摘要企業(yè)要想在激烈的市場競爭中勝出，并在產(chǎn)業(yè)中保持長久的優(yōu)勢，就需要持續(xù)提升自己的盈利能力。盈利能力的強弱直接影響到公司今后的發(fā)展，要想在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展和成長，就必須對其進行研究和分析。本論文以金正大為例，從企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)入手，對企業(yè)的盈利能力進行了研究。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，找出了公司盈利能力中的一些問題，并提出了提高公司盈利能力的對策，這樣才能讓公司得到更大的利益。通過對金正大集團的財務(wù)狀況進行分析，找出了金正大公司目前的盈利狀況中出現(xiàn)的問題，以及由于物價上漲而造成的運營成本上升、營業(yè)收入和利潤增長緩慢等影響原因。同時，本文還就目前企業(yè)中出現(xiàn)的一些問題，提出了一些有針對性的對策，包括：嚴格控制成本支出、強化內(nèi)部管理、增加研發(fā)力度等。期望通過以上研究，為金正大集團的盈利能力提升提供有益的參考，并對其它公司的利潤提升起到一定的促進作用。關(guān)鍵詞：金正大集團；盈利能力分析；杜邦分析法；層次分析法

AbstractInordertosurvivethefiercecompetitioninthemarketandmaintainalastingadvantageintheindustry,acompanymustcontinuouslyimproveitsprofitability.Thestrengthofprofitabilitydirectlyaffectsthefuturedevelopmentofthecompanyandmustbestudiedandanalysedinordertoachievesustainabledevelopmentandgrowthinthehighlycompetitivemarket.Inthispaper,Jinzhengdaistakenasanexampleandtheprofitabilityisanalysedbasedonthecompany'sfinancialdata.Byanalysingthisdata,someproblemsinthecompany'sprofitabilityareidentifiedandcountermeasuresareproposedtoimprovethemsothatthecompanycanreapmorebenefits.Byanalysingthefinancialpositionofjinzhengda,theproblemsofjinzhengdacurrentprofitabilityandthereasonsfortheimpactofrisingoperatingcostsandslowgrowthinoperatingrevenueandprofitduetorisingpricesareidentified.Atthesametime,thispaperalsoproposessometargetedcountermeasuresforsomeofthecompany'scurrentproblems,including:tightcontrolofcostexpenditures,strengtheninginternalmanagement,andincreasingresearchanddevelopmentefforts.ItisexpectedthattheaboveresearchwillprovideusefulguidanceforimprovingtheprofitabilityofJinzhengdaGroupandplayacertainroleinpromotingthecompany'sgrowth.Keywords:KimJung-daGroup;Profitabilityanalysis;Dupontanalysis；Analytichierarchyprocess

目錄TOC\o"1-3"\h\u第1章緒論 61.1選題背景和意義 61.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 71.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 71.2.2國外研究現(xiàn)狀 71.3研究的主要內(nèi)容 81.4研究方法和技術(shù)路線 91.4.1研究方法 91.4.2技術(shù)路線 9第2章盈利能力分析相關(guān)理論基礎(chǔ) 102.1盈利能力分析的含義 102.2盈利能力的指標 102.1.1營業(yè)利潤率 102.1.2銷售毛利率 102.1.3成本費用利潤率 102.1.4總資產(chǎn)報酬率 112.1.5凈資產(chǎn)收益率 112.1.6資本收益率 112.3盈利能力的特點及影響因素 112.3.1盈利能力的特點 112.3.2盈利能力的影響因素 122.4盈利能力分析的目的與方法 122.4.1盈利能力分析的目的 122.4.2盈利能力分析的方法 12第3章金正大集團盈利能力現(xiàn)狀分析 143.1企業(yè)簡介 143.2化肥行業(yè)現(xiàn)狀分析 143.3金正大集團盈利能力現(xiàn)狀分析 143.3.1金正大盈利能力縱向分析 143.3.2金正大盈利能力橫向分析 17第4章金正大生態(tài)工程集團股份有限公司存在的問題及原因分析 204.1成本費用支出高。 204.2收益水平下降 204.3內(nèi)部控制較弱 204.4管理水平欠佳。 214.5肥料行業(yè)在農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展背景下的難題 21第5章改善金正大盈利能力的對策建議 225.1控制成本費用 225.2增加研發(fā)力度 225.3加強內(nèi)部控制 235.4加強隊伍建設(shè) 235.5把握綠色發(fā)展條件下的機遇 23第6章結(jié)論 24

