某醫(yī)院住院綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理大綱

編制：XX建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

日期：2018年5月

一、編制說明

1、本監(jiān)理大綱是根據(jù)市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情

況編制的。

2、本監(jiān)理大綱涵蓋：從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場控制、管理施工單位施工準(zhǔn)備至工程竣工

驗(yàn)收的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作，安全、合同、信息管理工作，組織協(xié)調(diào)工作，及施

工合同保修期內(nèi)的控制、管理工作。

3、如有中標(biāo)可能，本監(jiān)理大綱是以后我單位開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，作為

編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)文件之一。

4、如有中標(biāo)可能，以后我單位將在接到設(shè)計(jì)圖紙后詳細(xì)編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)性

文件一監(jiān)理規(guī)劃和操作性文件一監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，主要有三大依據(jù)：

1、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。

2、有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)說明、地質(zhì)勘察報(bào)告。

3、有關(guān)工程建設(shè)的合同，包括委托監(jiān)理合同、施工承包合同等。

三、工程基本概況

1、工程基本情況

⑴工程名稱：市醫(yī)院綜合大樓工程。

⑵工程地點(diǎn)：市九江路150號(hào)。

⑶工程性質(zhì)：新建項(xiàng)目。

(4)建設(shè)規(guī)模:建筑面積約35000M2,其中地下人防工程約3000M2,建設(shè)投資約10000

萬元人民幣。

⑸建筑層數(shù)：地下二層，地上二十二層。

(6)建筑高度：84.45刀，平面尺寸：57.9mX32.4mo

⑺結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)為人工挖孔樁，主體為框剪結(jié)構(gòu)。

⑻等級(jí)參數(shù)：建筑工程等級(jí)一級(jí)，防火設(shè)計(jì)建筑分類1類，高層設(shè)計(jì)耐火等級(jí)一

級(jí)，地下防水工程等級(jí)I級(jí)，屋面防水等級(jí)【【級(jí)?？拐鸬燃?jí)I【級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),

抗震設(shè)防類別乙類，抗震設(shè)防烈度6度，抗震措施設(shè)防烈度7度，地震加速度0.05g,建

筑場地類別H類，結(jié)構(gòu)構(gòu)件耐火極限（h）：梁2.0,板1.5,墻、柱3.0。

（9）工期要求：自開工之日起，不高于740日歷天。

（10）質(zhì)量要求：工程質(zhì)量必須達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

（ID場地情況：三通一平已完成，施工現(xiàn)場場地開闊，施工場外交通便捷，現(xiàn)場部

分地方見明河塘，現(xiàn)場部分地方存在熱力管線。

?建設(shè)單位：市醫(yī)院。

2、工程設(shè)計(jì)情況

⑴地基與基礎(chǔ)：地基采用人工挖孔樁處理，筏板基礎(chǔ)，人防地下室。

⑵框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓內(nèi)設(shè)有11根驗(yàn)型鋼結(jié)合的柱，蒸壓加氣碎空心沏塊填充

墻。

⑶人防工程

人防工程位于住院醫(yī)技綜合樓地下室，戰(zhàn)時(shí)為核6級(jí)人防救護(hù)站，劃分為一個(gè)防護(hù)

單位。

人防工程戰(zhàn)時(shí)給排水防護(hù)措施：

①地面建筑的所有排水管一律不得進(jìn)入人防工程。

②因條件限制需穿越人防工程防護(hù)外墻及頂板的給水、采暖及空調(diào)冷媒管道，必

須于防護(hù)外墻及頂板的內(nèi)側(cè)設(shè)置抗力不小于LOMpa的防護(hù)閥門。防護(hù)閥門應(yīng)采用不銹鋼

或銅質(zhì)材料的閘閥或截止閥。

③人防防護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)按防護(hù)單元設(shè)置。防護(hù)通風(fēng)設(shè)清潔、濾毒、隔絕三種通風(fēng)方

式。進(jìn)風(fēng)采用清潔通風(fēng)與濾毒通風(fēng)合用系統(tǒng)；排風(fēng)采用簡易消洗間和自動(dòng)排氣閥的超

壓排風(fēng)方法；濾毒通風(fēng)時(shí)，防空地下室保持30~50pa的正壓值；防毒通道換氣按50次/h

考慮。

④人防空調(diào)系統(tǒng)，采用組合式空調(diào)器，按防護(hù)單元設(shè)置；清潔通風(fēng)和濾毒通風(fēng)時(shí),

均采用新風(fēng)加回風(fēng)通風(fēng)方式，回風(fēng)取自新防機(jī)防；人防空調(diào)選用風(fēng)冷熱泵機(jī)組作冷熱源。

（4）給排水工程

①室內(nèi)給水采用高、中、低壓分別供水方式。低區(qū)為第一層~技術(shù)層，利用市政給

水管網(wǎng)的水壓直接供水；中區(qū)為五層?十二層，由第一層生活變頻給水機(jī)組供水；高區(qū)

為十三層~二十層，由屋頂水箱供水。

②室內(nèi)排水采用雨水、生活污水分流排水體制。屋面雨水直接排至建筑單體外的

雨水管網(wǎng)；衛(wèi)生間污水經(jīng)室外高效一體化生物化糞池初處理后，排至污水管網(wǎng)。

③室內(nèi)消防設(shè)有消火栓給水滅火系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。該建筑除變電所、五

