融資租賃物管理辦法一、總則（一）目的與依據(jù)本辦法旨在規(guī)范融資租賃物的管理，保障融資租賃交易各方的合法權(quán)益，促進(jìn)融資租賃行業(yè)的健康發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)以及融資租賃行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和慣例制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在本公司/組織內(nèi)開展的融資租賃業(yè)務(wù)所涉及的租賃物管理活動。（三）基本原則1.合法性原則租賃物的管理必須符合國家法律法規(guī)的要求，確保融資租賃交易的合法性和有效性。2.風(fēng)險可控原則通過科學(xué)合理的管理措施，有效識別、評估和控制與租賃物相關(guān)的風(fēng)險，保障公司/組織的資產(chǎn)安全。3.效益最大化原則在確保租賃物安全的前提下，優(yōu)化租賃物的配置和使用，提高租賃物的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司/組織的效益最大化。4.規(guī)范透明原則建立健全規(guī)范的租賃物管理制度和流程，確保管理活動的透明度，便于各方監(jiān)督和管理。二、租賃物的選擇與評估（一）租賃物選擇標(biāo)準(zhǔn)1.合法性租賃物應(yīng)符合國家法律法規(guī)規(guī)定，不存在法律糾紛或權(quán)利瑕疵。2.適用性租賃物應(yīng)與承租人的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)，滿足承租人的特定需求。3.價值穩(wěn)定性租賃物應(yīng)具有相對穩(wěn)定的市場價值，不易受到市場波動等因素的影響。4.可流轉(zhuǎn)性租賃物應(yīng)具有一定的市場流通性，便于在必要時進(jìn)行處置。（二）租賃物評估1.評估機(jī)構(gòu)選擇應(yīng)選擇具有專業(yè)資質(zhì)和良好信譽(yù)的評估機(jī)構(gòu)對租賃物進(jìn)行評估。評估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相關(guān)行業(yè)的評估經(jīng)驗和專業(yè)能力，能夠獨(dú)立、客觀、公正地開展評估工作。2.評估內(nèi)容評估機(jī)構(gòu)應(yīng)對租賃物的市場價值、使用狀況、技術(shù)狀態(tài)、剩余使用壽命等進(jìn)行全面評估，并出具詳細(xì)的評估報告。評估報告應(yīng)包括評估目的、評估范圍、評估方法、評估結(jié)果及相關(guān)說明等內(nèi)容。3.評估結(jié)果審核公司/組織應(yīng)對評估機(jī)構(gòu)出具的評估報告進(jìn)行審核，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。審核過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與評估機(jī)構(gòu)溝通，要求其進(jìn)行補(bǔ)充或修正。三、租賃物的交付與驗收（一）交付前準(zhǔn)備1.租賃物狀態(tài)確認(rèn)在租賃物交付前，應(yīng)對租賃物的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，確保租賃物符合合同約定的交付條件。如發(fā)現(xiàn)租賃物存在質(zhì)量問題或損壞等情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。2.交付文件準(zhǔn)備準(zhǔn)備好與租賃物交付相關(guān)的文件，如租賃合同、租賃物清單、質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)權(quán)證書等，確保交付過程的順利進(jìn)行。（二）交付過程1.交付方式租賃物的交付方式應(yīng)根據(jù)租賃物的性質(zhì)、數(shù)量、運(yùn)輸距離等因素確定，可采用直接交付、委托交付或第三方物流交付等方式。2.交付手續(xù)在租賃物交付時，應(yīng)辦理相關(guān)的交付手續(xù)，由雙方簽字確認(rèn)租賃物的交付時間、數(shù)量、質(zhì)量等信息。交付手續(xù)應(yīng)作為租賃合同的重要附件保存。（三）驗收程序1.驗收標(biāo)準(zhǔn)明確租賃物的驗收標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、性能、質(zhì)量、數(shù)量等方面的要求。驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在租賃合同中明確約定，并作為驗收的依據(jù)。2.