車間工位器具管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司車間工位器具的管理，規(guī)范工位器具的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程，提高工位器具的使用效率，降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司車間內(nèi)所有工位器具的管理，包括但不限于工作臺(tái)、貨架、料箱、推車等。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出工位器具的需求計(jì)劃，并配合相關(guān)部門進(jìn)行工位器具的選型、設(shè)計(jì)和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工位器具的日常使用和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)損壞的工位器具及時(shí)報(bào)修，并配合維修部門進(jìn)行維修。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工位器具的選型、設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，確保所選工位器具符合生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建立工位器具臺(tái)賬，記錄工位器具的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。負(fù)責(zé)組織對(duì)工位器具的驗(yàn)收工作，確保其質(zhì)量合格。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)工位器具的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保其符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與工位器具的驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工位器具購(gòu)置費(fèi)用的審核和報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)工位器具的折舊進(jìn)行核算和管理。5.使用部門負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程正確使用工位器具，不得擅自更改或拆卸工位器具。負(fù)責(zé)對(duì)工位器具進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng)，保持其良好的工作狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)工位器具損壞或存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門。二、工位器具的選型與設(shè)計(jì)（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.符合人體工程學(xué)原理，便于操作人員使用和操作。3.具有良好的通用性和互換性，便于不同產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用。4.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、堅(jiān)固耐用，易于維護(hù)和保養(yǎng)。5.符合安全標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員的人身安全。（二）設(shè)計(jì)要求1.工位器具的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如空間布局、物流路線等。2.工位器具的尺寸應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的尺寸和重量進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，確保其能夠容納和搬運(yùn)產(chǎn)品。3.工位器具應(yīng)設(shè)置必要的標(biāo)識(shí)和防護(hù)裝置，如警示標(biāo)識(shí)、防護(hù)欄等，以確保操作人員的安全。4.工位器具的設(shè)計(jì)應(yīng)便于清潔和消毒，以滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生要求。（三）選型與設(shè)計(jì)流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)情況，提出工位器具的需求計(jì)劃，包括型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備管理部門對(duì)生產(chǎn)部門提出的需求計(jì)劃進(jìn)行審核，并組織相關(guān)人員進(jìn)行選型和設(shè)計(jì)。3.選型和設(shè)計(jì)完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)編制工位器具的技術(shù)方案，包括設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)要求等。4.技術(shù)方案編制完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，確保技術(shù)方案符合要求。5.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)方案進(jìn)行工位器具的采購(gòu)工作。三、工位器具的采購(gòu)（一）采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)工位器具的選型和設(shè)計(jì)結(jié)果，編制工位器具的采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等信息。（二）供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.采購(gòu)工位器具時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇合格供應(yīng)商名錄中的供應(yīng)商，并與其簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）采購(gòu)流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單，明確采購(gòu)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等信息。2.供應(yīng)商收到采購(gòu)訂單后，應(yīng)按照訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)貨，并及時(shí)將發(fā)貨信息反饋給設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門收到供應(yīng)商的發(fā)貨信息后，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。4.質(zhì)量部門按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)到貨的工位器具進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、工位器具的驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工位器具應(yīng)符合選型和設(shè)計(jì)要求，其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等應(yīng)與采購(gòu)合同一致。2.工位器具的外觀應(yīng)無(wú)明顯缺陷，如裂紋、變形、掉漆等。3.工位器具的結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固可靠，其承載能力應(yīng)滿足生產(chǎn)要求。4.工位器具應(yīng)具備必要的標(biāo)識(shí)和防護(hù)裝置，如警示標(biāo)識(shí)、防護(hù)欄等。5.工位器具的性能應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如精度、穩(wěn)定性等。（二）驗(yàn)收流程1.設(shè)備管理部門在工位器具到貨前，應(yīng)通知質(zhì)量部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.工位器具到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工位器具進(jìn)行檢查和測(cè)試，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.驗(yàn)收合格的工位器具，由設(shè)備管理部門辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的工位器具，由設(shè)備管理部門通知供應(yīng)商進(jìn)行整改或退換貨。五、工位器具的使用與維護(hù)（一）使用要求1.使用部門應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用工位器具，不得擅自更改或拆卸工位器具。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉工位器具的性能和操作方法，確保操作安全。3.工位器具應(yīng)在規(guī)定的使用范圍內(nèi)使用，不得超載或超期使用。4.使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工位器具存在故障或安全隱患，應(yīng)及時(shí)停止使用，并報(bào)告生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.使用部門應(yīng)制定工位器具的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)工位器具進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)工位器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.對(duì)于易損件，使用部門應(yīng)及時(shí)更換，確保工位器具的性能不受影響。4.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。六、工位器具的報(bào)廢（一）報(bào)廢條件1.工位器具已達(dá)到規(guī)定的使用年限，且無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后無(wú)法滿足生產(chǎn)要求。2.工位器具因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。3.工位器具因技術(shù)更新或工藝變更，已不再適用。（二）報(bào)廢流程1.使用部門發(fā)現(xiàn)工位器具符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《工位器具報(bào)廢申請(qǐng)單》，注明報(bào)廢原因、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門收到《工位器具報(bào)廢申請(qǐng)單》后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門應(yīng)將報(bào)廢的工位器具進(jìn)行清理，并辦理報(bào)廢手續(xù)。4.財(cái)務(wù)部門根據(jù)報(bào)廢手續(xù)對(duì)工位器具進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷相關(guān)資產(chǎn)。七、工位器具的盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定工位器具的盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法等信息。（二）盤點(diǎn)方法1.定期盤點(diǎn)：設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)工位器具進(jìn)行盤點(diǎn)，一般每年不少于一次。2.不定期盤點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)備管理部門可對(duì)工位器具進(jìn)行不定期盤點(diǎn)，如在設(shè)備檢修、生產(chǎn)任務(wù)變更等情況下。3.實(shí)地盤點(diǎn)：盤點(diǎn)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工位器具進(jìn)行逐一清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（三）盤點(diǎn)結(jié)果處理1.盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)人員應(yīng)填寫《工位器具盤點(diǎn)表》，注明盤點(diǎn)的時(shí)間、范圍