項目籌劃書項目籌劃書項目籌劃書安徽巢湖經(jīng)開區(qū)租賃住房項目（EPC）設(shè)計施工一體化項目項目籌劃書中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司安徽巢湖經(jīng)開區(qū)租賃住房項目（EPC）設(shè)計施工一體化項目經(jīng)理部年月日2/2一、編制說明（陶進(jìn)、邵明輝）二、工程概況、合同概況及周邊情況（陶進(jìn)、邵明輝）三、組織機(jī)構(gòu)及人員配置（陶進(jìn)、邵明輝）四、施工籌劃方案：主要施工技術(shù)方案、臨建方案（陶進(jìn)、邵明輝）五、進(jìn)度計劃及關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)（楊勇）六、設(shè)計優(yōu)化方案（EPC類工程，其他工程如有也應(yīng)包含此內(nèi)容）（吳國愿、陶進(jìn)、邵明輝）七、質(zhì)量、安全文明施工及創(chuàng)優(yōu)策劃（陳光銀）八、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、主要設(shè)備資源配置（楊勇）九、主要分包招標(biāo)及主材采購計劃（吳國愿）十、經(jīng)營管理籌劃（成本測算及二次經(jīng)營創(chuàng)效方案）（吳國愿）十一、資金需求計劃、保函、保險及稅務(wù)籌劃（吳國愿）十二、各項經(jīng)營指標(biāo)匯總：（吳國愿）目錄TOC\o"1-3"\h\u20837一、編制說明 2126271.1編制依據(jù) 233721.2策劃任務(wù)表 49828二、工程概況、合同概況及周邊情況 6136652.1工程概況 655472.2合同概況 7136932.3周邊環(huán)境 86819三、組織機(jī)構(gòu)及人員配置 11187713.1項目組織模式及組織機(jī)構(gòu) 11243343.2現(xiàn)階段人員配備 12173853.3各崗位職責(zé) 13166133.4各部門工作安排 1711835四、施工方案籌劃 19175484.1主要施工方案 1912904.2臨建方案 1976624.3其余技術(shù)方案編制計劃 2422045五、進(jìn)度計劃及關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo) 25120745.1進(jìn)度計劃 25165515.2工程施工重難點分析 264597六、施工圖紙設(shè)計優(yōu)化 2814759七、質(zhì)量、安全文明施工及創(chuàng)優(yōu)策劃 29104767.1總體目標(biāo) 29154867.2安全文明施工實施方案（詳見附件） 3024663八、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、主要設(shè)備資源配置 3043728.1施工機(jī)械配備 30169478.2設(shè)備及器具計劃表 31236168.3辦公設(shè)備計劃表 32244578.4勞動力計劃表 325200九、主要分包招標(biāo)及主材采購招標(biāo)計劃（列表） 33249059.1主要分包招標(biāo)計劃 337349.2主要材料采購計劃 3425936十、經(jīng)營管理籌劃 35162910.1施工預(yù)算 351234710.2成本測算： 35640310.3合作方體量切割： 351720410.4二次經(jīng)營創(chuàng)效方案 36408510.5重大經(jīng)營風(fēng)險分析 377399十一、資金需求計劃、保函、保險及稅務(wù)籌劃 3923777十二、各項經(jīng)營指標(biāo)匯總（暫無） 4126418十三、項目策劃書實施情況管理分析臺賬 42編制說明1.1編制依據(jù)本項目依據(jù)《中煤三建市政工程公司項目籌劃的實施辦法》中煤市政項辦〔2022〕01號文的相關(guān)要求進(jìn)行編制；本策劃書針對安徽巢湖經(jīng)開區(qū)租賃住房項目（EPC）設(shè)計施工一體化項目，設(shè)計-施工總承包管理進(jìn)行的策劃；根據(jù)公司市場部投標(biāo)信息交底、目前針對項目所掌握的信息情況，本工程所在地為安徽省巢湖市，根據(jù)周邊情況進(jìn)行項目籌劃；本策劃書根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、招標(biāo)文件、合同、圖紙、相關(guān)規(guī)范要求以及集團(tuán)、公司管理文件、公司項目籌劃等相關(guān)要求編制本策劃書；《項目策劃書》是公司、分公司和項目部執(zhí)行的綱領(lǐng)性文件，是項目目標(biāo)責(zé)任考核及項目管理后評價的依據(jù)，是項目編制《項目部實施計劃》的主要依據(jù)文件；本項目籌劃書編制范圍包括:組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)與進(jìn)度籌劃、設(shè)計優(yōu)化、安全文明質(zhì)量保證措施、人材機(jī)籌備、商務(wù)籌劃、資金專項策劃。1.2策劃任務(wù)表項目策劃任務(wù)表序號項目前期工作事項生成時間1項目中標(biāo)通知書已完成2項目合同及合同談判資料已完成3項目設(shè)計文件已完成4項目建設(shè)方調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查已完成5項目投標(biāo)成本測算已完成6項目招標(biāo)書已完成7項目投標(biāo)書已完成8類似工程的歷史數(shù)據(jù)已完成9其它策劃工作安排序號策劃項目要點完成期限1項目策劃任務(wù)表確定策劃相關(guān)內(nèi)容及編

制責(zé)任部門已完成2概況及管理目標(biāo)確定項目部的管理目標(biāo)已完成3項目管理授權(quán)書確定企業(yè)對項目部的授

權(quán)已完成4項目部組織機(jī)構(gòu)確定項目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人

員數(shù)量配備已完成5施工進(jìn)度控制策劃制定主要控制點和主要

工序穿插時間,節(jié)點細(xì)

