版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
專利基金使用管理辦法總則目的與宗旨本辦法旨在規(guī)范公司專利基金的使用與管理,充分發(fā)揮專利基金在推動公司技術創(chuàng)新、提升專利質(zhì)量、增強公司核心競爭力等方面的作用,確保專利基金的合理使用和有效運作,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司實際情況制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及專利基金使用的部門、項目及相關人員。基本原則1.合法合規(guī)原則:專利基金的使用必須嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關政策要求,確保每一筆資金的使用都合法合規(guī)。2.專款專用原則:專利基金應專項用于與專利相關的活動,包括但不限于專利申請、專利維護、專利技術研發(fā)、專利獎勵等,不得挪作他用。3.效益優(yōu)先原則:注重專利基金的使用效益,通過合理配置資金資源,促進公司專利工作的開展,為公司創(chuàng)造更大的價值。4.公正透明原則:專利基金的使用管理應做到公正、公平、公開,接受公司內(nèi)部審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查,確保資金使用的透明度?;饋碓磁c構(gòu)成基金來源1.公司預算撥款:公司根據(jù)年度發(fā)展規(guī)劃和專利工作目標,在財務預算中安排一定比例的資金作為專利基金。2.專利轉(zhuǎn)讓與許可收入:公司通過專利技術的轉(zhuǎn)讓、許可他人使用等方式所獲得的收入,按照一定比例納入專利基金。3.政府資助與獎勵:公司獲得的政府部門給予的與專利相關的資助、獎勵資金,全部計入專利基金。4.其他來源:如社會捐贈、合作項目收益中按照約定應計入專利基金的部分等。基金構(gòu)成專利基金由專利申請基金、專利維護基金、專利研發(fā)基金、專利獎勵基金等部分構(gòu)成。1.專利申請基金:主要用于支付專利申請過程中的各項費用,包括申請費、代理費、實質(zhì)審查費等。2.專利維護基金:專門用于維持公司已獲授權專利的有效性,如繳納年費、專利預警分析費用等。3.專利研發(fā)基金:支持公司開展與專利技術相關的研發(fā)活動,包括研發(fā)設備購置、研發(fā)人員費用、合作研發(fā)費用等。4.專利獎勵基金:對在專利工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵,激勵公司員工積極參與專利工作。基金使用范圍專利申請費用支出1.國內(nèi)專利申請:包括發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設計專利的申請費用,如申請費、代理費、印刷費等。2.國外專利申請:涉及向國外專利局申請專利的相關費用,如翻譯費、國外代理費、申請費等。專利維護費用支出1.專利年費繳納:按照專利法規(guī)定,按時足額繳納公司已獲授權專利的年費,以維持專利的有效性。2.專利監(jiān)控與預警:開展專利監(jiān)控工作,購買專利數(shù)據(jù)庫服務,進行專利預警分析,及時掌握行業(yè)專利動態(tài),為公司專利決策提供依據(jù)。專利技術研發(fā)費用支出1.研發(fā)設備購置:購置與專利技術研發(fā)相關的儀器設備、軟件工具等,提高研發(fā)效率和水平。2.研發(fā)人員費用:支付參與專利技術研發(fā)的人員工資、獎金、補貼等費用,以及研發(fā)人員的培訓費用。3.合作研發(fā)費用:與高校、科研機構(gòu)等合作開展專利技術研發(fā)項目所發(fā)生的費用,包括合作協(xié)議約定的費用、合作項目的差旅費等。專利獎勵費用支出1.專利申請獎勵:對成功申請專利的部門和個人給予一定金額的獎勵,鼓勵員工積極申請專利。2.專利實施獎勵:對將專利技術成功轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,并為公司帶來經(jīng)濟效益的部門和個人進行獎勵。3.專利工作突出貢獻獎勵:對在專利管理、專利運營等方面做出突出貢獻的部門和個人進行表彰和獎勵?;鹗褂脤徟鞒藤M用預算申報1.項目負責人根據(jù)專利工作實際需求:編制專利基金使用預算,明確各項費用的支出明細、金額及用途,并填寫《專利基金使用預算申請表》。2.預算申請表經(jīng)所在部門負責人審核:確保預算的合理性和必要性,簽署審核意見后報公司專利管理部門。專利管理部門初審1.專利管理部門收到預算申請表后:對申請項目進行初步審核,重點審查預算的合規(guī)性、與專利工作目標的相關性等。2.對于符合要求的申請:專利管理部門簽署初審意見后提交公司財務部門。