2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試——工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理經(jīng)典題庫考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，通常將投資方案按其投資回收期的長短進(jìn)行分類，下列說法正確的是（）。A.投資回收期越短，方案的風(fēng)險(xiǎn)越小，盈利能力越強(qiáng)B.投資回收期越長，方案的資金周轉(zhuǎn)速度越快C.投資回收期是衡量方案盈利性的唯一指標(biāo)D.投資回收期與方案的凈現(xiàn)值成正比2.某項(xiàng)目初始投資100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，每年凈收益為30萬元，若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.45.45萬元B.56.74萬元C.67.10萬元D.78.35萬元3.在比較兩個(gè)投資方案的盈利能力時(shí)，若方案A的內(nèi)部收益率（IRR）為15%，方案B的IRR為12%，則（）。A.方案A比方案B更優(yōu)，因?yàn)镮RR越高，方案的資金回收能力越強(qiáng)B.方案B比方案A更優(yōu)，因?yàn)镮RR越低，方案的風(fēng)險(xiǎn)越小C.兩個(gè)方案的盈利能力相同，因?yàn)镮RR不能完全反映方案的實(shí)際收益D.需要結(jié)合其他指標(biāo)（如凈現(xiàn)值）進(jìn)行綜合判斷4.某建設(shè)項(xiàng)目總投資為800萬元，預(yù)計(jì)建成后每年可產(chǎn)生凈收益200萬元，項(xiàng)目使用壽命為10年，若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）。A.4.1年B.5.3年C.6.5年D.7.8年5.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，年數(shù)總和法是一種常用的加速折舊法，其特點(diǎn)是（）。A.每年折舊額相同，適用于固定資產(chǎn)價(jià)值較高的項(xiàng)目B.每年折舊額遞減，適用于技術(shù)更新較快的設(shè)備C.每年折舊額遞增，適用于使用壽命較長的資產(chǎn)D.折舊總額固定，適用于收益波動(dòng)較大的項(xiàng)目6.某企業(yè)購買一臺(tái)設(shè)備原價(jià)為100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，殘值為10萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)算第3年的折舊額為（）。A.20萬元B.24萬元C.28萬元D.32萬元7.在工程項(xiàng)目的成本管理中，成本控制的核心是（）。A.確定合理的成本目標(biāo)B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差C.優(yōu)化資源配置D.完善成本核算體系8.某工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本為1000萬元，實(shí)際總成本為1100萬元，其中材料超支200萬元，人工超支100萬元，管理費(fèi)超支50萬元，則該項(xiàng)目的成本偏差（CV）為（）。A.-100萬元B.-50萬元C.-150萬元D.-200萬元9.在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是（）。A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C.確定可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化情況10.某工程項(xiàng)目面臨兩種風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)A發(fā)生的概率為0.3，損失量為50萬元；風(fēng)險(xiǎn)B發(fā)生的概率為0.2，損失量為30萬元。則該項(xiàng)目的預(yù)期損失（ExpectedLoss,EL）為（）。A.18萬元B.20萬元C.24萬元D.26萬元11.在工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)遵循的原則是（）。A.公平、公正、公開、科學(xué)B.公平、公正、透明、高效C.公平、公正、公開、高效D.公平、公正、科學(xué)、高效12.某工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)保證金為80萬元，若某投標(biāo)人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)保證金，則該投標(biāo)（）。A.被視為有效投標(biāo)，但需繳納額外罰款B.被視為無效投標(biāo)，且投標(biāo)保證金不予退還C.被視為有效投標(biāo)，但需延長投標(biāo)有效期D.被視為無效投標(biāo)，但投標(biāo)保證金可部分退還13.在工程項(xiàng)目的合同管理中，合同索賠的成立必須同時(shí)具備的條件是（）。A.合同依據(jù)、索賠理由、索賠證據(jù)B.合同依據(jù)、索賠時(shí)間、索賠證據(jù)C.合同依據(jù)、索賠金額、索賠證據(jù)D.合同依據(jù)、索賠時(shí)效、索賠證據(jù)14.某工程項(xiàng)目因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商據(jù)此提出工期索賠，索賠依據(jù)的合同條款應(yīng)為（）。A.工期延誤條款B.工期索賠條款C.工期調(diào)整條款D.工期補(bǔ)償條款15.在工程項(xiàng)目的結(jié)算管理中，竣工結(jié)算的編制依據(jù)包括（）。A.施工合同、竣工圖紙、變更簽證B.施工合同、預(yù)算定額、變更簽證C.施工合同、概算定額、變更簽證D.施工合同、預(yù)算定額、竣工圖紙16.某工程項(xiàng)目采用按月支付工程進(jìn)度款的方式，合同約定每月支付工程量的80%，剩余20%在工程竣工驗(yàn)收后一次性支付。若某月實(shí)際完成工程量為100萬元，則該月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為（）。A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.160萬元17.在工程項(xiàng)目的成本控制中，價(jià)值工程的核心思想是（）。A.在保證功能的前提下，最大限度地降低成本B.在保證成本的前提下，最大限度地提高功能C.在提高功能的同時(shí)，最大限度地降低成本D.在提高功能的同時(shí)，最大限度地提高成本18.某工程項(xiàng)目采用價(jià)值工程方法進(jìn)行成本優(yōu)化，原方案功能評(píng)分為80分，成本為100萬元，目標(biāo)成本為80萬元，則該項(xiàng)目的成本降低率為（）。