2025年體育局機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試答案及解析#2025年體育局機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試題目及解析一、綜合分析題（共3題，每題15分）題目1（15分）某市體育局計(jì)劃開(kāi)展"全民健身進(jìn)社區(qū)"系列活動(dòng)，但部分居民認(rèn)為活動(dòng)流于形式、參與度不高。作為活動(dòng)組織者，你將如何改進(jìn)，提高活動(dòng)實(shí)效性？答案解析答題思路：1.分析問(wèn)題本質(zhì)：居民反映活動(dòng)形式單一、缺乏針對(duì)性，與實(shí)際需求脫節(jié)。2.提出改進(jìn)措施：分階段設(shè)計(jì)，強(qiáng)化需求調(diào)研與反饋機(jī)制。3.突出體育局職能：結(jié)合體育專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)模式。參考答案首先，我會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、社區(qū)座談會(huì)等方式，收集居民的真實(shí)需求，特別是老年群體、青少年及特殊人群的運(yùn)動(dòng)偏好。針對(duì)反饋結(jié)果，制定分層化活動(dòng)方案：-基礎(chǔ)層：定期開(kāi)放公共體育設(shè)施，開(kāi)設(shè)免費(fèi)基礎(chǔ)課程（如廣場(chǎng)舞、太極拳）；-進(jìn)階層：組織社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、健身指導(dǎo)比賽，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教練參與；-特色層：針對(duì)肥胖兒童開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)干預(yù)計(jì)劃，為老年群體設(shè)計(jì)低強(qiáng)度康復(fù)訓(xùn)練。其次，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。通過(guò)活動(dòng)后滿意度測(cè)評(píng)，實(shí)時(shí)優(yōu)化內(nèi)容。例如，若跑步活動(dòng)參與率低，可改為夜間燈光健身操，避開(kāi)通勤高峰。最后，發(fā)揮體育局資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合社會(huì)力量。引入企業(yè)贊助，引入體育院校學(xué)生作為志愿者，形成政府、社會(huì)、居民三方協(xié)同模式。評(píng)分要點(diǎn)：-問(wèn)題分析（3分）：能點(diǎn)明核心矛盾-方案創(chuàng)新性（7分）：措施具體且符合體育行業(yè)特點(diǎn)-機(jī)制保障（5分）：體現(xiàn)可持續(xù)性題目2（15分）近年來(lái)，部分地方政府將體育賽事與旅游結(jié)合，但存在同質(zhì)化嚴(yán)重、短期效應(yīng)明顯等問(wèn)題。對(duì)此，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。答案解析答題思路：1.辯證看待：承認(rèn)模式創(chuàng)新價(jià)值，指出弊端所在。2.剖析問(wèn)題：資源整合不足、缺乏區(qū)域特色、忽視體育本質(zhì)。3.提出優(yōu)化方向：以體育IP打造為核心，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合。參考答案體育賽事與旅游結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì)，例如杭州亞運(yùn)會(huì)帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)，但當(dāng)前確實(shí)存在"千城一面"現(xiàn)象。問(wèn)題主要體現(xiàn)在：-資源割裂：體育部門(mén)與文旅部門(mén)協(xié)同不足，賽事策劃時(shí)旅游配套滯后；-特色缺失：盲目復(fù)制馬拉松等賽事，未結(jié)合地方文化（如少數(shù)民族傳統(tǒng)體育）；-短期行為：重短期流量輕長(zhǎng)期品牌，賽事后旅游效應(yīng)快速衰減。優(yōu)化方向應(yīng)從"賽事驅(qū)動(dòng)"轉(zhuǎn)向"IP孵化"：1.挖掘特色資源：在西部開(kāi)發(fā)山地越野節(jié)，在沿海舉辦沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)；2.全周期規(guī)劃：賽事前策劃"體育旅游護(hù)照"，賽后開(kāi)發(fā)運(yùn)動(dòng)主題民宿；3.政策協(xié)同：推動(dòng)體育賽事用地與旅游設(shè)施共建共享，如將體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)為旅游打卡點(diǎn)。