2025年度廣州市繼續(xù)教育公需科目考試題(含答案)一、單項選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)的核心目標(biāo)是（）。A.增加數(shù)據(jù)存儲量B.提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力C.滿足監(jiān)管合規(guī)要求D.降低數(shù)據(jù)管理成本2.根據(jù)《廣州市科技創(chuàng)新促進(jìn)條例》，企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策中，制造業(yè)企業(yè)未形成無形資產(chǎn)的研發(fā)費用可按（）比例稅前加計扣除。A.75%B.100%C.150%D.200%3.職業(yè)素養(yǎng)中“同理心”的核心表現(xiàn)是（）。A.嚴(yán)格遵守工作流程B.站在他人立場理解需求C.快速完成任務(wù)指標(biāo)D.維護(hù)團(tuán)隊表面和諧4.下列屬于綠色低碳技術(shù)的是（）。A.傳統(tǒng)燃煤發(fā)電技術(shù)B.碳捕集與封存（CCUS）技術(shù)C.一次性塑料包裝技術(shù)D.高耗能鋼鐵冶煉技術(shù)5.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中，實用新型專利的保護(hù)期限為（）。A.10年B.20年C.30年D.50年6.團(tuán)隊沖突管理的關(guān)鍵是（）。A.強(qiáng)制壓制沖突B.忽視沖突存在C.識別沖突本質(zhì)并引導(dǎo)解決D.讓沖突雙方自行處理7.廣州市推進(jìn)“無廢城市”建設(shè)的重點領(lǐng)域不包括（）。A.工業(yè)固體廢物B.生活垃圾C.危險廢物D.電子貨幣交易8.人工智能倫理的核心原則是（）。A.技術(shù)優(yōu)先發(fā)展B.數(shù)據(jù)隱私保護(hù)與公平性C.降低算法復(fù)雜度D.提高計算速度9.下列不屬于職業(yè)發(fā)展“軟技能”的是（）。A.溝通能力B.編程技術(shù)C.時間管理D.情緒管理10.廣州市“十四五”規(guī)劃中提出的“數(shù)字新基建”主要包括（）。A.傳統(tǒng)交通基礎(chǔ)設(shè)施B.5G基站、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、算力中心C.老舊小區(qū)改造工程D.大型商業(yè)綜合體建設(shè)11.關(guān)于數(shù)據(jù)安全管理，正確的做法是（）。A.重要數(shù)據(jù)本地存儲不備份B.員工離職后保留其系統(tǒng)賬號C.定期開展數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估D.敏感數(shù)據(jù)傳輸使用明文加密12.科技創(chuàng)新團(tuán)隊中，“技術(shù)帶頭人”的核心職責(zé)是（）。A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊日常事務(wù)B.制定技術(shù)發(fā)展方向并解決關(guān)鍵問題C.負(fù)責(zé)項目資金管理D.對外宣傳團(tuán)隊成果13.下列屬于職業(yè)道德“誠信”要求的是（）。A.為完成業(yè)績虛報數(shù)據(jù)B.向客戶隱瞞產(chǎn)品缺陷C.如實告知服務(wù)限制條件D.利用職務(wù)之便謀取私利14.廣州市推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑是（）。A.大規(guī)模裁員降低人力成本B.引入單一自動化設(shè)備C.構(gòu)建“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的全鏈條體系D.減少研發(fā)投入專注生產(chǎn)15.下列哪項不符合“可持續(xù)發(fā)展”理念？（）A.推廣新能源汽車B.開發(fā)可再生能源發(fā)電項目C.過度開采地下礦產(chǎn)資源D.建設(shè)海綿城市提升雨水利用16.職業(yè)繼續(xù)教育的根本目的是（）。A.獲得證書應(yīng)付考核B.提升專業(yè)能力以適應(yīng)發(fā)展需求C.擴(kuò)大社交圈子D.完成單位強(qiáng)制任務(wù)17.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的常見形式不包括（）。A.未經(jīng)許可使用他人專利技術(shù)B.合理引用他人論文并標(biāo)注來源C.仿冒知名品牌商標(biāo)D.盜版軟件傳播18.團(tuán)隊決策中“群體思維”的主要危害是（）。A.決策速度過慢B.忽視潛在風(fēng)險和不同意見C.成員參與度不足D.資源分配不均19.下列屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的是（）。A.傳統(tǒng)紡織業(yè)B.智能機(jī)器人制造C.手工工藝品生產(chǎn)D.煤炭開采業(yè)20.廣州市優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵舉措是（）。A.增加行政許可事項B.推行“一網(wǎng)通辦”“一照多址”C.提高企業(yè)稅收比例D.限制市場主體數(shù)量二、多項選擇題（共10題，每題3分，共30分。每題至少有2個正確選項，錯選、漏選均不得分）1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，專業(yè)技術(shù)人員需提升的核心能力包括（）。A.數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力B.跨領(lǐng)域協(xié)作能力C.傳統(tǒng)手工操作能力D.數(shù)字工具使用能力2.廣州市推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的具體措施有（）。