下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
紀(jì)委禮品禮金管理辦法總則制定目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范公司工作人員禮品禮金收受行為,防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,維護(hù)公司良好形象,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體員工,包括各級(jí)管理人員、普通員工以及臨時(shí)聘用人員。基本原則禮品禮金管理遵循廉潔自律、依規(guī)依紀(jì)、公開透明、嚴(yán)格監(jiān)督的原則。禮品禮金的界定禮品的定義禮品是指在各種節(jié)日、慶典、業(yè)務(wù)往來等活動(dòng)中,對(duì)方贈(zèng)送的具有一定價(jià)值的物品,包括但不限于:1.實(shí)物,如高檔煙酒、名貴茶葉、金銀珠寶、電子產(chǎn)品、工藝品等。2.消費(fèi)卡券,如購(gòu)物卡、加油卡、餐飲消費(fèi)券等。3.其他具有一定價(jià)值的物品。禮金的定義禮金是指在各種節(jié)日、慶典、業(yè)務(wù)往來等活動(dòng)中,對(duì)方贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等,包括但不限于:1.現(xiàn)金。2.支票、匯票等有價(jià)證券。3.微信紅包、支付寶轉(zhuǎn)賬等電子支付憑證。禮品禮金的收受規(guī)定禁止收受禮品禮金的情形公司員工在任何情況下,不得收受下列禮品禮金:1.與公司業(yè)務(wù)有直接或間接利益關(guān)系的單位或個(gè)人贈(zèng)送的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金。2.管理和服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送的禮品禮金。3.供應(yīng)商、客戶等因業(yè)務(wù)往來贈(zèng)送的超出正常人情往來范圍的禮品禮金。4.以各種名義變相收受的禮品禮金,如通過索要、暗示等方式收受禮品禮金。特殊情況下禮品禮金的處理因各種原因未能拒收的禮品禮金,員工應(yīng)自收受之日起[X]個(gè)工作日內(nèi),填寫《禮品禮金登記表》,詳細(xì)記錄禮品禮金的來源、種類、數(shù)量、價(jià)值等信息,并及時(shí)將禮品禮金上繳公司紀(jì)委。公司紀(jì)委對(duì)上繳的禮品禮金進(jìn)行統(tǒng)一登記、保管,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。禮品禮金的登記與上繳登記要求員工收受禮品禮金后,應(yīng)按照以下要求進(jìn)行登記:1.填寫《禮品禮金登記表》,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.登記表應(yīng)包括禮品禮金的來源、收受時(shí)間、種類、數(shù)量、價(jià)值、處理情況等內(nèi)容。3.登記表應(yīng)由收受禮品禮金的員工本人簽字確認(rèn)。上繳流程員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將收受的禮品禮金上繳公司紀(jì)委,上繳流程如下:1.員工將填寫好的《禮品禮金登記表》連同禮品禮金一并提交給所在部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)登記表和禮品禮金進(jìn)行審核,審核無誤后簽字確認(rèn),并將相關(guān)材料轉(zhuǎn)交給公司紀(jì)委。3.公司紀(jì)委對(duì)上繳的禮品禮金進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理接收手續(xù),并將禮品禮金登記入庫(kù)。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制公司建立健全禮品禮金管理監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工禮品禮金收受行為的監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)禮品禮金管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,定期對(duì)各部門禮品禮金上繳情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。檢查方式公司紀(jì)委可通過以下方式對(duì)禮品禮金管理情況進(jìn)行檢查:1.查閱相關(guān)文件、記錄、報(bào)表等資料。2.個(gè)別談話、問卷調(diào)查等方式了解員工禮品禮金收受情況。3.實(shí)地檢查禮品禮金登記、保管情況。違規(guī)處理對(duì)于違反本辦法規(guī)定收受禮品禮金的員工,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括但不限于:1.批評(píng)教育。2.責(zé)令作出書面檢查。3.通報(bào)批評(píng)。4.扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。5.給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。涉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園家長(zhǎng)會(huì)準(zhǔn)備方案及交流技巧
- 智能制造企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及預(yù)警方案
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)控制制度及流程示范
- 廣東小學(xué)內(nèi)控制度
- 2.1 保障各類物權(quán) 課件-2025-2026學(xué)年高中政治統(tǒng)編版選擇性必修二法律與生活
- 物流配送部門制度及崗位職責(zé)
- 醫(yī)?;鸹伺嘤?xùn)課件
- 培訓(xùn)管理能力課件
- 2025寧夏寧東綠科新能源有限公司人員招聘15名備考題庫(kù)附答案詳解
- 2026年東營(yíng)市東凱實(shí)驗(yàn)學(xué)校招聘歷史教師備考題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 取保候?qū)徎A(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 代辦職稱協(xié)議書
- 乳房再造教學(xué)課件
- 采氣樹保養(yǎng)維護(hù)施工方案
- 生活垃圾收集容器選型與配置方案
- 2025年西安交通大學(xué)少年班招生考試初試數(shù)學(xué)試題(初中組)+答案
- 急性肺栓塞診斷和治療指南(2025版)解讀課件
- DB42∕T 1615-2021 城鎮(zhèn)排水管道檢測(cè)與評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同oa系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理解決方案
- 2026屆新高考化學(xué)熱點(diǎn)復(fù)習(xí)水溶液的多重平衡圖像
- 環(huán)保管家投標(biāo)文件范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論