第1章緒論1.1選題背景和意義當前，我國的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展正處于一個比較緩慢的發(fā)展時期，以去產(chǎn)能降杠桿為典型，外部的貿(mào)易摩擦以及國際環(huán)境中嚴峻的政治和經(jīng)濟形勢，都對我們的經(jīng)濟產(chǎn)生了潛在的負面影響，特別是當我們的經(jīng)濟因為疫情而放緩的時候，更是如此。盈利能力分析企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力，通常用其來衡量一定期間內(nèi)企業(yè)賺取收益的高低。在市場化、信息化、全球化進程不斷加速的背景下，中國經(jīng)濟步入了新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展從高速度轉(zhuǎn)向中低速。復雜的經(jīng)營環(huán)境給公司的生存和發(fā)展帶來了更大的考驗，許多公司都面臨著成長的困難，產(chǎn)能過剩、銷售額增加但盈利卻停滯不前，降低成本卻沒有改善績效，甚至還出現(xiàn)了一系列的失敗。在這樣的兩難境地下，公司的政策制定者們都在探討并思考如何才能達到公司的可持續(xù)發(fā)展，從而提升自身的核心能力。本文在金正大生態(tài)工程集團股份有限公司經(jīng)營管理和財務(wù)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上分析盈利能力存在的問題，并分析盈利能力問題的成因，針對存在的問題，結(jié)合企業(yè)實際情況提出對策建議，因此本研究有一定的意義。金正大所處的大環(huán)境，也發(fā)生了翻天覆地的變化，這就意味著，它每天都要面對各種各樣的問題。金正大想要繼續(xù)發(fā)展，就必須要以長遠的目光來看待這些危機風險和機會。唯有擁有了無可替代的核心競爭力，才能夠在這場經(jīng)濟大潮中越走越遠。金正大面臨的一個難題就是如何提升自己的利潤，能否獲得良好的利潤，除了要有長期的經(jīng)濟發(fā)展目標，還要有科學的經(jīng)營管理，這都是是成功路上最重要的武器。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀在國內(nèi)，盈利能力分析的研究在國外起步比較晚，近些年來，研究結(jié)果逐漸豐富起來。自從改革開放以來，中國的學者們?yōu)檫m應新時期企業(yè)管理的需要，開始進行對公司盈利能力的研究，主要集中在杜邦模型的分析和運用上，并對其進行了更為完善的修改和拓展。馮慧芳（2021）在《企業(yè)財務(wù)盈利能力分析》一書中指出，在我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，科學技術(shù)日新月異的今天，企業(yè)正處于一個嶄新的發(fā)展階段。在這種形勢下，企業(yè)怎樣更好的提高盈利能力，就成了我們必須思考的問題。如果沒有一種有效的理財方式，它將不可避免地造成一個企業(yè)的內(nèi)部動力不足，產(chǎn)生各種風險問題，使公司喪失了競爭優(yōu)勢，甚至被淘汰出局。張新民(2022)在《資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性盈利能力分析》中指出，認為公司資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)盈利能力是同步結(jié)合了公司的運營狀況及發(fā)展策略的分析，可以為評價公司的利潤與發(fā)展?jié)摿μ峁┮粋€新的角度。王永海（2022）在其《企業(yè)盈利能力分析與提升策略探討》中指出，盈利能力是評價公司當前績效及未來發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。提高利潤率是企業(yè)在市場競爭中尋求生存與發(fā)展的客觀要求，是對投資者和債權(quán)人等利益相關(guān)者負責的行為。企業(yè)要提高盈利能力，首先要學會對盈利能力進行準確的分析。盈利能力分析是一件非常繁瑣的事情，需要考慮很多因素，只有對這些要點有一個清楚的認識，才能確保盈利能力分析得到的結(jié)果與真實相符，從而確保企業(yè)所制定的提高盈利能力的戰(zhàn)略是切實可行的。1.2.2國外研究現(xiàn)狀從19世紀起，國外的學者們就已經(jīng)對盈利能力進行了研究，他們通常采用杜邦分析法來分析來研究一個公司的實際盈利能力，將凈資產(chǎn)收益作為一個主要的指標，經(jīng)過層層分解，可以發(fā)現(xiàn)對公司的利潤能力有很大的影響，這是一個涵蓋了公司日常經(jīng)營活動的主要因素。此后，越來越多的學者開始運用各種方法來分析公司的獲利能力，并逐漸將其完善。AlvinIrawan(2015）選擇了公司負債比率、存貨比率等指標對農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、消費品等產(chǎn)業(yè)的流動性進行了定量的分析。