中建項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)中建項(xiàng)目勞務(wù)管理，規(guī)范勞務(wù)作業(yè)行為，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，提高項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中建公司所屬各類工程項(xiàng)目的勞務(wù)管理活動(dòng)，包括勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、勞務(wù)合同的簽訂與履行、勞務(wù)人員的招聘與培訓(xùn)、勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算與支付、勞務(wù)人員的日常管理等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法進(jìn)行勞務(wù)管理活動(dòng)。2.公平公正原則：在勞務(wù)隊(duì)伍選擇、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算等方面，堅(jiān)持公平公正，維護(hù)各方合法權(quán)益。3.誠實(shí)守信原則：勞務(wù)管理過程中，各方應(yīng)誠實(shí)守信，履行合同約定。4.效益優(yōu)先原則：通過科學(xué)合理的勞務(wù)管理，提高項(xiàng)目效益，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。二、勞務(wù)隊(duì)伍選擇（一）資質(zhì)審查1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證等。2.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保其符合項(xiàng)目要求。（二）業(yè)績考察1.考察勞務(wù)隊(duì)伍的過往業(yè)績，包括類似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)、工程質(zhì)量、工期履約情況等。2.通過查閱資料、實(shí)地考察、與相關(guān)單位溝通等方式進(jìn)行業(yè)績考察。（三）信譽(yù)評(píng)估1.評(píng)估勞務(wù)隊(duì)伍的信譽(yù)狀況，包括是否存在拖欠農(nóng)民工工資、違法違規(guī)行為等。2.可通過信用平臺(tái)查詢、向行業(yè)協(xié)會(huì)了解等方式進(jìn)行信譽(yù)評(píng)估。（四）選擇方式1.采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇勞務(wù)隊(duì)伍。2.選擇過程應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保程序公正、透明。三、勞務(wù)合同管理（一）合同簽訂1.勞務(wù)隊(duì)伍確定后，應(yīng)及時(shí)簽訂勞務(wù)合同。2.勞務(wù)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作期限、勞務(wù)費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任等。（二）合同履行1.雙方應(yīng)嚴(yán)格按照勞務(wù)合同約定履行各自的義務(wù)。2.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）合同變更與解除1.如因客觀情況發(fā)生變化需要變更或解除勞務(wù)合同，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。2.變更或解除勞務(wù)合同應(yīng)符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。四、勞務(wù)人員招聘與培訓(xùn)（一）招聘1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照勞務(wù)合同約定組織勞務(wù)人員招聘。2.招聘勞務(wù)人員應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，不得歧視、虐待勞務(wù)人員。（二）培訓(xùn)1.項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織勞務(wù)人員進(jìn)行入場培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。2.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提高勞務(wù)人員的工作能力。五、勞務(wù)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用結(jié)算1.勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算應(yīng)按照勞務(wù)合同約定進(jìn)行，結(jié)算周期應(yīng)明確。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)審核勞務(wù)隊(duì)伍提交的結(jié)算資料，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤。（二）費(fèi)用支付1.勞務(wù)費(fèi)用應(yīng)按時(shí)足額支付給勞務(wù)隊(duì)伍，不得拖欠。2.支付勞務(wù)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)要求勞務(wù)隊(duì)伍提供合法有效的發(fā)票。（三）費(fèi)用核算1.項(xiàng)目管理部門應(yīng)建立勞務(wù)費(fèi)用核算制度，定期對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行核算。2.核算內(nèi)容包括勞務(wù)人員工資、獎(jiǎng)金、津貼、社會(huì)保險(xiǎn)等。六、勞務(wù)人員日常管理（一）考勤管理1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)建立勞務(wù)人員考勤制度，如實(shí)記錄勞務(wù)人員的出勤情況。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)人員的考勤情況進(jìn)行檢查，確?？记谟涗浾鎸?shí)可靠。（二）宿舍管理1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生、舒適的宿舍。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員宿舍的管理，確保宿舍環(huán)境符合要求。（三）食堂管理1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)建立食堂管理制度，確保食堂衛(wèi)生安全。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查，保障勞務(wù)人員的飲食健康。（四）安全管理1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)督促勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全措施，確保施工現(xiàn)場安全。（五）質(zhì)量管理1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。七、勞動(dòng)糾紛處理（一）糾紛預(yù)防1.加強(qiáng)勞務(wù)管理，規(guī)范勞務(wù)作業(yè)行為，預(yù)防勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。2.定期組織勞務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，提高勞務(wù)人員的法律意識(shí)。（二）糾紛處理1.發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解情況，積極協(xié)調(diào)解決。2.如協(xié)商不成，可通過勞動(dòng)仲裁、訴訟等方式解決。八、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)管理工作的日常監(jiān)督檢查。（二）外部監(jiān)督1.接受政