氣貯存間等部位，均設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。

④住院區(qū)設(shè)有熱水供應(yīng)系統(tǒng)，五層~十二層為中區(qū)系統(tǒng)，十三層~十九層為高區(qū)系

統(tǒng)，由負(fù)一層換熱間的熱水泵分別供水。

⑸供配電工程

①本工程整體按一級(jí)負(fù)荷供電，采用兩個(gè)相互獨(dú)立的10KV電源供電方式。對(duì)于一

級(jí)負(fù)荷中的重要負(fù)荷，配有柴油發(fā)電機(jī)組作備用電源。消防設(shè)備和主要用電設(shè)備，雙電

源供電末端自動(dòng)切換。

②本工程配電采用銅芯電纜和密集型母線。消防負(fù)荷干線、支線采用防火電纜穿

鋼管敷設(shè)，其它負(fù)荷干線支線采用阻燃電纜穿鋼管沿樓板暗敷或明敷，或電纜橋梁。金

屬線槽敷設(shè)。

③發(fā)電機(jī)房至低壓配電室主干采用防火型密集型母線。控制電纜均為NHKW.電纜，

醫(yī)療設(shè)備自帶配套的專用電纜。

④主樓照明采用強(qiáng)電井內(nèi)插接母線配電，應(yīng)急照明配電均與雙電源樹干式配電，

并在最末級(jí)配電箱設(shè)雙電源自動(dòng)切換裝置。

⑤采用高級(jí)(TS)熒光燈或節(jié)能燈，配電容補(bǔ)償裝置。功率因素20.9。

⑥本工程配電采用TN-S線制，采用專用PE線，并進(jìn)行總等電位連接。在地下一

層靠近進(jìn)出建筑物的金屬管又便于安裝檢查之處，做總等電位聯(lián)結(jié)。進(jìn)出建筑物的給排

水金屬總管、消防栓進(jìn)戶總管、煤氣進(jìn)戶總管，空調(diào)總干管、電梯導(dǎo)軌、金屬窗等金屬

外殼等，均應(yīng)與總等電位箱作可靠電氣連接。

⑦帶浴盆或淋浴的衛(wèi)生間、通網(wǎng)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)中心、消控室、手術(shù)室、醫(yī)療設(shè)備室

等處應(yīng)作局部等電位聯(lián)結(jié)。

⑧在二類醫(yī)療場所(一級(jí)手術(shù)室)配電箱內(nèi)設(shè)有隔離變壓潛及絕緣監(jiān)測報(bào)警，二類

醫(yī)療場所的醫(yī)療設(shè)備由工廠系統(tǒng)電源供電。

⑨十層及以上樓層，每隔兩層沿建筑圈梁外側(cè)設(shè)一25X4鍍鋅扁鋼一周，做防側(cè)

雷擊干線，此干線與四周的防雷引下線焊接。各層外墻上的欄桿、門窗等應(yīng)與此裝置可

靠聯(lián)結(jié)。五層以上樓層，每隔一層利用圈梁外側(cè)主筋焊成閉式環(huán)路做避雷帶。

⑩在變電所低壓配電柜、消防控制室、弱電機(jī)房、手術(shù)室、醫(yī)療設(shè)備室、ICU等處

的配電箱內(nèi)裝設(shè)電涌保護(hù)器。

Q本工程設(shè)置調(diào)諧濾波電容組抑制諧波電流，在補(bǔ)償無功電流的同時(shí)，消除系

統(tǒng)諧振，抑制諧波電流。

。本工程設(shè)計(jì)有漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，可探測漏電電流，過電流、超溫等信號(hào)，

發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，顯示故障線路及地址。

(6)通風(fēng)空調(diào)工程

①住院醫(yī)技綜合樓采用中央空調(diào)系統(tǒng)，醫(yī)技、住院部設(shè)新風(fēng)加風(fēng)機(jī)盤管舒適性空

調(diào)系統(tǒng)；潔凈手術(shù)部、婦產(chǎn)科采用潔凈空調(diào)系統(tǒng)。

②中央空調(diào)冷源選月水冷螺桿機(jī)組，熱源取自市政蒸汽管道。過渡季節(jié)由風(fēng)冷熱

泵機(jī)組為潔凈手術(shù)部、婦產(chǎn)科潔凈空調(diào)系統(tǒng)提供冷熱源。

③冷水機(jī)組、冷凍水循環(huán)泵、冷卻水泵，設(shè)在負(fù)一層機(jī)房內(nèi)，冷卻塔及空調(diào)水系

統(tǒng)膨脹水箱，設(shè)在二十層屋面上。

④空調(diào)熱水系統(tǒng)的換熱機(jī)組，熱水循環(huán)泵設(shè)在負(fù)一層換熱站內(nèi)。熱水與冷媒水共

用一個(gè)循環(huán)管道系統(tǒng)和膨脹水箱。通過主管道電動(dòng)蝶閥的切換，更換系統(tǒng)的熱媒和冷媒。

⑤防煙樓梯間，前室及合用前室設(shè)機(jī)械加壓送風(fēng)防煙系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)設(shè)于屋面層，合用

前室每層設(shè)多葉送風(fēng)口，防煙樓梯間每隔二層設(shè)自垂百葉送風(fēng)口。

⑥負(fù)一層不能滿足自然排煙條件的內(nèi)走廊、一層西藥房及三層手術(shù)區(qū)均設(shè)機(jī)械排

煙系統(tǒng)。負(fù)一層配電房、負(fù)壓吸引室、空調(diào)機(jī)房、壓縮機(jī)房、水泵房設(shè)有共用的送風(fēng)系

統(tǒng)。負(fù)一層設(shè)通風(fēng)、排煙合用系統(tǒng)。

⑦地下一層戰(zhàn)時(shí)人防工程，平時(shí)為車庫，設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，自然進(jìn)風(fēng)的通風(fēng)方式。

⑺醫(yī)用氣體管道工程

①在大樓的門急診、病房、手術(shù)室、ICU、搶救室、治療室設(shè)有氧氣、壓縮空氣和

負(fù)壓吸引管道系統(tǒng)，供治療、搶救使用。

②手術(shù)室除上述氣體管道外，還設(shè)有笑氣、氮?dú)?、二氧化碳?xì)怏w管道系統(tǒng)。

③氧氣來自院區(qū)液氧站。從制氧站分氣缸有二條氧氣管道送至本大樓，一條經(jīng)二

級(jí)穩(wěn)壓箱送至手術(shù)室；另一條供給病房、ICU、治療室。

④在本樓地下一層設(shè)有真空吸引泵房，真空吸引管道通過管井送至病房和手術(shù)室。

⑤壓縮空氣站設(shè)在負(fù)一層，供病房、手術(shù)室、1CU等使用。

⑥在四層設(shè)有匯流排間，內(nèi)設(shè)笑氧匯流排、氮?dú)鈪R流排、二氧化碳匯流排、專供

手術(shù)室使用。

⑻弱電智能工程

①本工程弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有綜合布線系統(tǒng)，構(gòu)筑本大樓的通信網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的通