化到月已完成6分包選擇策劃確定分包數(shù)量、模式及

招投標(biāo)方式已完成7項目設(shè)計策劃深化設(shè)計策劃已完成8物資采購策劃對物資采購種類、數(shù)量、

采購方式、時間及風(fēng)險

進(jìn)行策劃2022.4.309機(jī)械設(shè)備選擇策劃確定機(jī)械設(shè)備選擇方案已完成11辦公設(shè)備配置策劃對辦公設(shè)備的型號、數(shù)

量、提供方式進(jìn)行策劃已完成12臨建規(guī)劃方案對施工平面規(guī)劃中的設(shè)

施種類、數(shù)量及設(shè)置方

案進(jìn)行策劃已完成13項目稅收籌劃確定項目稅收管理方案已完成14重大經(jīng)營風(fēng)險收集重大法律、法規(guī)、

條款,對風(fēng)險點及防控

措施進(jìn)行策劃已完成15施工預(yù)算分析策劃對項目盈利點、虧損點、

開源點和節(jié)流點進(jìn)行策

劃已完成16成本控制策劃確定成本控制目標(biāo),并

對措施、方案進(jìn)行策劃已完成17重大技術(shù)方案策劃對施工中出現(xiàn)的危大工程重點策劃2022.4.30工程概況、合同概況及周邊情況2.1工程概況工程名稱安徽巢湖經(jīng)開區(qū)租賃住房項目（EPC）設(shè)計施工一體化項目工程地址安徽巢湖經(jīng)開區(qū)紫薇路與華陽路交口東北側(cè)建設(shè)單位合肥誠信房屋租賃有限責(zé)任公司監(jiān)理單位合肥豐潤工程咨詢有限公司設(shè)計單位安徽省城市綜合設(shè)計研究院有限公司勘察單位江蘇新亞勘測設(shè)計有限公司施工單位中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工程規(guī)模/面積23538m2開竣工日期2022年3月31日2023年8月13日項目經(jīng)理章非項目總工陶進(jìn)中標(biāo)金額9075萬元安全文明施工措施費(fèi)3%272萬元工程概況一、設(shè)計概況：本項目位于安徽巢湖經(jīng)開區(qū)紫薇路與華陽路交口東北側(cè)。項目占地面積9885.31㎡，總建筑面積23538.37㎡，地上計容建筑面積18182.26m2，地下建筑面積5144.72㎡（含人防1005.7㎡），項目性質(zhì)為公租房項目，共計3棟高層住宅，1棟商業(yè)配套建筑以及1棟配電房。其中1#、2#、3#高層住宅樓為裝配式樓棟。二、施工概況：第一部分地下室及地下車庫工程，包括：基坑圍護(hù)、基礎(chǔ)工程、地下室及地下車庫主體結(jié)構(gòu)；第二部分3棟住宅樓、沿街商鋪及配電房的主體工程，包括：主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾裝修、安裝等工程；第三部分為室外工程，包括道路、雨污水、綠化、鋪裝、安防智能化等工程。2.2合同概況1、本工程設(shè)計概算為10963.64萬元。其中：工程建安工程費(fèi)：9408.20萬元；占總投資85.81％工程建設(shè)其他費(fèi)用：841.98萬元；占總投資7.68％基本預(yù)備費(fèi)：512.51萬元；占總投資4.67%其他費(fèi)用：59.83萬元；占總投資0.55%。第三方檢測費(fèi)：141.12萬元；占總投資1.29%。本工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為4372.17元/㎡，其中工程費(fèi)用為3751.88元/㎡。3、合同中標(biāo)價：9075萬元，其中建安費(fèi)8427.5萬元，暫列金400萬，設(shè)計費(fèi)247.5萬。2.3周邊環(huán)境本項目位于安巢經(jīng)開區(qū)岠嶂社區(qū)，華陽路與紫薇路交口西北側(cè)。擬建工程場地北側(cè)為樓孫村遺跡保護(hù)區(qū)（北側(cè)紅線內(nèi)存在多個未遷移的墳地），西側(cè)為消防支隊（其圍墻緊鄰西北側(cè)紅線），東側(cè)紫薇路（紅線外1.7m有10kV高壓線，紫薇路隔離帶內(nèi)亦有一路南北走向高壓線），南側(cè)為已遷地塊。場地原為居民建筑，后經(jīng)拆遷整平為現(xiàn)有場地，場地內(nèi)遺留的部分拆遷建筑垃圾、生活垃圾，場地較為平緩、狹小，交通較為便利。航拍圖（1）東側(cè)東側(cè)為紫薇路，路面高程約為12.500-13.000m，東側(cè)紅線外1.7m有一路南北走向10kV高壓線（金巢變10kV新天地164線，樓孫北#350臺區(qū)D01線），線路有絕緣皮包裹，離地高度約為10m，隔離帶內(nèi)亦有一路南北走向高壓線，距東側(cè)紅線約5m，裸線，高度約為18m。東側(cè)（2）南側(cè)南側(cè)為已征拆完成地塊，地勢較低，黃海高程約10.500-12.500m左右，低洼處原為菜地和蘆葦蕩，較高處為原居民房宅基地。南側(cè)（3）西側(cè)西側(cè)為巢湖市消防大隊，其圍墻緊鄰西北側(cè)紅線，消防隊院內(nèi)地坪標(biāo)高約為14.100m，高出該處場地內(nèi)地坪約2.5m，紅線內(nèi)該處為一池塘，池塘深約1.7m。西側(cè)（4）北側(cè)北側(cè)為樓孫村遺跡保護(hù)區(qū)，紅線內(nèi)存在多個未遷移的墳地及兩棵香樟樹。北側(cè)本段紫薇路市政管網(wǎng)較少，周邊情況一般，重點保護(hù)對象為西側(cè)消防大隊訓(xùn)練館和東側(cè)紫薇路高壓線路。組織機(jī)構(gòu)及人員配置3.1項目組織模式及組織機(jī)構(gòu)1、項目組織模式：項目組織機(jī)構(gòu)和人員配置要根據(jù)項目承包模式或合作模式配置項目管理人員，本項目采用合作模式，合同約定合作方組織機(jī)構(gòu)和履約，充分考慮分包方管理人員以外聘形式納入項目部管理組織機(jī)構(gòu)，避免管理失控及管理成本過大。2、項目部組織機(jī)構(gòu)：3.2現(xiàn)階段人員配備安徽巢湖經(jīng)開區(qū)租賃住房項目人員配備明細(xì)表編號姓名崗位備注1章非項目經(jīng)理2陶進(jìn)項目總工3楊勇生產(chǎn)經(jīng)理4陳光銀安全經(jīng)理5吳國愿合約經(jīng)理計劃調(diào)入6邵明輝副總工兼工程部長計劃調(diào)入7朱林綜合辦部員8張凱銳合約部部員計劃調(diào)入3.3各崗位職責(zé)序號主要崗位及部門管理職責(zé)1項目經(jīng)理1）主持領(lǐng)導(dǎo)項目部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)項目部各業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門和施工隊安全工作會議，定期布置、檢查、總結(jié)工作，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策，規(guī)定和安全生產(chǎn)方針、政策，了解生產(chǎn)和行政工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3）落實公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，確保各項指標(biāo)的圓滿完成。