鋼結(jié)構(gòu)掛靠管理辦法_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)掛靠管理辦法_第2頁
鋼結(jié)構(gòu)掛靠管理辦法_第3頁
鋼結(jié)構(gòu)掛靠管理辦法_第4頁
鋼結(jié)構(gòu)掛靠管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

鋼結(jié)構(gòu)掛靠管理辦法一、總則(一)目的為加強公司鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)掛靠行為,維護公司的合法權(quán)益,確保鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量和安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及鋼結(jié)構(gòu)掛靠業(yè)務(wù)的管理活動,包括但不限于掛靠項目的承接、實施、結(jié)算及監(jiān)督等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保掛靠業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。2.風險可控原則對鋼結(jié)構(gòu)掛靠業(yè)務(wù)進行全面風險評估,采取有效措施防范和控制風險,保障公司利益不受損失。3.統(tǒng)一管理原則對鋼結(jié)構(gòu)掛靠業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理,明確各部門職責,規(guī)范操作流程,確保管理工作的一致性和有效性。4.誠信合作原則倡導(dǎo)與掛靠方建立誠信合作關(guān)系,共同維護市場秩序,促進公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展。二、掛靠方資質(zhì)要求(一)基本資質(zhì)1.具有獨立法人資格,具備有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具備鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì),資質(zhì)等級應(yīng)符合所承接項目的要求。3.具有良好的信譽,近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)行為記錄。(二)人員資質(zhì)1.項目負責人應(yīng)具備一級注冊建造師(鋼結(jié)構(gòu)專業(yè))資格證書,并具有相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗。2.技術(shù)負責人應(yīng)具備高級工程師職稱,且具有豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)管理經(jīng)驗。3.施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員(如施工員、質(zhì)量員、安全員等)應(yīng)具備相應(yīng)的崗位證書,并持證上崗。(三)業(yè)績要求掛靠方應(yīng)具有一定數(shù)量的類似鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)績,業(yè)績證明材料應(yīng)包括合同、驗收報告等。三、掛靠業(yè)務(wù)承接管理(一)項目信息收集1.市場部負責收集鋼結(jié)構(gòu)項目信息,包括項目招標公告、業(yè)主需求等,并進行初步篩選和分析。2.對于符合公司業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展戰(zhàn)略的項目信息,市場部應(yīng)及時整理并提交給公司管理層進行決策。(二)項目投標管理1.若決定參與項目投標,由市場部牽頭,組織相關(guān)部門對項目招標文件進行評審,明確投標要求和注意事項。2.技術(shù)部門負責編制投標文件中的技術(shù)方案,確保方案合理可行,符合項目要求和行業(yè)標準。3.商務(wù)部門負責編制投標文件中的商務(wù)報價和商務(wù)條款,確保報價合理、商務(wù)條款有利。4.投標文件編制完成后,應(yīng)進行嚴格的審核和校對,確保文件內(nèi)容準確無誤。審核通過后,按照招標文件要求及時提交投標文件。(三)掛靠協(xié)議簽訂1.若項目中標,公司與掛靠方簽訂掛靠協(xié)議。掛靠協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括但不限于工程質(zhì)量、安全、進度、費用結(jié)算等方面的要求。2.掛靠協(xié)議應(yīng)符合法律法規(guī)和行業(yè)標準的規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)詳細、具體、明確,避免模糊不清或產(chǎn)生歧義的條款。3.在簽訂掛靠協(xié)議前,應(yīng)組織相關(guān)部門對協(xié)議條款進行審核,確保協(xié)議合法合規(guī)、風險可控。審核通過后,由公司法定代表人或授權(quán)代表與掛靠方簽訂協(xié)議。四、項目實施管理(一)項目團隊組建1.掛靠方應(yīng)按照掛靠協(xié)議要求組建項目團隊,項目團隊成員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,且人員配備應(yīng)滿足項目施工需要。2.公司應(yīng)定期對項目團隊成員進行資格審查,確保其符合要求。對于不符合要求的人員,應(yīng)及時要求掛靠方進行更換。(二)施工組織設(shè)計1.