節(jié)能技術(shù)與管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司/組織的節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，減少對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本節(jié)能技術(shù)與管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及能源消耗的部門、車間、設(shè)備及相關(guān)活動。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能作為公司/組織發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和管理措施。2.技術(shù)與管理并重原則：綜合運用先進的節(jié)能技術(shù)和科學(xué)的管理方法，實現(xiàn)節(jié)能目標。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化節(jié)能技術(shù)和管理措施，持續(xù)提高能源利用效率。二、節(jié)能技術(shù)措施（一）設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能設(shè)備：在新設(shè)備采購時，優(yōu)先選用國家節(jié)能產(chǎn)品目錄中的高效節(jié)能設(shè)備，如節(jié)能型電機、變壓器、空調(diào)、照明燈具等。2.設(shè)備優(yōu)化升級：對現(xiàn)有能耗較高的設(shè)備進行技術(shù)改造和優(yōu)化升級，提高設(shè)備的能源利用效率。例如，對老舊電機進行變頻調(diào)速改造，對鍋爐進行節(jié)能燃燒器改造等。3.設(shè)備經(jīng)濟運行：制定合理的設(shè)備運行操作規(guī)程，確保設(shè)備在最佳工況下運行，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、低效運行等情況。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費。（二）工藝節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝：對生產(chǎn)工藝流程進行全面評估和優(yōu)化，消除不必要的能源消耗環(huán)節(jié)。例如，采用連續(xù)化、自動化生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)過程中的啟停次數(shù)，降低能源損耗。2.余熱回收利用：充分利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱，如高溫煙氣、蒸汽等，通過余熱回收裝置將其轉(zhuǎn)化為可利用的能源，用于加熱、制冷或發(fā)電等。3.能源梯級利用：根據(jù)能源的品質(zhì)和用戶需求，合理安排能源的梯級利用，使能源得到充分利用。例如，將高溫蒸汽先用于驅(qū)動汽輪機發(fā)電，發(fā)電后的余熱再用于供熱或其他工藝過程。（三）建筑節(jié)能1.建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能：采用節(jié)能型建筑材料，如保溫隔熱材料、節(jié)能門窗等，提高建筑物的圍護結(jié)構(gòu)保溫隔熱性能，減少建筑物的冷熱損失。2.照明與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能：優(yōu)化建筑物的照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具和智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)不同的環(huán)境和需求自動調(diào)節(jié)照明亮度。對空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造，采用高效節(jié)能的空調(diào)設(shè)備和智能控制系統(tǒng)，合理設(shè)置空調(diào)溫度，提高空調(diào)系統(tǒng)的運行效率。3.可再生能源利用：在建筑物屋頂或其他合適位置安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)等可再生能源利用裝置，充分利用可再生能源，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。三、節(jié)能管理措施（一）能源管理體系建設(shè)1.建立能源管理體系：依據(jù)國家標準《能源管理體系要求》（GB/T23331），建立完善的能源管理體系，明確能源管理的方針、目標、職責和程序，確保能源管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化。2.能源計量與統(tǒng)計：配備完善的能源計量器具，對公司/組織內(nèi)的能源消耗進行準確計量。建立能源統(tǒng)計制度，定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，掌握能源消耗情況，為節(jié)能決策提供依據(jù)。3.能源審計：定期開展能源審計工作，對公司/組織的能源利用狀況進行全面審查和評價，找出能源管理中的薄弱環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力點，制定針對性的節(jié)能措施。（二）節(jié)能目標與考核1.節(jié)能目標設(shè)定：根據(jù)公司/組織的發(fā)展規(guī)劃和能源管理現(xiàn)狀，制定明確的節(jié)能目標，并將節(jié)能目標分解到各部門、車間和崗位。節(jié)能目標應(yīng)具有可衡量性、可實現(xiàn)性和時間性。2.節(jié)能考核制度：建立節(jié)能考核制度，對各部門、車間和崗位的節(jié)能目標完成情況進行考核評價?？己酥笜税茉聪目偭俊挝划a(chǎn)品能耗、節(jié)能措施實施效果等。對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標的部門和個人進行相應(yīng)的處罰。（三）節(jié)能培訓(xùn)與宣傳1.節(jié)能培訓(xùn)：定期組織開展節(jié)能培訓(xùn)活動，提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)知識、節(jié)能管理方法等。通過培訓(xùn)，使員工了解節(jié)能工作的重要性，掌握節(jié)能技術(shù)和管理措施，自覺參與節(jié)能工作。2.節(jié)能宣傳：通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識和節(jié)能工作成果，營造全員節(jié)能的良好氛圍。開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動，提高員工對節(jié)能工作的關(guān)注度和參與度。（四）節(jié)能激勵機制1.設(shè)立節(jié)能獎勵基金：公司/組織設(shè)立節(jié)能獎勵基金，用于對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵基金的來源可以是公司/組織節(jié)約的能源費用或其他專項節(jié)能資金。2.獎勵方式：對節(jié)能工作成績顯著的部門和個人，給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。物質(zhì)獎勵包括獎金、獎品等，精神獎勵包括表彰、榮譽證書等。通過激勵機制，激發(fā)員工的節(jié)能積極性和創(chuàng)造性，推動公司/組織節(jié)能工作的深入開展。四、節(jié)能監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機構(gòu)與職責1.成立節(jié)能監(jiān)督小組：由公司/組織的能源管理部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成節(jié)能監(jiān)督小組，負責對公司/組織的節(jié)能工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組職責：制定節(jié)能監(jiān)督檢查計劃，定期對公司/組織內(nèi)的節(jié)能技術(shù)措施執(zhí)行情況、節(jié)能管理措施落實情況等進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。對違反節(jié)能規(guī)定的行為進行糾正和處罰。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.節(jié)能技術(shù)措施執(zhí)行情況：檢查設(shè)備節(jié)能措施、工藝節(jié)能措施、建筑節(jié)能措施等是否按照規(guī)定要求實施，設(shè)備運行是否達到節(jié)能標準，節(jié)能設(shè)備是否正常運行等。2.節(jié)能管理措施落實情況：檢查能源管理體系建設(shè)情況、節(jié)能目標與考核情況、節(jié)能培訓(xùn)與宣傳情況、節(jié)能激勵機制執(zhí)行情況等是否符合要求。3.能源計量與統(tǒng)計情況：檢查能源計量器具的配備和使用情況是否符合規(guī)定，能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否準確、完整、及時。（三）問題整改與跟蹤1.問題整改：對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，節(jié)能監(jiān)督小組應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。責任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，認真組織整改。2.跟蹤復(fù)查：節(jié)能監(jiān)督小組應(yīng)對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改。對整改不力的部門和個人，應(yīng)進行嚴肅批評，并采取進一步的措施督促整改。五、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司/組織能源管理