七五普法考核管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于“七五”普法規(guī)劃的要求，切實(shí)加強(qiáng)對本公司/組織普法工作的考核管理，提高全體員工的法律意識(shí)和法治素養(yǎng)，促進(jìn)依法治理，保障公司/組織各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本辦法。（二）依據(jù)本辦法依據(jù)《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于開展第七個(gè)五年法治宣傳教育的決議》、相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。（三）適用范圍本辦法適用于本公司/組織全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（四）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，公平公正地評價(jià)各部門和員工的普法工作成效。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋普法工作的各個(gè)方面，包括法律知識(shí)學(xué)習(xí)、法治觀念培養(yǎng)、依法辦事能力等，進(jìn)行全面系統(tǒng)的考核。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人予以激勵(lì)，對未達(dá)要求的進(jìn)行督促整改，建立有效的約束機(jī)制。二、考核內(nèi)容（一）法律知識(shí)學(xué)習(xí)1.法律法規(guī)掌握情況員工對與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)的熟悉程度，包括但不限于憲法、民法、刑法、勞動(dòng)法、合同法等。對行業(yè)特定法律法規(guī)的了解，如安全生產(chǎn)法（適用于有安全生產(chǎn)工作的部門）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法（適用于涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的部門）等。2.學(xué)法活動(dòng)參與度參加公司/組織內(nèi)部組織的各類法律培訓(xùn)、講座、研討會(huì)的次數(shù)和表現(xiàn)。自主學(xué)習(xí)法律知識(shí)，閱讀法律書籍、文章，觀看法律視頻等的情況。（二）法治觀念培養(yǎng)1.法治思維樹立在工作決策、日常管理中，是否能夠自覺運(yùn)用法治思維，依法分析問題、解決問題。對法治原則、法治精神的理解和認(rèn)同程度，是否積極傳播法治理念。2.依法辦事意識(shí)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司/組織內(nèi)部規(guī)章制度，依法履行職責(zé)，杜絕違法違規(guī)行為。在處理業(yè)務(wù)和解決問題時(shí)，是否能夠依法依規(guī)進(jìn)行操作，維護(hù)法律尊嚴(yán)。（三）依法治理工作1.制度建設(shè)與執(zhí)行參與公司/組織內(nèi)部規(guī)章制度的制定、修訂，確保制度符合法律法規(guī)要求。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對違反制度的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。2.依法決策與管理在重大決策過程中，是否遵循法定程序，進(jìn)行合法性審查，確保決策合法合規(guī)。運(yùn)用法律手段加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司/組織合法權(quán)益。三、考核方式（一）日常考核1.工作記錄員工個(gè)人應(yīng)記錄參加法律學(xué)習(xí)活動(dòng)的情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得等。部門應(yīng)記錄開展依法治理工作的相關(guān)資料，如制度建設(shè)文件、決策合法性審查記錄等。2.工作表現(xiàn)觀察上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事在日常工作中觀察員工的法治觀念和依法辦事能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。（二）定期考核1.知識(shí)測試每年度組織一次法律知識(shí)測試，涵蓋本辦法規(guī)定的考核內(nèi)容。測試題型包括選擇題、判斷題、簡答題、案例分析題等。根據(jù)測試成績評定員工對法律知識(shí)的掌握程度。2.工作述職各部門負(fù)責(zé)人每年向公司/組織管理層進(jìn)行工作述職，匯報(bào)本部門年度普法工作開展情況、依法治理工作成效、存在問題及改進(jìn)措施等。通過述職，對部門依法治理工作進(jìn)行全面評估。（三）專項(xiàng)考核1.重大決策合法性審查專項(xiàng)針對公司/組織重大決策事項(xiàng)，對決策過程中的合法性審查工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。審查決策是否符合法律法規(guī)規(guī)定，程序是否正當(dāng)。2.