4）負(fù)責(zé)審查施工生產(chǎn)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、適用性。5）組織項目部定期開展安全文明質(zhì)量聯(lián)合檢查，切實搞好安全文明生產(chǎn)活動，搞好全面質(zhì)量管理。6）組織工程竣工驗收。7）定期檢查公司和項目部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。8）協(xié)助、支持有關(guān)部門搞好職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文化教育。9）抓好成本管理和現(xiàn)場管理，定期進(jìn)行項目經(jīng)營情況分析。2項目總工程師1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓全面技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。2）負(fù)責(zé)組織編制本項目實施性施工組織設(shè)計及制定重大的技術(shù)方案，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。3）負(fù)責(zé)組織復(fù)測及日常施工測量，收集內(nèi)業(yè)資料，形成竣工資料。4）負(fù)責(zé)組織工程交驗后的服務(wù)。5）負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程變更的管理。6）組織編制質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)計劃。7）參與制定安全保證措施，管理方案及應(yīng)急預(yù)案。8）參與施工進(jìn)度計劃編制與調(diào)整。9）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行和管理，審批“項目質(zhì)量計劃”。10）參與編制總進(jìn)度計劃，審定分部、分項計劃。11）與業(yè)主或其代表協(xié)調(diào)解決工作中的問題。12）與設(shè)計單位、政府、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)技術(shù)和監(jiān)督檢查工程質(zhì)量事宜。13）負(fù)責(zé)材料質(zhì)量檢驗和試驗。14）對施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對不合格品進(jìn)行更正。15）主持有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量問題會議。16）負(fù)責(zé)對工程的最終檢驗和試驗的組織工作。3生產(chǎn)經(jīng)理制定項目總進(jìn)度計劃、年度生產(chǎn)計劃及月度生產(chǎn)計劃。對現(xiàn)場施工進(jìn)度總體把控。3）負(fù)責(zé)編制勞動力及物資設(shè)備總體配置計劃。4）主持召開生產(chǎn)調(diào)度會。5）協(xié)調(diào)部門關(guān)系，協(xié)助隊伍搞好生產(chǎn)，確保月度生產(chǎn)計劃的完成。6）召開月生產(chǎn)任務(wù)完成情況總結(jié)會，分析制約生產(chǎn)的因素，制定行之有效的措施，保證生產(chǎn)計劃的完成。7）落實對勞務(wù)班組的各項管理制度。4安全經(jīng)理1）認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，及時掌握項目相關(guān)情況，對現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。2）參與項目部安全質(zhì)量管理策劃，部署、落實、總結(jié)本部門的工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康的組織管理工作。3）風(fēng)險識別評估后，負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量方面規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)控。參加質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理。4）監(jiān)督制定安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全保證措施，審查安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全保證措施，監(jiān)督落實實施情況；參加各種施工臨時設(shè)施、環(huán)境與職業(yè)健康安全設(shè)施的檢查驗收，對不符合環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全規(guī)定者，有權(quán)制止使用。5）參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，對安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康工作提出建議和要求。6）組織制定質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的規(guī)章制度、辦法；督促和配合有關(guān)部門編制職業(yè)健康安全、文明施工措施經(jīng)費(fèi)計劃，督促落實情況。7）定期向上級主管匯報質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作。組織進(jìn)場施工人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作；督促和配合有關(guān)部門做好新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料使用前作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)；8）配合上級及有關(guān)部門做好特種設(shè)備檢測以及特種作業(yè)人員表的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和取證工作。9）參加安全質(zhì)量大檢查，認(rèn)真進(jìn)行日常安全質(zhì)量檢查，加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全監(jiān)控，監(jiān)督各項制度措施的執(zhí)行落實情況，對存在的隱患督促限期整改，落實整改結(jié)果。10）負(fù)責(zé)組織制定創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和安全文明工地規(guī)劃，指導(dǎo)有序開展活動，定期組織檢查和自評工作，按時組織申報。