結(jié)果表明，較低的流動性會造成總資產(chǎn)回報率的下降，而利潤率也會隨之降低。Adusei(2015）在探討百貨商場利潤的影響因素時，主要從顧客儲蓄、流動資金及消費方式三個方面進行探討。儲蓄與消費是與銀行密切相關(guān)的，因此，銀行的規(guī)模及其多樣化的儲蓄，消費，將會提高百貨商店的利潤率。AsifIqbal（2018）著重分析了經(jīng)營資金管理對企業(yè)盈利能力的正面影響，指出企業(yè)的運營資金管理水平越高，其內(nèi)部成本也就越低，利潤自然也會增加。Ferris，JanHanousek，JiriTres（2021）此文對中歐及東歐12個國家2001-2015年間的私人公司進行了調(diào)查，并對公司腐敗的持續(xù)性進行了分析。利用可獲得的資料，利用隨機邊界分析，建立了一種基于企業(yè)內(nèi)部無效率的腐敗行為。從這一點可以看出，貪污可以增加企業(yè)的利潤。一個渠道分析更顯示，不斷增加的雇員費用是企業(yè)貪污受賄的最常用手段。綜上，從國內(nèi)外對企業(yè)盈利能力的影響因素及分析方法的研究中可以看到，當前大多數(shù)的學者都是從產(chǎn)業(yè)的視角出發(fā)，并與統(tǒng)計的方法相結(jié)合。杜邦分析法在國外應用的時間要早于我國，目前在國外的許多企業(yè)中仍在使用，并且取得了比較豐富的研究成果。針對特定企業(yè)的運營狀況，運用關(guān)鍵財務(wù)指標和非財務(wù)指標對公司的盈利能力進行綜合分析，并運用成分分析法來評估公司的相對盈利能力，而針對關(guān)鍵關(guān)聯(lián)因素的改進策略卻很少。1.3研究的主要內(nèi)容本文將金正大集團公司作為研究對象，對企業(yè)的盈利能力進行了分析研究。全文共分六章。第一章緒論，主要闡述本文的研究背景和意義，國內(nèi)外的研究狀況，研究的主要內(nèi)容，研究的方法以及主要的技術(shù)路線。第二章關(guān)于盈利能力的理論基礎(chǔ)，主要介紹了盈利的定義、特點和相關(guān)的分析指標。第三章節(jié)金正大財務(wù)盈利能力現(xiàn)狀分析，從金正大的實際情況出發(fā)，對金正大的盈利情況進行了分析。第四章對金正大的盈利能力中的問題進行了剖析，并對其成因進行了探討。第五章金正大集團提升盈利能力的對策建議。針對企業(yè)存在的這些問題，提出了改進金正大公司運營和提升公司效益的具體措施，進一步提高金正大集團的盈利能力。第六章結(jié)論，對論文進行總結(jié)。1.4研究方法和技術(shù)路線1.4.1研究方法本文主要采取了文獻研究法、層次分析法和案例分析法。文獻研究法：在檢索了國內(nèi)外有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進一步領(lǐng)會企業(yè)盈利能力研究的背景、價值、研究現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢走向。為本文的理論工作提供了必要的思想依據(jù)和幫助。層次分析法：本論文從金正大集團盈利能力評估指標基礎(chǔ)上，定性地確定了各項效益指標的權(quán)重，并運用層次分析對金正大的經(jīng)濟效益進行了評估。案例分析法：本論文以金正大生態(tài)工程集團為例，選擇了三年來的財務(wù)資料，并在此基礎(chǔ)上對其進行了縱向和橫向的比較，深入地剖析了其盈利能力。1.4.2技術(shù)路線圖1：技術(shù)路線圖

第2章盈利能力分析相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1盈利能力分析的含義盈利是指企業(yè)在特定時間內(nèi)的運營結(jié)果，而盈利能力則是指公司在特定的時間段內(nèi)獲取收益的能力，公司的經(jīng)營結(jié)果最終會以公司的盈利能力來表現(xiàn)。收益的好壞也是公司長期償債能力的一個重要指標。所以，收益質(zhì)量不僅是一個企業(yè)經(jīng)營狀況的一個重要指標，同時也是評價一個公司財務(wù)狀況的一個關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)的盈利能力是投資人、債權(quán)人以及管理者十分關(guān)注的問題。2.2盈利能力的指標2.1.1營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率，是企業(yè)在一定時期內(nèi)，營業(yè)利潤與營業(yè)收入之比。它的計算公式如下：營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入×100%（2-1）營業(yè)利潤率越高的企業(yè)，市場競爭力越強、發(fā)展?jié)摿υ酱?、盈利性越強?.1.2銷售毛利率在實際操作中，也經(jīng)常采用銷售毛利率、銷售利潤率等指標來分析公司的利潤狀況。它們的計算公式是這樣的：銷售毛利率=（銷售收入－銷售成本）/銷售收入×100%（2-2）銷售凈利率=凈利潤/銷售收入×100%（2-3）2.1.3成本費用利潤率是指企業(yè)在某一期間內(nèi)所獲得的總收益與總成本支出的比例。該模型的計算結(jié)果如下：成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%（2-4）其中：成本費用總額=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務(wù)費用（2-5）成本費用利潤率愈高，則說明企業(yè)在獲取利潤時所需支付的成本較少，且能夠較好地控制成本與費用，從而提高企業(yè)的獲利能力。