公司銀行賬戶管理規(guī)定（32篇）

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇1

1.目的：

加強(qiáng)資金管理，保障分公司合法、有序地開展經(jīng)營活動。

2.適用范圍：

3.帳戶管理

3.1以為分公司主要開戶銀行，稅款帳戶可根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門

指定銀行開戶，銀行帳戶開立、變更、撤銷須由分公司提出申請，

經(jīng)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在三個工作日內(nèi)報總部財務(wù)部備案。凡未經(jīng)

批準(zhǔn)，不得私自開立、變更銀行帳戶；

3.2按人民銀行帳戶管理規(guī)定在當(dāng)?shù)貋V各自的名義分別開立收

入帳戶和支出帳戶各一個，其中：收入帳戶的帳戶屬性為一般結(jié)算

帳戶，支出帳戶的帳戶屬性為基本結(jié)算帳戶；

3.3收入帳戶用于收存分公司營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的經(jīng)營收入

及總部下?lián)芸睿?/p>

3.4收入帳戶只能通過網(wǎng)上銀行支付其營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的

經(jīng)營支出，（退票、支付帳戶費用以及有權(quán)機(jī)關(guān)依法對帳戶資金進(jìn)行

凍結(jié)、扣劃的除外）；

3.5收入帳戶不得購買任何支付結(jié)算憑證、不得通過柜面辦理

任何支付業(yè)務(wù)；

3.6支出帳戶僅用于支付各項零星開支、支付帳戶結(jié)算手續(xù)費

等費用；

3.7支出帳戶除可以收存總部的下?lián)芸詈褪杖霂舻膭澣胭Y金

外，不得發(fā)

2/2生任何形式的收入（利息收入和退票除外）；

3.8支出帳戶僅辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)（含取現(xiàn)、購買現(xiàn)金支票），不得

辦理轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，不得購買除現(xiàn)金支票以外的任何支付結(jié)算憑證。

4.U盾管理

4.1權(quán)限：U盾管理的權(quán)限在公司總部；

4.2U盾分配：總部出納和總部財務(wù)經(jīng)理各執(zhí)一個可操作各個

分公司銀行帳戶的U盾，各分公司總經(jīng)理執(zhí)有的U盾只可操作本分

公司的銀行帳戶；

4.3U盾一旦出現(xiàn)丟失的情況，24小時內(nèi)上報公司總部財務(wù)部,

由公司總部財務(wù)部去辦理注銷和補(bǔ)辦業(yè)務(wù)；

4.4U盾只能由分公司總經(jīng)理本人保管并由本人在電子銀行網(wǎng)

上操作，嚴(yán)禁授權(quán)給任何人代為操作;

4.5U盾的初始密碼可以更改，確定好的密碼由分公司總經(jīng)理

本人妥善保管。

5.財務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法的解釋和監(jiān)督執(zhí)行。

6.本辦法從年月日起施行

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇2

1.財務(wù)會計人員要遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不得出租、出借本企業(yè)

銀行賬戶。

2.出納人員簽發(fā)支票時須以有關(guān)人員辦理的手續(xù)齊全的有關(guān)憑

據(jù)為依據(jù)，不得私自簽發(fā)支票、空白支票和遠(yuǎn)期支票，不得簽發(fā)空

頭支票影響公司信譽(yù)。

3.銀行存款日記賬每月應(yīng)定期與銀行對賬單核對，如發(fā)現(xiàn)差額,

必須逐筆查明原因進(jìn)行處理，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使企業(yè)

賬面與銀行賬面的余額相符。

4.銀行存款日記賬要按月結(jié)清，月底，貨幣資金余額明細(xì)賬必

須與總賬核對相符，會計、出納要在日記賬與總賬上交叉加蓋本人

印章，做好對賬記錄。

5.出納員對個人借支未及時還清者，有權(quán)催收和拒絕辦理新的

借款手續(xù)。

6.集團(tuán)公司內(nèi)各單位銀行賬戶的開立本著合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、

履行審批、統(tǒng)一管理的原則。

7.各公司、廠部的銀行賬戶開設(shè)，一般情況下在集團(tuán)公司指定

的銀行金融系統(tǒng)范圍內(nèi)辦理。特殊情況也可以根據(jù)實際需要在其它

金融機(jī)構(gòu)開設(shè)，但須經(jīng)集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

8.集團(tuán)各公司及下屬單位銀行賬戶的開設(shè)必須是在公司指定的

銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)。下屬單位一般情況下在我行開立賬戶數(shù)不得超

9.各公司及下屬單位的資金余額實行上限管理。公司根據(jù)各公

司、廠部的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)績水平、資產(chǎn)狀況核定其流動資金。對超

過公司核定流動資金限額以上的，各單位不得占用并及時劃撥回集

團(tuán)公司財務(wù)部指定的賬戶。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇3

為進(jìn)一步提高集團(tuán)資金管控水平，提高資金使用效率和收益水

平，規(guī)范所屬企業(yè)根行賬戶管理，保證企業(yè)資金安全，避免多頭開

戶，減少閑置賬戶，依照《企業(yè)財務(wù)通則》、《人民幣銀行結(jié)算賬

戶管理辦法》等法律法規(guī)和集團(tuán)現(xiàn)行制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實際情況,

制定本辦法。

第一章適用范圍

第一條適用本辦法的企業(yè)為集團(tuán)所屬各級控股企業(yè)，包括各級

控股子企業(yè)設(shè)立的各級分子公司。

第二條本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)以企業(yè)法人名義在商業(yè)銀

行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立的基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨

時存款賬戶和專用存款賬戶。

第二章指導(dǎo)原則

第三條嚴(yán)格控制開戶數(shù)量。所屬企業(yè)除基本戶、住房公積金、

稅戶等國家規(guī)定必須開立的專戶和有投資、融資等企業(yè)專項用途的

銀行賬戶外，嚴(yán)格控制新增開戶。

第四條逐步清理冗余存量銀行賬戶。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化

合作金融機(jī)構(gòu)，對已無實際合作的銀行賬戶予以及時清理。

第五條逐步實現(xiàn)合作金融機(jī)構(gòu)的相對集中。條件成熟的前提下,

集團(tuán)公司將逐步集中所屬企業(yè)合作金融機(jī)構(gòu)，充分利用金融機(jī)構(gòu)資

金管理工具，通過信息化手段實現(xiàn)集團(tuán)資金整體在線監(jiān)控運作。

第六條企業(yè)銀行賬戶的開立、變更、使用和撤銷應(yīng)當(dāng)符合國家

法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁企業(yè)開立個人賬戶辦理公司業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁企業(yè)出

租和轉(zhuǎn)讓銀行賬戶，或?qū)⒁?guī)定用途銀行賬戶挪作他用。

第七條企業(yè)銀行賬戶的開立須按照集團(tuán)公司規(guī)定履行審批手續(xù)C

企業(yè)銀行賬戶的增減變動情況應(yīng)定期向集團(tuán)公司備案。

第三章銀行賬戶的審批備案

第八條集團(tuán)公司各級控股企業(yè)開立銀行賬戶實行審批管理。二

級企業(yè)開立銀行賬戶由集團(tuán)公司審批，三級及非二級企業(yè)開立銀行

賬戶經(jīng)二級主管公司審核后報集團(tuán)公司審批，企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦

理開戶手續(xù)。

企業(yè)開立銀行賬戶應(yīng)完成內(nèi)部審批流程，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,