11）按照質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全“三位一體”主責(zé)程序，組織文件編制、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，配合審核工作。12）負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動防護(hù)用品、保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和制定發(fā)放辦法，監(jiān)督落實情況。13）落實疫情防控相關(guān)政策。5技術(shù)質(zhì)量部1）在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工全過程技術(shù)管理，包括施工技術(shù)、合同、計量、測量、監(jiān)測、計價、驗工及生產(chǎn)調(diào)度等。2）負(fù)責(zé)重點技術(shù)問題攻關(guān)、技術(shù)交底、檢查指導(dǎo)作業(yè)區(qū)的技術(shù)工作。3）負(fù)責(zé)組織編制竣工文件。4）參與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制。5）參與制定安全保證措施，管理方案及應(yīng)急預(yù)案的編制。6）編制施工技術(shù)方案，制定并監(jiān)督實施技術(shù)措施和質(zhì)量改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)并解決施工工程中發(fā)生的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更和洽商，以及技術(shù)資料的整理歸檔。7）組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。8）負(fù)責(zé)施工過程的全面過程控制，嚴(yán)格控制分項工程施工工序，落實技術(shù)交底，嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，保證工程目標(biāo)實現(xiàn)。9）負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計劃的編制并檢查落實施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織QC小組活動，對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。6物資設(shè)備部1）根據(jù)材料、設(shè)備需求計劃編制供應(yīng)計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。2）按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購、租賃，為項目施工提供保障。3）整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺賬，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。4）根據(jù)項目管理特點，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。5）配合安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部對進(jìn)場材料（或構(gòu)件）、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收、檢查。7資金財務(wù)部1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī)，執(zhí)行財務(wù)會計制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，實事求是，廉潔奉公。2）復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù)，切實做好記帳、算賬、報賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按期報告。3）管理好各類帳冊、憑據(jù)，保證賬頁整齊、整潔，不丟失；做到總賬與明細(xì)賬核算相符，決算準(zhǔn)確、真實﹔為成本核算、決策、目標(biāo)考核提供可靠資料；認(rèn)真做好會計憑證的立卷歸檔工作。4）編制財務(wù)會計月、年度報表，編寫文字說明，做到帳表相符﹔一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。5）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)印鑒章、空白支票分流管理制度（會計保管印鑒章、發(fā)票；出納保管空白支票及有價證券），保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù)，注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開支、使用，一律由會計匯總，核對無誤后，再由出納支付現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)報銷制度，凡有不符報銷規(guī)定者，會計有權(quán)拒審，并做好解釋工作。6）搞好財務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。7）及時正確編制會計報表，認(rèn)真分析，有情況要說明，按時上報。8）經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用增減原因，提合理化建議，及時向項目經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動情況。9）嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，按規(guī)定撥付工程款，經(jīng)常與工程、計劃、材料等部門溝通，防止超拔工程款，并及時做好清理債權(quán)債務(wù)工作。10）本帳數(shù)字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。且做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。8經(jīng)營管理部編制本項目的成本分析和資金需求計劃2）負(fù)責(zé)對其他部門的合同交底工作。3）控制項目成本，制定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。4）根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，對項目支出做好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。