信平臺(tái)。在大廳、公共區(qū)域及重要部位預(yù)留了無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入點(diǎn)。

②在一層監(jiān)控室設(shè)有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，由中央處理機(jī)、數(shù)字硬盤錄像設(shè)備，彩

色監(jiān)視器和視頻自動(dòng)切換器等組成。

③大樓預(yù)留了有線電視系統(tǒng)，終端分布在病房、值班室等處。

④本大樓設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，集中報(bào)警聯(lián)動(dòng)主機(jī)設(shè)在一層消防控制室內(nèi)。

⑤大樓公共廣播與消防廣播合用一套系統(tǒng)，消防廣播在發(fā)生火災(zāi)時(shí)有最高優(yōu)先權(quán)。

?弱電系統(tǒng)配置需根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。

⑼潔凈手術(shù)部專項(xiàng)工程

在本大樓三層設(shè)有醫(yī)院潔凈手術(shù)部，共有12間手術(shù)室，I級(jí)手術(shù)室2間II級(jí)手術(shù)室

2間，其余為山級(jí)手術(shù)室，手術(shù)室區(qū)內(nèi)設(shè)潔凈通道，外區(qū)設(shè)污物通道，裝飾、設(shè)備配置需

深化設(shè)計(jì)。

3、特點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)

⑴工程特點(diǎn)

①本工程為醫(yī)院工程，有其自身的專業(yè)要求。

②本工程涉及專業(yè)工程較多，包括樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)、外裝、給排水、電氣、

通風(fēng)、管道、節(jié)能、人防、內(nèi)裝、智能、潔凈等，部分專業(yè)工程技術(shù)要求高。

③專業(yè)工程系統(tǒng)單項(xiàng)調(diào)試和樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試比較復(fù)雜。

?現(xiàn)場施工存在大面積流水施工、平行施工和交叉施工。

⑵監(jiān)理重點(diǎn)

①人工挖孔樁工程質(zhì)量控制。

②主體碎型鋼柱型鋼制作、安裝、探傷以及梁板鋼筋綁扎、碎澆筑。

③各系統(tǒng)材料的質(zhì)量控制，各系統(tǒng)設(shè)備的選型和技術(shù)參數(shù)的確定。

④管線專業(yè)工程投資的控制，往往是增加投資的主要方面。

⑤人工挖孔樁、基礎(chǔ)工程、主體工程施工進(jìn)度的控制。

?人工挖孔樁、大型施工機(jī)械、承重腳手、圍護(hù)腳手的安全管理。

⑶監(jiān)理難點(diǎn)

①專業(yè)工程較多，如合同包劃分不合理，現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大。

②往往在確定使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、具體方案上花費(fèi)較多時(shí)間，最終影響工程進(jìn)

度，甚至可能影響工程造價(jià)。

③樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，往往專業(yè)工程系統(tǒng)單項(xiàng)調(diào)試符合要

求，但樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試難以達(dá)到預(yù)期效果。

四、監(jiān)理工作范圍內(nèi)容

1、工程范圍：市醫(yī)院工程，包括人防地下室工程。

2、專業(yè)范圍：本工程設(shè)計(jì)圖紙所涉及的人工挖孔樁、基礎(chǔ)工程、主體工程、幕墻工

程、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、管道安裝工程、

建筑節(jié)能工程、智能建筑工程、潔凈系統(tǒng)工程、室外工程等。

3、工作內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、

組織協(xié)調(diào)等，建設(shè)單位交辦的其它具體事項(xiàng)。

五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的組織機(jī)

構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建是否合理，關(guān)系到現(xiàn)場監(jiān)理工作的得失，關(guān)系到委托監(jiān)理合同履

行成敗，為此，我單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建一向非常重視。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建包括3個(gè)方面內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員

組成、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)。

根據(jù)市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場踏勘情況，以及與

建設(shè)單位初步溝通，并結(jié)合我單位對(duì)外地項(xiàng)目一整套的成功管理經(jīng)驗(yàn)，我單位對(duì)本工程

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建安排如下：

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)：單體工程、層數(shù)較多、集中施工、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)較多、交叉

作業(yè)、綜合調(diào)試等，我單位擬考慮采用直線職能制形式組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。具體

組織結(jié)構(gòu)形式如下：

上圖的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式，我單位還考慮：

⑴考慮職能部門的橫向控制和總監(jiān)理工程師的縱向控制。

⑵各專業(yè)監(jiān)理組的職責(zé)包括進(jìn)度、投資控制和安全管理。

⑶便于各監(jiān)理組相對(duì)集中地進(jìn)行控制、管理，減少內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

⑷充分發(fā)揮各職能專家的作用，做好現(xiàn)場監(jiān)理預(yù)控工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成

根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求和本工程的復(fù)雜程度，我單位擬選派的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員

專業(yè)及數(shù)量如下：

⑴總監(jiān)理工程師1人。

⑵土建質(zhì)量控制專家1人。

⑶安裝質(zhì)量控制專家1人。

⑷工程進(jìn)度控制專家1人。

⑸工程投資控制專家1人。

(6)土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人。

⑺給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1人。

(8)電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1人。

(9)通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師1人。

(10)智能專業(yè)監(jiān)理工程師1人。

(II)管道專業(yè)監(jiān)理工程師1人。

(12)凈化專業(yè)監(jiān)理工程師1人。

?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)人員1人。

為保證現(xiàn)場監(jiān)理工作E常有序進(jìn)行，我單位將根據(jù)本工程施工進(jìn)度情況安排人員及

時(shí)進(jìn)駐本工程施工現(xiàn)場，并考慮從我單位人才儲(chǔ)備庫選派人員。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)如下，但考慮本工程

的特點(diǎn)，各人員崗位職責(zé)不限于如下方面，這可能包括公司內(nèi)部的管理要求，公司對(duì)總

監(jiān)理工程師的其它要求，總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的其它要求，建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求等。

