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文檔簡介

中介機構窗口管理辦法一、總則(一)目的為加強中介機構窗口的規(guī)范化管理,提高服務質量和效率,樹立良好形象,依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本公司/組織實際情況,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在本公司/組織設立的各類中介機構窗口及其工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保中介服務合法合規(guī)。2.優(yōu)質服務原則:以客戶為中心,提供高效、便捷、優(yōu)質的服務。3.公開透明原則:服務流程、收費標準等信息公開透明,接受社會監(jiān)督。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,規(guī)范窗口運行。二、窗口設置與布局(一)設置要求1.根據(jù)業(yè)務需求合理設置中介機構窗口,確保布局科學、流程順暢。2.窗口應設置明顯的標識,標明中介機構名稱、服務項目等信息。(二)布局規(guī)劃1.劃分咨詢區(qū)、辦理區(qū)、等候區(qū)等功能區(qū)域,確保各區(qū)域功能明確、互不干擾。2.辦理區(qū)內應根據(jù)業(yè)務類型設置相應的辦理窗口,配備必要的辦公設備。三、人員管理(一)人員配備1.中介機構應根據(jù)窗口業(yè)務量合理配備工作人員,確保服務質量。2.工作人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,熟悉業(yè)務流程。(二)人員培訓1.定期組織工作人員參加業(yè)務培訓和職業(yè)道德培訓,提高業(yè)務水平和服務意識。2.培訓內容包括法律法規(guī)、行業(yè)標準、業(yè)務知識、溝通技巧等。(三)人員考核1.建立健全人員考核制度,對工作人員的工作業(yè)績、服務質量等進行考核。2.考核結果與薪酬、晉升等掛鉤,激勵工作人員積極工作。四、服務規(guī)范(一)服務態(tài)度1.工作人員應熱情、主動、耐心地為客戶提供服務,使用文明用語。2.不得與客戶發(fā)生爭吵或沖突,不得推諉、刁難客戶。(二)服務流程1.制定詳細的服務流程,明確各環(huán)節(jié)的工作內容和要求。2.工作人員應嚴格按照服務流程為客戶辦理業(yè)務,不得擅自增減環(huán)節(jié)或拖延辦理時間。(三)服務質量1.確保服務質量,對客戶提出的問題和要求及時給予答復和解決。2.建立服務質量反饋機制,定期收集客戶意見和建議,不斷改進服務。五、業(yè)務管理(一)業(yè)務受理1.窗口工作人員應認真受理客戶的業(yè)務申請,對申請材料進行審核。2.對符合條件的申請,應及時予以受理;對不符合條件的申請,應向客戶說明原因,并一次性告知所需補充的材料。(二)業(yè)務辦理1.按照規(guī)定的程序和時限辦理業(yè)務,確保業(yè)務辦理的準確性和及時性。2.對涉及多個部門的業(yè)務,應建立協(xié)調機制,確保業(yè)務順利辦理。(三)業(yè)務檔案管理1.建立健全業(yè)務檔案管理制度,對辦理的業(yè)務檔案進行規(guī)范管理。2.業(yè)務檔案應包括申請材料、辦理過程記錄、辦理結果等,確保檔案資料完整、真實、有效。六、收費管理(一)收費標準1.嚴格按照物價部門核定的收費標準收取費用,不得擅自提高或降低收費標準。2.收費標準應在窗口顯著位置公示,接受社會監(jiān)督。(二)收費方式1.提供多種收費方式,方便客戶繳費。2.收費應開具合法有效的票據(jù),不得使用白條或其他非法票據(jù)。七、監(jiān)督檢查(一)內部監(jiān)督1.建立內部監(jiān)督機制,定期對中介機構窗口的服務質量、業(yè)務辦理情況等進行檢查。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,確保窗口工作規(guī)范運行。(二)社會監(jiān)督1.設立舉報電話、郵箱等,接受社會各界對中介機構窗口的監(jiān)督和舉報。2.對舉報的問題及時進行調查處理,并將處理結果反饋給舉報人。八、投訴處理(一)投訴受理1.設立專門的投訴受理渠道,及時受理客戶的投訴。2.對客戶的投訴應認真記錄,詳細了解投訴內容和訴求。(二)投訴處理1.根據(jù)投訴內容,及時組織調查核實,并在規(guī)定的時間內給予客戶答復。2.對投訴屬實的,應依法依規(guī)對相關責任人進行處理,并向客戶賠禮道歉;對投訴不屬實的,應向客戶說明情況,消除誤解。九、應急管理(一)應急預案制定1.制定中介機構窗口應急預案,明確應急處置流程和責任分工。2.應急預案應包括突發(fā)事件的預防、預警、應急處置等內容。(二)應急演練1.定期組織應急演練,提高工作人員的應急處置能力。2.

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