5）負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付。6）辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。7）負(fù)責(zé)合同管理、清算、資料積累。9安全環(huán)保部1）協(xié)助工程項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作。2）定時向項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。3）及時向項目經(jīng)理匯報施工中出現(xiàn)的安全問題和處理情況。4）組織和指導(dǎo)各級安全人員的工作。5）行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)沒，掌握當(dāng)班安全動態(tài)和工程施工作業(yè)情況，隨時發(fā)現(xiàn)制止“三違”，對嚴(yán)重威脅企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全隱患，有權(quán)先停止作業(yè)后匯報領(lǐng)導(dǎo)。6）負(fù)責(zé)組織或參加對新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育。7）參加安全事故處理并負(fù)責(zé)辦理其他安全檔案工作。8）認(rèn)真做好《現(xiàn)場檢查員記錄》和《群眾網(wǎng)員匯報記錄》，做好安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其他安全檔案工作。9）對安全生產(chǎn)工作提出獎懲意見。10）嚴(yán)格管理有關(guān)安全生產(chǎn)的持證上崗。11）落實疫情防控管理工作。10綜合辦公室1）貫徹執(zhí)行和落實項目部領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)抓好本部的行政管理工作，保證項目部各項工作的正常有序地進(jìn)行。2）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定本部的各項規(guī)章制度，并組織貫徹落實。3）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示負(fù)責(zé)組織安排相關(guān)會務(wù)，并及時做好記錄，編寫會議紀(jì)要；做好上傳下達(dá)、部門協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)辦工作。4）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)起草本部的工作計劃、工作總結(jié)、通知公告等各類文字材料，并呈領(lǐng)導(dǎo)審核后打印發(fā)送。5）負(fù)責(zé)項目部內(nèi)公文、傳真、資料的收發(fā)登記、分類、整理保管工作。6）負(fù)責(zé)項目檔案、印章、資料的管理登記和辦公設(shè)備用品的請購、領(lǐng)用，并做好保管工作，及做好臺賬。7）負(fù)責(zé)項目部的文件，各類資料的打印、復(fù)印工作。8）負(fù)責(zé)項目部工資分配方案起草，員工考勤，編制員工工資發(fā)放表，上報各類工資報表。9）協(xié)助項目黨委做好宣傳報道工作和職工教育工作，編發(fā)簡報，搞好職工生活福利，做好企務(wù)公開。10）負(fù)責(zé)項目部的來人接待，通訊聯(lián)絡(luò)工作，做好駐地群眾工作、信訪工作，及時傳遞辦理來信、來訪事項。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.4各部門工作安排巢湖租賃房項目技術(shù)工作任務(wù)分解及工作安排編號工作內(nèi)容責(zé)任人計劃完成時間備注1方案編制及報批總工/技術(shù)部各分項開始前10天2施工組織設(shè)計報批/用印技術(shù)部已完成3基坑支護(hù)方案及監(jiān)測方案專家論證技術(shù)部已完成4設(shè)計院對接總工/技術(shù)部持續(xù)5方案及技術(shù)交底總工/技術(shù)部各班組進(jìn)場施工前6圖紙會審總工/技術(shù)部7方案報審資料員持續(xù)8報建報監(jiān)資料收集資料員2022年3月25日9施工資料編制收集資料員持續(xù)10測量工作復(fù)核技術(shù)部持續(xù)11施工質(zhì)量、進(jìn)度控制技術(shù)部持續(xù)12工程量復(fù)核技術(shù)部2022年5月1日13各分包單位技術(shù)工作對接總工各分項開始前20天14技術(shù)質(zhì)量例會總工1次/月15相關(guān)技術(shù)文件宣貫總工2次/月16質(zhì)量巡查總工/技術(shù)部1次/周17對上、對下計量編制審核技術(shù)部每月巢湖租賃房項目安全工作任務(wù)分解及工作安排編號工作內(nèi)容責(zé)任人計劃完成時間備注1臨時施工許可證辦理陳光銀2022年3月18日2規(guī)劃許可證辦理陳光銀持續(xù)3施工許可證、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)手續(xù)陳光銀持續(xù)4揚(yáng)塵監(jiān)控辦理及安裝陳光銀持續(xù)5渣土外運(yùn)手續(xù)辦理陳光銀持續(xù)6網(wǎng)絡(luò)安裝及門禁系統(tǒng)安裝陳光銀2022年3月18日7人防質(zhì)監(jiān)手續(xù)辦理陳光銀持續(xù)8塔吊監(jiān)督手續(xù)辦理陳光銀持續(xù)9農(nóng)民工賬戶辦理陳光銀持續(xù)10臨時用水接通市政管網(wǎng)陳光銀2022年3月18日11各項應(yīng)急預(yù)案安全部持續(xù)12安全交底安全部持續(xù)13現(xiàn)場人員教育安全部持續(xù)14安全例會安全部1次/周15相關(guān)技術(shù)文件宣貫陳光銀2次/月16安全巡查安全部持續(xù)四、施工方案籌劃4.1主要施工方案1、地基基礎(chǔ)工程《基坑圍護(hù)及土方開挖專項施工方案》已報審，已專家論證。2、主體工程《高大支模架專項施工方案》預(yù)計4月25日編制完成報公司審批?！锻饽_手架專項施工方案》預(yù)計6月15日編制完成報公司審批。《裝配式預(yù)制構(gòu)件專項施工方案》預(yù)計6月25日編制完成報公司審批?！朵X合金模板專項施工方案》預(yù)計7月10日編制完成報公司審批。4.2臨建方案臨建情況一覽表編號名稱內(nèi)容備注1建設(shè)規(guī)模2預(yù)算金額3資金占比4建設(shè)情況5當(dāng)前投入6計劃完成時間1、辦公區(qū)因受場地限制，辦公區(qū)設(shè)在項目地塊的南面，生活區(qū)在辦公區(qū)的南側(cè)。辦公區(qū)設(shè)二層，一層設(shè)勞務(wù)分包施工員、測理員、質(zhì)量員、材料員、安全員辦公室、會議室、防疫物資儲備室、衛(wèi)生室、及現(xiàn)場管理人員辦公室和其他專業(yè)分包單位辦公室、二層設(shè)建設(shè)單位辦公室、審計單位辦公室、監(jiān)理單位現(xiàn)場辦公室、總承包單位項目經(jīng)理辦公室、項目總工辦公室、生產(chǎn)經(jīng)理辦公室、安全經(jīng)理辦公室、財務(wù)室、資料室、項目業(yè)務(wù)洽商會談室等，建筑面積為600平方米。