驗收組織成立驗收小組，由公司/組織相關(guān)部門人員、承租人代表等組成。驗收小組應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對租賃物進(jìn)行全面驗收。3.驗收報告驗收完成后，驗收小組應(yīng)出具驗收報告，說明租賃物的驗收情況。驗收報告應(yīng)包括驗收依據(jù)、驗收過程、驗收結(jié)果等內(nèi)容。如驗收合格，雙方應(yīng)在驗收報告上簽字確認(rèn)；如驗收不合格，應(yīng)明確指出問題所在，并要求供應(yīng)商限期整改或更換租賃物。四、租賃物的使用與維護(hù)（一）承租人使用義務(wù)1.按照合同約定使用租賃物承租人應(yīng)按照租賃合同約定的用途和方式使用租賃物，不得擅自改變租賃物的用途或進(jìn)行其他違規(guī)操作。2.妥善保管租賃物承租人應(yīng)妥善保管租賃物，采取必要的措施防止租賃物損壞、滅失或貶值。如因承租人保管不善導(dǎo)致租賃物出現(xiàn)問題，承租人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（二）維護(hù)責(zé)任劃分1.一般維護(hù)責(zé)任對于租賃物的日常維護(hù)和保養(yǎng)，由承租人負(fù)責(zé)。承租人應(yīng)建立健全租賃物維護(hù)管理制度，定期對租賃物進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保租賃物處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.重大維護(hù)責(zé)任對于租賃物出現(xiàn)的重大故障或損壞，需要進(jìn)行維修或更換零部件等情況，根據(jù)租賃合同的約定確定責(zé)任方。如租賃合同未明確約定，可根據(jù)租賃物的性質(zhì)、損壞原因等因素進(jìn)行合理劃分。（三）維護(hù)記錄與報告1.維護(hù)記錄承租人應(yīng)建立租賃物維護(hù)記錄檔案，詳細(xì)記錄租賃物的維護(hù)情況，包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。維護(hù)記錄應(yīng)作為租賃物管理的重要資料保存。2.維護(hù)報告承租人應(yīng)定期向公司/組織提交租賃物維護(hù)報告，說明租賃物的維護(hù)情況、存在的問題及處理措施等。如發(fā)現(xiàn)租賃物存在重大安全隱患或其他異常情況，應(yīng)及時向公司/組織報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。五、租賃物的保險（一）保險要求1.保險種類根據(jù)租賃物的性質(zhì)和風(fēng)險狀況，要求承租人對租賃物購買相應(yīng)的保險，如財產(chǎn)險、運(yùn)輸險、責(zé)任險等。保險金額應(yīng)不低于租賃物的價值，保險期限應(yīng)與租賃合同期限相匹配。2.保險條款審核公司/組織應(yīng)對承租人購買的保險條款進(jìn)行審核，確保保險條款符合公司/組織的利益和風(fēng)險管理要求。如發(fā)現(xiàn)保險條款存在問題，應(yīng)及時與承租人協(xié)商，要求其更換保險產(chǎn)品或修改保險條款。（二）保險辦理與管理1.保險辦理承租人應(yīng)按照公司/組織的要求及時辦理租賃物的保險手續(xù)，并將保險單副本提交給公司/組織備案。2.保險理賠如租賃物發(fā)生保險事故，承租人應(yīng)及時通知保險公司，并協(xié)助公司/組織辦理保險理賠手續(xù)。公司/組織應(yīng)跟蹤保險理賠進(jìn)展情況，確保保險理賠款及時足額到位。六、租賃物的變更與處分（一）租賃物變更1.變更情形租賃物在租賃期間可能發(fā)生的變更情形包括租賃物的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押、質(zhì)押、添附等。2.變更程序承租人如需對租賃物進(jìn)行變更，應(yīng)提前書面通知公司/組織，并經(jīng)公司/組織書面同意。在辦理租賃物變更手續(xù)時，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求辦理登記等手續(xù)，確保變更行為的合法性和有效性。（二）租賃物處分1.處分情形租賃物處分的情形包括租賃期滿承租人返還租賃物、承租人違約公司/組織收回租賃物、因不可抗力等原因?qū)е伦赓U物無法繼續(xù)使用需要進(jìn)行處置等。2.處分程序在租賃物處分前，應(yīng)按照公司/組織的內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行審批，并委托專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)對租賃物進(jìn)行評估，確定處分價格。