評(píng)分要點(diǎn)：-觀點(diǎn)全面性（4分）：既肯定價(jià)值又指出問(wèn)題-行業(yè)認(rèn)知（6分）：體現(xiàn)體育與文旅的跨界思維-解決方案針對(duì)性（5分）：措施符合體育產(chǎn)業(yè)規(guī)律題目3（15分）有媒體報(bào)道，某省青少年體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在"教練資質(zhì)不齊、收費(fèi)不透明"等問(wèn)題，對(duì)此體育局應(yīng)如何回應(yīng)并監(jiān)管？答案解析答題思路：1.明確職責(zé)邊界：區(qū)分政府監(jiān)管與市場(chǎng)行為，避免過(guò)度干預(yù)。2.提出監(jiān)管抓手：從業(yè)資格認(rèn)證、價(jià)格公示、投訴處理機(jī)制。3.平衡發(fā)展需求：兼顧規(guī)范與扶持，避免"一刀切"。參考答案體育局應(yīng)采取分類(lèi)分級(jí)管理：-資質(zhì)監(jiān)管：聯(lián)合教育部門(mén)建立教練員認(rèn)證體系，推行"紅黃藍(lán)"標(biāo)識(shí)（紅色禁入、黃色整改、藍(lán)色合格）；-透明化措施：強(qiáng)制機(jī)構(gòu)公示服務(wù)項(xiàng)目、課時(shí)單價(jià)、退費(fèi)政策，開(kāi)發(fā)在線監(jiān)管平臺(tái)；-動(dòng)態(tài)抽查：針對(duì)投訴集中的機(jī)構(gòu)開(kāi)展飛行檢查，重點(diǎn)核查培訓(xùn)記錄與收費(fèi)憑證。同時(shí)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展教練培訓(xùn)，避免政府直接運(yùn)營(yíng)。對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者給予政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等政策傾斜。評(píng)分要點(diǎn)：-職能定位準(zhǔn)確（4分）：分清監(jiān)管邊界-專(zhuān)業(yè)手段（8分）：措施符合體育行業(yè)監(jiān)管實(shí)踐-客觀性（3分）：兼顧監(jiān)管與發(fā)展二、組織管理題（共3題，每題15分）題目4（15分）假設(shè)你負(fù)責(zé)籌備國(guó)際馬拉松賽事，賽前突然接到環(huán)保部門(mén)通知要求部分路段限行，你將如何協(xié)調(diào)解決？答案解析答題思路：1.緊急響應(yīng)：第一時(shí)間成立專(zhuān)項(xiàng)小組，評(píng)估影響。2.多方協(xié)調(diào)：分頭溝通交通、市政、賽事方，制定備選方案。3.風(fēng)險(xiǎn)控制：做好參賽者安撫與應(yīng)急預(yù)案。參考答案1.信息同步：2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，明確限行范圍、生效時(shí)間；2.方案設(shè)計(jì)：-交通方面：增設(shè)臨時(shí)公交專(zhuān)線，協(xié)調(diào)沿線加油站延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)；-市政方面：提前檢修限行路段路燈，增設(shè)應(yīng)急廁所；-賽事方：調(diào)整賽道繞行圖，提供電子導(dǎo)航支持。3.公眾溝通：通過(guò)官網(wǎng)、參賽者手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)廣播同步更新信息，提供退賽綠色通道。評(píng)分要點(diǎn)：-響應(yīng)速度（3分）：體現(xiàn)應(yīng)急思維-協(xié)調(diào)藝術(shù)（8分）：多方利益平衡-風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)（4分）：考慮參賽者體驗(yàn)題目5（15分）局里計(jì)劃開(kāi)展"智慧體育"建設(shè)，要求各部門(mén)配合提供數(shù)據(jù)支持。作為牽頭人，你將如何推動(dòng)？答案解析答題思路：1.利益前置：向各部門(mén)說(shuō)明數(shù)據(jù)價(jià)值，避免抵觸情緒。2.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：制定數(shù)據(jù)接口規(guī)范，降低對(duì)接成本。3.激勵(lì)保障：將配合度納入績(jī)效考核。參考答案1.需求分解：-競(jìng)體處提供賽事成績(jī)數(shù)據(jù)；-基層處上傳社區(qū)健身設(shè)施使用率；-財(cái)務(wù)處共享場(chǎng)館補(bǔ)貼記錄。2.技術(shù)支撐：聯(lián)合信息技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模板，實(shí)行"填空式"上報(bào)；3.正向激勵(lì)：對(duì)進(jìn)度靠前的單位授予"智慧體育示范崗"，優(yōu)先推薦信息化項(xiàng)目。