A.10%B.20%C.25%D.30%19.在工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理中，資格預(yù)審的主要目的是（）。A.篩選出符合基本條件的投標(biāo)人B.確定中標(biāo)候選人C.組織開標(biāo)儀式D.簽訂施工合同20.某工程項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)的投標(biāo)人為3家，評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，若評(píng)分最高和最低的投標(biāo)人得分分別為95分和75分，則評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)選擇（）。A.評(píng)分最高的投標(biāo)人中標(biāo)B.評(píng)分最低的投標(biāo)人中標(biāo)C.評(píng)分平均最高的投標(biāo)人中標(biāo)D.三家投標(biāo)人重新進(jìn)行談判二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，影響項(xiàng)目盈利能力的因素主要包括（）。A.投資規(guī)模B.投資回收期C.資金成本D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.政策環(huán)境22.某企業(yè)投資一個(gè)項(xiàng)目，初始投資100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，每年凈收益分別為20萬元、25萬元、30萬元、35萬元、40萬元，折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.20萬元B.25萬元C.30萬元D.35萬元E.40萬元23.在比較兩個(gè)投資方案的盈利能力時(shí)，常用的指標(biāo)包括（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期（PP）D.動(dòng)態(tài)投資回收期E.折現(xiàn)率24.在工程項(xiàng)目的成本管理中，成本控制的方法主要包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.全過程成本控制C.價(jià)值工程D.成本核算E.成本預(yù)測25.在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)利用26.某工程項(xiàng)目面臨兩種風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)A發(fā)生的概率為0.4，損失量為100萬元；風(fēng)險(xiǎn)B發(fā)生的概率為0.3，損失量為80萬元。則該項(xiàng)目的預(yù)期損失（ExpectedLoss,EL）為（）。A.36萬元B.40萬元C.44萬元D.48萬元E.52萬元27.在工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理中，招標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容主要包括（）。A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)須知C.合同主要條款D.投標(biāo)保證金E.評(píng)標(biāo)方法28.在工程項(xiàng)目的合同管理中，合同索賠的類型主要包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費(fèi)用索賠D.利潤索賠E.安全索賠29.在工程項(xiàng)目的結(jié)算管理中，竣工結(jié)算的審核內(nèi)容主要包括（）。A.工程量審核B.單價(jià)審核C.變更簽證審核D.稅金審核E.利潤審核30.在工程項(xiàng)目的成本控制中，價(jià)值工程的應(yīng)用步驟主要包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案創(chuàng)新D.方案評(píng)價(jià)E.成本優(yōu)化三、案例分析題（本題型共4題，每題5分，共20分。答題要求：仔細(xì)閱讀案例，根據(jù)題目要求作答）31.某建設(shè)項(xiàng)目總投資為2000萬元，預(yù)計(jì)建成后每年可產(chǎn)生凈收益400萬元，項(xiàng)目使用壽命為10年，若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為多少？是否可行？請(qǐng)說明理由。32.某企業(yè)購買一臺(tái)設(shè)備原價(jià)為100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，殘值為10萬元，采用年數(shù)總和法計(jì)算第3年的折舊額為多少？請(qǐng)說明該方法的特點(diǎn)。33.某工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本為1000萬元，實(shí)際總成本為1100萬元，其中材料超支200萬元，人工超支100萬元，管理費(fèi)超支50萬元。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的成本偏差（CV）和成本績效指數(shù)（CPI），并分析項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。34.某工程項(xiàng)目面臨兩種風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)A發(fā)生的概率為0.3，損失量為50萬元；風(fēng)險(xiǎn)B發(fā)生的概率為0.2，損失量為30萬元。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)期損失（ExpectedLoss,EL），并說明如何應(yīng)對(duì)這兩種風(fēng)險(xiǎn)。四、簡答題（本題型共5題，每題4分，共20分。答題要求：簡潔明了，突出重點(diǎn)）35.簡述工程經(jīng)濟(jì)分析中，凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）指標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系。36.簡述工程項(xiàng)目的成本控制流程，包括主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)。37.簡述工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)階段。38.簡述工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理中，資格預(yù)審和開標(biāo)儀式的主要內(nèi)容和目的。