處分方式可采用公開拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、折價變賣等方式。處分過程應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行，確保處分行為的公正、公平、公開。七、租賃物的風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別與評估1.風(fēng)險識別建立租賃物風(fēng)險識別機(jī)制，全面識別與租賃物相關(guān)的風(fēng)險，包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險等。2.風(fēng)險評估定期對租賃物風(fēng)險進(jìn)行評估，采用定性與定量相結(jié)合的方法，確定風(fēng)險的等級和影響程度。風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)作為制定風(fēng)險管理措施的重要依據(jù)。（二）風(fēng)險應(yīng)對措施1.信用風(fēng)險管理加強(qiáng)對承租人的信用評估和監(jiān)控，建立承租人信用檔案，及時掌握承租人的信用狀況變化。對于信用狀況較差的承租人，應(yīng)采取相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，如提高租金支付比例、增加擔(dān)保要求等。2.市場風(fēng)險管理關(guān)注租賃物市場價格波動情況，合理確定租賃物的租金水平和租賃期限。通過簽訂價格調(diào)整條款等方式，降低市場風(fēng)險對公司/組織收益的影響。3.操作風(fēng)險管理完善租賃物管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范操作行為，減少操作失誤和違規(guī)行為帶來的風(fēng)險。對重要崗位人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險意識。4.法律風(fēng)險管理加強(qiáng)對租賃合同及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，確保租賃合同的合法性和有效性。在租賃物管理過程中，如遇到法律問題，及時咨詢專業(yè)律師，尋求法律支持和解決方案。八、租賃物的信息管理（一）信息收集1.收集內(nèi)容建立租賃物信息收集制度，收集與租賃物相關(guān)的各類信息，包括租賃物基本信息、租賃合同信息、交付驗收信息、使用維護(hù)信息、保險信息、變更處分信息等。2.收集渠道通過與承租人溝通、查閱相關(guān)文件、實(shí)地檢查等方式收集租賃物信息。確保信息收集的全面性、準(zhǔn)確性和及時性。（二）信息整理與分析1.信息整理對收集到的租賃物信息進(jìn)行分類整理，建立租賃物信息數(shù)據(jù)庫，以便于查詢和管理。2.信息分析定期對租賃物信息進(jìn)行分析，總結(jié)租賃物管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在風(fēng)險，并提出改進(jìn)建議和措施。（三）信息披露1.披露原則按照法律法規(guī)和公司/組織內(nèi)部規(guī)定，在確保信息安全和保密的前提下，及時、準(zhǔn)確、完整地披露租賃物相關(guān)信息。2.披露對象租賃物相關(guān)信息的披露對象包括公司/組織內(nèi)部管理層、監(jiān)管部門、投資者等。根據(jù)不同的披露對象和需求，提供相應(yīng)的信息內(nèi)容和報告形式。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督部門與職責(zé)設(shè)立專門的租賃物管理監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對租賃物管理活動進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。監(jiān)督部門應(yīng)定期對租賃物的使用、維護(hù)、保險、變更處分等情況進(jìn)行檢查，確保租賃物管理工作符合公司/組織的規(guī)定和要求。2.監(jiān)督方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。定期檢查可按照季度、年度等時間周期進(jìn)行，全面檢查租賃物管理工作的各個環(huán)節(jié)；不定期抽查可根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行，重點(diǎn)檢查租賃物管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點(diǎn)。（二）外部檢查1.接受監(jiān)管部門檢查積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供