評(píng)分要點(diǎn)：-推動(dòng)技巧（6分）：避免行政命令-專(zhuān)業(yè)理解（5分）：體現(xiàn)數(shù)據(jù)整合能力-機(jī)制設(shè)計(jì)（4分）：激勵(lì)措施可落地題目6（15分）局領(lǐng)導(dǎo)要求你組織一場(chǎng)面向基層體育干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但預(yù)算有限，如何確保培訓(xùn)效果？答案解析答題思路：1.成本控制：采用線上線下結(jié)合模式，減少差旅支出。2.內(nèi)容聚焦：突出實(shí)操技能，避免理論堆砌。3.效果轉(zhuǎn)化：建立訓(xùn)后督導(dǎo)機(jī)制。參考答案1.混合式設(shè)計(jì)：-40%課程由局內(nèi)專(zhuān)家錄制微課，供學(xué)員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)；-60%采用"送教上門(mén)"形式，集中培訓(xùn)10個(gè)重點(diǎn)縣區(qū)；2.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：設(shè)置"模擬賽事編排""經(jīng)費(fèi)使用避坑案例"等實(shí)操模塊；3.后續(xù)跟蹤：訓(xùn)后1個(gè)月開(kāi)展線上答疑，3個(gè)月組織學(xué)員互查工作臺(tái)賬。評(píng)分要點(diǎn)：-資源優(yōu)化（7分）：創(chuàng)新低成本模式-培訓(xùn)質(zhì)量（6分）：突出體育行業(yè)特點(diǎn)-持續(xù)改進(jìn)（2分）：體現(xiàn)培訓(xùn)閉環(huán)三、應(yīng)急應(yīng)變題（共3題，每題15分）題目7（15分）在體育賽事中，有參賽者突發(fā)心源性猝死，現(xiàn)場(chǎng)急救人員不足，你將如何處置？答案解析答題思路：1.生命至上：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，分秒必爭(zhēng)。2.資源調(diào)配：協(xié)調(diào)周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)，呼叫專(zhuān)業(yè)急救團(tuán)隊(duì)。3.后續(xù)處理：配合調(diào)查，做好家屬安撫。參考答案1.現(xiàn)場(chǎng)處置：-3分鐘內(nèi)啟動(dòng)AED（自動(dòng)體外除顫器）使用培訓(xùn)（若未配備則協(xié)調(diào)志愿者學(xué)習(xí)）；-啟動(dòng)"黃金4分鐘"急救流程，由最近的醫(yī)務(wù)人員接管；2.外部協(xié)調(diào)：-5分鐘內(nèi)向120發(fā)送定位信息，同時(shí)聯(lián)系賽事臨近醫(yī)院的急救車(chē)隊(duì)；-10分鐘內(nèi)通過(guò)衛(wèi)星電話聯(lián)系省急救中心專(zhuān)家遠(yuǎn)程指導(dǎo)。3.輿情管控：指定專(zhuān)人記錄時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免現(xiàn)場(chǎng)信息混亂。評(píng)分要點(diǎn)：-優(yōu)先級(jí)判斷（6分）：急救流程正確-協(xié)同能力（7分）：多部門(mén)聯(lián)動(dòng)效率-責(zé)任意識(shí)（2分）：規(guī)范記錄避免糾紛題目8（15分）有媒體曝光某體育場(chǎng)館收費(fèi)過(guò)高，引發(fā)輿情發(fā)酵，你作為發(fā)言人將如何回應(yīng)？答案解析答題思路：1.態(tài)度誠(chéng)懇：承認(rèn)問(wèn)題，表明調(diào)查決心。2.事實(shí)澄清：解釋定價(jià)依據(jù)，避免模糊表態(tài)。3.改進(jìn)承諾：公布整改方案與監(jiān)督渠道。參考答案"感謝媒體監(jiān)督，我們立即成立專(zhuān)項(xiàng)組核查。關(guān)于收費(fèi)問(wèn)題，經(jīng)查確有設(shè)施維護(hù)成本未納入政府指導(dǎo)價(jià)?，F(xiàn)承諾：1.48小時(shí)內(nèi)公布調(diào)整后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，取消不合理附加費(fèi)；2.開(kāi)通12345投訴專(zhuān)線，接受公眾質(zhì)詢(xún)；3.建立價(jià)格聽(tīng)證會(huì)制度，每半年評(píng)估一次。"評(píng)分要點(diǎn)：-輿情應(yīng)對(duì)（8分）：態(tài)度與行動(dòng)匹配-專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)（5分）：數(shù)據(jù)支撐解釋合理-透明度（2分）：監(jiān)督渠道暢通題目9（15分）在全民健身活動(dòng)中，有參與者因運(yùn)動(dòng)不當(dāng)導(dǎo)致骨折，家屬要求賠償，你將如何處理？答案解析答題思路：1.法律邊界：區(qū)分責(zé)任主體（政府與個(gè)人），避免行政越位。