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文檔簡介

花椒扶貧基地管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)花椒扶貧基地的規(guī)范化管理,充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用,提高花椒種植效益,增加貧困群眾收入,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于花椒扶貧基地的規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)督考核等各項(xiàng)活動(dòng)。(三)基本原則1.精準(zhǔn)幫扶原則:聚焦貧困群眾,確?;亟ㄔO(shè)與扶貧工作緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)幫扶。2.科學(xué)規(guī)劃原則:依據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件、市場需求等因素,科學(xué)合理規(guī)劃基地規(guī)模、布局和種植品種。3.質(zhì)量效益原則:注重花椒品質(zhì)提升,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范基地運(yùn)營,保障基地健康穩(wěn)定發(fā)展。二、基地規(guī)劃與建設(shè)(一)規(guī)劃編制1.結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,由專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),編制花椒扶貧基地建設(shè)規(guī)劃。2.規(guī)劃應(yīng)明確基地的地理位置、面積、種植品種、種植規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容。(二)土地流轉(zhuǎn)1.通過租賃、轉(zhuǎn)包、入股等方式,依法流轉(zhuǎn)土地用于花椒種植。2.簽訂規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),保障土地流轉(zhuǎn)雙方的合法權(quán)益。(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.完善基地的水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施,確?;厣a(chǎn)用水、用電、運(yùn)輸?shù)刃枨蟆?.建設(shè)必要的生產(chǎn)用房、倉儲(chǔ)設(shè)施、晾曬場地等,為花椒生產(chǎn)經(jīng)營提供便利條件。三、種植管理(一)品種選擇1.根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤等條件,選擇適宜的花椒優(yōu)良品種進(jìn)行種植。2.優(yōu)先選用經(jīng)審定或認(rèn)定的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強(qiáng)的品種。(二)苗木繁育與定植1.建立花椒苗木繁育基地,培育優(yōu)質(zhì)壯苗。2.按照合理的株行距進(jìn)行定植,確保苗木成活率和生長整齊度。(三)土壤管理1.定期進(jìn)行土壤改良,增施有機(jī)肥,提高土壤肥力。2.做好土壤深耕、中耕除草等工作,保持土壤疏松通氣。(四)施肥管理1.科學(xué)制定施肥方案,根據(jù)花椒生長階段和土壤肥力狀況,合理施肥。2.推廣使用有機(jī)肥、生物肥和配方肥,減少化肥使用量。(五)病蟲害防治1.堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的方針,加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測預(yù)警。2.采用生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的方法,控制病蟲害發(fā)生。3.嚴(yán)格按照農(nóng)藥安全使用規(guī)定,合理使用農(nóng)藥,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。(六)整形修剪1.根據(jù)花椒品種和樹齡,合理進(jìn)行整形修剪,培養(yǎng)良好的樹體結(jié)構(gòu)。2.及時(shí)疏除過密枝、徒長枝、病蟲枝等,改善通風(fēng)透光條件,提高花椒產(chǎn)量和品質(zhì)。四、生產(chǎn)經(jīng)營管理(一)生產(chǎn)計(jì)劃制定1.每年年初,根據(jù)市場需求和基地實(shí)際情況,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括花椒種植面積、產(chǎn)量目標(biāo)、采收時(shí)間等內(nèi)容。(二)采收與加工1.適時(shí)采收花椒,確?;ń菲焚|(zhì)。2.建立花椒加工生產(chǎn)線,對(duì)采收的花椒進(jìn)行及時(shí)加工處理,提高產(chǎn)品附加值。3.加強(qiáng)加工過程管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(三)市場營銷1.積極拓展花椒銷售渠道,與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商、電商平臺(tái)等建立合作關(guān)系。2.加強(qiáng)品牌建設(shè),打造具有地方特色的花椒品牌,提高產(chǎn)品市場競爭力。3.組織參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng),宣傳推廣花椒產(chǎn)品。五、技術(shù)服務(wù)(一)技術(shù)培訓(xùn)1.定期組織貧困群眾參加花椒種植技術(shù)培訓(xùn),提高其種植管理水平。2.邀請(qǐng)專家、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場授課、技術(shù)指導(dǎo),發(fā)放技術(shù)資料。(二)技術(shù)指導(dǎo)1.建立技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為基地種植戶提供全程技術(shù)指導(dǎo)。2.技術(shù)人員定期深入基地,了解生產(chǎn)情況,及時(shí)解決種植過程中遇到的技術(shù)問題。(三)科技創(chuàng)新1.鼓勵(lì)開展花椒種植技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種、新模式。2.加強(qiáng)與科研院校合作,建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,提高基地科技水平。六、資金管理(一)資金來源1.積極爭取各級(jí)財(cái)政扶貧資金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等支持花椒扶貧基地建設(shè)。2.整合其他涉農(nóng)資金,集中用于基地發(fā)展。3.引導(dǎo)社會(huì)資本投入,拓寬資金渠道。(二)資金使用1.嚴(yán)格按照資金管理規(guī)定,??顚S茫_保資金用于花椒扶貧基地的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)等方面。2.建立健全資金使用審批制度,規(guī)范資金支出程序。(三)資金監(jiān)督1.加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的監(jiān)督檢查,確保資金安全、有效使用。2.定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。七、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)基地規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理配備管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人。2.優(yōu)先招聘貧困群眾到基地務(wù)工,增加其收入。(二)人員培訓(xùn)1.對(duì)基地各類人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括種植技術(shù)、管理知識(shí)、安全生產(chǎn)等方面。(三)績效考核1.建立健全績效考核制度,對(duì)基地人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.根據(jù)考核結(jié)果,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,激勵(lì)人員積極性。八、監(jiān)督考核(一)監(jiān)督檢查1.相關(guān)部門定期對(duì)花椒扶貧基地進(jìn)行監(jiān)督檢查,確?;亟ㄔO(shè)和運(yùn)營符合要求。2.檢查內(nèi)容包括基地規(guī)劃執(zhí)行情況、種植管理情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金使用情況等。(二)考核評(píng)價(jià)1.制定花椒扶貧基地考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)基地進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為資金分配、項(xiàng)目扶持等的重要依據(jù)。(三)問題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)

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