財務部門審核1.財務部門對預算申請表進行財務審核:核實預算金額的合理性、資金來源的合規(guī)性等,確保資金安排符合公司財務制度。2.審核通過后:財務部門簽署審核意見,并報公司主管領導審批。主管領導審批1.公司主管領導根據(jù)專利工作整體情況:對專利基金使用預算進行審批,批準后的預算作為資金使用的依據(jù)。2.對于重大項目的預算:需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通過后,由主管領導批準。費用報銷審批1.項目實施過程中:項目負責人按照實際發(fā)生的費用,填寫《專利基金費用報銷申請表》,并附上相關發(fā)票、合同等憑證。2.費用報銷申請表經(jīng)所在部門負責人審核:確認費用支出的真實性、合理性后,報專利管理部門審核。3.專利管理部門審核通過后:提交財務部門進行報銷審核,財務部門按照公司財務報銷制度進行審核,審核無誤后報公司主管領導審批。4.主管領導審批同意后:財務部門予以報銷付款?;鹗褂帽O(jiān)督與檢查內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對專利基金的使用情況進行審計:檢查資金使用是否符合本辦法規(guī)定的范圍和審批流程,是否存在違規(guī)使用、挪用資金等問題。2.審計部門出具審計報告:對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。日常監(jiān)督檢查1.專利管理部門負責對專利基金使用情況進行日常監(jiān)督:定期檢查項目實施進度、資金使用情況等,確保項目按計劃推進,資金使用合理合規(guī)。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題:專利管理部門及時要求項目負責人進行整改,并向公司主管領導匯報。信息公開與披露1.公司定期通過內(nèi)部公告欄、公司網(wǎng)站等渠道:公開專利基金的使用情況,包括基金來源、使用項目、金額等信息,接受公司員工的監(jiān)督。2.涉及公司重大專利項目的基金使用情況:按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定,進行必要的信息披露。違規(guī)處理違規(guī)行為界定1.未經(jīng)審批擅自使用專利基金:未按照本辦法規(guī)定的審批流程,私自使用專利基金。2.挪用專利基金:將專利基金用于非專利相關的活動或其他項目。3.虛報、冒領專利基金:通過虛假申報、提供不實票據(jù)等手段騙取專利基金。4.其他違反本辦法規(guī)定的行為:如未??顚S?、超預算使用資金等。處理措施1.對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為:公司將責令相關責任人立即停止違規(guī)行為,并追回已使用的違規(guī)資金。2.視情節(jié)輕重:對違規(guī)責任人給予警告、罰款、降職、撤職等處分;構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機關追究刑事責任。3.對于因違規(guī)行為給公司造成損失的:違規(guī)責任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 氫氣專項施工方案(3篇)
- 溝渠圍擋施工方案(3篇)
- 廠房總施工方案(3篇)
- 中秋售賣活動策劃方案(3篇)
- 制作柜子施工方案(3篇)
- 零售行業(yè)庫存管理指南(標準版)
- 培訓機構(gòu)如何續(xù)班
- 2025年中職數(shù)控管理(管理技術)試題及答案
- 2025年大學單板滑雪平行大回轉(zhuǎn)運動與管理(平行大回轉(zhuǎn)技術)試題及答案
- 2025年高職會計(高級財務會計)試題及答案
- 2025年山西省中考英語試卷真題(含答案詳解)
- TD/T 1036-2013土地復墾質(zhì)量控制標準
- 車位包銷合同協(xié)議模板
- 《FPC材料介紹》課件
- 員工轉(zhuǎn)崗協(xié)議書范本
- 四川省遂寧市射洪縣九年級2024-2025學年(上)期末化學試卷(含答案)
- 2025-2030中國器官芯片行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 醫(yī)院醫(yī)療保險費用審核制度
- 村衛(wèi)生室醫(yī)療質(zhì)量相關管理制度
- 中小學校園中匹克球推廣策略與實踐研究
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽高職組“體育活動設計與實施組”賽項考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論