⑴總監(jiān)理工程師

①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和肉位職責(zé)。

②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

日常工作。

③審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不

稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

⑥審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

⑦審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。

⑧審查和處理工程變更。

⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

O組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總

結(jié)。

。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申

請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

?主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

⑵總監(jiān)理工程師代表

①負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

②按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

⑶專業(yè)監(jiān)理工程師

①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

③組織、指導(dǎo)、檢直和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理

工程師提出建議。

④審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程

師提出報(bào)告。

⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總

監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

⑧負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理.，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

⑨核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量

情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予

以簽認(rèn)。

⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(4)監(jiān)理員

①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并

做好檢查記錄。

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)

加工制作及工序工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

4、專家組

根據(jù)我單位的生產(chǎn)、技術(shù)等管理特色，總師辦專家組不僅行使公司生產(chǎn)、技術(shù)等管

理職能，同時(shí)，也負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持。

總師辦專家組通過對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查考核履行管理職能，通過與現(xiàn)場項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的交流溝通、技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)技術(shù)支持。

六、監(jiān)理控制工作

1、控制總論部分

經(jīng)多年的監(jiān)理工作，我單位形成一整套的獨(dú)具特色的控制理念、體系。

⑴監(jiān)理控制工作包括監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方

法、監(jiān)理工作措施、監(jiān)理工作制度等。現(xiàn)場監(jiān)理所有的監(jiān)理控制工作均圍繞監(jiān)理工作目

標(biāo)展開，監(jiān)理工作目標(biāo)的設(shè)定與建設(shè)單位總體要求有關(guān)，脫離建設(shè)單位總體要求的監(jiān)理

工作目標(biāo)是毫無意義的。

⑵監(jiān)理控制工作按階段分，包括準(zhǔn)備控制、實(shí)施控制、驗(yàn)收控制等，按時(shí)間分，

包括事前控制、事中控制、事后控制等，按效果分，包括主動(dòng)控制（預(yù)先控制）、被動(dòng)控

制（事中控制、事后控制），按對(duì)象分，包括人的控制、料的控制、機(jī)的控制、法的控制、

環(huán)的控制等。前述的不同的控制形式是相對(duì)的，可能相互轉(zhuǎn)換，也可能相互包涵。

監(jiān)理控制工作基本流程

PHn

監(jiān)理控制工作：關(guān)鍵在監(jiān)理工作目標(biāo)控制，體現(xiàn)在有限重復(fù)基本流程,

表現(xiàn)在PDCA過程控制循環(huán)。通過系列控制活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。

主動(dòng)控制和被動(dòng)控制

具體控制工作如下：

①準(zhǔn)備控制

A按工程建設(shè)程序要求，現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)收集建設(shè)單位就該工程辦理的前期資料-。

B在開工前，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織承包單位進(jìn)行現(xiàn)場察看，主要是施工條

件、地下管網(wǎng)分布、周圍施工環(huán)境等情況，各方明確責(zé)任。

C總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理與建設(shè)單位及現(xiàn)場工程部進(jìn)行勾通，了解其建設(shè)意向

和工程有關(guān)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等的要求。

D在承包單位進(jìn)場后，現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)了解承包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系

的建立情況，看其能否滿足本工程質(zhì)量管理和保證的需要。

E承包單位應(yīng)根據(jù)本工程的情況，制定各工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場監(jiān)理

及時(shí)了解，看其能否滿足本工程質(zhì)量管理的需要。

F對(duì)承包單位在開工前編制的施工技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計(jì)（開工前）、專項(xiàng)施工

方案（工序施工前）等，總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)審查、審核。

G在開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位的施二計(jì)劃，如總（月）進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)

場計(jì)劃、試樣試件制作計(jì)劃等，各項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位的總體安排。承包單位就自己

承建的工程，按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定檢驗(yàn)批劃分方案，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)

理審批。

H承包單位在開工前,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行開工報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)溝通,

一致后簽發(fā)。

I總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理編制監(jiān)理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理旁

站方案等，及時(shí)報(bào)審、審批和發(fā)送。

J總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理編制監(jiān)理交底，并對(duì)承包單位做好監(jiān)理交底工作。

K根據(jù)現(xiàn)場情況，總監(jiān)理工程師及時(shí)做好向建設(shè)單位的匯報(bào)工作。

②實(shí)施控制

A事前控制

a主要材料進(jìn)場前應(yīng)通知現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，并附帶樣品和質(zhì)量保證

書，或到采購現(xiàn)場了解，域到生產(chǎn)廠了解加工制作情況?，F(xiàn)場監(jiān)理對(duì)樣品進(jìn)行外觀檢查,

對(duì)質(zhì)量保證書進(jìn)行書面資料檢查，均符合要求后，同意該材料進(jìn)場。

b主要材料進(jìn)場后，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對(duì)主要材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行外觀檢查，并核查質(zhì)

量保證書，均合格后，按有關(guān)要求，對(duì)須進(jìn)行復(fù)試的主要材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試。

復(fù)試合格后，予以簽認(rèn)，并同意承包單位用于工程施工。如試件試驗(yàn)不合格，請(qǐng)有關(guān)試

驗(yàn)單位給予配合，及時(shí)告知我現(xiàn)場監(jiān)理。

c材料的外觀尺寸偏差應(yīng)符合有關(guān)要求，如市場供應(yīng)普遍有問題，應(yīng)由建設(shè)單位、

設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后定奪。

d在各工序施工前，現(xiàn)場監(jiān)理檢查各承包單位的準(zhǔn)備工作，如勞動(dòng)力組織情況、

施工機(jī)械（具）配置情況、材料組織情況、專項(xiàng)施工方案是否可行，測量儀器是否經(jīng)過校

定等。

e承包單位若需要分包部分工程，應(yīng)符合有關(guān)文件要求，不可違法分包。總監(jiān)理

工程師及時(shí)檢查分包單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)，現(xiàn)場是否具有相應(yīng)的施工能力，及時(shí)與建

設(shè)單位溝通。

f總監(jiān)理工程師在開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理審閱設(shè)計(jì)圖紙，如有影響結(jié)構(gòu)安全、使用