2.事實(shí)調(diào)查：核實(shí)傷情與活動(dòng)規(guī)范執(zhí)行情況。3.人文關(guān)懷：做好家屬情緒疏導(dǎo)。參考答案1.初步介入：-安排醫(yī)務(wù)組進(jìn)行傷情評(píng)估，排除活動(dòng)組織方過(guò)失；-引導(dǎo)家屬通過(guò)司法途徑解決賠償問(wèn)題；2.法律支持：提供體育局法律顧問(wèn)聯(lián)系方式，協(xié)助家屬收集證據(jù)；3.善后服務(wù)：協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)院提供康復(fù)指導(dǎo)，減輕家庭負(fù)擔(dān)。評(píng)分要點(diǎn)：-職權(quán)邊界（6分）：避免行政責(zé)任轉(zhuǎn)嫁-情理法結(jié)合（7分）：兼顧法律與人性化處理四、人際關(guān)系題（共3題，每題15分）題目10（15分）你發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目審批中存在徇私行為，將如何處理？答案解析答題思路：1.事實(shí)核實(shí)：收集確鑿證據(jù)，避免主觀臆斷。2.職業(yè)選擇：若違反規(guī)定，需向上級(jí)反映；若涉及程序瑕疵，可建議重審。3.自我保護(hù)：全程留痕，避免個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)。參考答案1.證據(jù)固定：調(diào)取審批記錄、通話錄音等材料，注意保密性；2.分情況上報(bào)：-若涉及受賄，立即向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)書(shū)面舉報(bào)；-若僅程序違規(guī)，向分管領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面建議，附證據(jù)供重審；3.后續(xù)行動(dòng)：無(wú)論結(jié)果如何，均保持工作獨(dú)立性，通過(guò)正常渠道推進(jìn)項(xiàng)目。評(píng)分要點(diǎn)：-堅(jiān)持原則（7分）：區(qū)分違規(guī)性質(zhì)-風(fēng)險(xiǎn)控制（6分）：程序合法合規(guī)-專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)（2分）：不情緒化處理題目11（15分）同事在項(xiàng)目申報(bào)中搶功，導(dǎo)致你負(fù)責(zé)的配套工作被拖延，你將如何應(yīng)對(duì)？答案解析答題思路：1.主動(dòng)溝通：避免正面沖突，尋求合作共贏。2.資源整合：通過(guò)加班或協(xié)調(diào)其他同事補(bǔ)進(jìn)度。3.機(jī)制優(yōu)化：推動(dòng)建立項(xiàng)目分工記錄制度。參考答案1.非對(duì)抗溝通：-找同事說(shuō)明："申報(bào)材料需要補(bǔ)充體育數(shù)據(jù)，若能同步推進(jìn)，雙方都能免責(zé)；若耽誤責(zé)任不清"；-提出協(xié)助修改材料，分?jǐn)偣ぷ鲏毫Α?.加班補(bǔ)位：-主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)工時(shí)，完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)前工作；-聯(lián)系技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工具，提高效率。3.長(zhǎng)期改進(jìn)：在局內(nèi)提案推行項(xiàng)目電子日志制度，實(shí)時(shí)更新進(jìn)度。評(píng)分要點(diǎn)：-溝通技巧（8分）：化解矛盾而非激化-工作態(tài)度（5分）：體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)-制度建設(shè)（2分）：著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)題目12（15分）有下屬連續(xù)3次工作失誤，導(dǎo)致項(xiàng)目返工，你將如何處理？答案解析答題思路：1.績(jī)效面談：避免指責(zé)，重點(diǎn)分析原因。2.輔導(dǎo)改進(jìn)：提供具體培訓(xùn)或資源支持。3.問(wèn)責(zé)升級(jí)：若仍無(wú)效，啟動(dòng)正式績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。參考答案1.第一次失誤：約談時(shí)強(qiáng)調(diào)："我理解新人需要成長(zhǎng)，但需在X日前完成某項(xiàng)培訓(xùn)"；2.第二次失誤：安排資深同事結(jié)對(duì)指導(dǎo)，并要求提交每日工作清單；3.第三次失誤：?jiǎn)?dòng)《績(jī)效改進(jìn)協(xié)議》，明確3個(gè)月改善目標(biāo)，并告知不達(dá)標(biāo)后果。4.全程記錄：所有溝通均有書(shū)面材料存檔。