2、生活區(qū)1）管理人員生活區(qū)在西南角區(qū)域布置生活區(qū)二層4間，按每間2人考慮共計可容納16人。2）施工人員生活區(qū)考慮到現(xiàn)場園林、綠化、市政施工等因素，工人生活區(qū)租用附近民宅（空置房），費(fèi)用需綜合進(jìn)行考慮。工人數(shù)量高峰期按照300人進(jìn)行配置，生活區(qū)位于場區(qū)西南角當(dāng)?shù)鼐用裆顓^(qū)，生活區(qū)四周鋪設(shè)4m寬消防通道，采用100mm厚C20砼硬化，租房共46個房間，可容納276人居住生活。3、作業(yè)區(qū)1鋼筋加工、堆場鋼筋堆場設(shè)在3#樓的西側(cè)，面積約500平方米，具體做法素土夯實→300~500厚道碴→150厚碎石墊層→250厚C20面層。2原有道路對于場區(qū)內(nèi)原有一條市政道路，辦公區(qū)前至大門段為基坑開挖線范圍內(nèi)，不能利用；辦公區(qū)以西，商業(yè)用房位置的原有道路暫時保留，作為鋼筋加工廠地或堆場。3鋼筋堆場鋼筋堆放場需在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，原材與成品半成品分開堆放并設(shè)置標(biāo)示牌；鋼筋原材標(biāo)示牌應(yīng)著重標(biāo)示實驗合格與否，每個加工區(qū)設(shè)置一個。4施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置滿足要求的滅火器材。（1）臨時設(shè)施總面積大于1200m2，至少設(shè)置一處滅火器材集中點。滅火器材集中點不僅要設(shè)置消防水池、沙箱、滅火器、消防斧、消防鍬、消防桶等器材，而且要張貼消防負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員名單和消防知識、應(yīng)急措施等。（2）施工作業(yè)區(qū)設(shè)置定點消防箱（內(nèi)裝滅火器，至少2具/箱）。作業(yè)區(qū)不少于1個/100m2；辦公區(qū)、生活區(qū)不少于1個/200m2。動火作業(yè)設(shè)置看火人和移動消防箱（或滅火器）。消防箱為紅色。5標(biāo)養(yǎng)室采用活動式板房搭建，放置在西南角工人生活區(qū)，與生活區(qū)分隔開；安裝空調(diào)調(diào)節(jié)溫度。標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)清潔,試件放置架應(yīng)整齊有序；混凝土養(yǎng)護(hù)采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱。標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置,室內(nèi)照明燈具應(yīng)采用安全電壓,并有防水裝置。4.3其余技術(shù)方案編制計劃序號方案名稱組織人完成時間備注1試驗檢驗方案陶進(jìn)已完成2雨季施工方案陶進(jìn)開工前5天報公司審批3冬季施工方案陶進(jìn)開工前5天報公司審批4臨時設(shè)施施工方案陶進(jìn)已完成報公司審批5臨時用電施工方案陶進(jìn)已完成報公司審批6塔式起重機(jī)基礎(chǔ)施工方案陶進(jìn)已完成7塔式起重機(jī)安拆及群塔施工方案陶進(jìn)分項開始前5天8地下防水工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天9大體積混凝土專項施工方案陶進(jìn)已完成10鋼筋工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天11模板工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天12混凝土工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天13人防工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天14后澆帶砼澆筑施工方案陶進(jìn)分項開始前5天15施工升降機(jī)基礎(chǔ)施工方案陶進(jìn)分項開始前5天16施工升降機(jī)安拆施工方案陶進(jìn)分項開始前5天17屋面工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天18抹灰工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天19樓地面工程施工方案陶進(jìn)分項開始前5天20公共部位精裝修施工方案陶進(jìn)分項開始前5天21排煙道安裝施工方案陶進(jìn)分項開始前5天22樓梯踏步施工方案陶進(jìn)分項開始前5天23頂棚膩子施工方案陶進(jìn)分項開始前5天五、進(jìn)度計劃及關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)5.1進(jìn)度計劃本項目合同總工期560日歷天（含設(shè)計60日歷天），計劃2022年4月1日開工（具體以開工令為準(zhǔn)），2023年8月13日竣工。序號節(jié)點基本任務(wù)目標(biāo)任務(wù)節(jié)點類別1土方開挖完成2022.5.202022.5.15小節(jié)點2地下室完成2022.7.212022.7.14小節(jié)點3主體封頂2022.10.82022.10.17大節(jié)點4竣工驗收2023.8.102023.8.13大節(jié)點巢湖租賃房項目施工進(jìn)度計劃序號工作名稱工期計劃開始計劃完成1巢湖租賃房項目總進(jìn)度計劃4952022-03-262023-08-242施工準(zhǔn)備132022-03-262022-04-073基坑支護(hù)452022-04-082022-05-224基坑開挖202022-05-112022-05-305樁基礎(chǔ)202022-05-232022-06-116鋼筋混凝土基礎(chǔ)252022-06-122022-07-067地下室墻柱、頂332022-07-072022-08-0883#（20F)3642022-07-212023-08-1092#（18F)3512022-07-212023-07-28101#（18F)4452022-03-262023-07-0511商業(yè)配套用房512022-12-122023-02-2212配電房842022-12-132023-03-2813地庫裝飾裝修2612022-10-062023-07-1514地庫安裝102022-11-152022-11-2415主體竣工102023-08-112023-08-2016室外景觀、管網(wǎng)、安防、智能化372023-07-162023-08-2117綜合驗收32023-08-222023-08-245.2工程施工重難點分析序號施工關(guān)鍵點重點、難點分析對應(yīng)措施1工期緊本工程工期560天，（含設(shè)計工期60天）工期緊任務(wù)重，工期管理是本工程的重點與難點。