中層干部競(jìng)聘管理辦法一、總則（一）目的為了建立科學(xué)、公正、公平、公開(kāi)的中層干部選拔任用機(jī)制，優(yōu)化公司/組織中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高中層干部素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司/組織持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部所有符合競(jìng)聘條件的員工參與中層干部崗位的競(jìng)聘。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)?、以德為先：選拔任用中層干部，堅(jiān)持把政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德放在首位，注重工作能力和業(yè)績(jī)。2.任人唯賢、唯才是舉：以能力、業(yè)績(jī)、品德等為標(biāo)準(zhǔn)，選拔真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、能為公司/組織發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人員擔(dān)任中層干部。3.公開(kāi)、公平、公正：競(jìng)聘過(guò)程公開(kāi)透明，條件公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，確保每位符合條件的員工都有平等參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，不受任何因素干擾。4.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、民主集中：通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔優(yōu)秀人才，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集體研究決定，確保選拔出的中層干部得到群眾認(rèn)可。二、競(jìng)聘崗位及職責(zé)（一）競(jìng)聘崗位設(shè)置根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際工作需要，本次競(jìng)聘的中層干部崗位包括[具體崗位名稱1]、[具體崗位名稱2]、[具體崗位名稱3]等。（二）崗位職責(zé)各競(jìng)聘崗位應(yīng)明確具體的工作職責(zé)和任務(wù)，包括但不限于部門(mén)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、目標(biāo)達(dá)成、協(xié)調(diào)溝通等方面，以確保公司/組織各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。具體崗位職責(zé)詳見(jiàn)《中層干部崗位說(shuō)明書(shū)》。三、競(jìng)聘條件（一）基本條件1.具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，忠誠(chéng)于公司/組織，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策能力，能夠有效地組織開(kāi)展工作，解決實(shí)際問(wèn)題。3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷適應(yīng)公司/組織發(fā)展的需要，推動(dòng)工作創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展。4.具有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，能夠承受工作壓力，保持積極向上的工作狀態(tài)。（二）任職資格1.學(xué)歷要求：一般應(yīng)具有[具體學(xué)歷層次]及以上學(xué)歷。2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中在本公司/組織工作[X]年以上優(yōu)先考慮。3.專業(yè)技能：具備與競(jìng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)情況。4.業(yè)績(jī)表現(xiàn)：近[X]年內(nèi)在工作中表現(xiàn)突出，取得顯著的工作業(yè)績(jī)，無(wú)重大工作失誤和違規(guī)違紀(jì)行為。（三）有下列情形之一的，不得參加競(jìng)聘1.正在受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的。2.受黨紀(jì)政紀(jì)處分影響期未滿的。3.因嚴(yán)重違反公司/組織規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同的。4.其他不符合競(jìng)聘條件的情形。四、競(jìng)聘程序（一）發(fā)布公告1.人力資源部門(mén)根據(jù)公司/組織中層干部崗位空缺情況，制定競(jìng)聘方案，經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后，在公司/組織內(nèi)部發(fā)布競(jìng)聘公告。2.競(jìng)聘公告應(yīng)包括競(jìng)聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格、競(jìng)聘程序、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式等內(nèi)容。（二）報(bào)名1.符合競(jìng)聘條件的員工，在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，填寫(xiě)《中層干部競(jìng)聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證明材料，包括學(xué)歷證書(shū)、工作經(jīng)歷證明、業(yè)績(jī)證明、榮譽(yù)證書(shū)等，報(bào)至人力資源部門(mén)。2.人力資源部門(mén)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合競(jìng)聘條件的人員名單。（三）競(jìng)聘測(cè)評(píng)1.筆試人力資源部門(mén)組織符合競(jìng)聘條件的人員進(jìn)行筆試，筆試內(nèi)容包括綜合素質(zhì)測(cè)試和專業(yè)知識(shí)測(cè)試。綜合素質(zhì)測(cè)試主要考察競(jìng)聘人員的政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、管理知識(shí)等方面的內(nèi)容；專業(yè)知識(shí)測(cè)試主要考察競(jìng)聘人員與競(jìng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能。筆試成績(jī)按照綜合素質(zhì)測(cè)試成績(jī)占[X]%、專業(yè)知識(shí)測(cè)試成績(jī)占[X]%的比例計(jì)算，滿分100分。2.面試根據(jù)筆試成績(jī)，按照一定比例確定進(jìn)入面試的人員名單。面試采用結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。結(jié)構(gòu)化面試主要考察競(jìng)聘人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、溝通能力、應(yīng)變能力等方面的內(nèi)容；無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要考察競(jìng)聘人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力等方面的內(nèi)容。面試成績(jī)由面試評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。3.民主測(cè)評(píng)人力資源部門(mén)組織對(duì)進(jìn)入面試的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)范圍包括競(jìng)聘人員所在部門(mén)的員工、相關(guān)部門(mén)的員工以及其他熟悉競(jìng)聘人員工作情況的人員。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行，滿分100分。4.競(jìng)聘測(cè)評(píng)總成績(jī)計(jì)算競(jìng)聘測(cè)評(píng)總成績(jī)=筆試成績(jī)×[X]%+面試成績(jī)×[X]%+民主測(cè)評(píng)成績(jī)×[X]%。按照競(jìng)聘測(cè)評(píng)總成績(jī)從高到低的順序，確定考察對(duì)象名單。（四）考察1.人力資源部門(mén)組織對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、廉潔自律等方面。2.考察可以采取個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行，全面了解考察對(duì)象的情況。3.考察組應(yīng)形成考察報(bào)告，對(duì)考察對(duì)象的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并提出是否適合擔(dān)任中層干部的建議。（五）公示1.根據(jù)考察情況，確定擬聘任的中層干部名單，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間，如有異議，可向人力資源部門(mén)或公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)反映。人力資源部門(mén)或公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給反映人。3.對(duì)公示期間反映的問(wèn)題，如經(jīng)查實(shí)影響聘任的，取消其聘任資格。（六）聘任1.公示期滿無(wú)異議的，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定聘任事宜，并與聘任人員簽訂聘任合同。2.聘任中層干部實(shí)行任期制，任期一般為[X]年。任期屆滿，經(jīng)考核合格的，可以續(xù)聘。五、管理與監(jiān)督（一）培訓(xùn)與發(fā)展1.公司/組織為聘任的中層干部提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其提升管理能力和專業(yè)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。（二）考核與評(píng)價(jià)1.人力資源部門(mén)建立中層干部考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)中層干部的工作業(yè)績(jī)、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、廉潔自律等方面進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)方式包括年度考核、任期考核等，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為中層干部薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。（三）監(jiān)督與約束1.公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)中層干部的選拔任用、履職情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保競(jìng)聘工作公平公正，中層干部廉潔奉公。2.中層干部應(yīng)嚴(yán)格遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。對(duì)違反規(guī)定的中層干部，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、薪酬與待遇（一）薪酬結(jié)構(gòu)中層干部薪酬由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。（二）薪酬調(diào)整1.中層干部薪酬根據(jù)公司/組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人工作業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行調(diào)整。2.年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的中層干部，可適當(dāng)提高薪酬待遇；年度考核結(jié)果為不合格的中層干部，將降低薪酬待遇或予以解聘。（三）其他待遇1.中層干部享受相應(yīng)的