評(píng)分要點(diǎn)：-問(wèn)責(zé)梯度（8分）：符合績(jī)效管理邏輯-人文關(guān)懷（5分）：給改進(jìn)機(jī)會(huì)-制度執(zhí)行（2分）：避免主觀隨意五、自我認(rèn)知題（共3題，每題15分）題目13（15分）你選擇體育局工作，是基于什么職業(yè)規(guī)劃？答案解析答題思路：1.結(jié)合經(jīng)歷：說(shuō)明個(gè)人在體育領(lǐng)域的積累。2.行業(yè)認(rèn)同：表達(dá)對(duì)體育事業(yè)的熱情。3.能力匹配：突出與崗位的匹配性。參考答案1.專(zhuān)業(yè)積累：本科就讀體育管理，研究生研究方向是全民健身政策；2.行業(yè)情懷：曾在基層體育中心工作3年，見(jiàn)證群眾體育從"有"到"優(yōu)"的蛻變；3.崗位契合：現(xiàn)任職需掌握賽事管理、政策研究、基層指導(dǎo)等綜合能力，與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃一致。評(píng)分要點(diǎn)：-專(zhuān)業(yè)匹配（7分）：經(jīng)歷與崗位匹配度-熱情真實(shí)（6分）：避免空泛口號(hào)-發(fā)展規(guī)劃（2分）：體現(xiàn)前瞻性題目14（15分）當(dāng)個(gè)人健康與局里緊急任務(wù)沖突時(shí)，你如何選擇？答案解析答題思路：1.事實(shí)陳述：說(shuō)明沖突具體情況。2.解決方案：優(yōu)先完成核心部分，協(xié)調(diào)他人支持。3.價(jià)值取向：體現(xiàn)公私平衡的價(jià)值觀。參考答案"若突發(fā)闌尾炎需手術(shù)，我會(huì)：1.立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將緊急任務(wù)分解為'必須完成'和'可延期'兩部分；2.安排同事代為處理，同時(shí)將個(gè)人材料提前整理完畢；3.術(shù)后第3天即返崗跟進(jìn)遺留事項(xiàng)。我認(rèn)為公務(wù)員需具備奉獻(xiàn)精神，但也要尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律。"評(píng)分要點(diǎn)：-責(zé)任意識(shí)（7分）：區(qū)分任務(wù)輕重-協(xié)同意識(shí)（6分）：善于借力-價(jià)值觀（2分）：公私平衡態(tài)度題目15（15分）你認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)是什么？答案解析答題思路：1.性格缺點(diǎn)：選擇與崗位要求相關(guān)的軟肋。2.改進(jìn)措施：提供具體行動(dòng)改進(jìn)。3.正向轉(zhuǎn)化：說(shuō)明如何將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。參考答案"我有時(shí)過(guò)于追求完美，導(dǎo)致項(xiàng)目評(píng)審時(shí)反復(fù)核對(duì)細(xì)節(jié)。改進(jìn)措施是：1.接受項(xiàng)目管理課程中的'關(guān)鍵決策點(diǎn)'理論，避免陷入細(xì)節(jié)陷阱；2.建立第二人復(fù)核機(jī)制，培養(yǎng)副手分擔(dān)審核工作；3.將這種特質(zhì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，在政策制定中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)性。"評(píng)分要點(diǎn)：-自我認(rèn)知（5分）：缺點(diǎn)選擇得體-改進(jìn)可行性（7分）：措施具體可操作-轉(zhuǎn)化能力（3分）：展現(xiàn)成長(zhǎng)思維六、綜合計(jì)算題（共1題，20分）題目16（20分）某市計(jì)劃投入1000萬(wàn)元建設(shè)社區(qū)健身中心，要求每個(gè)中心至少配齊籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、游泳館三項(xiàng)中的兩項(xiàng)?，F(xiàn)有5個(gè)選址點(diǎn)，預(yù)算分配需滿足：1.A點(diǎn)人口最密集，需優(yōu)先保障；2.B、C點(diǎn)距離市中心較遠(yuǎn)，需額外補(bǔ)貼；3.D點(diǎn)有特殊體育傳統(tǒng)，需重點(diǎn)投入；4.E點(diǎn)作為后備選項(xiàng)，預(yù)算最低。請(qǐng)給出分配方案及理由。答案解析答題思路：1.數(shù)據(jù)計(jì)算：按人口、距離、傳統(tǒng)權(quán)重分配基礎(chǔ)額度。2.資源平衡：確保設(shè)施配置達(dá)標(biāo)。3.方案說(shuō)明：體現(xiàn)公平與效率結(jié)合。參考答案分配方案（單位：萬(wàn)元）：|地點(diǎn)|基礎(chǔ)額度|補(bǔ)貼項(xiàng)|總預(yù)算|設(shè)施配置|||-|--|--|-||A|300||300|籃球+游泳||B|150|+50遠(yuǎn)郊補(bǔ)貼|200|籃球+足球||C|120|+50遠(yuǎn)郊補(bǔ)貼