并填報《天津—集團(tuán)企業(yè)銀行賬戶開戶審枇表》，連同企業(yè)內(nèi)部審

批資料一并報送至上級主管公司審批。

第九條企業(yè)銀行賬戶信息變更及賬戶撤銷事項經(jīng)由企業(yè)內(nèi)部審

批后即可自行辦理C

第十條企業(yè)應(yīng)定期上報銀行賬戶信息變更及增減變動情況。企

業(yè)應(yīng)于每季度終了15日內(nèi)，填報《天津—集團(tuán)企業(yè)銀行賬戶備案

表》，上報至集團(tuán)公司備案，二級主管公司負(fù)責(zé)本企業(yè)所屬企業(yè)匯

總上報備案。

第四章銀行賬戶的管理

第十一條集團(tuán)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)所屬企業(yè)銀行賬戶開立、變更、

銷戶的審批和備案工作，并對各企業(yè)銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查。

各二級主管公司負(fù)責(zé)其所屬企業(yè)銀行賬戶開立的審核，以及銀

行賬戶信息變更、銷戶的上報備案工作，并對各所屬企業(yè)銀行賬戶

管理情況進(jìn)行檢查C

各企業(yè)財務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理本企業(yè)糧行賬戶的開立、變更、

撤銷手續(xù)，并負(fù)責(zé)本單位銀行賬戶的使用和管理。

第十二條企業(yè)必須明確銀行賬戶管理直接經(jīng)辦人，直接經(jīng)辦人

須具備會計人員從業(yè)資格，并依照本辦法規(guī)定，正確辦理賬戶開立、

變更、銷戶等，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案。

第十三條企業(yè)務(wù)必定期與銀行對賬，按月編制銀行存款余額調(diào)

節(jié)表，確保賬實相符。

第五章銀行賬戶的監(jiān)督

第十四條集團(tuán)公司財務(wù)部對企業(yè)銀行賬戶管理實施業(yè)務(wù)監(jiān)督，

集團(tuán)公司審計部對企業(yè)執(zhí)行本制度情況進(jìn)行審計監(jiān)督。

第十五條集團(tuán)公司對企業(yè)銀行賬戶管理實施責(zé)任追究制度。對

違反本制度規(guī)定的企業(yè)和個人予以通報批評，涉及違法違紀(jì)的，按

相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理。

第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第十七條本辦法未盡事宜由集團(tuán)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇4

第一章總則

第一條為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）各企業(yè)銀

行賬戶管理，保證資金安全，制定本辦法。

第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各分公司、子公司、基層企業(yè)

（以下簡稱企業(yè)）。

第三條集團(tuán)公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部為銀行賬戶歸口管理部門，

負(fù)責(zé)對各企業(yè)銀行賬戶的開立、變更、撤銷、使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

第四條本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行

金融機(jī)構(gòu)開立的基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專

用存款賬戶。

第二章銀行賬戶審批權(quán)限

第五條集團(tuán)公司各分公司、子公司、直屬企業(yè)開立的銀行賬戶,

須以正式文件形式報集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷，須

報集團(tuán)公司備案。

第六條分公司管理企業(yè)、子公司所屬企業(yè)開立的銀行賬戶，須

以正式文件形式報上一級企業(yè)審核后統(tǒng)一上報集團(tuán)公司審批;原有銀

行賬戶的變更或撤銷須由各分公司、子公司統(tǒng)一報集團(tuán)公司備案。

第七條上市公司銀行賬戶開立、變更及撤銷報集團(tuán)公司備案。

第三章銀行賬戶開立、變更、使用和撤銷

第八條開立銀行賬戶只限于國有商業(yè)銀行和集團(tuán)公司認(rèn)可的其

他金融機(jī)構(gòu)，同時須滿足集團(tuán)公司結(jié)算中心和財務(wù)公司銀行賬戶體

系和資金管理的要求，不得在非認(rèn)可的其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立銀

行賬戶。

第九條銀行賬戶必須由本企業(yè)財務(wù)部門統(tǒng)一開戶，統(tǒng)一管理，

嚴(yán)禁違反規(guī)定多頭開戶，嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶。

第十條各企業(yè)原則上只可開立兩個賬戶：一個基本賬戶（即支

出戶）；一個一般賬戶（即收入戶）。國家法律、行政法規(guī)和規(guī)章有特

殊規(guī)定的可以申請開立專用賬戶。需要設(shè)立臨時機(jī)構(gòu)、異地臨時經(jīng)

營和注冊驗資，可以申請開立臨時賬戶。

第十一條基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團(tuán)公司結(jié)算中心和

大唐集團(tuán)財務(wù)有限公司管理。為滿足結(jié)算要求，須選擇同一家銀行

開立基本賬戶和電（熱）費結(jié)算一般賬戶。網(wǎng)上銀行可以選擇中國工

商銀行或者中國建設(shè)銀行。

第十二條銀行賬戶核算內(nèi)容

（一）基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出；

（二）一般帳戶（收入賬戶）用于核算各企業(yè)的電（熱）費收入；

（三）納稅、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途，不得存放其他資

金；

（四）臨時賬戶只能用于核算臨時機(jī)構(gòu)的支出。

第十三條銀行賬戶開立程序

（一）申請開戶C以正式文件提出申請，并提供相應(yīng)的證明文件,

新成立企業(yè)需要提供集團(tuán)公司人力資源部批文。

（二）審批賬戶c集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)的申請進(jìn)行審批。

（三）開立賬戶c各企業(yè)按照批復(fù)的要求辦理有關(guān)手續(xù)。

（四）辦理網(wǎng)上銀行登記。

第十四條集團(tuán)公司對各企業(yè)銀行賬戶實行年檢制度，每年年底,

各企業(yè)對截至上年12月31日保留的所有糧行賬戶填寫《中國大唐

集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請表》（見附表1）,集團(tuán)公司根據(jù)審核情

況簽發(fā)年檢結(jié)論和年檢處理決定。

第十五條集團(tuán)公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部將根據(jù)實際情況，核定各

企業(yè)銀行賬戶存款限額。

第四章銀行賬戶管理責(zé)任和監(jiān)督

第十六條集團(tuán)公司建立銀行賬戶管理檔案制度，統(tǒng)一管理各企

業(yè)銀行賬戶開立、變更、銷戶情況，并對各企業(yè)銀行賬戶管理情況

進(jìn)行檢查。

第十七條各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、直接

責(zé)任人要對本企業(yè)的銀行賬戶負(fù)責(zé)，按照國家有關(guān)政策和本辦法的

規(guī)定，作好銀行賬戶的管理工作。

第十八條各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責(zé)任人，直接責(zé)任人

須具備會計人員從業(yè)資格，并依照本辦法規(guī)定，正確辦理賬戶開立、

變更、銷戶、年檢手續(xù)，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案。第十九條

違反本辦法規(guī)定的單位和個人，將作以下處理：

（一）責(zé)令限期糾正錯誤;

（二）給予通報批評，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對違紀(jì)單位

給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分；

（三）有關(guān)人員如有循私舞弊、貪污受賄、縱容違法行為的，將

視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依

法處理。

第五章附則

第二十條本辦法由集團(tuán)公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。

笫二十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，20_年6月10日發(fā)布

的《中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法》同時廢止。

附表1.中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請表

2.中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶開戶審枇表

3.中國大唐集團(tuán)公司網(wǎng)上銀行申請表

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇5

為加強(qiáng)職工宿舍及辦公室空調(diào)管理，確保空調(diào)設(shè)備安全正常運

行，為梁場職工提供舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，同時本著安全使

用，節(jié)約用電，合理利用資源，杜絕浪費的原則，特制定以下規(guī)定:

一、職工宿舍及辦公室空調(diào)安裝、調(diào)整、維修由項目部統(tǒng)一負(fù)

責(zé)。各使用部門發(fā)現(xiàn)空調(diào)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向綜合部反應(yīng)，由綜

