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文檔簡介

2024年主要生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),將安全生產(chǎn)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,確保安全生產(chǎn)與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé),組織制定并審核安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)工作計劃,確保目標(biāo)明確、計劃可行,并將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解到各部門、各崗位,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行考核。3.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,組織制定涵蓋安全生產(chǎn)管理各個方面的規(guī)章制度和操作規(guī)程,如安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等,并確保制度和規(guī)程的有效執(zhí)行。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要,組織編制安全生產(chǎn)投入計劃,保證公司在安全設(shè)施設(shè)備購置、安全技術(shù)改造、安全教育培訓(xùn)、安全檢測檢驗、職業(yè)危害防治等方面的資金投入,確保公司具備符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,至少每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患,要立即組織整改,確保安全生產(chǎn)。6.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織編制符合公司實際情況的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,并定期組織演練,至少每年組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,提高公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告事故情況,不得隱瞞不報、謊報或者遲報,積極配合事故調(diào)查處理工作。8.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。組織制定公司年度安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)計劃,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能,確保員工經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。9.定期向職工代表大會或者職工大會報告安全生產(chǎn)工作情況,接受職工群眾的監(jiān)督。在公司年度工作會議或者職工代表大會上,要向職工代表報告公司安全生產(chǎn)工作情況,聽取職工代表的意見和建議,接受職工群眾的監(jiān)督。10.加強(qiáng)對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,與承包、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),定期對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。安全管理機(jī)構(gòu)與人員配備1.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和安全生產(chǎn)工作需要,設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門,配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員。按照不低于從業(yè)人員總數(shù)1%的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有1名注冊安全工程師。2.支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作,為其提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員能夠獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作,不受其他部門和人員的干擾。3.定期聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員的工作匯報,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議,聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員的工作匯報,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,制定相應(yīng)的措施并督促落實。4.組織安全生產(chǎn)管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。每年至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,確保安全生產(chǎn)管理人員具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。安全規(guī)章制度建設(shè)1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的年度修訂計劃,根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,以及公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,及時對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善。2.審核公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保規(guī)章制度的科學(xué)性、合理性和有效性。在制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度過程中,要廣泛征求各部門和員工的意見和建議,組織專家進(jìn)行論證,確保規(guī)章制度符合公司實際情況,具有可操作性。3.組織開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫工作,確保全體員工熟悉并遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、宣傳欄、內(nèi)部刊物等多種形式,向員工宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使員工了解規(guī)章制度的內(nèi)容和要求,自覺遵守規(guī)章制度。4.定期對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。每季度組織一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時督促整改,對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為,要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全培訓(xùn)與教育1.組織制定公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等,確保培訓(xùn)計劃的有效實施。2.確保公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員經(jīng)專門的安全培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)的資格證書后上崗作業(yè)。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年至少參加一次由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。3.組織開展新員工入職三級安全教育培訓(xùn),確保新員工了解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握必要的安全知識和技能。新員工入職后,要進(jìn)行公司級、部門級和班組級三級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。4.組織開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。每年至少組織一次全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合公司實際情況,具有針對性和實用性。5.組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,提高員工應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和演練,使員工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和要求,掌握應(yīng)急救援的方法和技能。安全檢查與隱患排查治理1.組織制定公司安全檢查和隱患排查治理制度,明確檢查和排查的內(nèi)容、方法、周期和責(zé)任人等,確保安全檢查和隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化。2.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,至少每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和危險作業(yè)場所要進(jìn)行重點檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患,要立即組織整改,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改資金,確保隱患得到及時消除。對重大事故隱患,要立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,進(jìn)行整改,并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報告。4.建立安全檢查和隱患排查治理臺賬,對檢查和排查出的安全問題和事故隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,跟蹤整改情況,確保隱患整改到位。5.定期對安全檢查和隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)和分析,針對存在的問題,及時調(diào)整安全檢查和隱患排查治理工作的重點和方法,不斷提高安全檢查和隱患排查治理工作的效果。應(yīng)急管理1.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等,確保應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2.組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作,至少每年組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.建立應(yīng)急救援物資和裝備管理制度,定期對應(yīng)急救援物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保應(yīng)急救援物資和裝備完好有效。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告事故情況,積極配合事故調(diào)查處理工作。5.組織對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)和評估,針對應(yīng)急救援工作中存在的問題,及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急救援工作的水平。安全績效管理1.組織制定公司安全生產(chǎn)績效考核制度,明確考核指標(biāo)、考核方法和考核周期等,確保安全生產(chǎn)績效考核的公平、公正、公開。2.定期對公司各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,充分調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性和主動性。3.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。4.組織對安全生產(chǎn)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),針對存在的問題,及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理工作的重點和措施,不斷提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。其

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