2025年國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)題庫——供應(yīng)鏈協(xié)同管理與信息共享考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、案例分析題要求：請根據(jù)以下案例，分析供應(yīng)鏈協(xié)同管理與信息共享在實(shí)際操作中的重要性，并針對案例中的問題提出改進(jìn)措施。案例：某家電制造企業(yè)，由于供應(yīng)鏈協(xié)同管理不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃與原材料采購計(jì)劃脫節(jié)，常常出現(xiàn)原材料短缺或過剩的情況。此外，企業(yè)內(nèi)部信息共享不足，生產(chǎn)部門與采購部門之間缺乏有效溝通，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度延誤。請分析以下問題：1.該企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與信息共享方面存在哪些問題？2.這些問題對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成了哪些影響？3.針對這些問題，提出改進(jìn)措施。二、論述題要求：結(jié)合國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相關(guān)知識(shí)，論述供應(yīng)鏈協(xié)同管理與信息共享在提升企業(yè)核心競爭力中的作用。1.供應(yīng)鏈協(xié)同管理對企業(yè)核心競爭力的影響。2.信息共享在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的重要性。3.如何通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與信息共享，提升企業(yè)核心競爭力？三、簡答題要求：請簡述供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的關(guān)鍵成功因素。1.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的關(guān)鍵成功因素有哪些？2.如何在實(shí)際操作中確保這些關(guān)鍵成功因素的實(shí)現(xiàn)？3.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的關(guān)鍵成功因素與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。四、計(jì)算題要求：某企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度銷售額為1000萬元，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，銷售額的標(biāo)準(zhǔn)差為50萬元。請計(jì)算該企業(yè)銷售額的置信區(qū)間（95%置信水平）。1.計(jì)算銷售額的均值。2.計(jì)算銷售額的標(biāo)準(zhǔn)差。3.計(jì)算置信區(qū)間的上下限。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，分析信息共享在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的具體應(yīng)用。1.請列舉至少三個(gè)信息共享在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的應(yīng)用案例。2.分析這些案例中信息共享的具體作用。3.針對案例中的信息共享應(yīng)用，提出改進(jìn)建議。本次試卷答案如下：一、案例分析題1.該企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與信息共享方面存在的問題：-生產(chǎn)計(jì)劃與原材料采購計(jì)劃脫節(jié)，導(dǎo)致原材料短缺或過剩。-生產(chǎn)部門與采購部門之間缺乏有效溝通，信息傳遞不及時(shí)。-供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同程度低，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。2.這些問題對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響：-生產(chǎn)進(jìn)度延誤，影響產(chǎn)品交付時(shí)間。-原材料庫存積壓，增加企業(yè)成本。-供應(yīng)鏈上下游企業(yè)關(guān)系緊張，影響長期合作。3.改進(jìn)措施：-建立完善的供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)。-加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)信息共享。-建立信息共享平臺(tái)，促進(jìn)生產(chǎn)部門與采購部門之間的溝通。-提高供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同程度，建立長期合作關(guān)系。二、論述題1.供應(yīng)鏈協(xié)同管理對企業(yè)核心競爭力的影響：-提高供應(yīng)鏈效率，降低企業(yè)成本。-增強(qiáng)企業(yè)對市場變化的適應(yīng)能力，提高市場競爭力。-提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠度。2.信息共享在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的重要性：-信息共享有助于提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。-信息共享有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。-信息共享有助于提高企業(yè)決策水平。3.如何通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與信息共享，提升企業(yè)核心競爭力：-建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享。-加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理培訓(xùn)，提高員工協(xié)同意識(shí)。-建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與供應(yīng)鏈協(xié)同管理。三、簡答題1.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的關(guān)鍵成功因素：-明確各環(huán)節(jié)職責(zé)，確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)作。-建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞。-提高供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同程度。-建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享。2.如何在實(shí)際操作中確保這些關(guān)鍵成功因素的實(shí)現(xiàn)：-建立明確的供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)。-加強(qiáng)信息共享平臺(tái)建設(shè)，提高信息傳遞速度。-定期召開協(xié)同會(huì)議，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。-建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與供應(yīng)鏈協(xié)同管理。3.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的關(guān)鍵成功因素與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系：-供應(yīng)鏈協(xié)同管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。-關(guān)鍵成功因素是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障。-企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要依托供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的關(guān)鍵成功因素。四、計(jì)算題1.計(jì)算銷售額的均值：-均值=預(yù)計(jì)銷售額=1000萬元2.計(jì)算銷售額的標(biāo)準(zhǔn)差：-標(biāo)準(zhǔn)差=50萬元3.計(jì)算置信區(qū)間的上下限：-上下限=均值±標(biāo)準(zhǔn)差×z值（95%置信水平）-上下限=1000±50×1.96-上下限=1000±98-上下限=902萬元至1098萬元五、論述題1.信息共享在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的具體應(yīng)用案例：-企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃的信息共享。-企業(yè)與供應(yīng)商之間的庫存信息共享。-企業(yè)與分銷商之間的銷售預(yù)測信息共享。2.這些案例中信息共享的具體作用：-提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率，降低庫存成本。-提高供應(yīng)鏈對市場變化的適應(yīng)能力。-增強(qiáng)企業(yè)對客