合部統(tǒng)一安排維修C任何部門和個人不得私自拆卸或打開室內(nèi)、外

機(jī)，避免人為損壞，發(fā)生安全事故。

二、宿舍及辦公室空調(diào)均有專設(shè)電源插座，不得插接其他電器

或扯臨時電源;不準(zhǔn)在空調(diào)器上懸掛物品?？照{(diào)溫度調(diào)控應(yīng)適度。為

保證制冷效果，空調(diào)運行時，應(yīng)關(guān)閉門窗。人離開宿舍和辦公室時,

空調(diào)要及時關(guān)閉，以延長空調(diào)使用壽命和節(jié)約用電?？照{(diào)的開啟與

關(guān)閉要使用遙控器，嚴(yán)禁手動開、關(guān)機(jī)。各寢室要妥善保管好遙控

器。如長時間不使用空調(diào)設(shè)備，要取出遙控器電池，同時將空調(diào)電

源插頭拔出。

三、空調(diào)設(shè)備使用期間，使用空調(diào)的宿舍及辦公室人員對空調(diào)

負(fù)有保管維護(hù)的責(zé)任。如因使用不當(dāng)或人為損壞，則由使用的宿舍

及辦公室人員自行負(fù)責(zé)修理。

廣元制梁場

20—年5月29日

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇6

一、商品入庫流程

1、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。

2、采購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜

絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。

3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。

4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品

外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收

貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部；若因收貨員未及時對商品進(jìn)

行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由

該收貨員承擔(dān)。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、

隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、

效期進(jìn)行核實，核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,

應(yīng)及時上報采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符,

由該收貨人承擔(dān)因比造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬

運;在堆碼時，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若

未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可，做

到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，

詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情

況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成

的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。

8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

二、商品出庫流程

1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)

上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進(jìn)行實物明細(xì)點驗時，

必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)

濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。

4、出庫要分清實物負(fù)責(zé)人和承運者的責(zé)任，在商品出庫時雙方

應(yīng)認(rèn)真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情

況，辦清交接手續(xù)c若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān)。

5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點

貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

倉庫盤點流程

1、盤點準(zhǔn)備

倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通

知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部

通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已

經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺

放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、

樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。

2、盤點進(jìn)行

倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人

擔(dān)任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4

名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原

因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)

部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，乂2人為1組對各大區(qū)域

進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤

資料中抽取30%對實物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)

差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管

對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審

核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。

3、盤點后期工作

倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動生

成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將

《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)

理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫

存帳。

4、盤點其他規(guī)定

盤點工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上

8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。參

加盤點工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名

稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準(zhǔn)確；絕對不

允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負(fù)

過失責(zé)任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及

保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇7

一、基本原則

（一）工作必需原則

加班應(yīng)以分局工作必需為前提，即必須是為了完成局安排的指

令性、突擊性工作或?qū)ｍ椆ぷ鞫柙趪曳ǘㄐ菁偃占影嗟摹?/p>

（二）從嚴(yán)控制原則

為確保職工休息休假的權(quán)利，同時避免因加班管理不善而可能

出現(xiàn)的負(fù)面影響，加班前首先由班組長申報，核準(zhǔn)需要加班人數(shù)、

工作量及加班時間，然后由局審批，同時核準(zhǔn)加班費，在加班程序

上從嚴(yán)把關(guān)。

二、具體規(guī)定

（一）加班范圍

凡因完成局安排的指令性、突擊性任務(wù)或?qū)ｍ椆ぷ?，而必須?/p>

法定休假日加班的，須經(jīng)履行有關(guān)申報、審批、核定程序，可計加

班。

（二）非加班范圍

在保障職工身體健康基礎(chǔ)上，可采取輪休調(diào)休、彈性工作時間

等適當(dāng)?shù)墓ぷ骱托菹⒎绞?，確保職工的休息休假權(quán)利和工作任務(wù)的

完成。下列情況不屬于加班范圍：

1、為完成本職工作和職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作而延長工作時間或

在雙休日工作的不另計加班；

2、班組長以上管理人員為完成本職工作和正常的職責(zé)范圍內(nèi)的

工作而在上班時間以外工作的，不計加班。

（三）法定加班時間及加班費計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)1、法定加班時間為：

元旦：放假1天（1月1日）

春節(jié)：放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）

清明節(jié)：放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）

勞動節(jié)：放假1天（5月1日）

端午節(jié)：放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）

中秋節(jié)：放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）

國慶節(jié)：放假3天(10月1日、2日、3日)

加班起止時間與折算：加班工作時間按正常工作日時間執(zhí)行，

自3小時開始起計，加班3&5小時，計加班半天;加班6&8小時，計

加班1天。

加班期間由值班人員電話或?qū)嵉夭閸?，發(fā)現(xiàn)加班期間脫崗、擅

自離崗或電話聯(lián)系不上等情形的，按2-(2)扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、加班費計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：

加班費計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)實行重獎重罰原則，原則上在局加班費正常核

發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每位加班人員每天再分別加20元。

(1)局加班費計發(fā)標(biāo)準(zhǔn):加班費=崗位工資/21_3_0.7+20元

(2)加班期間出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或接到用戶

用郵需求，半小時以內(nèi)不上門攬收，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；出現(xiàn)脫

崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或本人故意延長投遞時間，不嚴(yán)格按

照投遞時限、投遞深度投遞，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；管理支撐人員

擅自脫崗、加班期間工作不作為，造成業(yè)務(wù)大量積壓，影響工作效

率的，扣罰50元c

(3)法定節(jié)假日工作期間，發(fā)生一起用戶有理由申告、投訴的,

扣除直接責(zé)任人所有加班費；造成損失的，另行處理。

三、加班審批與加班費核發(fā)程序

1、在加班派工前，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時填寫申請表，呈報局審

批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實施。

2、加班費由局指定專人按上報人數(shù)到局領(lǐng)取局加班費總額，然

后根據(jù)局具體加班人員按照加班費計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)分別核發(fā)（加班考核情況

由當(dāng)日值班人員提供）。

四、加班管理要求

1、局各部門須根據(jù)各自的工作職能，優(yōu)質(zhì)高效的開展各項工作，

嚴(yán)禁將正常上班時間應(yīng)完成的工作隨意拖延到節(jié)假日加班完成；若出

現(xiàn)在正常上班時間因工作效率不高、管理不善，延誤了工作而加班

的，不算加班，按工作失誤論處。

2、班組長以上管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁虛報，避免漏報;力口

班若出現(xiàn)虛報、漏報情況由上報人員負(fù)責(zé)。

本辦法自公布之日起實施；

解釋權(quán)屬于辦公室。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇8

一、主要內(nèi)容及范圍

本文規(guī)定了公司員工加班的種類、加班的申請以及加班的補(bǔ)償。

本規(guī)定適用于公司全體員工。

二、原則

1.公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工

作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工

作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。

2.嚴(yán)格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。

3.因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命

令。4.加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時

間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

三、加班申請及記錄

1.工作日加班：

需在實際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門主管

或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。

2.雙休日加班：

員工需在星期五下午下班前填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門

主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。

3.節(jié)假日加班：

員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請

單》，經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。

4.公司統(tǒng)一安排加班者：

不需另外填寫《加班申請單》，由行政人事部統(tǒng)一匯總。

為了更好地培養(yǎng)員工做計劃的習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要

提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間提前遞交加班申請的

員工，原則上其實際加班時間將視為無效。5.緊急任務(wù)：

特殊情況需要臨時計劃加班者，員工需在加班后實際上班的第

一個工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請單

上加以說明。

6.領(lǐng)導(dǎo)出差：

如果員工提出申請時，需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通

過電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批

的《加班申請單》待領(lǐng)導(dǎo)回來時補(bǔ)簽。

7.加班打卡：

無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，

記錄加班時間。

四、統(tǒng)計

行政人事部在每月末匯總加班統(tǒng)計，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加

班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。

五、加班補(bǔ)償

1.員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統(tǒng)

