2025年風(fēng)險(xiǎn)辯識題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)？A.員工操作失誤B.原材料價(jià)格波動(dòng)C.企業(yè)內(nèi)部管理混亂D.產(chǎn)品質(zhì)量問題答案：B2.在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，以下哪種方法側(cè)重于從流程角度識別風(fēng)險(xiǎn)？A.問卷調(diào)查法B.流程圖分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.情景分析法答案：B3.企業(yè)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)不包括以下哪一項(xiàng)？A.政府政策調(diào)整B.戰(zhàn)爭C.匯率波動(dòng)D.政局不穩(wěn)定答案：C4.風(fēng)險(xiǎn)識別的第一步是？A.確定風(fēng)險(xiǎn)識別范圍B.收集風(fēng)險(xiǎn)信息C.選擇風(fēng)險(xiǎn)識別方法D.評估風(fēng)險(xiǎn)等級答案：A5.以下哪類風(fēng)險(xiǎn)通常與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策直接相關(guān)？A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)答案：C6.當(dāng)企業(yè)進(jìn)入新的市場領(lǐng)域時(shí)，最可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)是？A.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)B.市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)D.信息安全風(fēng)險(xiǎn)答案：B7.采用德爾菲法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，關(guān)鍵在于？A.專家的選擇和意見的匯總B.問卷的設(shè)計(jì)C.現(xiàn)場討論的組織D.數(shù)據(jù)的分析答案：A8.對于制造企業(yè)來說，設(shè)備故障最可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)是？A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)答案：B9.風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，對歷史數(shù)據(jù)的分析主要用于？A.預(yù)測未來風(fēng)險(xiǎn)趨勢B.評估當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略D.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素答案：A10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)？A.火災(zāi)B.員工欺詐C.市場需求變化D.系統(tǒng)故障答案：C二、多項(xiàng)選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)識別的常用方法包括？A.訪談法B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法C.標(biāo)桿對照法D.敏感性分析法答案：AC2.企業(yè)面臨的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)可能來自于？A.供應(yīng)鏈中斷B.生產(chǎn)流程不合理C.客戶投訴增多D.利率變動(dòng)答案：ABC3.市場風(fēng)險(xiǎn)包含以下哪些方面？A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.競爭風(fēng)險(xiǎn)C.需求風(fēng)險(xiǎn)D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)答案：ABC4.識別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要考慮的因素有？A.企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略的一致性B.行業(yè)發(fā)展趨勢C.競爭對手的戰(zhàn)略D.企業(yè)內(nèi)部資源狀況答案：ABCD5.風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，信息收集的渠道有？A.企業(yè)內(nèi)部報(bào)告B.行業(yè)研究報(bào)告C.政府發(fā)布的信息D.社交媒體答案：ABCD6.以下哪些屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式？A.客戶拖欠貨款B.供應(yīng)商交貨延遲C.合作伙伴違約D.銀行貸款無法按時(shí)償還答案：ACD7.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能對企業(yè)造成的影響有？A.產(chǎn)品研發(fā)失敗B.生產(chǎn)效率降低C.市場份額下降D.企業(yè)聲譽(yù)受損答案：ABCD8.識別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要關(guān)注的法律法規(guī)領(lǐng)域包括？A.勞動(dòng)法B.環(huán)保法C.稅法D.合同法答案：ABCD9.人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在？A.關(guān)鍵員工流失B.員工技能不足C.人力資源成本過高D.勞動(dòng)糾紛答案：ABCD10.識別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，對于外部環(huán)境的分析包括？A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)識別只需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素，外部環(huán)境影響不大。（×）2.流程圖分析法主要用于識別市場風(fēng)險(xiǎn)。（×）3.風(fēng)險(xiǎn)識別是一個(gè)一次性的過程，完成后就不需要再進(jìn)行。（×）4.企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)都可以通過風(fēng)險(xiǎn)識別完全發(fā)現(xiàn)。（×）5.政治風(fēng)險(xiǎn)只會對跨國企業(yè)產(chǎn)生影響，國內(nèi)企業(yè)無需關(guān)注。（×）6.德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)是可以快速得出風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果。（×）7.操作風(fēng)險(xiǎn)主要是由員工的故意行為導(dǎo)致的。（×）8.市場風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上可能相互影響。（√）9.風(fēng)險(xiǎn)識別過程中收集的信息越多越好。（√）10.企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)緊密相關(guān)。（√）四、簡答題1.簡述風(fēng)險(xiǎn)識別的重要性。