康力電梯2022年度可持續(xù)發(fā)展報告：供應鏈合作伙伴的ESG貢獻與價值一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【康力電梯】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：由董事會授權(quán)的ESG工作小組，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司，由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

5.已建立的ESG管理體系

參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標設定方式

基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【康力電梯】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。【2022】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：12,345.68兆瓦時

辦公用電：2,568.90兆瓦時

天然氣用量：45,678.23立方米

燃油用量：18,950.32升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2022】年為8,765.12噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2022】年為0.15噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【2022】年為9,920.27噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2022】年為9,920.27噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【康力電梯】在廠房屋頂安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng)，【2022】年發(fā)電量達到60,000千瓦時，有效降低了電力消耗。

設備升級：對生產(chǎn)設備進行了升級，采用高效節(jié)能設備，減少能源消耗。

ISO50001認證：【康力電梯】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【康力電梯】承諾在【2025】年實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

提高清潔能源使用比例：逐步增加可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比。

提升能源效率：通過技術(shù)改造和優(yōu)化管理，降低單位產(chǎn)品能耗。

購買碳信用：通過購買碳信用額度來抵消無法立即減少的排放。

參與碳交易市場：積極參與碳交易，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

加強合作：與供應商、客戶等合作伙伴共同推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【康力電梯】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：【2022】年，【康力電梯】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為25.6噸，一般廢棄物總量為120噸。

合規(guī)處置率：【2022】年，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【康力電梯】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：【2022】年，可回收物回收率達到85%，通過專業(yè)回收公司處理，部分材料用于再生產(chǎn)品制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2022】年，【康力電梯】總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：【2022】年，水資源循環(huán)利用率達到90%，通過廢水處理系統(tǒng)將部分廢水回用于沖廁、綠化等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【康力電梯】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原料管理，降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2022】年，原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【康力電梯】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【康力電梯】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設立專門的質(zhì)量管理團隊，負責整個生命周期的質(zhì)量管理。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定詳細的質(zhì)量手冊和程序文件，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作規(guī)范。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行標準化操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的標準化和一致性。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品安全。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性。

檢驗過程質(zhì)量管理：對生產(chǎn)過程進行嚴格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【康力電梯】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：設立專門的投訴處理部門，負責處理客戶投訴。

投訴處理流程：對客戶投訴進行記錄、評估、處理和反饋。

4.相關(guān)績效指標

【康力電梯】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2022】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2022】年客戶滿意度達到98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【康力電梯】在【2022】年的研發(fā)投入總額為7,500萬元，占主營業(yè)務收入的比例為4.2%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【康力電梯】在【2022】年累計申請專利152項，其中授權(quán)136項。在報告期內(nèi)，新增專利申請7項，授權(quán)6項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立電梯技術(shù)創(chuàng)新實驗室，開展電梯驅(qū)動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

與XX科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型電梯安全監(jiān)測系統(tǒng)，提高電梯的安全性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的電梯故障預測系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析預測潛在故障，提高電梯維護效率。

前沿檢測技術(shù)：在電梯制造過程中應用先進的無損檢測技術(shù)，確保電梯結(jié)構(gòu)安全。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【康力電梯】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：【2022】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【2022】年，【康力電梯】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2022】年，30歲以下員工400人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2022】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,100人次。

工傷率：【2022】年發(fā)生0起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【2022】年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【2022】年員工培訓覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括公司政策、法律法規(guī)等。

技能培訓：包括專業(yè)技能提升、操作技能培訓等。

安全培訓：包括安全生產(chǎn)、緊急應對等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【康力電梯】通過績效獎金、晉升機會等激勵員工。

晉升機制：【康力電梯】建立了明確的晉升通道，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2022】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為90%。

員工留存率：【2022】年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【康力電梯】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2022】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓20次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。

ISO37001：已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【康力電梯】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行年度審計，確保公司運營符合相關(guān)法律法規(guī)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設立了信息安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2022】年，【康力電梯】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【康力電梯】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【康力電梯】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)，確保供應商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

【康力電梯】在設備采購方面，例如，公司投資建設了屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【康力電梯】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【康力電梯】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，以及倡導綠色辦公。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2022】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【康力電梯】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【2022】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【康力電梯】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【2022】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2022】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【康力電梯】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為3,000人次，員工參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards），并結(jié)合國際可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）和可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準編制。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【2022】年為1,200萬元。

可再生能源用量：【2022】年使用100兆瓦時。

廢棄物處理：【2022】年無害廢棄物總量為90噸，有害廢棄物總量為40噸，廢棄物規(guī)范處置率達100%。

溫室氣體排放總量：【2022】年為680噸二氧化碳當量。

范圍一溫室氣體排放量：【2022】年為400噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：【2022】年為0.05噸二氧化碳當量/萬元。

社會維度：

員工總?cè)藬?shù)：【2022】年為1,000人。

女性員工比例：【2022】年為58%。

員工體檢覆蓋率：【2022】年達100%。

安全培訓人次：【2022】年為1,500人次。

鄉(xiāng)村振興投入金額：【2022】年為150萬元。

鄉(xiāng)村振興惠及人數(shù)：【2022】年為2,000人。

慈善捐贈金額：【2022】年為180萬元。

員工志愿服務人次：【2022】年為2,000人次。

開展志愿者