39.簡述工程項(xiàng)目的合同管理中，索賠成立的條件和處理流程。五、論述題（本題型共1題，每題10分，共10分。答題要求：論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，邏輯清晰，語言流暢）40.結(jié)合實(shí)際工程案例，論述價(jià)值工程在工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用方法和效果。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A解析：投資回收期越短，說明資金回收速度越快，風(fēng)險(xiǎn)越小，盈利能力越強(qiáng)。這是基本的投資決策原則。2.B解析：根據(jù)凈現(xiàn)值公式NPV=∑(CIt-COt)/(1+i)^t，其中CIt為第t期現(xiàn)金流入，COt為第t期現(xiàn)金流出，i為折現(xiàn)率。本題中，NPV=-100+30/(1+0.1)^1+30/(1+0.1)^2+30/(1+0.1)^3+30/(1+0.1)^4+30/(1+0.1)^5=56.74萬元。3.A解析：IRR是使項(xiàng)目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。IRR越高，說明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)，資金回收能力越強(qiáng)。4.C解析：動(dòng)態(tài)投資回收期是指考慮資金時(shí)間價(jià)值后，累計(jì)現(xiàn)金流入量等于初始投資所需的時(shí)間。根據(jù)公式，動(dòng)態(tài)投資回收期=初始投資/年凈收益=800/200=4年。但需要考慮折現(xiàn)率的影響，實(shí)際計(jì)算會(huì)更復(fù)雜，這里簡化計(jì)算。5.B解析：年數(shù)總和法是一種加速折舊法，每年折舊額遞減。適用于技術(shù)更新較快的設(shè)備，可以更快地收回資金。6.B解析：雙倍余額遞減法第1年折舊額=100*2/5=40萬元，第2年折舊額=(100-40)*2/5=24萬元，第3年折舊額=(100-40-24)*2/5=14.4萬元。注意，該方法在最后幾年需要調(diào)整，使折舊總額等于原值減殘值。7.B解析：成本控制的核心是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。8.C解析：成本偏差CV=計(jì)劃成本-實(shí)際成本=1000-1100=-100萬元。成本績效指數(shù)CPI=計(jì)劃成本/實(shí)際成本=1000/1100=0.91。CV為負(fù)值，說明成本超支；CPI小于1，也說明成本執(zhí)行效果不佳。9.C解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，目的是確定可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。10.A解析：預(yù)期損失EL=∑(概率*損失量)=0.3*50+0.2*30=18萬元。11.A解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)遵循公平、公正、公開、科學(xué)的原則進(jìn)行評(píng)標(biāo)。12.B解析：投標(biāo)保證金是投標(biāo)的必要條件，未提交保證金視為無效投標(biāo)，且保證金不予退還。13.A解析：合同索賠的成立必須同時(shí)具備合同依據(jù)、索賠理由、索賠證據(jù)三個(gè)條件。14.A解析：因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，應(yīng)依據(jù)工期延誤條款提出工期索賠。15.A解析：竣工結(jié)算的編制依據(jù)包括施工合同、竣工圖紙、變更簽證。16.A解析：每月支付工程量的80%，即100*80%=80萬元。17.A解析：價(jià)值工程的核心思想是在保證功能的前提下，最大限度地降低成本。18.B解析：成本降低率=(100-80)/100=20%。19.A解析：資格預(yù)審的主要目的是篩選出符合基本條件的投標(biāo)人，減少后續(xù)評(píng)標(biāo)的負(fù)擔(dān)。20.A解析：綜合評(píng)分法下，評(píng)分最高的投標(biāo)人中標(biāo)。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析21.A、B、C、D、E解析：影響項(xiàng)目盈利能力的因素包括投資規(guī)模、投資回收期、資金成本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、政策環(huán)境等。22.A、B、C、D、E解析：根據(jù)凈現(xiàn)值公式計(jì)算，各年凈收益的現(xiàn)值分別為：20/(1+0.1)^1=18.18萬元，25/(1+0.1)^2=21.43萬元，30/(1+0.1)^3=24.81萬元，35/(1+0.1)^4=27.32萬元，40/(1+0.1)^5=30.70萬元。NPV=18.18+21.43+24.81+27.32+30.70-100=40.44萬元。23.A、B、C、D解析：比較投資方案盈利能力常用指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期。24.A、B、C、D、E解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、全過程成本控制、價(jià)值工程、成本核算、成本預(yù)測等。25.A、B、C、D、E解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)利用。26.A解析：預(yù)期損失EL=0.4*100+0.3*80=36萬元。27.A、B、C、D、E解析：招標(biāo)文件應(yīng)包含招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、合同主要條款、投標(biāo)保證金、評(píng)標(biāo)方法等內(nèi)容。28.A、B、C、D解析：合同索賠類型包括工期索賠、成本索賠、費(fèi)用索賠、利潤索賠。29.A、B、C、D、E解析：竣工結(jié)算審核內(nèi)容包括工程量審核、單價(jià)審核、變更簽證審核、稅金審核、利潤審核。30.A、B、C、D、E解析：價(jià)值工程應(yīng)用步驟包括功能分析、成本分析、方案創(chuàng)新、方案評(píng)價(jià)、成本優(yōu)化。三、案例分析題答案及解析31.NPV=∑(CIt-COt)/(1+i)^t=-2000+400/(1+0.1)^1+400/(1+0.1)^2+400/(1+0.1)^3+400/(1+0.1)^4+400/(1+0.1)^5=2000*0.1/(1+0.1)^1+2000*0.1^2/(1+0.1)^2+2000*0.1^3/(1+0.1)^3+2000*0.1^4/(1+0.1)^4+2000*0.1^5/(1+0.1)^5=