)組織實施各項管理措施。定期組織召開輔助運輸管理工作會議，分析解決存在的問題。3.區(qū)隊負責(zé)人負責(zé)本單位輔助運輸設(shè)備的日常管理和維護工作，確保設(shè)備正常運行。組織本單位輔助運輸作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和操作規(guī)程學(xué)習(xí)。落實本單位輔助運輸安全管理制度，及時消除安全隱患。4.輔助運輸崗位人員嚴格遵守輔助運輸安全操作規(guī)程和各項管理制度，正確操作和維護設(shè)備。及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障及安全隱患。積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。三、規(guī)劃與設(shè)計（一）規(guī)劃原則1.根據(jù)礦井生產(chǎn)能力、開拓布局和運輸需求，科學(xué)合理規(guī)劃輔助運輸系統(tǒng)。2.充分考慮輔助運輸設(shè)備的配套性、先進性和可靠性，提高運輸效率。3.注重系統(tǒng)的安全性和經(jīng)濟性，降低建設(shè)和運營成本。（二）設(shè)計要求1.輔助運輸系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.明確運輸線路、設(shè)備選型、車場布置、信號裝置等設(shè)計參數(shù)和技術(shù)要求。3.設(shè)計方案應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇最優(yōu)方案。4.設(shè)計文件應(yīng)包括系統(tǒng)布置圖、設(shè)備選型清單、技術(shù)說明書、安全設(shè)施設(shè)計等。（三）規(guī)劃與設(shè)計審批1.礦井輔助運輸系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計方案由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)部門和專家進行審查。2.審查通過后的規(guī)劃和設(shè)計方案報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的規(guī)劃和設(shè)計方案不得擅自變更，如需變更，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。四、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.依據(jù)礦井輔助運輸需求和實際條件，選擇技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟適用的設(shè)備。2.優(yōu)先選用具有自動化控制、安全保護裝置齊全的設(shè)備。3.設(shè)備選型應(yīng)考慮與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性和互換性。（二）選型程序1.機電管理部門根據(jù)礦井輔助運輸規(guī)劃和設(shè)計要求，提出設(shè)備選型初步意見。2.組織相關(guān)部門和專家對設(shè)備選型初步意見進行論證，確定設(shè)備選型方案。3.設(shè)備選型方案報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（三）采購管理1.物資供應(yīng)部門按照設(shè)備選型方案進行采購招標(biāo)，選擇合格的供應(yīng)商。2.簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.加強設(shè)備采購過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保采購設(shè)備符合要求。4.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.輔助運輸設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件和設(shè)備安裝說明書進行。2.安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗，制定詳細的安裝施工方案。3.安裝過程中應(yīng)做好安全防護措施，確保安裝人員安全。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完畢后，由機電管理部門組織進行調(diào)試。2.調(diào)試單位應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法和安全注意事項。3.調(diào)試過程中應(yīng)詳細記錄設(shè)備運行參數(shù)和調(diào)試情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。4.設(shè)備調(diào)試合格后，出具調(diào)試報告，辦理驗收手續(xù)。六、運行與維護（一）運行管理1.建立健全輔助運輸設(shè)備運行管理制度，明確崗位職責(zé)和操作規(guī)程。2.嚴格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，做好設(shè)備運行記錄。3.加強對輔助運輸線路的巡查，及時清理雜物，確保線路暢通。4.定期對輔助運輸設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（二）維護保養(yǎng)1.制定輔助運輸設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。3.加強設(shè)備潤滑管理，定期更換潤滑油（脂）。4.做好設(shè)備易損件的儲備管理，及時更換磨損的零部件。（三）故障處理1.建立輔助運輸設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，明確故障報告程序和處理措施。2.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機，報告區(qū)隊負責(zé)人和機電管理部門。3.機電管理部門組織專業(yè)人員進行故障診斷和處理，及時恢復(fù)設(shè)備運行。4.對設(shè)備故障原因進行分析總結(jié)，采取有效措施防止類似故障再次發(fā)生。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全輔助運輸安全管理制度，包括崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度、設(shè)備檢修制度、安全檢查制度等。2.明確各級管理人員和輔助運輸崗位人員的安全職責(zé)。3.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全培訓(xùn)1.加強輔助運輸崗位人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。4.定期組織輔助運輸崗位人員進行安全復(fù)訓(xùn)，確保其熟悉安全知識和技能。（三）安全檢查1.安全管理部門定期組織對輔助運輸系統(tǒng)進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、安全設(shè)施、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.區(qū)隊負責(zé)人每天對本單位輔助運輸設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保隱患得到及時整改。（四）安全設(shè)施1.輔助運輸系統(tǒng)應(yīng)配備完善的安全設(shè)施，如跑車防護裝置、擋車欄、信號裝置、安全警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。3.嚴禁擅自拆除、停用安全設(shè)施，確需拆除或停用的，應(yīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。八、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)礦井輔助運輸工作量和設(shè)備運行要求，合理配備輔助運輸崗位人員。2.明確各崗位人員的任職條件和崗位職責(zé)。3.確保輔助運輸崗位人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要，嚴禁超定員作業(yè)。（二）培訓(xùn)與考核1.制定輔助運輸崗位人員培訓(xùn)計劃，定期組織培訓(xùn)和考核。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識、操作技能、安全知識等。3.建立輔助運輸崗位人員考核檔案，將考核結(jié)果與薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤。（三）薪酬待遇1.制定合理的輔助運輸崗位人員薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)崗位價值和工作績效。2.薪酬待遇應(yīng)包括基本工資、績效工資、加班工資、津貼補貼等。3.對在輔助運輸工作中表現(xiàn)突出的人員給予獎勵，對違反規(guī)定的人員進行處罰。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案1.制定輔助運輸事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。3.建立應(yīng)急救援物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。（二）應(yīng)急處置1.輔助運輸事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告區(qū)隊負責(zé)人和調(diào)度室，并采取必要的應(yīng)急措施。2.區(qū)隊負責(zé)人和調(diào)度室接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進行搶險救援。3.及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司相關(guān)部門定期對礦井輔助運輸管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備運行狀況、安全管理措施落實情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，督促礦井進行整改。3.建立監(jiān)督檢查臺賬，對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