制定詳細(xì)合理的施工部署；對土方開挖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與主體工程關(guān)鍵線路施工制定倒排計劃和搶工措施；加大資源投入，包括勞動力、垂直運(yùn)輸機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具的投入；建立工期管理組織機(jī)構(gòu)，制定工期保障措施。2平面布置與管理本工程3棟住宅樓，1棟商業(yè)樓，場內(nèi)無法修建環(huán)形道路，場地狹小，材料及物資進(jìn)出轉(zhuǎn)運(yùn)存在困難。如何進(jìn)行施工組織、施工場地的合理劃分和管理是本工程的重點和難點。現(xiàn)場擬于紫薇路側(cè)設(shè)置主要出入口?，F(xiàn)場主要材料及臨設(shè)場地布置在施工場地南側(cè)；基礎(chǔ)施工階段在商業(yè)樓位置設(shè)臨時加工場。設(shè)置2臺施工塔吊以滿足基礎(chǔ)地下室施工階段水平及垂直運(yùn)輸要求。3安全管理工程建筑單體高度較高，臨邊作業(yè)、垂直作業(yè)多，安全管理難度大。安全管理策劃，建立縱向到邊橫向到底的安全保證體系，明確所有人員的安全管理職責(zé)。加強(qiáng)對重大危險源的識別，加強(qiáng)重點工序、特殊過程的安全監(jiān)控。制定現(xiàn)場安全防護(hù)方案并加強(qiáng)落實，加強(qiáng)施工過程中的安全檢查。分包安全員納入總承包安全管理體系，參與總承包安全管理。推行早班會和班前安全活動，針對天氣及每日作業(yè)事項進(jìn)行針對性安全交底。4環(huán)境保護(hù)本工程地處城區(qū)范圍，對安全文明施工要求較高，為了將施工對外界的影響降至最小，做好文明施工是本工程的重點。協(xié)調(diào)好內(nèi)部生產(chǎn)與外部環(huán)境的關(guān)系，現(xiàn)場做到四節(jié)一環(huán)保，減少對周圍環(huán)境的破壞；現(xiàn)場裸土全覆蓋，塔吊及圍墻設(shè)置噴淋系統(tǒng)，主要出入口設(shè)置自動洗車臺；5深基坑工程施工本工程基坑深度最深達(dá)5.75m。西側(cè)臨近已建成的消防隊，北側(cè)臨近文物保護(hù)區(qū)，對支護(hù)變形控制要求較高。做好基坑支護(hù)的監(jiān)測工作，及時了解基坑變形情況，發(fā)現(xiàn)情況及時預(yù)警。對現(xiàn)場降排水工作合理安排?；又苓厙?yán)禁堆載，嚴(yán)禁大型車輛通行。5防水施工住宅工程，防水質(zhì)量要求高，住戶投訴率長期居高不下。編制專項防滲漏施工方案，明確各分項工程的防滲漏措施。保障防水材料質(zhì)量。加強(qiáng)結(jié)構(gòu)自防水效果，做好混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)措施。落實防水施工全過程跟蹤控制，重點保障防水厚度、節(jié)點做法。6腳手架建筑物高，立體交叉作業(yè)多，安全防護(hù)任務(wù)重；外立面為幕墻，臨邊防護(hù)要求高優(yōu)選分供商，現(xiàn)場考察管理能力與施工質(zhì)量。安全員全程跟蹤管理，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。7群塔作業(yè)本工程投入2臺塔吊，群塔作業(yè)時塔吊的使用安全尤為重要。嚴(yán)格按低塔讓高塔、后塔讓先塔、荷重先行及客塔讓主塔的原則使用。編制群塔作業(yè)方案，確保塔吊使用安全。安裝先進(jìn)的塔吊運(yùn)行實時監(jiān)控裝置。安裝群塔作業(yè)智能防碰撞系統(tǒng)和吊鉤可視化系統(tǒng)，確保群塔作業(yè)安全六、施工圖紙設(shè)計優(yōu)化 巢湖租賃房項目設(shè)計優(yōu)化清單編號部位分項優(yōu)化思路責(zé)任人備注1基礎(chǔ)圍護(hù)結(jié)構(gòu)樁長/噴漿陶進(jìn)2主樓樁基樁長陶進(jìn)3主樓室內(nèi)裝修防水/膩子陶進(jìn)4室外裝修膩子/保溫陶進(jìn)5商業(yè)地坪結(jié)構(gòu)層陶進(jìn)6地庫地坪做法陶進(jìn)七、質(zhì)量、安全文明施工及創(chuàng)優(yōu)策劃7.1總體目標(biāo)項目目標(biāo)對策措施質(zhì)量目標(biāo)合格符合國家及安徽省現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范驗收質(zhì)量合格。工期目標(biāo)計劃于2022年2月16日開工，2023年8月30日竣工驗收?？茖W(xué)規(guī)劃，合理組織安全生產(chǎn)目標(biāo)安徽省安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。嚴(yán)格按照國家及《安徽省建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定執(zhí)行文明施工目標(biāo)合肥市“市級文明工地”嚴(yán)格遵守國家與相關(guān)部門、安徽省和合肥市頒布的有關(guān)文明施工的規(guī)定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)不污染、不破壞生態(tài)環(huán)境采取有效措施控制污染、保護(hù)環(huán)境，符合國家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保要求。職業(yè)健康目標(biāo)將職業(yè)傷害事故降低到最低；把職業(yè)病控制在最小范圍。嚴(yán)格遵守國家與相關(guān)部門、合肥市頒布的有關(guān)建設(shè)工程職業(yè)健康安全的規(guī)定廉政建設(shè)目標(biāo)杜絕工程施工過程中發(fā)生不廉政事件嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及合肥市相關(guān)規(guī)定傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件目標(biāo)杜絕傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生進(jìn)場后聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生和防疫檢查處理，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，確保工人健康，防止任何傳染病發(fā)生。