一強(qiáng)制性加班，原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休。

2.安排員工在法定節(jié)假日（五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/

春節(jié)）加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。

3.員工因為自身工作安排需要延遲下班，或工作時間內(nèi)未完成

本職工作而延遲下班，延長的時間不計加班。

4.由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的，公司

將按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。

5.加班補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支付，調(diào)伍時

間對應(yīng)加班時長來安排。

6.加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作

自愿放棄，公司不再給予加班調(diào)休。

六、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政人事部門負(fù)責(zé)制定、

修改、廢止和解釋C

附：《加班申請單》

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇9

為了使各項財務(wù)支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及

權(quán)限心中有數(shù)，同時為了加強(qiáng)公司的財務(wù)預(yù)算管理，并做到各項收

支嚴(yán)格遵循財務(wù)制度，特制定以下規(guī)定：

一、費用支出的前提及審批權(quán)限

1、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預(yù)算，對未

列入預(yù)算的費用，由公司總經(jīng)理提出調(diào)整預(yù)算，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

2、費用審批權(quán)限：一般費用20_元以下，部門負(fù)責(zé)人審

批;20_元以上由部門負(fù)責(zé)人提出建議，總經(jīng)理審批；業(yè)務(wù)費1000元

以下部門負(fù)責(zé)人審批，1000元以上總經(jīng)理審批。

3、固定資產(chǎn)購置、員工出國考察、進(jìn)修學(xué)習(xí)等費用在一萬元以

上由董事會研究審批。

4、為加強(qiáng)預(yù)算控制，同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性，

公司的各種報銷單據(jù)需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核，并簽字。未經(jīng)財務(wù)部經(jīng)

理審核、簽字的單據(jù)，不得報銷。

5、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經(jīng)理審批。

二、各種費用列支規(guī)定

1、普通辦公用品根據(jù)本公司一個月需要量購入，由經(jīng)手人和驗

收人簽字后報批。

2、大宗辦公用品、生產(chǎn)資料，必須簽訂購銷合同，方可購置。

為減少資金占用，在可能情況下力爭零庫存。

3、差旅費報銷，按浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司差旅費報銷

辦法執(zhí)行。

4、計劃生育等費用，由計生員簽具意見后再報批。

5、各部門需訂報刊、雜志，先報綜合部平衡，經(jīng)總經(jīng)理同意后,

由綜合部統(tǒng)一辦理C

6、資料檔案室購置資料情報書籍，年初需列出購置預(yù)算，報技

術(shù)發(fā)展部審定，總經(jīng)理審批后實施。

7、職工所購業(yè)務(wù)書籍，應(yīng)先征得部門負(fù)責(zé)人同意，到資料室登

記，并辦理借閱手續(xù)后，方可報銷，職工離開本單位必須交還所借

書籍。

8、職工因工作需要配置的低值易耗品（如計算器、繪圖儀、裝

訂機(jī)等）由綜合部統(tǒng)一購置，在財務(wù)部辦理登記手續(xù)，再報批，職工

離開本單位必須交還所領(lǐng)工具。

9、職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試，事先應(yīng)征得所在

部門及公司的同意，在成績合格后，其費用方可報銷。

10、職工按規(guī)定報銷的書報費，只能報銷業(yè)務(wù)書籍，由部門負(fù)

責(zé)人審批。

11、通訊費報銷按浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司通訊費用報

銷辦法執(zhí)行。

12、各部門使用臨時工，每月報綜合部，由綜合部報市人事局，

市就業(yè)管理局批準(zhǔn)后再用工。各部門應(yīng)嚴(yán)格控制臨時工數(shù)量，盡量

節(jié)約費用。

三、各種費用報批程序：各種費用報銷需填寫浙江華匯費用報銷

單，有經(jīng)辦人（驗收人）簽字，基層費用承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人同意（證明），

財務(wù)部經(jīng)理審核，預(yù)算部門負(fù)責(zé)人審批（20_元以內(nèi)）或總經(jīng)理審批

（20_元以上）簽字c

四、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內(nèi)無須報批，但當(dāng)費

用開支異常時必須向總經(jīng)理匯報。

1、各種應(yīng)交稅金（不包括印花稅、車輛使用稅）；

2、各月發(fā)放工資；

3、各月應(yīng)交養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金等；

4、向金融機(jī)構(gòu)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時發(fā)生的郵電、手續(xù)費、貸款息。

五、其他需要說明的問題

1、以上各種報銷發(fā)票，必須為國家統(tǒng)一發(fā)票，經(jīng)營性收款收

據(jù)一律不能報銷入賬。

2、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致，否則不能報銷。

3、各種開支必須符合國家財稅法規(guī)，報銷時經(jīng)辦人員應(yīng)盡可能

注明用途。

4、超過現(xiàn)金結(jié)算限額（1000元）的費用，應(yīng)通過銀行結(jié)算，特

殊情況要使用現(xiàn)金必須由使用人提出申請，財務(wù)部經(jīng)理同意后方可

支付，對數(shù)額較大應(yīng)提請總經(jīng)理審批。

5、對各種報銷單據(jù)，財務(wù)部必須進(jìn)行審核，對不符合報銷規(guī)定

的單據(jù)，財務(wù)應(yīng)要求更換。無法更換的，財務(wù)可拒絕報銷。

6、自制報銷單據(jù)，由財務(wù)部統(tǒng)一設(shè)計格式，做到規(guī)范、整潔。

7、報銷單據(jù)一般不得涂改，如有改動，外來發(fā)票應(yīng)由對方單位

加蓋公章，自制憑證應(yīng)由經(jīng)手人蓋章，否則不得報銷。

8、當(dāng)年費用必須當(dāng)年報銷，如：通訊費、核定的業(yè)務(wù)費、書報

費、核定的汽車費等，當(dāng)年不報銷視作自愿放棄（12月份通訊費除

外）。

9、對外簽訂的各種合同、協(xié)議及內(nèi)部職工與公司簽訂的各種協(xié)

議需送財務(wù)部一份，作為財務(wù)收、付款依據(jù)，對無依據(jù)的支付款項,

財務(wù)部應(yīng)拒絕支付C

六、本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂

的公司報銷制度同時廢止。

為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作，規(guī)范公司財務(wù)行為，提高財務(wù)

管理水平，統(tǒng)一公司的報銷程序及規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，

特制定本制度C

一、辦公費

辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面

的支出。

⑴辦公用品由經(jīng)辦人員填寫物資申購單交部門負(fù)責(zé)人簽批后報

行政部，行政部審批后交財務(wù)部審批。

⑵經(jīng)辦人將審批后的物資申購單交公司行政部統(tǒng)一購買。

⑶行政部購買人憑正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收入簽字，

并附購買辦公用品清單后報銷。

二、差旅費

差旅費開支范圍為因公出差期間的住宿費、車船費（含飛機(jī)費用,

下同）、伙食補(bǔ)助費、市內(nèi)交通費、零星雜支等費用。

⑴員工出差應(yīng)填寫出差申請表（見附表1）,并按規(guī)定程序報批

后，到財務(wù)部門預(yù)借差旅費（借款金額超過人民幣5000元的提前一

天通知財務(wù)部）。

⑵員工出差返回后，填寫差旅費報銷單，按規(guī)定的時間及審批

手續(xù)到財務(wù)部門報銷。

（3）員工差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)。

①員工出差分長途和短途兩種，即當(dāng)天能往返的為短途，出差

時間在一天以上的為長途。

②出差地點區(qū)分為1類區(qū)，2類區(qū)，港澳臺地區(qū)三種，即：

一類區(qū)：特區(qū)、上海、北京、天津、南京、廣州及省城市；

二類區(qū)：除一類區(qū)以外的地區(qū)。

③出差住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)：（元/人/天）

職務(wù)一類區(qū)二類區(qū)港澳臺地區(qū)

