項(xiàng)目競聘面試題目及答案_第1頁
項(xiàng)目競聘面試題目及答案_第2頁
項(xiàng)目競聘面試題目及答案_第3頁
項(xiàng)目競聘面試題目及答案_第4頁
項(xiàng)目競聘面試題目及答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項(xiàng)目競聘面試題目及答案單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.在項(xiàng)目管理中,下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期的階段?A.啟動B.規(guī)劃C.監(jiān)控D.運(yùn)營2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是?A.完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.最小化風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響C.將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方D.確保項(xiàng)目不受任何外部因素影響3.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容?A.項(xiàng)目目標(biāo)B.可交付成果C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員名單D.項(xiàng)目約束條件4.在敏捷項(xiàng)目管理中,下列哪個角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作并確保任務(wù)的完成?A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.ScrumMasterC.開發(fā)人員D.測試人員5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心過程是?A.活動排序B.資源估算C.成本預(yù)算D.質(zhì)量規(guī)劃6.下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容?A.項(xiàng)目預(yù)算B.項(xiàng)目范圍C.干系人信息及其溝通需求D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識別通常在哪個階段進(jìn)行?A.項(xiàng)目啟動B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控8.項(xiàng)目變更控制的目的是?A.阻止所有變更請求B.確保所有變更都得到妥善處理C.最小化項(xiàng)目成本D.加快項(xiàng)目進(jìn)度9.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則?A.預(yù)防勝于檢查B.管理層責(zé)任C.持續(xù)改進(jìn)D.成本優(yōu)先10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)不包括?A.驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果B.評估項(xiàng)目績效C.制定項(xiàng)目章程D.更新組織過程資產(chǎn)多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.項(xiàng)目章程通常包含哪些內(nèi)容?A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目可交付成果C.項(xiàng)目發(fā)起人D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員E.項(xiàng)目預(yù)算2.在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),需要考慮哪些因素?A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目時(shí)間C.項(xiàng)目成本D.項(xiàng)目質(zhì)量E.項(xiàng)目干系人期望3.下列哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程?A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除4.敏捷項(xiàng)目管理中的“三大支柱”包括?A.個體與交互B.可以工作的軟件C.客戶協(xié)作D.響應(yīng)變化E.詳細(xì)的文檔5.項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在哪些方面?A.確保信息準(zhǔn)確傳遞B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.提高項(xiàng)目效率D.減少誤解和沖突E.降低項(xiàng)目成本6.在進(jìn)行項(xiàng)目資源分配時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?A.資源的可用性B.資源的技能C.資源的成本D.項(xiàng)目的優(yōu)先級E.資源的地理位置7.項(xiàng)目范圍蔓延通常由于哪些原因引起?A.客戶需求變更B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過度承諾C.缺乏明確的項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤E.預(yù)算超支8.下列哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制工具和技術(shù)?A.檢查B.控制圖C.流程圖D.根本原因分析E.測試9.在項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行哪些工作?A.收集項(xiàng)目文檔B.評估項(xiàng)目績效C.慶祝項(xiàng)目成功D.更新組織過程資產(chǎn)E.終止項(xiàng)目合同10.成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常具備哪些特征?A.明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.良好的溝通C.相互信任D.有效的沖突解決機(jī)制E.嚴(yán)格的等級制度判斷題(每題2分,共20分)1.項(xiàng)目范圍說明書一旦確定,就不應(yīng)再更改。()2.在項(xiàng)目管理中,時(shí)間、成本和質(zhì)量是三個相互制約的因素。()3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目啟動階段進(jìn)行一次。()4.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)“邊做邊計(jì)劃”,因此不需要詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。()5.項(xiàng)目溝通計(jì)劃只需要在項(xiàng)目開始時(shí)制定一次,之后不需要更新。()6.項(xiàng)目范圍蔓延通常對項(xiàng)目有利,因?yàn)樗黾恿隧?xiàng)目的價(jià)值。()7.項(xiàng)目干系人管理是指管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的關(guān)系。()8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保所有可交付成果都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()9.項(xiàng)目變更請求必須得到項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)才能實(shí)施。()10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。()填空題(每題2分,共20分)1.項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個______的文件。2.在項(xiàng)目管理中,______、成本、質(zhì)量是項(xiàng)目的三大約束條件。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、______、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個過程。4.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)______、可以工作的軟件和響應(yīng)變化。5.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)明確溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通方式和______。6.項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的______、可交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。7.在項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行______評估。8.項(xiàng)目變更控制流程通常包括變更請求、______、變更實(shí)施和變更驗(yàn)證四個步驟。9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)考慮其專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、______和團(tuán)隊(duì)合作能力。10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個關(guān)鍵目標(biāo)是______風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。答案:單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.C4.B5.A6.C7.B8.B9.D10.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABDE9.ABDE10.

ABCD判斷題1.錯2.對3.錯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論