2.1.4總資產(chǎn)報酬率總資產(chǎn)報酬率是指在一段時間里，公司所得到的薪酬與總資產(chǎn)的平均數(shù)之比，反映了公司對資產(chǎn)的全面使用效應。其計算公式為：總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤總額/平均資產(chǎn)總額×100%（2-6）其中：息稅前利潤總額=利潤總額+利息支出（2-7）從總體上看，企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率較高，說明公司的資產(chǎn)使用效率較高，整體收益水平較高。2.1.5凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率，是指企業(yè)在一段時間內(nèi)凈收益與平均凈資產(chǎn)之比，表現(xiàn)為公司擁有的資本所能獲得的投資回報，其計算公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%（2-8）其中：平均凈資產(chǎn)=（所有者權(quán)益年初數(shù)+所有者權(quán)益年末數(shù)）/2（2-9）通常，凈資產(chǎn)收益率愈高，則說明公司擁有的資金獲得收入的能力愈高，營運效率愈高，愈能保障投資人及債權(quán)人的權(quán)益。2.1.6資本收益率資本收益率，是指公司在一段時間內(nèi)凈收益與平均資金（資本投入和資本溢價）之比，它反映了公司實際收到投資后的回報率。它的計算公式是這樣的：資本收益率=凈利潤/平均資本×100%（2-10）平均資本=（實收資本年初數(shù)+資本公積+實收資本年末數(shù)+資本公積年末數(shù)）/2（2-11）2.3盈利能力的特點及影響因素2.3.1盈利能力的特點①增長性。通過斜率曲線圖來展示一家公司一段時期的盈利能力，斜率為正值，說明公司的利潤率持續(xù)上升，公司的成長性更好，增長空間更大。如果坡度是負值，說明公司的利潤在持續(xù)下降，經(jīng)營壓力很大。②常規(guī)性。在對一家公司的利潤進行評估時，應盡量將不可抗力因素排除在外，客觀公正地看待問題。③平穩(wěn)性。企業(yè)的利潤要盡可能地維持在一個比較穩(wěn)定的范圍內(nèi)，起伏不定對公司的發(fā)展沒有好處。2.3.2盈利能力的影響因素①原材料的購買費用偏高；②積壓貨物；③中間支出的標準不夠規(guī)范（比如對經(jīng)營費用的促銷、折扣、業(yè)務(wù)招待費等沒有一個合理的監(jiān)測標準）；④工資和產(chǎn)出比有無合理的比較；⑤稅收的調(diào)控是否處于一個合理區(qū)間。2.4盈利能力分析的目的與方法2.4.1盈利能力分析的目的盈利能力分析的目標就是要在對其進行分析的過程中，及時地找出存在的問題，從而使公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)得到進一步的完善，增強公司的償債能力和經(jīng)營能力，終而使公司的利潤得到更大程度的提升，推動公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。對企業(yè)管理者來說，運用盈利能力的相關(guān)指標可以對公司的經(jīng)營績效進行反應與計量，找出經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，并加以解決。對于投資人而言，盈利能力分析有助于投資者對目標企業(yè)獲利能力的認知，使投資者避免或減少發(fā)生財務(wù)風險的可能性。2.4.2盈利能力分析的方法①比較分析法：就是將兩個或多個公司的數(shù)據(jù)進行對比，也可以是對公司在不同時期的財務(wù)狀況進行對比，尋找差異。因此，本文將這一方法劃分為縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ取＂诒嚷史治龇ǎ罕嚷史治鍪侵冈谕粫r期內(nèi)，兩份財務(wù)報表中的同一項目的數(shù)據(jù)比例，以此來反映公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況和發(fā)展能力。在比率分析方法中，有三大類：構(gòu)成比率、相關(guān)比率和效率比率。③因素分析法：因素分析法就是從量的角度，對各因子對某一指標的影響進行了分析，并考察了各因子對某一事物的影響。因素分析方法主要有連續(xù)代替法和差額分析法。④主要指標的分析：在對企業(yè)的盈利能力進行分析的時候，可以用一些相對的財務(wù)指標來進行，比如：總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、每股收益等。⑤趨勢分析：趨勢分析就是從財務(wù)報告中選擇一些數(shù)據(jù)，將同一比例或關(guān)鍵指標增加或減少的金額和幅度進行比較，獲得公司的經(jīng)營活動的變化情況，以此來理解公司的發(fā)展情況，為將來的政策制定做準備。

