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文檔簡介
環(huán)境應(yīng)急備案管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司/組織的環(huán)境應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力,保障環(huán)境安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)涉及可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。(三)基本原則1.預(yù)防為主:強化環(huán)境風(fēng)險源頭管控,做好各項預(yù)防措施,減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生可能性。2.快速反應(yīng):建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制,確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。3.科學(xué)處置:運用科學(xué)的方法和技術(shù),合理調(diào)配資源,妥善處置突發(fā)環(huán)境事件,降低事件危害。4.依法管理:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法開展環(huán)境應(yīng)急備案管理工作。二、環(huán)境應(yīng)急備案的定義與分類(一)定義環(huán)境應(yīng)急備案是指公司/組織按照相關(guān)規(guī)定,將可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的情況及相應(yīng)的應(yīng)急措施等信息向相關(guān)部門進行報備的行為。(二)分類1.突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案:針對公司/組織可能面臨的各類突發(fā)環(huán)境事件,制定詳細的應(yīng)急預(yù)案,并向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門備案。2.突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估備案:對公司/組織的環(huán)境風(fēng)險狀況進行全面評估,確定風(fēng)險等級,并將評估結(jié)果及相關(guān)資料向有關(guān)部門備案。3.環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告?zhèn)浒福簩?組織內(nèi)的環(huán)境應(yīng)急資源進行調(diào)查,包括應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等情況,形成報告并備案。三、環(huán)境應(yīng)急備案的主體與職責(zé)(一)備案主體公司/組織作為環(huán)境應(yīng)急備案的責(zé)任主體,負責(zé)組織實施本辦法規(guī)定的各項備案工作。(二)職責(zé)分工1.應(yīng)急管理部門負責(zé)牽頭組織環(huán)境應(yīng)急備案工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。審核突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估報告和應(yīng)急資源調(diào)查報告等備案文件。定期組織開展環(huán)境應(yīng)急演練,監(jiān)督演練效果。2.生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)過程中涉及的環(huán)境風(fēng)險信息,協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案要求,落實各項應(yīng)急措施,確保生產(chǎn)活動安全、環(huán)保。3.環(huán)保部門負責(zé)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量,及時提供環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)。參與突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作,提供技術(shù)支持。4.物資管理部門負責(zé)環(huán)境應(yīng)急物資的采購、儲存、保管和發(fā)放工作。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新,確保物資完好可用。5.人力資源部門負責(zé)組織環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和技能。按照應(yīng)急預(yù)案要求,調(diào)配應(yīng)急人員,保障應(yīng)急工作順利開展。四、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案(一)預(yù)案編制要求1.符合法律法規(guī):應(yīng)急預(yù)案應(yīng)嚴格遵守國家環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范,確保內(nèi)容合法合規(guī)。2.針對性強:根據(jù)公司/組織的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特點、環(huán)境風(fēng)險狀況等,制定具有針對性的應(yīng)急措施,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和各部門職責(zé)。3.完整性:預(yù)案應(yīng)涵蓋突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、后期處置等各個環(huán)節(jié),內(nèi)容完整、邏輯清晰。4.可操作性:預(yù)案中的應(yīng)急措施應(yīng)具體、明確,具有可操作性,能夠在實際應(yīng)急情況下迅速實施。(二)編制程序1.成立預(yù)案編制小組:由應(yīng)急管理部門牽頭,組織生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)等相關(guān)部門人員組成編制小組。2.開展風(fēng)險評估:對公司/組織的環(huán)境風(fēng)險進行全面評估,確定可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件類型、危害程度、影響范圍等。3.編制預(yù)案草案:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,結(jié)合公司/組織實際情況,編制應(yīng)急預(yù)案草案。4.內(nèi)部評審:組織公司/組織內(nèi)部相關(guān)人員對預(yù)案草案進行評審,提出修改意見,完善預(yù)案內(nèi)容。5.專家評審:邀請行業(yè)專家對預(yù)案進行評審,根據(jù)專家意見進一步修改完善預(yù)案。6.發(fā)布實施:經(jīng)公司/組織主要負責(zé)人批準后,發(fā)布實施應(yīng)急預(yù)案。(三)備案流程1.申請:公司/組織在應(yīng)急預(yù)案發(fā)布實施之日起20個工作日內(nèi),向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門提交應(yīng)急預(yù)案備案申請,并提供以下材料:突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案表;應(yīng)急預(yù)案及編制說明;環(huán)境風(fēng)險評估報告;應(yīng)急資源調(diào)查報告。2.受理:環(huán)境保護主管部門對申請材料進行審查,符合要求的予以受理;不符合要求的,一次性告知需要補充或修改的內(nèi)容。3.審查:環(huán)境保護主管部門對受理的應(yīng)急預(yù)案進行形式審查和實質(zhì)審查。形式審查主要檢查申請材料是否齊全、格式是否規(guī)范;實質(zhì)審查主要對應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進行審核,確保符合相關(guān)要求。4.備案:經(jīng)審查合格的,環(huán)境保護主管部門予以備案,并出具突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案回執(zhí);審查不合格的,不予備案,并書面說明理由。(四)預(yù)案修訂1.修訂情形:有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂:依據(jù)的法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生重大變化的;應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;面臨的環(huán)境風(fēng)險發(fā)生重大變化的;重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;在突發(fā)事件實際應(yīng)對和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;其他應(yīng)當(dāng)修訂的情形。