功能、環(huán)境整體協(xié)調(diào)、感觀質(zhì)量等方面的問題，及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通、處理,

并及時(shí)將變更發(fā)放承包單位。

g根據(jù)現(xiàn)場情況，承包單位及時(shí)引測建筑物的控制軸線和控制標(biāo)高，現(xiàn)場監(jiān)理及

時(shí)復(fù)驗(yàn)控制軸線、控制標(biāo)高。

h在各工序、分項(xiàng)、分部工程開工前，如基槽隱蔽、土方回填、模板支撐、碎澆

筑、裝飾面板施工、粉刷施工、找平層施工、防水施工、門窗安裝、基礎(chǔ)、主體、預(yù)埋

管道隱蔽等，承包單位應(yīng)告知現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表。現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)做好各項(xiàng)檢

查、審查、審核工作。

i為便于進(jìn)行總體進(jìn)度的控制，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制本工程的總體

的進(jìn)度控制計(jì)劃。

j開工前，承包單位應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，總

監(jiān)理工程師結(jié)合總體的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。

k如有必要，也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，承包單位應(yīng)編制短期的進(jìn)度計(jì)劃，如月

（旬、周）的進(jìn)度計(jì)劃，總監(jiān)理工程師及時(shí)審核。

1總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃。

m總監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃估計(jì)每月的總工程款。

n在開工前，監(jiān)理要熟悉施工合同內(nèi)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等條款內(nèi)

容。

o總監(jiān)理工程師熟悉施工合同內(nèi)和法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)工程暫停施工要求。在

施工中，如發(fā)生此類事件：承包單位對(duì)驗(yàn)收不合格的工序等未經(jīng)整改就擅自施工者，現(xiàn)

場存在重大安全隱患者，將不合格材料擅自使用并可能會(huì)引起重大質(zhì)量問題者，不服從

現(xiàn)場監(jiān)理管理者，不服從建設(shè)單位現(xiàn)場代表管理者等，總監(jiān)理工程師可根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)情

況，經(jīng)匯報(bào)建設(shè)單位后，可下達(dá)暫停施工的指令。此外，暫停令簽發(fā)后，有關(guān)承包單位

須及時(shí)整改，經(jīng)檢查、驗(yàn)收符合要求后，總監(jiān)理工程師可根據(jù)現(xiàn)場情況，并匯報(bào)建設(shè)單

位后，可簽發(fā)復(fù)工令。

P施工合同內(nèi)有關(guān)工程延期和工程延誤的約定，總監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉?，F(xiàn)場發(fā)生

此類情況時(shí)，總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)記錄，并按施工合同的約定和法律、法

規(guī)要求進(jìn)行處理。

q熟悉有關(guān)工程變更和合同變更的處理程序，工程變更應(yīng)做到：無論何方提出的

工程變更，均統(tǒng)一由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書面變更通知，由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放至

相關(guān)承包單位。此外，如發(fā)現(xiàn)有可能引起合同爭議的條款，提醒建設(shè)單位，進(jìn)一步予以

明確。

r總監(jiān)理工程師制訂現(xiàn)場監(jiān)理資料收集、整理、歸檔的一些制度，承包單位應(yīng)按

國家有關(guān)要求和監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理資料管理的要求，及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審。

S建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位相互間有關(guān)聯(lián)系事宜應(yīng)通過書面形

式，做到規(guī)范化、程序化、制度化管理。在情況緊急時(shí)，可先作出口頭請(qǐng)示、指示、指

令、通知等，當(dāng)事后必須形成書面資料。

t施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作可通過交談、會(huì)議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進(jìn)行。

U針對(duì)承包單位、工程施工中可能發(fā)生的問題，現(xiàn)場監(jiān)理事先做好預(yù)控工作，可

召開會(huì)議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式，提醒承包單位在施工中注意。

V事前控制的其它工作。

B事中控制

a現(xiàn)場監(jiān)理檢查承包單位項(xiàng)目部管理人員是否按其職責(zé)工作。檢查其現(xiàn)場質(zhì)量管

理體系、質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況。

b現(xiàn)場監(jiān)理檢查其各種計(jì)劃，如勞動(dòng)力、施工機(jī)械（具）、材料供應(yīng)、試樣試件制

作、現(xiàn)場試驗(yàn)等的執(zhí)行情況，現(xiàn)場施工是否按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等組織施工。

c對(duì)材料的現(xiàn)場堆放、保管，施工機(jī)械（具）的保養(yǎng)、維護(hù)，現(xiàn)場監(jiān)理隨時(shí)檢查，

看是否符合要求。

d在現(xiàn)場施工操作時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理隨時(shí)檢查各施工班組是否按有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)

程，如質(zhì)量控制等進(jìn)行施工。如有違反技術(shù)操作規(guī)程的，及時(shí)指出，承包單位應(yīng)要求施

工班組及時(shí)改正。

e各承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)各工程的柱、墻、結(jié)平的施工測量放線成果，如軸線、

標(biāo)高、層高、垂直度等。在碎澆筑前，對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行量測。

f對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，如結(jié)平性澆筑、鋼筋焊接、防水施工、飾面施工等，

承包單位應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)做好旁站工作，主要內(nèi)容

有：材料質(zhì)量控制、施工機(jī)械（具）控制、操作方法控制、施工順序控制、技術(shù)參數(shù)控制、

節(jié)點(diǎn)部位的施工控制等。

g為保證工程施工質(zhì)量，現(xiàn)場施工班組的操作過程控制很重要，承包單位應(yīng)做好

各工種的技術(shù)交底工作，督促施工班組按施工技術(shù)交底操作。承包單位須做好三檢：ft

檢、交接檢、專檢工作。

h為及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中問題，現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)做好現(xiàn)場巡視檢查工作，本工程中,

巡視檢查的內(nèi)容有：現(xiàn)場工程進(jìn)度、操作面狀況、非關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工。

i對(duì)于工程變更，承包單位應(yīng)及時(shí)執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤檢查、驗(yàn)收。工程變更可