第3章金正大集團盈利能力現(xiàn)狀分析3.1企業(yè)簡介金正大生態(tài)工程集團公司在江蘇省臨沭縣興大西街19號創(chuàng)辦于1998年。2010年在深交所上市（股票代碼：002470），金正大集團是一家集科研，生產(chǎn)，貿(mào)易為一體的綜合性企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)復合肥，控釋肥，葉面噴肥，生物有機肥，土壤改良劑的研究、開發(fā)與生產(chǎn)。人經(jīng)過20余年發(fā)展，目前金正大集團已從一家新型肥料制造商轉(zhuǎn)型為專業(yè)從事種植業(yè)服務(wù)的綜合性企業(yè)集團。3.2化肥行業(yè)現(xiàn)狀分析盡管中國化肥出口在2022年出現(xiàn)了大幅下降，創(chuàng)2014年來新低，但因每噸化肥的單價提高，2022年中國化肥出口額已達114.7億美元，創(chuàng)近幾年來的第二高水平。從中國化肥的出口量來看，五年來的年平均增長率達到了6.94%。中國是世界上最大的肥料生產(chǎn)國，也是最大的消費國。在全球范圍內(nèi)，肥料生產(chǎn)能力和產(chǎn)量占據(jù)了31%，消費了30%。下面是我國化肥工業(yè)的現(xiàn)狀分析。從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，我國有機肥料的種類較多，大致可以分為精細有機肥料、有機無機復混肥料和生物有機肥料三大類?；十a(chǎn)業(yè)的分析顯示，精細有機肥的比重最高，達43.5%；其次為有機無機復混肥，所占的比例在38.9%左右。

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，同時也是化肥的生產(chǎn)與使用大國，但其基礎(chǔ)肥產(chǎn)能過剩，品種開展不均衡，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，總體利潤率不高，市場競爭也越來越激烈。整體來看，化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢較為樂觀。今后，農(nóng)產(chǎn)品的消耗量將會下降，出口情況將會變得更加艱難，而生產(chǎn)能力將會放緩，而原材料的價格將會保持較高的水平。3.3金正大集團盈利能力現(xiàn)狀分析3.3.1金正大盈利能力縱向分析1.銷售凈利率表3-1金正大集團2020年-2022年銷售凈利率單位：元項目凈利潤銷售收入銷售利潤率2020年-3,174,183,283.249,354,986,043.85-33.93%2021年-559,890,754.13-9,315,976,600.34-6.01%2022年-985,810,292.469,976,715,978.25-9.88%數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)從上表數(shù)據(jù)可以看出，2020年企業(yè)凈利潤為負值，銷售利潤率為-33.93%，2021年企業(yè)凈利潤較2020年有所提高，虧損有所減少，銷售利潤率為-6.01%，提高了27.92%，但在2022年又進行了小幅度回落。從整體上看，企業(yè)盈利能力有所恢復，但仍須努力。2.成本費用利潤率表3-2金正大集團2020年-2022年成本費用利潤率單位：元項目利潤總額成本費用總額成本費用利潤率2020年-3,116,053,141.469,667,492,056.36-32.23%2021年-499,304,710.809,438,309,598.12-5.29%2022年-962,689,241.8810,546,104,066.18-9.13%數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)從上表數(shù)據(jù)得出，成本費用利潤率由2020年的-32.23%到2021年提升了26.94個百分點，再到2022年下降到-9.13%。說明企業(yè)近幾年經(jīng)營耗費帶來的收益雖在逐步增多，但仍不穩(wěn)定。3.總資產(chǎn)報酬率表3-3金正大集團2020年-2022年總資產(chǎn)報酬率單位：元項目2020年2021年2022年利潤總額-3,116,053,141.46-499,304,710.80-962,689,241.88平均資產(chǎn)額20,352,506,805.9915,202,434,732.0313,826,018,950.98利息支出272,419,901.11327,059,589.95276,115,594.18總資產(chǎn)報酬率-13.97%-1.13%-4.97%數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)由上表可以看出，近三年總資產(chǎn)報酬率呈負數(shù)，2021年較2020年有大幅度增長，說明企業(yè)在增加收入、節(jié)約資金使用等方面取得了一定成果，但在2022年又有所下降，說明還需加強收入和對企業(yè)資金的管控。4.凈資產(chǎn)收益率表3-4金正大集團2020年-2022年凈資產(chǎn)收益率單位：元項目凈利潤平均凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率2020年-3,174,183,283.249,036,752,673.02-35.13%2021年-559,890,754.13-4,390,785,953.26-12.75%2022年-985,810,292.465,241,748,749.05-18.81%數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)從表3-4上來看，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率呈波動式上升，從-35.13%上升到-12.75%，同比增加了22.38個百分點，說明企業(yè)盈利能力有所恢復。2022年回落到-18.81%，企業(yè)盈利能力有小幅度下降。5.