董事長實報實銷

總經(jīng)理30020_50

部門經(jīng)理20—50250

一般職員

④出差補(bǔ)助：指公司員工到深圳以外地區(qū)出差，每天給予50元

補(bǔ)貼。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇10

一、交接班的一般規(guī)定：

1、為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的

項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然后接

班人依次簽名，從比時起，公司的全部運行工作，由接班人員負(fù)責(zé)。

交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。

2、接班人員應(yīng)提前10-15分鐘到達(dá)，看閱交接班記錄表，了解

有關(guān)運行工作事項，然后準(zhǔn)時開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有

特殊情況，可以延遲時間進(jìn)行交接班。

3、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私

自調(diào)班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接

班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。

4、交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交

接班時發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮

接班人員協(xié)助處理C

二、出現(xiàn)下列情況之一的不得交接：

1、交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時；

2、發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的，或事故正在處理

中需當(dāng)班人在場時；

3、接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的；

4、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。

5、交接班時發(fā)生事故與異常，應(yīng)停止交接班。并由交班人員處

理，接班人員在交班值班長指揮下協(xié)助處理工作。

三、凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意，在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生異常

情況，又無法分清責(zé)任的由發(fā)現(xiàn)時的當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相當(dāng)責(zé)

任。

四、交接班注意事項：

1、交班工作必須做到五清、四交接:

五清即：看清、講清、問清、查清、點清。

四交接即：崗位交接、記錄交接、現(xiàn)場交接、實物交接。崗位

交接：交接班雙方均應(yīng)在同一崗位，面對面進(jìn)行交接。記錄交接：

指交班人與接班人，將所有值班情況面對面交接。

現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場將所有公司及辦公設(shè)備，在現(xiàn)場交接清楚。

實物交接：指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。

2、接班人員聽取交班人匯報結(jié)束后，對匯報不夠清楚之處發(fā)問。

經(jīng)說明無誤后進(jìn)行對口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分

工到現(xiàn)場進(jìn)行交接巡視，對變動設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，嚴(yán)

重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。

3、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交

待的事情，由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負(fù)責(zé);

交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

4、在交接班過程中，需要進(jìn)行的重要操作，異常運行和事故處

理，仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時可要求接班人員協(xié)助工作，待

事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇11

第一條為保證新員工順利度過試用期，進(jìn)入相應(yīng)工作崗位，特

制定此制度。

第二條新錄用員工的試用期限為3個月，試用期簽訂試用合同,

試用期結(jié)束后，簽訂勞動合同，期限為三年，企業(yè)為之繳納三險一

金(醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、意外傷害保險、住房公積金)。

第三條員工試用期的薪酬與福利待遇如下：

(1)?？粕?00元/月，本科生1000元/月，碩士研究生1500元

/月。

(2)工作滿1個月后享有住房補(bǔ)助，300元/月

笫四條員工試用期間的工作內(nèi)容安排：

(1)入職后2周內(nèi)，由人力資源部組織員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的主

要內(nèi)容有：企業(yè)的概況、組織機(jī)構(gòu)及主要管理層人員，企業(yè)的經(jīng)營

方針、目標(biāo)和企業(yè)精神，企業(yè)的規(guī)章制度、品質(zhì)管理和信息管理內(nèi)

容。培訓(xùn)的方式以人力資源部及相關(guān)專業(yè)人員宣講為主。

(2)入職人員培訓(xùn)合格后，由用人部門安排上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)的主

要內(nèi)容為崗位的基本情況(包括崗位職責(zé)、人員配置及設(shè)備、設(shè)施分

布等)、崗位工作操作流程和工作程序、相關(guān)管理知識和服務(wù)意識，

特殊情況的處理程序等C

第五條考核方面：

(1)入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織相關(guān)考核。考試的范圍為

入職培訓(xùn)內(nèi)容，考試的方式為閉卷，滿分100分，70分為合格，不

合格者進(jìn)行再培訓(xùn)，仍不合格者，企業(yè)將不予錄用。

(2)崗前培訓(xùn)結(jié)束后，用人部門組織相關(guān)考核?？己说姆秶鸀閸?/p>

前培訓(xùn)內(nèi)容，考試方式采用閉卷和實際操作相結(jié)合，滿分為100分,

70分為合格，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)，仍不合格者，將不得上崗。

第六條員工轉(zhuǎn)正工作流程：

(1)每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其部門經(jīng)

理。

(2)被考核人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》并自評，填完后交給部門

經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)填寫評語和考核結(jié)果，并同時填寫

《員工人事變動表》，在每月8日前交給人力資源部。

(3)每月18日前，人力資源部根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人

出具《轉(zhuǎn)正通知單》，同時在全廠范圍內(nèi)通告。

第七條附則。

(1)本制度自公布之日起生效。

(2)本制度具體操作細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。對于需修改的

部分，人力資源部負(fù)責(zé)修改，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇12

為確保正常工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，提高工作效率,

樹立企業(yè)良好形象c經(jīng)公司研究，決定啟用人臉識別考勤系統(tǒng)?，F(xiàn)

將有關(guān)通知如下：

一、適用范圍：公司全體員工

二、人臉識別考勤系統(tǒng)使用方法及注意事項

1、管理員統(tǒng)一為員工設(shè)置人臉識別圖像。

2、考勤機(jī)全天開機(jī)，所有員工上、下班，都必須錄入面像考勤。

3、考勤時，將面部置于考勤機(jī)前方，對準(zhǔn)屏幕，待語音提示本

人姓名后，即操作成功。考勤結(jié)束后，應(yīng)立即離開考勤機(jī)，不得重

復(fù)、隨意錄入面像考勤。

4、考勤機(jī)已設(shè)定管理員，其他人員不得隨意操作考勤機(jī)界面。

5、嚴(yán)禁惡意破壞考勤機(jī)，如發(fā)現(xiàn)人為損壞，由當(dāng)事人雙倍賠償。

6、因停電或設(shè)備故障導(dǎo)致考勤機(jī)無法運行的，臨時使用簽到表。

三、考勤管理

1、由于公司崗位不同，人員上班時間不盡相同，請嚴(yán)格按照公

司的規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，不無故曠工。

2、考勤時間：

(1)實行上下午上班制度的員工，每E考勤三次：

上午7：30之前簽到，中午：12：40-13：00之前，下午下班后

30分鐘內(nèi)簽退。無故不考勤或因其他原因未考勤且沒有及時上報

的一律曠工計。

⑵實行倒班制的員工，按交接班時間進(jìn)行簽到和簽退。

無故不考勤或因其他原因未考勤且沒有及時上報的一律按曠工

計。

3、遲到、早退10分鐘以內(nèi)罰款20元，10分鐘&30分鐘以內(nèi)罰

款50元。

遲到、早退超過30分鐘，未滿半天的，視為曠工半天；滿半天

不滿一天的，視為曠工一天。

4、因公或特殊原因（停電、不能識別等）無法簽到者，由本人填

寫考勤補(bǔ)登記錄單，部門負(fù)責(zé)人簽字后，送人力資源審核、備案。

5、無人臉識別考勤的職工，一律按無效考勤處理。

本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇13

第一條目的

1.加強(qiáng)對空調(diào)的啟動、使用和責(zé)任管理，確?？照{(diào)安全運行，

更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境。

2.本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則。

第二條適用范圍

1.本制度所指空調(diào)包括公司所有辦公場所、生產(chǎn)場所、食堂等

區(qū)域的空調(diào)設(shè)備。

2.本制度適用于公司全體員工。

第三條責(zé)任劃分

L空調(diào)使用實行專人負(fù)責(zé)制，由部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理全權(quán)管