A.推廣垃圾分類與資源化利用B.建設(shè)城市綠道和生態(tài)公園C.淘汰高污染高能耗企業(yè)D.限制新能源汽車推廣3.職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成要素包括（）。A.職業(yè)道德B.專業(yè)技能C.學(xué)習(xí)能力D.外貌形象4.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對企業(yè)發(fā)展的作用有（）。A.提升產(chǎn)品市場競爭力B.防止技術(shù)成果被抄襲C.降低研發(fā)投入風(fēng)險D.限制行業(yè)技術(shù)交流5.團(tuán)隊高效協(xié)作的關(guān)鍵因素包括（）。A.明確的目標(biāo)與分工B.良好的溝通機(jī)制C.成員間的信任D.嚴(yán)格的等級制度6.綠色低碳轉(zhuǎn)型的主要路徑包括（）。A.發(fā)展清潔能源替代化石能源B.提高能源利用效率C.推廣節(jié)能建筑與綠色交通D.擴(kuò)大高碳排放產(chǎn)業(yè)規(guī)模7.科技創(chuàng)新的主要特征有（）。A.風(fēng)險性B.累積性C.單一性D.跨界融合性8.數(shù)據(jù)安全保護(hù)的基本要求包括（）。A.數(shù)據(jù)分類分級管理B.敏感數(shù)據(jù)加密存儲C.未經(jīng)授權(quán)的訪問控制D.數(shù)據(jù)泄露后無需處理9.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的步驟包括（）。A.自我評估與環(huán)境分析B.設(shè)定短期與長期目標(biāo)C.制定具體行動方案D.不調(diào)整目標(biāo)直至完成10.廣州市推動“專精特新”企業(yè)發(fā)展的支持措施有（）。A.提供專項財政補(bǔ)貼B.搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺C.限制企業(yè)融資渠道D.優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)三、判斷題（共10題，每題1分，共10分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)僅指互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，與傳統(tǒng)制造業(yè)無關(guān)。（）2.職業(yè)素養(yǎng)中的“責(zé)任意識”要求員工僅對自身任務(wù)負(fù)責(zé)，無需關(guān)注團(tuán)隊整體目標(biāo)。（）3.綠色低碳發(fā)展意味著完全禁止使用化石能源。（）4.知識產(chǎn)權(quán)中的著作權(quán)自動產(chǎn)生，無需登記。（）5.團(tuán)隊沖突必然對工作產(chǎn)生負(fù)面影響，應(yīng)完全避免。（）6.數(shù)據(jù)安全管理只需關(guān)注技術(shù)防護(hù)，無需制度約束。（）7.職業(yè)繼續(xù)教育是一次性學(xué)習(xí)行為，完成后無需持續(xù)學(xué)習(xí)。（）8.科技創(chuàng)新僅指技術(shù)突破，不包括管理模式創(chuàng)新。（）9.廣州市“無廢城市”建設(shè)的目標(biāo)是徹底消除所有廢棄物。（）10.人工智能應(yīng)用中，算法公平性要求避免對特定群體的歧視。（）四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某廣州制造企業(yè)計劃推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入500萬元采購生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，但運行3個月后發(fā)現(xiàn)：設(shè)備數(shù)據(jù)采集不完整，車間工人因操作習(xí)慣拒絕使用新系統(tǒng)，管理層無法通過數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。問題：（1）分析該企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的主要原因。（5分）（2）提出改進(jìn)建議。（5分）案例2：某科技團(tuán)隊研發(fā)一款智能醫(yī)療設(shè)備，研發(fā)過程中核心成員因技術(shù)路線分歧發(fā)生激烈爭吵，部分成員消極怠工，項目進(jìn)度滯后2個月。問題：（1）分析團(tuán)隊沖突的根源。（5分）（2）提出沖突管理的具體措施。（5分）參考答案一、單項選擇題1.B2.B3.B4.B5.A6.C7.D8.B9.B10.B11.C12.B13.C14.C15.C16.B17.B18.B19.B20.B二、多項選擇題1.ABD2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABD8.ABC9.ABC10.ABD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、案例分析題案例1答案：（1）失敗原因：①需求分析不充分，未針對生產(chǎn)流程定制數(shù)據(jù)采集方案；②員工培訓(xùn)缺失，新系統(tǒng)與操作習(xí)慣沖突導(dǎo)致抵觸；③數(shù)據(jù)應(yīng)用能力不足，管理層缺乏數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的意識和技能。（2）改進(jìn)建議：①重新調(diào)研生產(chǎn)痛點，優(yōu)化系統(tǒng)功能以匹配實際需求；②開展全員操作培訓(xùn)，通過激勵機(jī)制引導(dǎo)工人使用；③引入數(shù)據(jù)分析師或外部顧問，幫助管理層挖掘數(shù)據(jù)價值，制定優(yōu)化方案。案例2答案：（1）沖突根源：①技術(shù)路線目標(biāo)不統(tǒng)一，缺乏明確