電力維護(hù)考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)電力維護(hù)工作的管理，提高電力設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部從事電力維護(hù)工作的所有部門(mén)、班組及相關(guān)人員，包括但不限于變電運(yùn)行維護(hù)、輸電線路維護(hù)、配電設(shè)備維護(hù)等崗位。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正，不受主觀因素干擾。2.全面考核原則：對(duì)電力維護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位進(jìn)行全面考核，涵蓋工作質(zhì)量、工作效率、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性；對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行約束，督促其改進(jìn)工作，提高績(jī)效。4.持續(xù)改進(jìn)原則：考核結(jié)果應(yīng)作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作的重要依據(jù)，推動(dòng)電力維護(hù)工作水平不斷提高。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作質(zhì)量1.設(shè)備維護(hù)質(zhì)量設(shè)備巡檢記錄完整、準(zhǔn)確，無(wú)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。設(shè)備巡檢周期嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，巡檢到位率達(dá)到[X]%以上。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)，各項(xiàng)維護(hù)工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。設(shè)備故障率較上一年度下降[X]%以上，因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備故障次數(shù)不超過(guò)[X]次。設(shè)備檢修質(zhì)量良好，檢修記錄詳細(xì)、規(guī)范。檢修后設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求，檢修一次成功率達(dá)到[X]%以上。2.工作記錄與報(bào)告各類(lèi)工作記錄、報(bào)表填寫(xiě)規(guī)范、清晰、完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。工作記錄應(yīng)及時(shí)歸檔，保存期限符合公司規(guī)定。按時(shí)提交各類(lèi)工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，分析問(wèn)題深入，提出的解決方案具有可行性。報(bào)告提交及時(shí)率達(dá)到[X]%以上。（二）工作效率1.任務(wù)完成情況按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)電力維護(hù)任務(wù)，任務(wù)完成率達(dá)到[X]%以上。因特殊原因不能按時(shí)完成任務(wù)的，應(yīng)提前向上級(jí)報(bào)告，并說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。在處理突發(fā)電力故障時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。搶修時(shí)間符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，一般故障搶修時(shí)間不超過(guò)[X]小時(shí)，重大故障搶修時(shí)間不超過(guò)[X]小時(shí)。2.工作協(xié)調(diào)配合各部門(mén)、班組之間工作協(xié)調(diào)配合良好，能夠及時(shí)溝通信息，協(xié)同解決工作中遇到的問(wèn)題。在跨部門(mén)工作中，無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象，工作銜接順暢。（三）安全管理1.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程執(zhí)行到位。無(wú)違規(guī)操作行為，無(wú)安全事故發(fā)生。定期組織安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工安全意識(shí)和安全技能得到有效提高。安全培訓(xùn)參與率達(dá)到[X]%以上，員工安全考試合格率達(dá)到[X]%以上。2.安全措施落實(shí)在電力維護(hù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和組織措施。工作前進(jìn)行安全交底，工作現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效，安全警示標(biāo)志設(shè)置規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全隱患整改率達(dá)到[X]%以上，隱患排查治理臺(tái)賬記錄完整。（四）技術(shù)創(chuàng)新1.新技術(shù)應(yīng)用積極關(guān)注電力行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展動(dòng)態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)并推廣應(yīng)用。在電力維護(hù)工作中，成功應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料[X]項(xiàng)以上，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，提出合理化建議和創(chuàng)新方案。對(duì)具有推廣應(yīng)用價(jià)值的建議和方案給予獎(jiǎng)勵(lì)，并積極組織實(shí)施。每年員工提出的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新建議不少于[X]條，實(shí)施率達(dá)到[X]%以上。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律等方面。日?？己藨?yīng)及時(shí)記錄，定期匯總。2.定期考核：公司每季度組織一次定期考核，成立考核小組，對(duì)各部門(mén)、班組的電力維護(hù)工作進(jìn)行全面考核。考核小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)電力維護(hù)工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或突發(fā)事件，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考核。專(zhuān)項(xiàng)考核由公司指定的部門(mén)或人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（二）考核周期1.日?？