理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人和員工應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定使用、

管理好空調(diào)，切實保障空調(diào)能發(fā)揮應(yīng)有的作用，并避免能源浪費。

2.空調(diào)一旦出現(xiàn)故障，有關(guān)現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)及時向辦公室統(tǒng)一聯(lián)

系維修。

第四條空調(diào)使用條件

1.空調(diào)作為辦公設(shè)施，僅限于在辦公期間使用，不允許在非辦

公時間使用空調(diào)。

2.使用空調(diào)時，應(yīng)先關(guān)閉門窗，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)。

下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào)，堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。

3.嚴(yán)格控制空調(diào)機(jī)使用開啟溫度，夏季室內(nèi)溫度高于28攝氏度

方可開啟制冷系統(tǒng);冬季室內(nèi)溫度低于12攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)。

4.空調(diào)的啟用要嚴(yán)格按照操作程序開啟，嚴(yán)禁在冬天開啟制冷

或夏季開啟制熱，否則，將會把壓縮機(jī)造成嚴(yán)重性損壞，影響正常

的使用。

5.空調(diào)啟用溫度要適中；制熱溫度應(yīng)設(shè)置在26度以下，制冷溫

度應(yīng)設(shè)置在24度以上；以免空調(diào)長時間工作，壓縮機(jī)發(fā)熱影響正常

使用。

第五條空調(diào)的使用與責(zé)任管理

1.空調(diào)作為辦公設(shè)施，僅用于各辦公室在辦公期間使用，不允

許在非辦公期間使用空調(diào)，辦公人員離開或辦公室無人的情況下應(yīng)

關(guān)閉空調(diào)器，嚴(yán)禁室內(nèi)長期無人空調(diào)機(jī)照開。

2.各部門應(yīng)做到下班提前將空調(diào)關(guān)閉，中午、晚上非工作加班

的情況下不得開啟空調(diào)機(jī)，辦公室將定期、不定期的檢查，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)空調(diào)未關(guān)閉者按每人每次50元罰款，款額將從工資中扣出。

3.各部門要對所屬部門內(nèi)空調(diào)遙控器進(jìn)行妥善保管，造成丟失

或損壞的，要照價賠償。當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時，要及時報修，不得私

自維修，長時間不用空調(diào)應(yīng)將插頭拔下、做好防塵處理，同時將遙

控器內(nèi)裝電池取出C

4.雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免遭受雷擊。

5.為了保持空氣清新及個人和他人的鍵康，請不要在辦公室開

空調(diào)期間吸煙。

第六條違規(guī)責(zé)任

1.凡違反上述空調(diào)使用條件開啟空調(diào)的（特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的

除外），給與現(xiàn)場責(zé)任人罰款50元/次。

2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室（區(qū)域）人員已下班離開工作場所，空調(diào)仍開放

的，

3.凡發(fā)現(xiàn)私自拆裝空調(diào)、挪動空調(diào)、開啟空調(diào)外殼等情況的，

給與違規(guī)操作者罰款50元/次，若無人承認(rèn)違規(guī)操作的，由現(xiàn)場責(zé)

任人承擔(dān)監(jiān)督管理不力責(zé)任。

4.凡空調(diào)遙控器保管不當(dāng)，導(dǎo)致違反本制度規(guī)定開啟空調(diào)的，

除按上述對應(yīng)條款處罰外，同時給與遙控器保管人罰款50元/次。

5.凡空調(diào)遙控器造成丟失或損壞的，由遙控器保管人照價賠償,

賠償金額直接從工資中扣除。

6.如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用部門或故意損壞者負(fù)

責(zé)修理或承擔(dān)賠償責(zé)任，辦公室將視設(shè)備損壞情況對故意損壞者做

出相應(yīng)的處理。

7.凡違反本制度規(guī)定的，由辦公室就處理情況通告全公司，罰

款金額從當(dāng)月工資中扣除。

第七條附則

本制度自公布之日起執(zhí)行，其修改和補(bǔ)充須經(jīng)總經(jīng)理同意并簽

署之后，方可執(zhí)行C

天津開發(fā)區(qū)浩強(qiáng)裝飾工程有限公司

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇14

第一章總則

第一條舄規(guī)范公司圖書管理工作，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱圖書是指公司舄滿足各部門生筐工作需要而

購置的圖書資料，包括各類工具

第三條本公司圖書的管理，除另有規(guī)定外，均依本規(guī)定辦理。

第四條本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員負(fù)責(zé)管理，并於每年6月、

12月下旬各清點一次。

第二章圖書購置

第五條需購置圖書（雜志）的品種和數(shù)量，應(yīng)廣泛徵求有關(guān)部門

的意見，由總經(jīng)辦檔案員匯總，總經(jīng)辦主任審閱接報總經(jīng)理審批。

第六條凡個人提出購買圖書資料的應(yīng)先征得本部門經(jīng)理同意，

并報總經(jīng)理審批接方可辦理。

第七條有關(guān)人員在購回圖書接，應(yīng)及時送至檔案室驗收歸檔，

并由檔案員在單據(jù)上簽字接，方可按正常審批程式到財務(wù)部報銷。

第三章圖書保管

第八條新購圖書應(yīng)按順序編號，將書名、出版社名稱、著作者、

冊數(shù)、出版日期、購買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記於本公

司圖書登記總簿并填制圖書卡插放於圖書之末頁。

第九條本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員編制目錄卡供員工查閱。

第十條檔案員對所保管的圖書資料，應(yīng)做到防潮、防霉、防蛀;

對損壞的圖書資料應(yīng)及時修補(bǔ)、保證其完整性;對各類期刊要按年度

裝訂成冊。

第四章圖書借閱

第十一條員工借書分舄個人借書與部門借書兩種，部門借書系

指屬部門專用圖書，由部門經(jīng)理簽名借用。

第十二條公司員工因工作需要，可借閱各類圖書，但必須辦理

借閱手續(xù)，其借還手續(xù)比照本辦法第

二十三條、二十四條規(guī)定辦理。

第十三條外單位借閱有關(guān)圖書的，須持單位介紹信，并經(jīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接，方可力、理，但須嚴(yán)格限定借閱時間，一般不超過兩周。

第十四條辭典、珍貴圖書或被指定舄公共叁考圖書（如詞典類）

只供查閱，原則上不外借。有特殊需要的人員，可酌情給予配備。

第十五條專業(yè)性強(qiáng)的工具書經(jīng)研究可以長期借用。一般技術(shù)圖

書每人一次最多可借閱兩冊，借閱時

第十六條一般書報雜志得隨意閱覽，閱畢歸回原處，不得擅自

攜出公司或撕剪，但公司廣告、公

第十七條員工所借之圖書，如遇清點或公務(wù)上需叁考時得履時

通知收回，借書人不得拒絕。第十八條公司員工在解雇、辭職時,

須將所借圖書歸還C

第五章借書時間、借閱期間與冊數(shù)

第十九條借書時間限辦公時間內(nèi)上午10點30至11點，下午

3點至4點，其他時間概不受理。第二十條借書期間一律不得超

過一個月，到期應(yīng)即歸還，倘有特殊事由需續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù)借

手

第二十一條借書冊數(shù)以兩冊舄限。

第二十二條部門借書期間與冊數(shù)不受前二條的限制，但遇調(diào)

（離）職應(yīng)將借用圖書全部歸還。

第六章借還書手綾

第二十三條員工借書應(yīng)先查閱圖書目錄卡片，填寫借閱單向檔

案員取書，檔案員將圖書交予借書人應(yīng)

