經(jīng)營(yíng)性配套管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的管理，規(guī)范其使用、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，提高資源利用效率，保障公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施，包括但不限于商業(yè)店鋪、停車(chē)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、廣告位等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的管理活動(dòng)合法有效。2.統(tǒng)一管理原則：對(duì)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。3.效益優(yōu)先原則：充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和保值增值。4.公平公正原則：在設(shè)施使用、租賃等方面，遵循公平公正的原則，保障各方的合法權(quán)益。二、管理職責(zé)（一）管理部門(mén)公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)性配套管理部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理部門(mén)”），負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的日常管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的管理制度和操作流程。2.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收等前期工作。3.組織經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的招租、續(xù)租、退租等租賃業(yè)務(wù)。4.對(duì)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為。5.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。6.定期對(duì)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司決策提供依據(jù)。（二）使用部門(mén)各使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的日常管理和維護(hù)，并配合管理部門(mén)做好相關(guān)工作。其主要職責(zé)包括：1.按照規(guī)定使用經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)使用設(shè)施的安全管理，制定安全管理制度并落實(shí)安全措施。3.配合管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)反饋設(shè)施使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.協(xié)助管理部門(mén)做好經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的招租、續(xù)租等工作，提供相關(guān)信息和建議。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施相關(guān)費(fèi)用的核算、收取和管理，確保資金的安全和合理使用。其主要職責(zé)包括：1.制定經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)辦法。2.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施租金、管理費(fèi)等費(fèi)用的收取和核算，及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)。3.對(duì)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。4.定期編制經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃原則經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)遵循公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，結(jié)合公司實(shí)際情況，合理布局，確保設(shè)施的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和前瞻性。（二）規(guī)劃流程1.管理部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研情況，提出經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的規(guī)劃建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃方案，明確設(shè)施的類(lèi)型、規(guī)模、布局、功能等內(nèi)容。3.規(guī)劃方案編制完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行論證，根據(jù)論證意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）建設(shè)管理1.經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的建設(shè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和安全。2.管理部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、合同簽訂、工程進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督等工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.建設(shè)項(xiàng)目竣工后，管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、安全性能等方面。四、租賃管理（一）招租流程1.管理部門(mén)根據(jù)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的使用情況和市場(chǎng)需求，制定招租計(jì)劃，明確招租范圍、招租條件、招租方式等內(nèi)容。2.招租計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布招租信息，吸引潛在租戶(hù)報(bào)名。3.對(duì)報(bào)名的租戶(hù)進(jìn)行資格審查，篩選出符合招租條件的租戶(hù)。4.組織符合條件的租戶(hù)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)或談判，確定最終的租戶(hù)。5.與租戶(hù)簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）租賃合同管理1.租賃合同應(yīng)明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、租金支付方式、租賃用途、設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容，確保合同的合法性和有效性。2.管理部門(mén)負(fù)責(zé)租賃合同的簽訂、履行、變更、解除等工作，定期對(duì)租賃合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.租戶(hù)應(yīng)按照租賃合同的約定使用經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租。如需變更用途或轉(zhuǎn)租，應(yīng)提前書(shū)面通知管理部門(mén)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.租賃合同期滿(mǎn)后，如租戶(hù)需要續(xù)租，應(yīng)在合同期滿(mǎn)前[X]個(gè)月向管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)。管理部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)情況和租戶(hù)的使用情況，決定是否續(xù)租。如不續(xù)租，租戶(hù)應(yīng)在合同期滿(mǎn)后[X]日內(nèi)騰空并交還租賃設(shè)施。（三）租金管理1.經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、設(shè)施成本、使用效益等因素綜合確定，并定期進(jìn)行調(diào)整。2.租金支付方式應(yīng)在租賃合同中明確約定，一般采用按月、季或年支付的方式。租戶(hù)應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和方式支付租金，逾期支付的，應(yīng)按照合同約定支付違約金。3.管理部門(mén)負(fù)責(zé)租金的收取和催繳工作，對(duì)逾期未支付租金的租戶(hù)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出催款通知，如仍未支付，可采取相應(yīng)的法律措施。4.租金收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)，納入公司統(tǒng)一核算。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)租金收入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司決策提供依據(jù)。五、使用與維護(hù)（一）使用管理1.租戶(hù)應(yīng)按照租賃合同的約定使用經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施，不得擅自改變用途或損壞設(shè)施設(shè)備。如需對(duì)設(shè)施進(jìn)行改造或裝修，應(yīng)提前書(shū)面通知管理部門(mén)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促租戶(hù)整改。對(duì)違規(guī)使用設(shè)施的租戶(hù)，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行處理。3.使用部門(mén)應(yīng)配合管理部門(mén)做好經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的使用管理工作，合理安排設(shè)施的使用時(shí)間和方式，提高設(shè)施的使用效率。（二）維護(hù)管理1.管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等要求。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障和損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修處理。3.建立經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的維護(hù)檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、更換零部件等信息，為設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)提供依據(jù)。4.鼓勵(lì)租戶(hù)參與經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的維護(hù)管理工作，對(duì)租戶(hù)提出的合理建議和意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)采納，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司對(duì)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的安全管理工作負(fù)總責(zé)，管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。2.使用部門(mén)和租戶(hù)是經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施安全管理的直接責(zé)任人，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，做好設(shè)施的安全管理工作。（二）安全制度1.建立健全經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的安全管理制度，包括安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、安全應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織安全檢查，對(duì)設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線(xiàn)路等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強(qiáng)對(duì)租戶(hù)和使用人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、消防安全知識(shí)、應(yīng)急逃生技能等。4.制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。（三）安全設(shè)施1.按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、避雷設(shè)施等。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)損壞或失效的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或維修。3.在經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒租戶(hù)和使用人員注意安全。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施的管理情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施使用情況、租賃管理情況、維護(hù)管理情況、安全管理情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。3.接受公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和外部監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查，積極配合審計(jì)和監(jiān)管工作，及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)管理部門(mén)、使用部門(mén)和租戶(hù)的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核