能涉及結(jié)構(gòu)、觀感、使用功能等，尤其是結(jié)構(gòu)變更要慎重對(duì)待。

J在施工過程中，承包單位應(yīng)及時(shí)告知現(xiàn)場監(jiān)理，對(duì)須做試驗(yàn)的工程試件進(jìn)行見

證取樣。如碎試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接頭等。如試件試驗(yàn)不合格，請(qǐng)有關(guān)試驗(yàn)單位給

予配合，及時(shí)告知我現(xiàn)場監(jiān)理。

k承包單位應(yīng)按總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃組織施工，現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃

的執(zhí)行情況，并及時(shí)做好記錄。對(duì)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出進(jìn)度

計(jì)劃執(zhí)行偏差的程度。

1承包單位及時(shí)向現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)審已完成的經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格的工程量，現(xiàn)

場監(jiān)理按規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行審核，并及時(shí)按合同要求簽發(fā)工程款支付證書（進(jìn)度付

款）。

m在施工過程中，明確合同要求，嚴(yán)格控制工程變更，防止因過多的費(fèi)用索賠、

工程變更而導(dǎo)致工程費(fèi)用、工程造價(jià)的增加和工期的延長。督促建設(shè)單位按合同約定要

求做好其應(yīng)做的工作，避免不必要的費(fèi)用索賠、工期索賠。

n總監(jiān)理工程師及時(shí)組織建設(shè)單位、承包單位就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資

等召開工地例會(huì)。如因現(xiàn)場施工需要，參建一方可提出召開專題例會(huì)的動(dòng)議，經(jīng)參建各

方同意后，總監(jiān)理工程師組織召開?？偙O(jiān)理工程師也可根據(jù)現(xiàn)場施工需要，組織召開專

題會(huì)議，如專就質(zhì)量、進(jìn)度、投資、有關(guān)爭議等，參建各方應(yīng)給予配合?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)每

三至五天，至少和現(xiàn)場施工員進(jìn)行一次交談，以了解現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場施工員應(yīng)給予

配合?，F(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)和建設(shè)單位工程部現(xiàn)場管理人員及時(shí)進(jìn)行溝通，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)一

致。

o現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)通過旁站、巡視等形式監(jiān)督承包單位的施工管理、操作過程，對(duì)

發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面的形式開出暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等，并及時(shí)督促各

承包單位及時(shí)整改、處理。

P現(xiàn)場監(jiān)理一般應(yīng)每月編制監(jiān)理月報(bào)，就工程施工的施工主要情況、工程質(zhì)量、

工程進(jìn)度、工程投資等書面向建設(shè)單位匯報(bào)。

r事中控制的其它事項(xiàng)。

C事后控制

a承包單位在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)報(bào)審各種施工技術(shù)資料，現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定

的時(shí)間和規(guī)定的程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并簽署意見。需返工返修的，承包單位及時(shí)按要

求進(jìn)行返工、返修。

b現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)督促承包單位對(duì)己出現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取適當(dāng)?shù)拇胧云诒ＷC原

定計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

C承包單位應(yīng)做好成品、半成品等保護(hù)工作。

③驗(yàn)收控制

a工程完工后，承包單位及時(shí)整理好施工技術(shù)資料，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理檢查。

b總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)完工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，承包單位予以配合。對(duì)存在

的問題開出通知單，并督促承包單位整改，并對(duì)整改的部位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

c建設(shè)單位組織工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

⑶監(jiān)理控制工作必須強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)控制、全過程控制、全方位控制。

（4）監(jiān)理控制工作包含P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改正）的過程控制方法，在開展監(jiān)

理工作時(shí)，我單位的現(xiàn)場監(jiān)理往往自覺引用。

⑸監(jiān)理工作目標(biāo)包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等。

監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)：必須達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)：自開工之日起，不高于740日歷天。

監(jiān)理投資控制目標(biāo)：不超過投估算價(jià)9000萬元人民幣。

監(jiān)理工作目標(biāo)辯證關(guān)系

①提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，一般將延長工程工期和增加工程投資；降低建設(shè)標(biāo)

準(zhǔn)和工程質(zhì)量，一般將縮短工程工期和減少工程投資。

②延長工程工期，一般將提高工程質(zhì)量和增加工程投資；縮短工程工期，一般將

降低工程質(zhì)量和增加工程投資。

③增加工程投資，一般將提高工程質(zhì)量和延長工程工期；減少工程投資，一般將

降低工程質(zhì)量和縮短工程工期。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理往往根據(jù)目標(biāo)分解法，將一級(jí)目標(biāo)逐步分解為二級(jí)目標(biāo)，再將二級(jí)

目標(biāo)進(jìn)一步分解為三級(jí)目標(biāo)，等等。

（6）監(jiān)理工作的內(nèi)容主要有：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等控制工作，建設(shè)單

位交辦的其它事項(xiàng)。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理往往根據(jù)WBS工作分解法，將一級(jí)工作內(nèi)容逐步分解為二級(jí)工作內(nèi)

容，再將二級(jí)工作內(nèi)容進(jìn)一步分解為三級(jí)工作內(nèi)容。前述所列工作內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)分二

級(jí)工作內(nèi)容，如工程質(zhì)量可包括工程材料質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程

質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等，二級(jí)工作內(nèi)容可再進(jìn)一步細(xì)分，如工程材料質(zhì)量可包括鋼筋質(zhì)

量、碎質(zhì)量、砌塊質(zhì)量，等等。

⑺監(jiān)理工作的程序主要有：工程材料控制程序、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收程序、分項(xiàng)工程

檢查驗(yàn)收程序、分部工程檢查驗(yàn)收程序、單位工程檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量控制總程序、

質(zhì)量問題處理程序、質(zhì)量事故處理程序。

（8）監(jiān)理工作的方法在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中表述有所差別，在監(jiān)理規(guī)劃中，

監(jiān)理工作方法主要側(cè)重于宏觀方面，一般包括：巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等，在監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則中，監(jiān)理工作方法主要側(cè)重于微觀方面，具體的監(jiān)理工作方法較多，一般根據(jù)具體

情況而定。

⑼監(jiān)理工作的措施在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中表述也有所差別，在監(jiān)理規(guī)劃中，

監(jiān)理工作措施主要側(cè)重于宏觀方面，一般包括：合同措施、技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)