先抽出圖書卡由借書人簽字彳爰，一并與借閱單妥篇保管。

第二十四條員工還書時應(yīng)將所借圖書交予檔案員收訖，檔案員

除將借閱單歸還借書人作廢外，并應(yīng)將

第七章處罰

第二十五條員工借出圖書不得批改、圈點、畫線、折角、拆散、

剪貼、涂寫，如有損壞或丟失等情況，

第二十六條員工借書期限屆滿，經(jīng)通知仍不還書者，或遇清點

期而仍不還書者，除停止其借書權(quán)外，

第八章附則

第二十七條本規(guī)定由總經(jīng)辦擬訂報總經(jīng)理核準(zhǔn)接實施，修改時

亦同。第二十八條本規(guī)定20_年月日實行。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇15

為規(guī)范公司食堂管理，給就餐人員創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、優(yōu)美、

舒適的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。

一、員工就餐管理

1.用餐時間：

早餐：7:20&&7:50

午餐：12:00&&12:40

晚餐：17:30&&18;40

2.員工不得隨意進(jìn)入廚房洗餐具（洗餐具在食堂清洗）。

3.公司食堂設(shè)有員工就餐登記板，員工在相應(yīng)名字下備注下一

頓飯用餐情況。如登記后不就餐者，每次罰款10元。員工應(yīng)按時就

餐，如有特殊原因需提前或延后就餐的應(yīng)由本人提前通知食堂工作

人員。否則，用餐時間以外，食堂不提供用餐。

4.就餐人員應(yīng)文明就餐，禁止隨意走動。應(yīng)在公司餐桌按分配

的座位就餐。不拖拉座椅，不大聲喧嘩并自覺保持食堂、餐桌、餐

廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi),

嚴(yán)禁將剩菜剩飯倒入洗碗池，以防堵塞下水管道，違者除自己疏通

下水管道外，每次罰款50元。

5.就餐人員應(yīng)按照自己的代量盛飯，避免造成浪費，浪費飯菜

罰款處理一次10元。

6.未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工。

7.就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng)。大

家群策群力，共同搞好食堂建設(shè)。

8.外來人員就餐除提前申請并獲批準(zhǔn)外，員工一律不得隨意帶

人到食堂用餐。批準(zhǔn)用餐的外部人員，方可在食堂就餐，并自覺遵

守就餐相關(guān)管理規(guī)定。

三、食堂工作人員管理

1、食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職

業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)，用心調(diào)劑伙食，避免無為浪費，做

到飯菜可口衛(wèi)生，葷素搭配合理，營養(yǎng)調(diào)劑均衡。

2、嚴(yán)格遵守清洗消毒程序，使就餐人員有安全可靠的飲食健

康保證。

3、加強(qiáng)廚房及炊具、灶具的維護(hù)保養(yǎng)，始終保持廚房及各類

炊（灶）具的清潔衛(wèi)生，延長其使用壽命。

4、加強(qiáng)防火、防盜、防毒相關(guān)知識和常識的學(xué)習(xí)應(yīng)用，自覺

養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉液化氣總閥門和及時斷開用電設(shè)備電源的良好習(xí)

慣，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐人員創(chuàng)造優(yōu)美、

綠色、干凈、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇16

1、值班人員要寫好比較完整的病史記錄及處理過程，搶救危重

病人更須詳細(xì)記錄C

2、值班人員在交一班前必須補(bǔ)齊藥品（憑處方）及器械，清潔室

內(nèi)衛(wèi)生。周日夜班和周一送總院進(jìn)行總消毒，周三班負(fù)責(zé)大掃除。

上班后對某些特殊病人的病情必須向有關(guān)科室醫(yī)師交代病情及處理

情況，以便進(jìn)一步處理。下一班值班人員必須注意清點有關(guān)藥品、

器械及衛(wèi)生情況才接一班，交一班一般在上班后半小時內(nèi)完成（周一、

周三例外）。

3、值班人員必須堅守工作崗位，不可擅自離開，杜絕事故的發(fā)

生，如有發(fā)生必須追究值班人員責(zé)任。

4、值班人員一般不出診，如特殊情況必須出診，必須掛牌表明

去向及時間。

5、值班人員必須嚴(yán)格遵守掛號制度及公費醫(yī)療管理制度。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇17

一、目的：

1.1.加強(qiáng)叉車的規(guī)范化管理，提高叉車的完好率和使用效率。

1.2.確保叉車的安全運行，避免公司財產(chǎn)和人員受到損失和傷

害。

二、范圍：

公司所有叉車前涉及的管理、駕駛和使用部門和人員。

二、職責(zé)：

3.1.設(shè)備管理部：

3.1.負(fù)責(zé)叉車的申購、報廢、叉車駕駛員的委外培訓(xùn)等工作。

3.2,負(fù)責(zé)設(shè)備臺賬中叉車的登記、管理卡、維修記錄的登記。

3.3.負(fù)責(zé)叉車年檢、大修的對外聯(lián)絡(luò)。

3.2.叉車維保、管理人員（公司指派的叉車維保管理人員）：

3.1.1.負(fù)責(zé)叉車的日常點檢、維護(hù)和保養(yǎng)。

3.1.2.負(fù)責(zé)叉車用配件、燃油的控制和申購。

3.1.3.負(fù)責(zé)叉車年檢、大修的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

3.1.4.負(fù)責(zé)叉車各車間、部門使用外的日常協(xié)調(diào)和調(diào)度。

3.1.5.負(fù)責(zé)叉車駕駛員作業(yè)過程的安全作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.2.叉車使用部門（車間、倉庫等）：

3.2.1.負(fù)責(zé)所屬叉車工的工作分配和考勤。

3.2.2.負(fù)責(zé)所屬叉車工的薪資核算。

3.3.叉車工：

3.3.1.服從專屬使用部門的工作安排。

3.3.2.在使用專屬使用部門使用外，服從叉車管理人員的統(tǒng)一

調(diào)度。

3.3.3.嚴(yán)格按本規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和日常保養(yǎng)。

3.4.監(jiān)察部：

3.4.1.按本規(guī)定的要求，對叉車管理和作業(yè)過程中的違規(guī)、違

紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行檢查和處理。

四、具體的管理、作業(yè)規(guī)定：

4.1.叉車管理:

4.1.1.在用、新增及改裝的叉車由設(shè)備管理部到所在地區(qū)勞動

行政部門辦理登記，建立叉車檔案，經(jīng)勞動行政部門對車輛進(jìn)行安

全技術(shù)檢驗合格，核發(fā)牌照后方可使用。

4.1.2.叉車定期檢驗周期為一年，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)車車的定

期檢驗。定期檢驗不合格或者政府部門頒發(fā)的安全檢驗合格標(biāo)志超

過有效期的不得使用。

4.1.3.設(shè)備辦理不應(yīng)建立健全每輛叉車的安全技術(shù)管理檔案，

內(nèi)容包括：

1）、出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證；

2）、使用、維護(hù)、修理和自檢記錄；

3）、安全技術(shù)檢驗報告；

4）、車輛事故記錄。

4.2駕駛?cè)藛T管理：

4.2.1所有駕駛叉車人員必須市、區(qū)級以上勞動行政部門組織

考核、發(fā)證，獲得合格證書后方可上崗。

4.2.2操作人員必須按規(guī)定時間進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格者取消

操作資格。

4.2.3無證、無效及過期證件的人員，不得從事叉車操作。

4.2.4非工作期間叉車司機(jī)不準(zhǔn)操作叉車玩戲或擅自教別人駕

駛叉車。

4.2.5嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得飲食和閑談。

4.2.6.叉車駕駛員須服從使用部門的安排，使用部門使用間歇

期間，經(jīng)叉車維保管理人員與各使用部門協(xié)調(diào)后的統(tǒng)一調(diào)度。

4.3叉車鑰匙管理：

4.3.1叉車鑰匙由使用部門指派專人保管，并做好上下班的交

接，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人收發(fā)。

4.3.2操作人員離開車輛，必須拔下鑰匙，做到人離鑰匙離。

4.3.3使用結(jié)束后，鑰匙需及時交還到當(dāng)班負(fù)責(zé)人處。

4.4使用前點檢：

4.4.1.叉車駕駛員在駕車前須做好叉車的自我點檢。

4.4.2.按照《叉車點檢表》（如附件1）對叉車各個部位和系統(tǒng)

