2025年基層供銷社財務(wù)工作招聘考試題型分析與答題技巧一、單選題（共15題，每題1分）1.基層供銷社財務(wù)報表中，反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的報表是？A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動表2.以下哪項不屬于基層供銷社財務(wù)管理的核心內(nèi)容？A.預(yù)算管理B.成本控制C.資金調(diào)度D.人事考核3.基層供銷社進(jìn)行財務(wù)分析時，最常用的比率是？A.流動比率B.股利支付率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.利息保障倍數(shù)4.基層供銷社采購原材料時，采用哪種付款方式通常信用期最長？A.現(xiàn)金支付B.商業(yè)承兌匯票C.銀行承兌匯票D.信用證5.以下哪項不屬于基層供銷社固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容？A.固定資產(chǎn)折舊B.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)C.存貨管理D.固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備6.基層供銷社發(fā)生現(xiàn)金折扣時，通常采用哪種會計處理方法？A.錯誤與遺漏B.銷售折扣C.營業(yè)外收入D.管理費(fèi)用7.基層供銷社進(jìn)行往來款項核對時，發(fā)現(xiàn)長期掛賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)如何處理？A.直接轉(zhuǎn)銷B.轉(zhuǎn)作壞賬準(zhǔn)備C.進(jìn)行催收，仍無法收回時轉(zhuǎn)作壞賬D.調(diào)整收入8.基層供銷社年度財務(wù)報告的編制基礎(chǔ)通常是？A.日記賬B.分類賬C.總賬D.試算平衡表9.基層供銷社在編制現(xiàn)金流量表時，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量主要來自？A.投資活動B.籌資活動C.經(jīng)營活動D.營業(yè)外收支10.基層供銷社進(jìn)行財務(wù)預(yù)算時，首先要確定的是？A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.成本預(yù)算D.資金預(yù)算11.基層供銷社的流動資產(chǎn)不包括？A.現(xiàn)金B(yǎng).應(yīng)收賬款C.固定資產(chǎn)D.預(yù)付賬款12.基層供銷社進(jìn)行財務(wù)分析時，杜邦分析體系的核心指標(biāo)是？A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.凈資產(chǎn)收益率C.利息率D.成本率13.基層供銷社進(jìn)行銀行存款管理時，通常采用哪種方法？A.定期存款B.活期存款C.定活兩便D.以上都是14.基層供銷社的財務(wù)管理制度通常由哪級機(jī)構(gòu)制定？A.基層供銷社B.縣級供銷社C.省級供銷社D.國家供銷社聯(lián)合社15.基層供銷社進(jìn)行財務(wù)報表審計時，通常由誰負(fù)責(zé)？A.社會審計機(jī)構(gòu)B.內(nèi)部審計部門C.財務(wù)部門D.稅務(wù)部門二、多選題（共10題，每題2分）1.基層供銷社財務(wù)管理的目標(biāo)包括？A.最大化利潤B.優(yōu)化資源配置C.降低財務(wù)風(fēng)險D.提高資金使用效率2.基層供銷社的財務(wù)報表通常包括？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表3.基層供銷社進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時，需要設(shè)置哪些科目？A.固定資產(chǎn)原值B.累計折舊C.固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備D.在建工程4.基層供銷社的流動負(fù)債包括？A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.應(yīng)交稅費(fèi)5.基層供銷社進(jìn)行財務(wù)分析時，常用的比率包括？A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈資產(chǎn)收益率D.成本費(fèi)用利潤率6.基層供銷社進(jìn)行現(xiàn)金管理時，需要注意哪些事項？A.現(xiàn)金收支兩條線B.現(xiàn)金盤點(diǎn)制度C.現(xiàn)金流量預(yù)測D.現(xiàn)金調(diào)度7.基層供銷社進(jìn)行往來款項管理時，需要做好哪些工作？A.催收應(yīng)收賬款B.核對往來款項C.處理預(yù)付款項D.轉(zhuǎn)作壞賬準(zhǔn)備8.基層供銷社的財務(wù)預(yù)算通常包括？A.銷售預(yù)算B.成本預(yù)算C.資金預(yù)算D.費(fèi)用預(yù)算9.基層供銷社進(jìn)行財務(wù)報表編制時，需要遵循哪些原則？A.客觀性原則B.相關(guān)性原則C.可比性原則D.及時性原則10.基層供銷社進(jìn)行財務(wù)報表審計時，通常包括哪些內(nèi)容？A.審查財務(wù)報表的完整性B.檢查財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性C.評估財務(wù)風(fēng)險D.提出審計意見三、判斷題（共20題，每題1分）1.基層供銷社的財務(wù)報表必須經(jīng)過稅務(wù)部門審核才能報出。（×）2.基層供銷社的固定資產(chǎn)折舊方法必須采用直線法。