風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。準(zhǔn)確識別風(fēng)險(xiǎn)能讓企業(yè)提前了解潛在威脅，為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對策略制定提供依據(jù)。有助于企業(yè)合理分配資源，將精力和資金集中在關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。能增強(qiáng)企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)性和有效性，避免風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)帶來的重大損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。2.簡述如何運(yùn)用訪談法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。訪談法是與企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)人員進(jìn)行交流獲取風(fēng)險(xiǎn)信息的方法。首先要確定訪談對象，包括管理層、員工、供應(yīng)商、客戶等。設(shè)計(jì)針對性的訪談提綱，涵蓋企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和可能的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。訪談過程中保持開放和專業(yè)，鼓勵(lì)被訪談?wù)叱浞直磉_(dá)觀點(diǎn)。記錄訪談內(nèi)容，之后對信息進(jìn)行整理和分析，提煉出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，形成風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。3.簡述市場風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及對企業(yè)的影響。市場風(fēng)險(xiǎn)主要類型有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，如原材料價(jià)格波動(dòng)影響成本，產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)影響收益；需求風(fēng)險(xiǎn)，市場需求變化導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷或供不應(yīng)求；競爭風(fēng)險(xiǎn)，競爭對手的策略和行動(dòng)影響企業(yè)市場份額。這些風(fēng)險(xiǎn)會使企業(yè)利潤不穩(wěn)定，影響現(xiàn)金流，可能導(dǎo)致市場份額下降，甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展，迫使企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營策略以應(yīng)對。4.簡述識別操作風(fēng)險(xiǎn)的主要關(guān)注點(diǎn)。識別操作風(fēng)險(xiǎn)主要關(guān)注人員因素，如員工技能不足、違規(guī)操作、欺詐等；流程因素，流程設(shè)計(jì)不合理、流程執(zhí)行不嚴(yán)格等；系統(tǒng)因素，信息系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)丟失等；外部事件因素，如自然災(zāi)害、外部供應(yīng)商問題等。這些方面的問題都可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營中斷、效率降低、成本增加以及聲譽(yù)受損等后果，所以是操作風(fēng)險(xiǎn)識別的重點(diǎn)。五、討論題1.請討論在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及如何進(jìn)行識別。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如新技術(shù)與現(xiàn)有系統(tǒng)不兼容；數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)泄露、被篡改等；人才短缺風(fēng)險(xiǎn)，缺乏既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才；戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與企業(yè)實(shí)際情況不匹配。識別時(shí)，從技術(shù)角度關(guān)注系統(tǒng)更新情況、技術(shù)應(yīng)用效果；從數(shù)據(jù)角度檢查安全措施、數(shù)據(jù)訪問權(quán)限；從人力資源角度評估人員技能結(jié)構(gòu)；從戰(zhàn)略層面審視轉(zhuǎn)型規(guī)劃與市場、內(nèi)部資源的契合度。2.假設(shè)你是一家餐飲企業(yè)的管理人員，討論如何識別企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。對于餐飲企業(yè)，市場風(fēng)險(xiǎn)方面，關(guān)注消費(fèi)者口味變化、競爭對手推出新菜品；運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)上，注意食材供應(yīng)穩(wěn)定性、廚房設(shè)備故障、員工服務(wù)質(zhì)量；食品安全風(fēng)險(xiǎn)，把控食材采購源頭、加工過程衛(wèi)生；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，留意成本控制、資金周轉(zhuǎn)。識別時(shí)，通過市場調(diào)研了解消費(fèi)者需求和競爭態(tài)勢；與供應(yīng)商保持溝通掌握食材供應(yīng)；定期檢查設(shè)備和員工培訓(xùn)情況；建立食品安全檢測機(jī)制；分析財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控成本和資金狀況。3.討論在全球化背景下，企業(yè)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)有哪些新特點(diǎn)以及如何識別。全球化背景下，政治風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)復(fù)雜性增加，涉及不同國家政治體制、政策差異；跨國關(guān)聯(lián)性增強(qiáng)，一國政治變動(dòng)可能波及多國業(yè)務(wù)；不確定性加大，新興政治事件難以預(yù)測。識別時(shí)，密切關(guān)注投資和業(yè)務(wù)所在國的政治動(dòng)態(tài)、政策調(diào)整；分析國際關(guān)系變化對企業(yè)供應(yīng)鏈、市場的潛在影響；借助專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和國際組織發(fā)布的信息，評估政治風(fēng)險(xiǎn)趨勢；建立內(nèi)部政治風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)，及時(shí)反饋和預(yù)警。4.請討論風(fēng)險(xiǎn)識別與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)識別與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相連。風(fēng)險(xiǎn)識別為戰(zhàn)略規(guī)劃提供基礎(chǔ)