進(jìn)行仔細(xì)檢查

4.4.3.點檢完成，對叉車車況進(jìn)行判別，車況良好投入運行，

發(fā)現(xiàn)異常即停止運行并及時報告叉車維保和管理人員，及時進(jìn)行維

修和維護(hù)。由叉車維保、管理人員判別，達(dá)到良好狀態(tài)，方可投入

運行。

4.5.行駛過程安全注意事項:

4.5.1.叉車起步時要由慢而快，應(yīng)先對制動器和轉(zhuǎn)向功能進(jìn)行

驗證，要看清周圍有無人員和障礙物方可起步。

4.5.2.前后換向時，應(yīng)使叉車完全停止后方可進(jìn)行。

4.5.3.轉(zhuǎn)彎時必須慢速行駛，倒車是須注意車后的人和物品。

4.5.4.叉車行駛速度不得超過5km/hro

4.5.5.叉車不得載人行駛，除司機(jī)室外，其它部位嚴(yán)禁乘人。

叉車在起重升降或行駛時，禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起

平衡作用。

4.5.6.叉車行駛過程中須時刻注意行駛路徑上的物品，防止物

品損壞。

4.5.7廠內(nèi)叉車行駛時貨叉底端距地高度應(yīng)保持300?400毫米,

門架須后傾。不得作劇烈的剎車和急轉(zhuǎn)彎。

4.6.叉運貨品和裝卸過程的安全原則及注意事項：

4.6.1.在未發(fā)動前必須注意車輛周圍環(huán)境等各方面因素，確保

運載的安全。

4.6.2.在叉起物品是須注意周圍其他物品的位置，防止貨叉叉

壞和傾覆其他貨品C

4.6.3.貨叉在規(guī)定的負(fù)載中心，最大負(fù)載不超過額定起重量。

如貨物重心改變，其起重能力應(yīng)按車上起重量規(guī)定執(zhí)行。

4.6.4根據(jù)貨物大小調(diào)整叉間距離，注意貨品的平衡，使貨物

重量均勻地分配兩叉之間。

4.6.4貨叉插入貨堆時貨叉架應(yīng)前傾，貨物裝入貨叉后貨叉架

應(yīng)后傾，使貨物緊靠叉壁，然后才可行駛。

4.6.5升降貨叉時，一般應(yīng)在垂直位置下進(jìn)行。

4.6.6在進(jìn)行裝卸時必須使用手制動，使叉車穩(wěn)定。并絕對禁

止叉架下有人。

4.6.7車輛不得超載使用，鏟工件時，鏟件升起高度不得超過

全車高度的2/3o

4.6.8貨叉架前后傾至極限位置或升至最大高度，必須迅速地

操縱手柄置于中間靜止位置。在操縱一個手柄時，注意不得使另一

個手柄移動。

4.6.9當(dāng)搬動貨物時，貨物擋住駕駛員的視線，叉車應(yīng)倒車低

速行駛。正常情況嚴(yán)禁倒車行駛。

4.6.10嚴(yán)禁用貨叉等屬具舉升人員從事高處作業(yè)，禁止單叉作

業(yè)或用貨又頂物、拉物，禁止用制動慣性溜放圓形或易滾物品，禁

止用貨叉挑翻貨盤的方法卸貨。禁止高速叉取物品。

4.7.叉車的停放和應(yīng)注意事項:

4.7.1.叉車在停止使用時，應(yīng)按定置管理規(guī)定，在定置地點停

放，隨用隨開，用后及時歸位。

4.7.2.停車后，拉緊手制動桿，換檔手柄置于空速檔。

4.7.3.工作完畢，貨叉應(yīng)置于地面，不得懸空，將車剎穩(wěn)。

4.7.4,清洗車內(nèi)外的污物，檢查各部緊固件連接有無松動或滲

漏。

4.8事故報告、調(diào)查和處置：

4.8.1.叉車在行駛和叉運、裝卸過程中損壞公司設(shè)施、物品和

叉車本身，或因疏于點檢和維護(hù)造成叉車非正常故障等均屬于叉車

事故。

4.8.2.叉車發(fā)生事故時，應(yīng)馬上報告叉車維保管理人員。叉車

維保管理人員須在一個工作日內(nèi)根據(jù)事故的內(nèi)容和性質(zhì)報告給使用

部門的主管和設(shè)備管理部門。

4.8.3.使用部門的主管和設(shè)備管理部門，須在2個工作日內(nèi)對

事故進(jìn)行調(diào)查。查明事故原因，以書面形式對相關(guān)責(zé)任人作出處理

經(jīng)生產(chǎn)運營執(zhí)行審批后，報監(jiān)察部門備案。

4.8.4.由叉車維保管理人員、設(shè)備管理部和叉車使用部門須在

規(guī)定時間內(nèi)跟蹤預(yù)昉措施的執(zhí)行和落實。

4.9.叉車管理而安全使用的獎懲規(guī)定:

4.9.1.對違反本規(guī)定4.2駕駛?cè)藛T管理相關(guān)條款的，第一次發(fā)

現(xiàn)，對相關(guān)責(zé)任人處罰100元，第二次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)200元，三次以上,

扣發(fā)500元。

4.9.2.對違反本規(guī)定4.4,使用前點檢按照《叉車檢查表》中

的項目在上車前對車況進(jìn)行檢查，或是存在不檢、漏檢及不及時上

報檢查結(jié)果的情況c凡是由下一位檢查出的前一位未報告的問題，

由前一位員工承擔(dān)責(zé)任。第一次扣罰50元。第二次扣發(fā)100元，三

次以上扣發(fā)200元0

4.9.3.對違法本規(guī)定5.5行駛過程安全注意事項，和4.6叉運

貨品和裝卸過程的安全原則及注意事項造成公司設(shè)施、物品和貨品

損壞的，每發(fā)生一次除了按造成的損失的30%作出賠償外，第一次

追加扣發(fā)150元。第二次追加扣發(fā)200元。三次以上追加扣發(fā)500

7Go

4.9.4.對違反第4.7,叉車的停放和應(yīng)注意事項的，除4.7.1按

《車間定置管理規(guī)定》進(jìn)行處罰外，對違反其他條款的，每次處罰

50元。

4.9.5.對違反4.8事故報告、調(diào)查和處置的規(guī)定，發(fā)生安全事

故上報和處置者，每次處罰200元。

五、附則：

5.1.本規(guī)定的解釋權(quán)歸生產(chǎn)運營中心和公司監(jiān)察部。

5.2.本規(guī)定自20_年8月1日前實行。

公司銀行賬戶管理規(guī)定篇18

為規(guī)范辦公區(qū)的工作秩序，維護(hù)企業(yè)良好形象，特制定以下規(guī)

定：

一.自覺遵守公司辦公時間（夏季：上午8：00至12：00；下午

2：30至6：00冬季：上午8：30至12：00；下午2：00至5：30）。

二.外出辦事，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

三.工作時間不得隨意離崗、串崗，禁止網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲，

禁止瀏覽黃、