己耍阂宰匀辉聻榭己酥芷冢吭履┻M(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。2.定期考核：每季度末進(jìn)行一次，考核時(shí)間為[具體日期]。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：根據(jù)實(shí)際工作需要確定考核時(shí)間。四、考核程序（一）成立考核小組定期考核時(shí)，成立考核小組，負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果、提出考核意見(jiàn)等。考核小組人員構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：[公司領(lǐng)導(dǎo)姓名]副組長(zhǎng)：[相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名]成員：[專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員姓名]、[各部門(mén)代表姓名]（二）制定考核方案考核小組根據(jù)本辦法和公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、周期以及考核工作的具體安排?？己朔桨笐?yīng)提前公布，確?？己斯ぷ鞯耐该鞫群凸?。（三）組織考核實(shí)施1.日?？己耍焊鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人按照日常考核要求，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核，并填寫(xiě)《電力維護(hù)工作日?？己吮怼罚诿吭履⒖己私Y(jié)果報(bào)送公司人力資源部門(mén)。2.定期考核：考核小組按照考核方案，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、員工訪談等方式，對(duì)各部門(mén)、班組的電力維護(hù)工作進(jìn)行全面考核?？己诉^(guò)程中應(yīng)做好記錄，收集相關(guān)證據(jù)。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)考核的具體要求，由指定的部門(mén)或人員組織實(shí)施考核工作。考核結(jié)束后，及時(shí)提交專(zhuān)項(xiàng)考核報(bào)告。（四）匯總考核結(jié)果公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)匯總?cè)粘？己恕⒍ㄆ诳己撕蛯?zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果，形成《電力維護(hù)工作考核匯總表》?？己私Y(jié)果應(yīng)包括各項(xiàng)考核指標(biāo)的得分、扣分原因以及綜合得分等內(nèi)容。（五）考核結(jié)果公示與反饋考核結(jié)果匯總后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，員工如有異議，可向考核小組提出申訴。考核小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。公示無(wú)異議后，考核結(jié)果正式生效。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放員工的績(jī)效獎(jiǎng)金?？?jī)效獎(jiǎng)金與考核得分掛鉤，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：考核得分在[X]分以上（含[X]分）的員工，全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。考核得分在[X]分至[X]分之間的員工，按照績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%發(fā)放?？己说梅衷赱X]分以下的員工，扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并視情節(jié)輕重給予警告、誡勉談話等處理。2.崗位晉升與調(diào)整：考核結(jié)果作為員工崗位晉升、調(diào)整的重要依據(jù)。連續(xù)[X]個(gè)考核周期考核優(yōu)秀的員工，在崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮；考核不合格的員工，視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或降職處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，分析員工在工作中存在的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供個(gè)性化的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每月根據(jù)日常考核結(jié)果，評(píng)選出在電力維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的員工，授予“月度優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.季度先進(jìn)集體獎(jiǎng)：每季度根據(jù)定期考核結(jié)果，評(píng)選出在電力維護(hù)工作中成績(jī)顯著的部門(mén)或班組，授予“季度先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)在電力維護(hù)工作中積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的部門(mén)或個(gè)人，給予技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)分為一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。4.其他獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在電力維護(hù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人，公司還將給予其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，如表彰大會(huì)、榮譽(yù)證書(shū)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。（二）懲罰1.警告：對(duì)違反公司安全規(guī)章制度、工作紀(jì)律或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，情節(jié)較輕的員工，給予警告處分，并責(zé)令其限期改正。2.誡勉談話：對(duì)工作不力、多次出現(xiàn)問(wèn)題或考核結(jié)果連續(xù)不合格的員工，進(jìn)行誡勉談話，要求其深刻反思，制定整改措施，并跟蹤整改情況。3.經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工，根據(jù)損失大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰金額從員工績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。4.崗位調(diào)整或降職處理：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作失職、給公司造成重大損失或考核結(jié)