2.修訂程序:應(yīng)急預(yù)案修訂參照編制程序進行,修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新履行備案手續(xù)。五、突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估備案(一)評估內(nèi)容1.環(huán)境風(fēng)險識別:識別公司/組織內(nèi)可能存在的環(huán)境風(fēng)險源,包括危險化學(xué)品、危險廢物、易燃易爆物質(zhì)等的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。2.風(fēng)險分析:分析環(huán)境風(fēng)險源可能引發(fā)的突發(fā)環(huán)境事件類型、危害程度、影響范圍等,評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴重性。3.風(fēng)險等級確定:根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果,確定公司/組織的環(huán)境風(fēng)險等級,分為重大、較大、一般和低風(fēng)險四個等級。(二)評估程序1.成立評估小組:由應(yīng)急管理部門牽頭,組織生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)等相關(guān)部門人員組成評估小組。2.資料收集:收集公司/組織的基本情況、生產(chǎn)工藝、環(huán)境管理資料、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。3.現(xiàn)場調(diào)查:對公司/組織的生產(chǎn)場所、儲存設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等進行現(xiàn)場調(diào)查,了解實際情況。4.風(fēng)險評估:按照相關(guān)標準和方法,對收集的資料和現(xiàn)場調(diào)查情況進行分析評估,確定環(huán)境風(fēng)險等級。5.編制評估報告:評估小組根據(jù)評估結(jié)果,編制突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估報告,報告應(yīng)包括評估依據(jù)、評估方法、評估過程、風(fēng)險等級確定結(jié)果等內(nèi)容。(三)備案流程1.申請:公司/組織在風(fēng)險評估報告編制完成后20個工作日內(nèi),向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門提交風(fēng)險評估備案申請,并提供以下材料:突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估備案表;突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估報告。2.受理:環(huán)境保護主管部門對申請材料進行審查,符合要求的予以受理;不符合要求的,一次性告知需要補充或修改的內(nèi)容。3.審查:環(huán)境保護主管部門對受理的風(fēng)險評估報告進行形式審查和實質(zhì)審查。形式審查主要檢查申請材料是否齊全、格式是否規(guī)范;實質(zhì)審查主要對風(fēng)險評估報告的內(nèi)容進行審核,確保評估方法科學(xué)、結(jié)果準確。4.備案:經(jīng)審查合格的,環(huán)境保護主管部門予以備案,并出具突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估備案回執(zhí);審查不合格的,不予備案,并書面說明理由。六、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告?zhèn)浒福ㄒ唬┱{(diào)查內(nèi)容1.應(yīng)急物資:調(diào)查公司/組織內(nèi)配備的各類環(huán)境應(yīng)急物資,包括防護用品、應(yīng)急設(shè)備、監(jiān)測儀器、藥劑等的種類、數(shù)量、存放位置等。2.應(yīng)急設(shè)備:調(diào)查公司/組織內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備,如消防設(shè)備、污水處理設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等的型號、性能、維護情況等。3.應(yīng)急人員:統(tǒng)計公司/組織內(nèi)參與環(huán)境應(yīng)急工作的人員數(shù)量、專業(yè)背景、培訓(xùn)情況、應(yīng)急職責(zé)等。4.其他資源:調(diào)查公司/組織可利用的外部應(yīng)急資源,如周邊單位的應(yīng)急物資、專業(yè)救援隊伍等情況。(二)調(diào)查程序1.成立調(diào)查小組:由應(yīng)急管理部門牽頭,組織物資管理、生產(chǎn)、環(huán)保等相關(guān)部門人員組成調(diào)查小組。2.資料收集:收集公司/組織內(nèi)關(guān)于應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等方面的管理資料、采購記錄、維護記錄、人員檔案等相關(guān)信息。3.現(xiàn)場清查:對公司/組織內(nèi)的應(yīng)急物資、設(shè)備進行現(xiàn)場清查,核實數(shù)量、性能等情況;對人員進行現(xiàn)場統(tǒng)計和詢問,了解應(yīng)急職責(zé)和培訓(xùn)情況。4.編制調(diào)查報告:調(diào)查小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果,編制環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告,報告應(yīng)包括調(diào)查依據(jù)、調(diào)查范圍、調(diào)查方法、調(diào)查結(jié)果等內(nèi)容。(三)備案流程1.申請:公司/組織在調(diào)查報告編制完成后20個工作日內(nèi),向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門提交應(yīng)急資源調(diào)查報告?zhèn)浒干暾垼⑻峁┮韵虏牧希涵h(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告?zhèn)浒副恚画h(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告。2.受理:環(huán)境保護主管部門對申請材料進行審查,符合要求的予以受理;不符合要求的,一次性告知需要補充或修改的內(nèi)容。3.審查:環(huán)境保護主管部門對受理的調(diào)查報告進行形式審查和實質(zhì)審查。形式審查主要檢查申請材料是否齊全、格式是否規(guī)范;實質(zhì)審查主要對調(diào)查報告的內(nèi)容進行審核,確保調(diào)查全面、結(jié)果準確。4.備案:經(jīng)審查合格的,環(huán)境保護主管部門予以備案,并出具環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告?zhèn)浒富貓?zhí);審查不合格的,不予備案,并書面說明理由。七、監(jiān)督管理(一)日常檢查1.應(yīng)急管理部門定期對公司/組織的環(huán)境應(yīng)急備案工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、風(fēng)險評估報告的落實情況、應(yīng)急資源的儲備和維護情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改落實情況。(二)演練監(jiān)督1.應(yīng)急管理部門負責(zé)監(jiān)督公司/組織按照應(yīng)急預(yù)案要求定期組織開展環(huán)境應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)。2.對演練過程進行評估,檢查演練效果是否達到預(yù)期目標,對應(yīng)急預(yù)案中存在的問題及時提出改進意見。(三)備案后審查1.環(huán)境保護主管部門定期對已備案的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估報告和應(yīng)急資源調(diào)查報告進行抽查,檢查備案內(nèi)容的執(zhí)行情況和有效性。2.對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令公司/組織限期整改;整改仍不符合要求的,依法予以處理
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