措施等，在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，監(jiān)理工作措施主要側(cè)重于微觀方面，具體的監(jiān)理工作措施

較多，一般根據(jù)具體情況而定。

（10）監(jiān)理工作的制度

①設(shè)計(jì)圖紙學(xué)審制度

現(xiàn)場監(jiān)理在收到設(shè)計(jì)圖紙后，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審閱工作，同時(shí)，要求承包單位

也認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙。主要是讀懂設(shè)計(jì)圖紙，記錄設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)問題、不明確或相

互矛盾的地方，合理化的建議，屆時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以答復(fù)或澄清。

②設(shè)計(jì)圖紙交底制度

建設(shè)單位在工程開工前，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位，由設(shè)計(jì)單位就設(shè)

計(jì)意圖、理念、施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)向承包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行交底。同時(shí)，就監(jiān)理單

位和承包單位在學(xué)審設(shè)計(jì)圖紙后提出的問題和合理化的建議進(jìn)行解答。

③施工方案審核制度

承包單位在施工前，應(yīng)結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)圖紙、各施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部工

法等，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等，并及時(shí)報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理在規(guī)定的時(shí)

間內(nèi)予以審查、審核，并提出意見，及時(shí)做好向建設(shè)單位的匯報(bào)工作，并督促承包單位

修改。

④工程開工報(bào)審制度

在工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)辦理好前期手續(xù)，做好現(xiàn)場三通一平等工作。承包單位

及時(shí)搭建現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，準(zhǔn)備好施工技術(shù)文件、工程用材料、施工機(jī)械

（具）、制定好各種計(jì)劃。具體條件后，及時(shí)向監(jiān)理報(bào)審開工報(bào)告，監(jiān)理及時(shí)審查各項(xiàng)準(zhǔn)

備工作，符合條件后，及時(shí)做好與建設(shè)單位的溝通工作，予以簽署。

⑤材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度

按國家有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不

得用于工程的施工。承包單位的材料在進(jìn)場前，應(yīng)知會(huì)現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，

并附樣品和質(zhì)量保證上書，檢查合格后允許進(jìn)場。再經(jīng)外觀檢查和書面檢查合格后，對(duì)

須影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，現(xiàn)場監(jiān)理

簽署意見，允許使用。

⑥工程變更處理制度

工程中的變更可能會(huì)涉及工程結(jié)構(gòu)、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感觀質(zhì)量、

整體環(huán)境等方面，所有的變更均由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書面變更通知，并經(jīng)現(xiàn)場

監(jiān)理發(fā)放至承包單位。在現(xiàn)場施工中，承包單位可提出工程變更的請(qǐng)求-工程變更單，但

均須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同協(xié)商一致同意簽認(rèn)后生效。承包單

位不可擅自變更圖紙，必須按設(shè)計(jì)單位出具的變更通知和生效的工程變更單進(jìn)行施工。

⑦工程技術(shù)復(fù)驗(yàn)制度

凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的控制線、控制點(diǎn)、控制尺寸，如軸線、標(biāo)高、層高、預(yù)

留孔洞位置和尺寸、預(yù)埋件位置、管線坡度等，均應(yīng)由承包單位先行引測，專職人員檢

查。合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，承包單位給予配合。工程定位放線由規(guī)劃部門來現(xiàn)場引測,

承包單位復(fù)核，現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。

⑧質(zhì)量事故處理制度

如現(xiàn)場發(fā)生了質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況下達(dá)停工指令，并督促

承包單位采取合理的措施保護(hù)現(xiàn)場，維持現(xiàn)狀，防止事故擴(kuò)大。總監(jiān)理工程師按要求向

上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，并督促相關(guān)單位寫出書面報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師協(xié)助事故調(diào)查組工作,

現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時(shí)研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見，并責(zé)成相關(guān)單位提出技術(shù)處理方案，并提

出審核意見，必要時(shí)召開專題會(huì)議討論確定。承包單位按認(rèn)可后的技術(shù)處理方案施工，

施工完畢后，應(yīng)組織自檢和專檢，合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收，必要時(shí)約請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)

行驗(yàn)收，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定?？偙O(jiān)督促相關(guān)單位整理編寫事故處理報(bào)告。

⑨工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度

凡須隱蔽的工程均須進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收合格后隱蔽，承包單位不可擅自隱蔽。在隱

蔽前，承包單位應(yīng)自檢、專檢合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收。

工序工程施工結(jié)束后，承包單位應(yīng)組織自檢、交接檢和專檢，合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理檢查

驗(yàn)收，承包單位給予配合。檢查驗(yàn)收合格，方可允許進(jìn)入下一道工序施工，否則，不允

許進(jìn)入下道工序施工。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的工序工程，現(xiàn)場監(jiān)理開出書面監(jiān)理文件或指

令，并督促承包單位返工、返修、整改。

切實(shí)做到工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁下道工序施工。

現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：國家法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量

驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更、施工合同等。

⑩工地例會(huì)專題會(huì)議制度

工地例會(huì)召開時(shí)間、頻率、地點(diǎn)在建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議上確定，建設(shè)單

位工程部人員，承包單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員等應(yīng)參加。

會(huì)議的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全、文明施工等情況，合同執(zhí)行情況,

有關(guān)資料報(bào)驗(yàn)報(bào)審情況，現(xiàn)場施工中有關(guān)問題，監(jiān)理的監(jiān)督管理情況，建設(shè)單位有關(guān)要

求等。

工地例會(huì)會(huì)議程序?yàn)椋撼邪鼏挝粎R報(bào)會(huì)議期內(nèi)的現(xiàn)場施工情況，現(xiàn)場施工中有關(guān)問

題，提交會(huì)議討論的有關(guān)方面，現(xiàn)場監(jiān)理匯報(bào)會(huì)議期內(nèi)監(jiān)理工作情況，對(duì)承包單位的有

關(guān)要求和需注意的方面，有關(guān)建議，建設(shè)單位聽取匯報(bào)后總結(jié)并提出下一步要求，會(huì)議

討論。

會(huì)議對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行討論，一致同意后形成結(jié)論性意見。