重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域依法治理專項(xiàng)對涉及安全生產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的依法治理工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，評估各部門在特定領(lǐng)域的依法履職情況。四、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）法律知識(shí)學(xué)習(xí)1.法律法規(guī)掌握情況熟悉本職工作相關(guān)法律法規(guī)，能夠準(zhǔn)確回答各類法律問題，得80100分?；菊莆障嚓P(guān)法律法規(guī)，對常見問題能做出正確回答，得6079分。對法律法規(guī)了解較少，回答問題存在較多錯(cuò)誤，得60分以下。2.學(xué)法活動(dòng)參與度積極參加各類學(xué)法活動(dòng)，主動(dòng)分享學(xué)習(xí)成果，表現(xiàn)突出，得80100分。按時(shí)參加活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，但參與度一般，得6079分。無故缺席較多活動(dòng)，學(xué)習(xí)態(tài)度不積極，得60分以下。（二）法治觀念培養(yǎng)1.法治思維樹立在工作中能夠熟練運(yùn)用法治思維，提出合理合法的解決方案，得到廣泛認(rèn)可，得80100分。具備一定法治思維，但運(yùn)用不夠熟練，能基本依法辦事，得6079分。法治思維欠缺，存在較多違法違規(guī)傾向，得60分以下。2.依法辦事意識(shí)嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，全年無違法違規(guī)行為，得80100分。偶有輕微違反規(guī)定行為，但能及時(shí)糾正，得6079分。出現(xiàn)明顯違法違規(guī)行為，得60分以下。（三）依法治理工作1.制度建設(shè)與執(zhí)行制度建設(shè)完善，符合法律法規(guī)要求，執(zhí)行嚴(yán)格，無違規(guī)現(xiàn)象，得80100分。制度基本健全，執(zhí)行情況較好，偶有小問題，得6079分。制度存在較多缺陷，執(zhí)行不力，出現(xiàn)較多違規(guī)情況，得60分以下。2.依法決策與管理重大決策均依法進(jìn)行，法律風(fēng)險(xiǎn)防范到位，管理規(guī)范，得80100分。決策基本依法，能防范一般法律風(fēng)險(xiǎn)，管理較規(guī)范，得6079分。決策存在較多法律瑕疵，法律風(fēng)險(xiǎn)防范不足，管理混亂，得60分以下。五、考核組織與實(shí)施（一）考核組織1.成立七五普法考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)考核工作，審定考核方案、結(jié)果等重大事項(xiàng)。2.設(shè)立考核工作辦公室，掛靠在公司/組織法務(wù)部門或相關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施，包括制定考核計(jì)劃、組織考核活動(dòng)、匯總考核數(shù)據(jù)、撰寫考核報(bào)告等。（二）實(shí)施步驟1.準(zhǔn)備階段考核工作辦公室制定年度考核方案，明確考核內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等。準(zhǔn)備考核所需的各類資料，如法律知識(shí)測試題庫、工作記錄表格等。2.實(shí)施階段各部門和員工按照考核要求，開展自查自評，整理相關(guān)資料，填寫考核表格。考核工作辦公室按照日?？己?、定期考核、專項(xiàng)考核的方式，組織開展各項(xiàng)考核活動(dòng)?？己巳藛T對考核資料進(jìn)行審核、分析，記錄考核情況。3.結(jié)果評定階段考核工作辦公室匯總各項(xiàng)考核成績，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定，確定各部門和員工的考核等級(jí)。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進(jìn)行審定。4.反饋與公示階段將考核結(jié)果反饋給各部門和員工，對考核成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對存在問題的提出整改意見。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行考核結(jié)果公示，接受全體員工監(jiān)督。六、考核結(jié)果運(yùn)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對考核成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個(gè)人的先進(jìn)事跡，樹立學(xué)法用法榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與普法工作。（二）績效掛鉤1.將普法工作考核結(jié)果與員工個(gè)人績效掛鉤，考核成績作為績效評定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。2.對考核不合格的員工，視情況進(jìn)行誡勉談話、扣減績效獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位等處理。（三）整改督促1.對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門和員工要制定整改措施，明確