（×）3.基層供銷社的流動比率越高越好。（×）4.基層供銷社的現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期的經(jīng)營成果。（×）5.基層供銷社的財務(wù)預(yù)算必須經(jīng)過上級供銷社批準(zhǔn)才能執(zhí)行。（√）6.基層供銷社的往來款項必須定期核對。（√）7.基層供銷社的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好。（√）8.基層供銷社的財務(wù)分析必須由內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)。（×）9.基層供銷社的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備必須每年計提一次。（√）10.基層供銷社的流動負(fù)債越多越好。（×）11.基層供銷社的財務(wù)報表必須真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況。（√）12.基層供銷社的現(xiàn)金管理必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金收支兩條線制度。（√）13.基層供銷社的往來款項核對必須由財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門共同進(jìn)行。（√）14.基層供銷社的財務(wù)預(yù)算必須經(jīng)過職工代表大會批準(zhǔn)才能執(zhí)行。（×）15.基層供銷社的財務(wù)報表審計必須由省級供銷社負(fù)責(zé)。（×）16.基層供銷社的固定資產(chǎn)必須定期盤點(diǎn)。（√）17.基層供銷社的流動資產(chǎn)越多越好。（×）18.基層供銷社的財務(wù)分析必須采用杜邦分析體系。（×）19.基層供銷社的現(xiàn)金管理必須做好現(xiàn)金流量預(yù)測。（√）20.基層供銷社的往來款項管理必須做好催收工作。（√）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述基層供銷社財務(wù)管理的目標(biāo)。2.簡述基層供銷社財務(wù)報表的編制步驟。3.簡述基層供銷社固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容。4.簡述基層供銷社流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容。5.簡述基層供銷社往來款項管理的內(nèi)容。五、計算題（共5題，每題10分）1.某基層供銷社2024年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下：資產(chǎn)：現(xiàn)金500,000元應(yīng)收賬款800,000元存貨1,200,000元固定資產(chǎn)2,000,000元負(fù)債：短期借款1,000,000元應(yīng)付賬款600,000元所有者權(quán)益：實收資本1,500,000元留存收益400,000元請計算該供銷社的流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率。2.某基層供銷社2024年銷售收入為2,000,000元，銷售成本為1,200,000元，管理費(fèi)用為200,000元，銷售費(fèi)用為100,000元，財務(wù)費(fèi)用為50,000元。請計算該供銷社的銷售毛利率、銷售凈利率和成本費(fèi)用利潤率。3.某基層供銷社2024年1月至12月的應(yīng)收賬款余額如下：1月1,000,000元2月1,200,000元3月1,400,000元4月1,600,000元5月1,800,000元6月2,000,000元7月2,200,000元8月2,400,000元9月2,600,000元10月2,800,000元11月3,000,000元12月3,200,000元請計算該供銷社的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（假設(shè)年初應(yīng)收賬款余額為0元）。4.某基層供銷社2024年1月至12月的現(xiàn)金流量表如下：經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：銷售現(xiàn)金收入1,500,000元購買商品現(xiàn)金支出800,000元支付管理費(fèi)用100,000元支付銷售費(fèi)用50,000元投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：購置固定資產(chǎn)500,000元籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：取得短期借款200,000元償還短期借款100,000元請計算該供銷社的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額。5.某基層供銷社2024年1月至12月的銷售預(yù)算如下：1月200,000元2月220,000元3月240,000元4月260,000元5月280,000元6月300,000元7月320,000元8月340,000元9月360,000元10月380,000元11月400,000元12月420,000元假設(shè)該供銷社的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為30天，請計算該供銷社每月的應(yīng)收賬款余額。六、論述題（共1題，10分）結(jié)合基層供銷社的實際情況，論述如何加強(qiáng)基層供銷社的財務(wù)管理。