現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)督促承包單位落實(shí)工地例會(huì)的有關(guān)要求和結(jié)論性意見，并監(jiān)督、檢查,

及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)建設(shè)單位溝通處理。

如現(xiàn)場有急需解決的問題，參建一方可提出召開專題會(huì)議的動(dòng)議，必要時(shí)，請(qǐng)有關(guān)

專家與會(huì)。商討后形成結(jié)論性意見，各應(yīng)與會(huì)方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)做好會(huì)議記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放給與會(huì)單位。

0監(jiān)理日記記錄制度

監(jiān)理日記是國家法定的記錄表式，監(jiān)理日志是如實(shí)地、完整地、連續(xù)地反映現(xiàn)場監(jiān)

理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄，監(jiān)理日記反映了每個(gè)現(xiàn)場監(jiān)理人員每天的監(jiān)理服務(wù)

狀態(tài)，也間接地反映了其它參建方的現(xiàn)場活動(dòng)。監(jiān)理日記應(yīng)做到當(dāng)天記載，嚴(yán)禁數(shù)天后

補(bǔ)記，各專業(yè)監(jiān)理必須做好本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，并如實(shí)記載本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作

情況。

。監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)制度

監(jiān)理月報(bào)是現(xiàn)場監(jiān)理每月向建設(shè)單位匯報(bào)現(xiàn)場施工、現(xiàn)場監(jiān)理工作的主要事項(xiàng)，匯

報(bào)現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其它情況，匯報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督管

理情況，對(duì)下一報(bào)告期的質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)督管理要點(diǎn)的總體報(bào)告?？偙O(jiān)及時(shí)組織現(xiàn)

場監(jiān)理在每月底（一般為25日至30日）編制監(jiān)理月報(bào)，并應(yīng)及時(shí)發(fā)放建設(shè)單位。

。試樣見證取樣制度

現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)有一名見證取送樣員，以見證承包單位的取送樣員的取送樣工作，并應(yīng)

及時(shí)做好見證取樣送樣記錄。

工程材料在進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場采取試樣，閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、普通焊接、住試

塊、砂漿試塊等應(yīng)在施工過程中采取試件。承包單位取送樣員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理見證取送樣

員的見證下按批量取樣、送樣。凡未經(jīng)見證員見證取送樣的材料、構(gòu)配件、工程試件等

試樣、試件，復(fù)試（試驗(yàn)）結(jié)果不作為檢查驗(yàn)收的依據(jù)。

O現(xiàn)場試驗(yàn)見證制度

在各分項(xiàng)分部、系統(tǒng)工程結(jié)束后，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)該部位

或該系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，各承包單位必須給予配合。

工程現(xiàn)場試驗(yàn)包括：廚衛(wèi)間蓄水、屋面淋水、全高測量、外墻面滲水、管洞盛水、

承壓管試壓、排水管通球、衛(wèi)生器具滿水、消火栓試射、管道沖洗、接地電阻測試、絕

緣電阻測試、燈具牢固性、試運(yùn)行等試驗(yàn)。

在進(jìn)行工程現(xiàn)場試驗(yàn)時(shí)，承包單位應(yīng)給予配合。

?監(jiān)理旁站控制制度

旁站的部位主要是關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程等，如結(jié)平砂澆筑、鋼筋焊接、

防水工程、飾面施工等。旁站的內(nèi)容是：制定監(jiān)理旁站方案、材料控制、施工過程控制、

技術(shù)參數(shù)控制等。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地做好旁站記錄。

?施工樣板引路制度

樣板引路是先小后大，先局部后整體，先論證后實(shí)施的一種方法，是一種帶有計(jì)劃

性、預(yù)防性、技術(shù)性、節(jié)約性的控制措施。在施工前，針對(duì)各種工序做出樣板，便于撐

握施工方法、工藝條件、工藝參數(shù)等，經(jīng)建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理檢查，滿意后大面積鋪開。

實(shí)際實(shí)施時(shí)，可做樣板間、樣板面、樣板點(diǎn)。

Q其它監(jiān)理現(xiàn)場控制制度：工程中間交接制度、額外經(jīng)濟(jì)簽證制度、緊急情況處

理制度、工程款支付簽審制度、工程索賠簽審制度、對(duì)外行文審批制度、資料及檔案管

理制度。

2、質(zhì)量控制工作

⑴監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)分解

根據(jù)市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場踏勘情況，以及與

建設(shè)單位初步溝通，我單位將本工程質(zhì)量控制目標(biāo)分解如下：

①質(zhì)量目標(biāo)分解樹狀圖形式

單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格

氣

智

管

室

電

空

節(jié)能

能

道

潔凈

外

料

調(diào)

飾

基礎(chǔ)

主體

屋面

裝

專

單

部

分

分

分

分

專

部

項(xiàng)

項(xiàng)

部

部

部

位

部

分

分

分

分

部

部

部&t

分

工

工

程

工

工

工

工

工

程

程

程

程

程

程

程

程

工

工

工

工

程

程

程

工

質(zhì)

質(zhì)

量

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

量

量

量

量

量

量

量

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

量

量

量

量

質(zhì)

揖

控

控

控

控

控

制

控

制

制

制

制

制

制

制

控

控

控

控

制

制

制

制

控

目

目

目

目

目

目

標(biāo)

目

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

目

目

目

目

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

標(biāo)

目

合

合

合

合

合

合

格

合

格

格

格

格

格

格

格

合

合

合

合

格

格

格

格

合

模板分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格

②質(zhì)量目標(biāo)分解明細(xì)表形式

單位（子）分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批

工程名稱目標(biāo)名稱目標(biāo)控制要點(diǎn)目標(biāo)值

建筑基礎(chǔ)分部合格

1、樁基子分部各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

2、其它各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

建筑主體分部合格

1、幕墻子分部各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

2、其它各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

建筑屋面分部合格

各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

建筑裝飾分部合格

1、幕墻子分部各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

2、其它各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

給水排水分部合格

各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

建筑電氣分部合格

各分項(xiàng)工程合格

各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求

通風(fēng)空調(diào)分部合格

各分項(xiàng)工程