企業(yè)管理自考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）A.產(chǎn)權(quán)制度B.管理制度C.組織制度D.分配制度3.以下屬于定性預(yù)測方法的是（）A.移動(dòng)平均法B.德爾菲法C.回歸分析法D.指數(shù)平滑法4.企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程5.質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)的D指的是（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理6.價(jià)值工程中的價(jià)值是指（）A.產(chǎn)品的使用價(jià)值B.產(chǎn)品的交換價(jià)值C.產(chǎn)品的功能與成本之比D.產(chǎn)品的價(jià)格7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.每股收益最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.產(chǎn)值最大化8.企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)是（）A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘C.員工培訓(xùn)D.工作分析9.企業(yè)市場營銷的出發(fā)點(diǎn)是（）A.企業(yè)需求B.市場需求C.企業(yè)利潤D.產(chǎn)品質(zhì)量10.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中總體戰(zhàn)略的是（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的特征包括（）A.經(jīng)濟(jì)性B.社會(huì)性C.獨(dú)立性D.盈利性E.法定性2.影響企業(yè)管理幅度的因素有（）A.管理者的能力B.被管理者的素質(zhì)C.工作內(nèi)容和性質(zhì)D.工作條件E.工作環(huán)境3.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.抗?fàn)幮訣.風(fēng)險(xiǎn)性4.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)E.產(chǎn)品銷量指標(biāo)5.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括（）A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.多方法管理E.全方位管理6.企業(yè)成本控制的方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制B.目標(biāo)成本控制C.預(yù)算控制D.作業(yè)成本控制E.責(zé)任成本控制7.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃D.員工職業(yè)生涯規(guī)劃E.薪酬福利計(jì)劃8.企業(yè)促銷組合的要素有（）A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系E.直接營銷9.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.設(shè)備創(chuàng)新D.原材料創(chuàng)新E.管理創(chuàng)新10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容有（）A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)投資者的責(zé)任D.對(duì)環(huán)境的責(zé)任E.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（）2.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于大型企業(yè)。（）3.市場預(yù)測就是對(duì)市場未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行估計(jì)和推測。（）4.生產(chǎn)過程的連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。（）5.質(zhì)量檢驗(yàn)階段的質(zhì)量管理主要依靠事后檢驗(yàn)。（）6.企業(yè)的資金只有在運(yùn)動(dòng)中才能增值。（）7.員工培訓(xùn)的目的就是提高員工的工作技能。（）8.市場營銷觀念的核心是以企業(yè)為中心。（）9.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)的技術(shù)人員。（）10.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)的成本，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)管理的基本職能。答：企業(yè)管理基本職能包括計(jì)劃，確定目標(biāo)和行動(dòng)方案；組織，合理安排資源和分工協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)和引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；控制，監(jiān)督、檢查并糾正偏差。2.簡述現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征。答：現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征為產(chǎn)權(quán)清晰，明確產(chǎn)權(quán)歸屬；權(quán)責(zé)明確，各主體責(zé)任權(quán)利分明；政企分開，政府與企業(yè)職能分開；管理科學(xué)，采用科學(xué)管理方法和制度。3.簡述企業(yè)生產(chǎn)過程組織的要求。答：要求有連續(xù)性，使生產(chǎn)過程不中斷；平行性，各環(huán)節(jié)盡量平行作業(yè)；比例性，各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力保持合適比例；均衡性，生產(chǎn)負(fù)荷均勻；適應(yīng)性，能適應(yīng)市場變化。4.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。答：主要內(nèi)容有籌資管理，籌集資金滿足企業(yè)需求；投資管理，合理選擇投資項(xiàng)目；資金運(yùn)營管理，管好資金日常周轉(zhuǎn)；利潤分配管理，確定利潤分配方案。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在市場競爭中如何運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。答：企業(yè)可通過大規(guī)模生產(chǎn)降低單位成本，采用先進(jìn)技術(shù)提高生產(chǎn)效率、降低成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理減少采購和物流成本，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用等，以低成本優(yōu)勢獲取市場份額和利潤。2.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的員工激勵(lì)。答：可從物質(zhì)激勵(lì)入手，設(shè)合理薪酬、獎(jiǎng)金等；提供良好職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如培訓(xùn)、晉升通道；營造積極企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感；認(rèn)可員工成績，給予精神鼓勵(lì)，滿足員工多方面需求。3.討論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。答：技術(shù)創(chuàng)新能開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)工藝，滿足市場新需求，提升產(chǎn)品競爭力；幫助企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效率；有利于開拓新市場，樹立良好企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。4.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任。答：企業(yè)要在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，依法經(jīng)營保障員工權(quán)益、提供合格產(chǎn)品服務(wù)，注重環(huán)境保護(hù)，參與公益事業(yè)。從長遠(yuǎn)看，履行責(zé)任可提升企業(yè)聲譽(yù)，吸引客戶和人才，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.B4.B5.B6.C7.C8.D9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.