答案一、單選題1.C2.D3.A4.B5.C6.B7.C8.C9.C10.A11.C12.B13.D14.A15.A二、多選題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.√10.×11.√12.√13.√14.×15.×16.√17.×18.×19.√20.√四、簡答題1.基層供銷社財務(wù)管理的目標(biāo)主要包括：最大化利潤、優(yōu)化資源配置、降低財務(wù)風(fēng)險、提高資金使用效率、確保財務(wù)安全等。2.基層供銷社財務(wù)報表的編制步驟主要包括：收集財務(wù)數(shù)據(jù)、登記會計憑證、編制試算平衡表、編制財務(wù)報表、審核財務(wù)報表等。3.基層供銷社固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：固定資產(chǎn)的購置、折舊、盤點(diǎn)、減值準(zhǔn)備等。4.基層供銷社流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理等。5.基層供銷社往來款項管理的內(nèi)容主要包括：應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、預(yù)付款項管理等。五、計算題1.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=(現(xiàn)金+應(yīng)收賬款+存貨)/(短期借款+應(yīng)付賬款)=(500,000+800,000+1,200,000)/(1,000,000+600,000)=2,500,000/1,600,000=1.5625速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債=(500,000+800,000)/(1,000,000+600,000)=1,300,000/1,600,000=0.8125資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=(1,000,000+600,000)/(2,500,000+2,000,000)=1,600,000/4,500,000=0.35562.銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入=(2,000,000-1,200,000)/2,000,000=800,000/2,000,000=0.4=40%銷售凈利率=(銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財務(wù)費(fèi)用)/銷售收入=(2,000,000-1,200,000-200,000-100,000-50,000)/2,000,000=300,000/2,000,000=0.15=15%成本費(fèi)用利潤率=(銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財務(wù)費(fèi)用)/銷售成本=300,000/1,200,000=0.25=25%3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款余額平均應(yīng)收賬款余額=(1,000,000+3,200,000)/2=2,100,000應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=2,000,000/2,100,000=0.95244.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額=銷售現(xiàn)金收入-購買商品現(xiàn)金支出-支付管理費(fèi)用-支付銷售費(fèi)用=1,500,000-800,000-100,000-50,000=550,000元投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額=-500,000元籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額=200,000-100,000=100,000元5.每月應(yīng)收賬款余額=上月應(yīng)收賬款余額+本月銷售-本月收款假設(shè)每月收款比例為50%，則每月收款=本月銷售×50%1月應(yīng)收賬款余額=0+200,000-0=200,000元2月應(yīng)收賬款余額=200,000+220,000-110,000=310,000元3月應(yīng)收賬款余額=310,000+240,000-120,000=430,000元4月應(yīng)收賬款余額=430,000+260,000-130,000=560,000元5月應(yīng)收賬款余額=560,000+280,000-140,000=700,000元6月應(yīng)收賬款余額=700,000+300,000-150,000=850,000元7月應(yīng)收賬款余額=850,000+320,000-160,000=1,010,000元8月應(yīng)收賬款余額=1,010,000+340,000-170,000=1,180,000元9月應(yīng)收賬款余額=1,180,000+360,000-180,000=1,360,000元10月應(yīng)收賬款余額=1,360,000+380,000-190,000=1,550,000元11月應(yīng)收賬款余額=1,550,000+400,000-200,000=1,750,000元12月應(yīng)收賬款余額=1,750,000+420,000-210,000=1,960,000元六、論述題結(jié)合基層供銷社的實際情況，加強(qiáng)基層供銷社的財務(wù)管理可以從以下幾個方面入手：1.建立健全財務(wù)管理制度?；鶎庸╀N社應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)和上級供銷社的財務(wù)管理制度