權(quán)益乘數(shù)表3-5金正大集團2020年-2022年權(quán)益乘數(shù)單位：元項目資產(chǎn)負債權(quán)益乘數(shù)2020年17,903,964,654.3311,547,906,981.432.252021年14,170,118,220.8510,075,390,576.103.462022年14,460,251,647.299,578,662,036.332.64數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)從權(quán)益乘數(shù)上來看，金正大集團的權(quán)益乘數(shù)近三年來維持在2.78左右，波動幅度較小。一般來說，權(quán)益乘數(shù)在1.5-2.5之間比較合理，企業(yè)權(quán)益成熟穩(wěn)定在2.78左右說明企業(yè)的負債規(guī)模略大，財務(wù)風險較大。結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量進行計算分析，可以清晰的看出2020年的指標都不容樂觀，2020-2021年資產(chǎn)總額、收入總額呈下降趨勢，凈資產(chǎn)在2021年均出現(xiàn)負增長，雖然2022在2021年負增長的情況下實現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈，但在2022年在多方面指數(shù)呈下降趨勢，這些指標的變動說明投資收益較以往變差，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)可能有問題，會影響企業(yè)的未來盈利。金正大集團2020年-20201年的凈資產(chǎn)收益率出現(xiàn)上升趨勢，-35.13%上升到-12.75%，但在2022年又回升到-18.81%。其原因首先是因為2020年受宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素的影響全球疫情危機在2021年得到有效控制使經(jīng)濟回升，但在2022年又遭遇財務(wù)造假事件影響其公司經(jīng)濟下降。3.3.2金正大盈利能力橫向分析海利爾藥業(yè)集團股份有限公司（海利爾）于一九九九年成立，屬國家定點農(nóng)藥與肥料生產(chǎn)企業(yè)，公司主要從事農(nóng)藥、中間體和功能性化肥的研究、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，于2017年1月12日于上海證券交易所主板上市，股票代碼603639。論文選取海利爾企業(yè)與金正大企業(yè)進行橫向比較，主要原因在于兩家企業(yè)都屬于農(nóng)化制品行業(yè)，且海利爾在行業(yè)具有較高的地位，在技術(shù)上保持領(lǐng)先地位，并且盈利能力數(shù)據(jù)在近幾年一直位于行業(yè)前列。同時，列出行業(yè)均值，可以清楚看出金正大企業(yè)在行業(yè)中的位置。1.銷售毛利率表3-6金正大集團與海利爾集團2020年-2022年的銷售毛利率情況項目2020年2021年2022年金正大16.62%15.70%6.67%海利爾29.89%29.71%26.45%行業(yè)均值23.70%25.66%26.22%數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)網(wǎng)由上表可以看出，海利爾的銷售毛利率經(jīng)兩年來都在20%以上，而金正大的毛利率的最大值是2020年的16.62%，低于了海利爾的最小值26.45%，說明金正大的產(chǎn)品毛利率在農(nóng)化制品行業(yè)并沒有占據(jù)很大的優(yōu)勢，其貨物銷售并不暢銷，導致公司的流動資金變少，變現(xiàn)能力降低，很容易出現(xiàn)虧本的現(xiàn)象，發(fā)展前景較差。2.銷售凈利率表3-7金正大集團與海利爾集團2020年-2022年的銷售凈利率情況項目2020年2021年2022年金正大-33.93%-6.01%-9.88%海利爾12.60%12.16%10.14%行業(yè)均值4.13%11.67%9.58%數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)網(wǎng)如圖所示，可以看出金正大集團和海利爾集團在銷售凈利率對比情況，海利爾集團在近幾年間雖有波動但大致處于平穩(wěn)狀態(tài)，金正大集團整體處于增長趨勢但每年都低于海利爾集團，可見金正大集團的盈利能力還有較大的增長空間。3.凈資產(chǎn)收益率表3-8金正大集團與海利爾集團2020年-2022年的凈資產(chǎn)收益率情況項目2020年2021年2022年金正大-41.79%-13.49%-28.31%海利爾16.83%15.93%14.83%行業(yè)均值5.77%22.95%16.36%數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)網(wǎng)由表得出，金正大與行業(yè)水平差距較大，雖然在2021年有所回升，但還是說明金正大的自有資本獲取收益整體呈負增長，資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整還需努力。4.每股收益表3-9金正大集團與海利爾集團2020年-2022年的每股收益情況項目2020年2021年2022年金正大-0.97-0.17-0.30海利爾1.221.331.35行業(yè)均值1.280.850.48數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)網(wǎng)由此表可以看出，海利爾的每股收益一直保持上漲的趨勢，與金正大的每股收益差距較大，從今年的增長速度來看，金正大的增長速度也低于海利爾，增長性較差。3.4金正大盈利能力評價根據(jù)上文的數(shù)據(jù)分析，可以看出金正大集團在2020-2022年間營業(yè)總收入的增長比較緩慢，并未取得明顯的增長，這表明金正大集團在市場競爭中的地位較為局限。此外，在銷售毛利率和銷售凈利率方面，金正大集團在近幾年均低于行業(yè)平均水平，而2021年和2022年的銷售凈利率雖然有所提高，但仍然不夠理想。這表明金正大集團在產(chǎn)品定價和成本控制等方面存在問題，對市場競爭的適應性和響應能力相對較弱，金正大集團盈利能力較弱。