掛靠方應(yīng)根據(jù)項目特點和要求,編制詳細的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計編制完成后,應(yīng)提交給公司技術(shù)部門進行審核。技術(shù)部門應(yīng)從技術(shù)可行性、質(zhì)量安全性、進度合理性等方面進行審核,提出修改意見。掛靠方應(yīng)根據(jù)審核意見對施工組織設(shè)計進行修改完善,確保其符合項目要求和公司管理規(guī)定。(三)工程質(zhì)量控制1.掛靠方應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,嚴格按照國家和行業(yè)標準及施工圖紙要求組織施工,確保工程質(zhì)量達到合同約定標準。2.公司應(yīng)定期對項目工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求掛靠方整改。對于嚴重質(zhì)量問題,公司有權(quán)采取相應(yīng)的處罰措施,直至解除掛靠協(xié)議。3.掛靠方應(yīng)按照規(guī)定進行工程質(zhì)量驗收,驗收合格后方可進行下一道工序施工。工程竣工后,應(yīng)及時組織竣工驗收,確保工程質(zhì)量符合要求。(四)工程安全管理1.掛靠方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保施工過程安全。2.公司應(yīng)定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求掛靠方整改。對于重大安全隱患,公司有權(quán)責令停工整改,直至隱患消除。3.掛靠方應(yīng)按照規(guī)定為施工人員購買工傷保險等社會保險,配備必要的安全防護用品,確保施工人員的人身安全。(五)工程進度管理1.掛靠方應(yīng)按照施工組織設(shè)計和合同約定的進度計劃組織施工,確保工程按時竣工交付。2.公司應(yīng)定期對項目工程進度進行檢查和監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)解決影響工程進度的問題。對于因掛靠方原因?qū)е鹿こ踢M度滯后的,公司有權(quán)采取相應(yīng)的處罰措施,督促掛靠方加快施工進度。五、費用結(jié)算管理(一)費用結(jié)算原則1.按照掛靠協(xié)議約定的結(jié)算方式和標準進行費用結(jié)算。2.費用結(jié)算應(yīng)遵循實事求是、公平合理的原則,確保雙方的合法權(quán)益。(二)結(jié)算依據(jù)1.工程合同、變更簽證、驗收報告等相關(guān)資料是費用結(jié)算的主要依據(jù)。2.掛靠方應(yīng)及時整理和提交費用結(jié)算資料,確保資料真實、完整、有效。(三)結(jié)算流程1.掛靠方在工程竣工后,應(yīng)按照合同約定向公司提交費用結(jié)算申請報告,并附上相關(guān)結(jié)算資料。2.公司商務(wù)部門收到結(jié)算申請報告后,應(yīng)及時進行審核。審核內(nèi)容包括結(jié)算資料的完整性、準確性、合規(guī)性以及費用計算的合理性等。3.商務(wù)部門審核通過后,將結(jié)算報告提交給公司財務(wù)部門進行復(fù)核。財務(wù)部門主要復(fù)核費用金額的準確性、支付方式的合規(guī)性等。4.財務(wù)部門復(fù)核通過后,將結(jié)算報告提交給公司管理層審批。管理層審批通過后,按照掛靠協(xié)議約定的支付方式和時間向掛靠方支付費用。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門,負責對鋼結(jié)構(gòu)掛靠業(yè)務(wù)進行全程監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督管理部門應(yīng)定期對掛靠項目進行現(xiàn)場檢查,檢查內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、進度、費用結(jié)算等方面的情況。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督管理部門應(yīng)及時下達整改通知書,要求掛靠方限期整改。整改完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)外部監(jiān)督1.積極配合政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時提供項目相關(guān)資料,接受政府部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.對于政府部門提出的整改要求,應(yīng)認真落實,確保項目合法合規(guī)實施。七、違約責任(一)掛靠方違約責任1.若掛靠方違反掛靠協(xié)議約定,未履行相應(yīng)的義務(wù),應(yīng)承擔違約責任。違約責任包括但不限于支付違約金、賠償公司因此遭受的損失等。2.如掛靠方在工程質(zhì)量、安全、進度等方面出現(xiàn)問題,導(dǎo)致公司受到行政處罰或經(jīng)濟損失的,掛靠方應(yīng)承擔全部賠償責任。(二)公司違約責任若公司違反掛靠協(xié)議約定,未履行相應(yīng)的義務(wù),應(yīng)承擔違約責任。違約責任包括但不限于支付違約金、賠償掛靠方因此遭受的損失等。八、爭議解決(一)協(xié)商解決雙方在履行掛靠協(xié)議過程中發(fā)生爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)遵循平等、自愿、公平、合法的原則,尋求雙方都能接受的解決方案。(二)仲裁或訴訟若協(xié)商不成,雙方可根據(jù)掛靠協(xié)議約定選擇仲裁或向有管轄權(quán)的人民法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論