7.2安全文明施工實施方案（詳見附件）八、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、主要設(shè)備資源配置8.1施工機(jī)械配備序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊6015/60132臺常德202135良好主體裝飾2攪拌機(jī)JZ3502臺山東202015良好主體裝飾3人貨電梯Rh3003臺浙江202011良好主體裝飾4鋼筋設(shè)備GQ系列1套大連201822.5良好基礎(chǔ)主體5電焊設(shè)備BX-3156套上海東升201838.6良好基礎(chǔ)主體6氣焊設(shè)備1套山東2019良好基礎(chǔ)主體7木工設(shè)備MJ105A1套沈陽20184.5良好基礎(chǔ)主體8挖掘機(jī)2臺長沙2019良好土方9自卸車15臺陜西2018良好土方10插入式振動器ZX50C6臺大連20191.1良好基礎(chǔ)主體11平板式振動器ZB112臺大連20205良好基礎(chǔ)主體12混凝土泵車HBT601臺長沙2018良好基礎(chǔ)主體13潛水泵QY—256臺大連20182.2良好基礎(chǔ)主體14涂料噴涂設(shè)備RFD-Z3臺武漢20191.3良好裝飾15混凝土噴射機(jī)GSP-52臺河南20195.5良好圍護(hù)16樁機(jī)GPS=104山東201872良好圍護(hù)、樁基17發(fā)電機(jī)1臺山東201840W良好應(yīng)急救援8.2設(shè)備及器具計劃表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地已使用臺時數(shù)備注1全站儀中海達(dá)ZTS-121R11年2精密水準(zhǔn)儀3國產(chǎn)新購3電子經(jīng)緯儀ET-021國產(chǎn)新購4激光鉛直儀JC1001國產(chǎn)新購5鋼卷尺50M3國產(chǎn)新購6砼試模15×15×15cm20組國產(chǎn)新購7砂漿試模7.07×7.07×7.07cm20組國產(chǎn)新購8砼抗?jié)B試模6組國產(chǎn)新購9塌落度筒1國產(chǎn)新購10振動臺1國產(chǎn)新購11兆歐表ZC25-3500MΩ1國產(chǎn)新購12接地?fù)u表ZC-8100Ω1國產(chǎn)新購13測溫儀1國產(chǎn)新購14壓力表Y-1001.6Mpa1國產(chǎn)新購8.3辦公設(shè)備計劃表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1辦公桌椅套242掛式空調(diào)臺303柜式空調(diào)臺54電腦臺205打印機(jī)臺56對講機(jī)臺108.4勞動力計劃表施工階段管理人員鋼筋工木工瓦工/貼磚水電工吊裝工架子工電焊工噴漿工防水錨桿/CFG油漆工安裝工雜工合計圍護(hù)結(jié)構(gòu)6448212229土方開挖723214地下室93060201031565158主體結(jié)構(gòu)132020151012123101010135裝飾裝修153024453020164室外配套104820525101074九、主要分包招標(biāo)及主材采購招標(biāo)計劃（列表）9.1主要分包招標(biāo)計劃序號招標(biāo)方式招標(biāo)類型工程名稱備注1公開招標(biāo)勞務(wù)土建勞務(wù)分包含包含模板、腳手架2公開招標(biāo)專業(yè)門窗工程3公開招標(biāo)專業(yè)樁基工程含基坑支護(hù)4公開招標(biāo)專業(yè)土方工程5公開招標(biāo)專業(yè)安裝工程6公開招標(biāo)專業(yè)裝修工程7公開招標(biāo)專業(yè)防水工程8公開招標(biāo)專業(yè)保溫工程9公開招標(biāo)專業(yè)人防門10公開招標(biāo)專業(yè)室外道排、景觀工程11公開招標(biāo)專業(yè)電梯含施工14公開招標(biāo)租賃塔吊、升降機(jī)9.2主要材料采購計劃序號招標(biāo)方式招標(biāo)類型工程名稱備注1公開招標(biāo)物資商品砼采購2公開招標(biāo)物資鋼筋采購3公開招標(biāo)物資裝配式構(gòu)件采購4公開招標(biāo)物資砌筑磚、地材等采購十、經(jīng)營管理籌劃10.1施工預(yù)算工程量審核、組價需道排、裝飾、綠化等工程清單、報價暫未確認(rèn)，待確認(rèn)后進(jìn)行分析、組價。投標(biāo)報價在前期土方工程、樁基礎(chǔ)進(jìn)行不平衡報價，爭取施工前期多回收工程款，減輕本工程資金壓力。10.2成本測算：目前投標(biāo)報價按照中標(biāo)通知書中標(biāo)價按照2018清單進(jìn)行報價，未降幅，下以一號樓土建裝飾安裝作為作為對象分析（依據(jù)造價咨詢公司所發(fā)清單報價，非最終報業(yè)主、審計版本），測算利潤點。10.3合作方體量切割：序號合作方名稱合作方施工范圍造價（萬元）占比備注1安徽皖騰建設(shè)工程有限公司土建工程641070.64%暫估2安徽道勤建設(shè)工程有限公司土方工程、室外道排、景觀工程、安裝工程、消防工程201822.23%暫估3設(shè)計單位設(shè)計費(fèi)247.52.73%4暫列金4004.4%5合計907510.4二次經(jīng)營創(chuàng)效方案序號部位/工序策劃內(nèi)容1土方開挖土質(zhì)是否與地勘報告相同，尋求重新組價及索賠工期2施工過程中迎檢索賠工期3基坑支護(hù)圖紙設(shè)計時未考慮在坑中坑部位支護(hù)，防止坑中坑部位的土方塌方，要求業(yè)方增加木樁支護(hù)，獲得重新組價機(jī)會;4樁基在分包招標(biāo)合同中約定樁偏位處罰事項5地下室混凝土工程地下室滲漏水是難以避免的質(zhì)量缺陷，圖紙會審時提出在地下砼結(jié)構(gòu)中摻入抗裂纖維、防水劑等。降低質(zhì)量缺陷發(fā)生的概率，又獲得二次報價的機(jī)會。6混凝土工程砼冬季養(yǎng)護(hù)費(fèi)發(fā)生蒸汽養(yǎng)護(hù)，辦理簽證7防水卷材或涂膜防水涉及階段要求設(shè)計院增加防水卷材、涂抹防水厚度，實際施工可視情況減少施工厚度8外墻外保溫?zé)o機(jī)保溫砂系統(tǒng)增設(shè)錨釘設(shè)置，可向業(yè)主申請簽證；10.5重大經(jīng)營風(fēng)險分析巢湖租賃房項目重大經(jīng)營風(fēng)險因素分析編號內(nèi)容可能產(chǎn)生后果應(yīng)對措施備注1合同約定不清2疫情相關(guān)風(fēng)險人員、材料、設(shè)備不足

導(dǎo)致工期滯后1、加強(qiáng)管控；

2、優(yōu)化工期計劃；

3、積極與業(yè)主協(xié)商工期索賠。3材料價格上漲成本增加風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包單位4業(yè)主回款不及時農(nóng)民工工資糾紛各分包單位簽訂保證書5678十一、資金需求計劃、保函、保險及稅務(wù)籌劃項目名稱備注1專業(yè)分包專業(yè)分包向公司繳納不低于工程造價3%的履約保函，同時需繳納質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證金（保函），擔(dān)保公司需省級以上擔(dān)保資質(zhì)2勞務(wù)分包勞務(wù)分包向公司繳納不低于工程造價3%的履約保函，擔(dān)保公司需省級以上擔(dān)保資質(zhì)3物資采購物資供應(yīng)商向公司繳納不低于工程造價3%的履約保函