第4章金正大生態(tài)工程集團股份有限公司存在的問題及原因分析近三年，企業(yè)的利潤都是虧損狀態(tài)，企業(yè)對資金的管理存在問題，有一部分原因可能是因為企業(yè)在近幾年大量投入研發(fā)活動，導致主營業(yè)務(wù)成本增加，再加上在其財報中提到的農(nóng)民種植積極性不斷降低，同時受原材料價格上漲，環(huán)境保護及安全生產(chǎn)要求不斷提高等因素的影響，導致公司的指標變得很低。4.1成本費用支出高。公司產(chǎn)品的主要原材料是氮肥，磷肥，鉀肥（尿素，氯化銨，磷酸一銨，氯化鉀，硫酸鉀等）。在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中，原材料的價格在80%以上。原料價格變動會對公司的生產(chǎn)和運營產(chǎn)生一定的影響。2022年受國內(nèi)外多重因素影響，國際大宗商品價格波動較大，公司上游所需原材價格較同期明顯波動上漲。4.2收益水平下降銷售毛利率頗低。從金正大三年的盈利能力分析來看，其營業(yè)收入比同行業(yè)平均水平要低。當前銷售業(yè)績不理想。公司的業(yè)績凈利潤不高的毛利潤是公司的原點，造成公司收益指標整體下降。4.3內(nèi)部控制較弱內(nèi)部控制在經(jīng)營中尤為重要，也是企業(yè)的核心。內(nèi)部控制受股東和管理層等外界力量的影響，其目的就是實現(xiàn)運作質(zhì)量，財務(wù)報告的準確性，符合相關(guān)政策要求等。美國是世界上第一個通過《薩班斯-奧克斯利法案》的國家，中國也隨之制定了一系列的法律法規(guī)，但是這些法律法仍遠落后于其他國家。而金正大之前深陷財務(wù)造假的風波之中，還需積極處理相關(guān)事宜，吸取教訓，遵守法律法規(guī)，才能更好的發(fā)展。4.4管理水平欠佳。人才管理在企業(yè)經(jīng)營中占有重要地位。人事管理的實質(zhì)就是把合適的人安排到合適的位置，并安排他們?nèi)プ鲞m合他們的工作。要實現(xiàn)這個目標，金正大的經(jīng)營者必須要在集團內(nèi)建立一套公平、公正、高效的人才管理體系，并且要在集團運營的過程中不斷地充實和完善它，要根據(jù)集團的運營情況而變化。當然，員工的管理也很重要，優(yōu)秀的公司需要優(yōu)秀的員工，金正大能夠占領(lǐng)國內(nèi)的肥料市場，背后一定有他們的功勞。科技社會為人類的生活提供了方便，但也極大地影響了人們獲得知識的能力，如今的年輕人，他們接受新事物的能力很強，這也是為什么科技發(fā)展如此之快的原因，那些擁有先進技術(shù)的人才，都會成為各個公司爭相搶奪的對象。因此，選聘和使用人才也是一個不容忽視的重要步驟。4.5肥料行業(yè)在農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展背景下的難題隨著肥料行業(yè)在農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展背景下的轉(zhuǎn)型，不得不面對一個現(xiàn)實：化肥零增長、負增長的趨勢正在成為行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。這不僅僅是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式的挑戰(zhàn)，更是對肥料行業(yè)在資源環(huán)境約束下的新思考。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求在不斷增長，資源環(huán)境約束也在不斷收緊。過去那種粗放式的施肥方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對高效、環(huán)保、可持續(xù)的要求。與此同時，復合肥產(chǎn)量與消費也正在經(jīng)歷著再創(chuàng)新低的尷尬局面。這一切，無疑給肥料行業(yè)帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。雖然金正大集團在復合肥領(lǐng)域投入較多，但在整體復合肥市場中的市場占有率并未取得明顯提升。相比之下，一些復合肥制造商在新技術(shù)、新材料、新能源等方面的投入更加充分，并通過不斷推出具有高性價比和差異化的產(chǎn)品，提升了自身的市場競爭力。因此，從營業(yè)總收入等指標來看，金正大集團的市場競爭力不足，需要更加注重產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷，提升品牌價值和形象，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制水平，才能在市場競爭中占據(jù)更有利的地位。

第5章改善金正大盈利能力的對策建議5.1控制成本費用在今天這個充滿競爭的市場上。企業(yè)為求生存而快速發(fā)展，但仍在不斷地控制成本、提高效率、提高利潤。這樣才能取得競爭優(yōu)勢。企業(yè)要做三件事。第一，要健全物資采購體系，要減少采購費用，創(chuàng)新并完善適時采購體系。凡是在外圍采購，依據(jù)優(yōu)勢，標準化運作程序。不能有人為干擾。實行公開招標，避免出現(xiàn)一些不合格、高價的問題。第二，人工成本的控制，主要負責對部分工作時間、地點進行監(jiān)管?？梢詷硕üぷ鲿r間、獎勵以及制造設(shè)備的場地，生產(chǎn)人員合理安排內(nèi)部運作規(guī)劃討論會，對于加班要合理安排，避免慢下來，停工，超時工作，額外收費就能得到控制。第三，要創(chuàng)建一個成本責任制，成本管理不能只由一個部門來承擔，而是要由所有的員工來承擔，企業(yè)要建立一個集中專用的、成本高昂的管理體制，集中決策權(quán)，從而對企業(yè)的最高成本進行控制。5.2增加研發(fā)力度在當今這個飛速發(fā)展的社會中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須要有自己的特色，才能在市場上占據(jù)一席之地。其具體實踐可分為兩個部分。第一，全面發(fā)展產(chǎn)品，加大產(chǎn)品的革新力度。公司要以“發(fā)電一代傳”的思想，以新產(chǎn)品的研究開發(fā)為核心，以求生存與發(fā)展。在商業(yè)中起著關(guān)鍵作用，要實現(xiàn)這一目標，就需要建立一個科學有效的產(chǎn)品開發(fā)過程。首先，要對產(chǎn)品進行可行性研究，并在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定其優(yōu)勢所在。其次是產(chǎn)品設(shè)計管理，這個階段是最重要的一環(huán)，以達到實現(xiàn)設(shè)計的目的，以提高生產(chǎn)效率為目標，進行技術(shù)創(chuàng)新。最后，新產(chǎn)品的市場檢驗。在試驗的過程中，根據(jù)用戶的反饋進行分析。不斷提高生產(chǎn)效率和績效。企業(yè)既要使市場信服，又要使消費者信服。開發(fā)出具有最優(yōu)表現(xiàn)的產(chǎn)品，提高企業(yè)的核心競爭力。第二，我們要加大對品牌的宣傳力度，打造自己的品牌。金正大作為我國農(nóng)業(yè)大省的國產(chǎn)肥料品牌應該在加強企業(yè)文化建設(shè)，提升消費者滿意度的同時，向消費者提供更多優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品。建立自主品牌理念，建立自主品牌文化。5.3加強內(nèi)部控制企業(yè)的內(nèi)部治理體系，對整個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的內(nèi)部管理體系不完善，建立完善的內(nèi)部管理體系，既可以使企業(yè)的財務(wù)管理更有序、更規(guī)范，更全面地了解企業(yè)的各種信息，還可以更好地控制企業(yè)的經(jīng)營費用，削減不需要的費用，提高利潤。5.4加強隊伍建設(shè)公司將不斷擴大外部的招募工作，以吸引有才能的人士加入；在內(nèi)部不斷健全約束和激勵體系，更好地培養(yǎng)人才。與此同時，繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的滿意度和忠誠度。5.5把握綠色發(fā)展條件下的機遇持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)環(huán)境友好新品。致力于以農(nóng)化技術(shù)為減肥增效，為農(nóng)民增收、為農(nóng)業(yè)增效，著力于以綠色的肥料產(chǎn)品推動中國農(nóng)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)企業(yè)也應積極借助國際高新技術(shù)，通過降低化肥的用量，以改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

第6章結(jié)論通過對金正大生態(tài)工程集團股份有限公司財務(wù)風險管理的研究，我們可以看出，他目前最大的問題就是盈利能力不強，庫存比較多，而且新產(chǎn)品的研發(fā)周期比較長，很容易造成資金鏈斷裂，企業(yè)很難承擔起債務(wù)。因此公司要提高財務(wù)風險的預防意識，防患于未然，才能使公司獲得更好的發(fā)展。金正大集團在2020年到2022年過去三年中發(fā)展呈現(xiàn)出下降趨勢。盈利能力、營運能力都有所下降，發(fā)展態(tài)勢不穩(wěn)定。金正大集團應該在瞬息萬變的宏觀環(huán)境中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在未來的經(jīng)營和發(fā)展中，大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，提高銷售收入和凈利潤，提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。在全球經(jīng)濟中，積極創(chuàng)新，加強研究和產(chǎn)品開發(fā)，在保持獨特的發(fā)展優(yōu)勢的同時，建立一個更好的研究團隊，凝聚企業(yè)的科技實力，從而為股東創(chuàng)造更多更佳的回報。金正大集團要積極進行創(chuàng)新，使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，提高自身的競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。綜上