廣東企業(yè)規(guī)劃自考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)規(guī)劃的第一步通常是（）A.目標設(shè)定B.環(huán)境分析C.戰(zhàn)略制定D.資源配置2.以下屬于企業(yè)外部環(huán)境的是（）A.企業(yè)文化B.企業(yè)組織架構(gòu)C.供應(yīng)商D.員工素質(zhì)3.SWOT分析中，O代表（）A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅4.企業(yè)的總體戰(zhàn)略不包括（）A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略5.目標市場選擇策略不包含（）A.無差異營銷策略B.差異營銷策略C.集中營銷策略D.全面營銷策略6.企業(yè)進行成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本核算B.成本預算C.成本分析D.成本控制措施執(zhí)行7.以下哪種不是常見的品牌定位方法（）A.功效定位B.品質(zhì)定位C.價格定位D.人員定位8.企業(yè)人力資源規(guī)劃的核心是（）A.人員需求預測B.人員供給預測C.供需平衡D.制定規(guī)劃措施9.企業(yè)資金的主要來源不包括（）A.自有資金B(yǎng).銀行貸款C.員工集資D.債券融資10.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容不涉及（）A.生產(chǎn)規(guī)模B.生產(chǎn)流程C.生產(chǎn)人員薪酬D.生產(chǎn)進度安排二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)規(guī)劃的作用有（）A.明確發(fā)展方向B.提高決策科學性C.凝聚員工力量D.降低經(jīng)營風險2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括（）A.財務(wù)狀況B.技術(shù)能力C.市場份額D.管理水平3.波特五力模型中的五種力量包括（）A.現(xiàn)有競爭者的威脅B.潛在進入者的威脅C.替代品的威脅D.供應(yīng)商和購買者的議價能力4.企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5.市場細分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素6.品牌推廣的方式有（）A.廣告宣傳B.公關(guān)活動C.社交媒體營銷D.口碑營銷7.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補充規(guī)劃C.培訓開發(fā)規(guī)劃D.績效管理規(guī)劃8.企業(yè)籌集資金的原則有（）A.規(guī)模適當B.籌措及時C.來源合理D.方式經(jīng)濟9.生產(chǎn)計劃的指標體系包括（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值10.企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式有（）A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)規(guī)劃一旦制定就不能更改。（）2.外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響總是負面的。（）3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是一味降低成本。（）4.市場細分越細越好。（）5.品牌知名度越高，品牌價值就一定越大。（）6.人力資源規(guī)劃只需關(guān)注企業(yè)當前人員需求。（）7.企業(yè)籌集資金越多越好。（）8.生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制比生產(chǎn)效率更重要。（）9.企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)劃是同一個概念。（）10.企業(yè)規(guī)劃的實施不需要全體員工參與。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)規(guī)劃的主要步驟。答：先進行環(huán)境分析，包括內(nèi)外部環(huán)境；接著明確企業(yè)愿景、使命和目標；然后制定戰(zhàn)略，如總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略；再制定具體規(guī)劃，涵蓋各職能領(lǐng)域；最后實施并監(jiān)控調(diào)整。2.簡述SWOT分析的意義。答：能讓企業(yè)清晰認識自身優(yōu)勢與劣勢，把握外部機會，察覺潛在威脅。通過綜合分析，幫助企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會、規(guī)避威脅、彌補劣勢，制定出適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。3.簡述目標市場選擇的影響因素。答：包括企業(yè)資源能力，資源雄厚可考慮多種策略；產(chǎn)品特點，同質(zhì)產(chǎn)品可選無差異策略；市場特點，需求相似選無差異，差異大則選差異或集中策略；競爭對手策略等。4.簡述企業(yè)成本控制的方法。答：主要有預算控制，事先制定成本預算；標準成本控制，確定標準成本并對比分析；作業(yè)成本控制，分析作業(yè)成本動因；還有成本分析與考核，找出問題并獎懲，促進成本降低。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在不同發(fā)展階段如何調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。答：創(chuàng)業(yè)期注重生存，戰(zhàn)略聚焦市場進入與產(chǎn)品開發(fā)；成長期可采用增長戰(zhàn)略，擴大規(guī)模與市場份額；成熟期考慮穩(wěn)定或多元化戰(zhàn)略，鞏固地位并開拓新領(lǐng)域；衰退期可能實施收縮戰(zhàn)略，優(yōu)化業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)型。2.討論品牌建設(shè)對廣東企業(yè)的重要性。答：廣東企業(yè)眾多，競爭激烈，品牌建設(shè)可提升企業(yè)辨識度與美譽度，增強消費者忠誠度。好品牌能獲得溢價，提升競爭力，利于開拓市場，還能吸引人才，對企業(yè)長遠發(fā)展意義重大。3.討論如何提升廣東企業(yè)人力資源規(guī)劃的有效性。答：要準確預測內(nèi)外部人力資源供需，緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標。加強部門間溝通協(xié)作，注重人才儲備與培養(yǎng)，建立動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)企業(yè)變化及時修訂規(guī)劃，提高規(guī)劃與實際的契合度。4.討論廣東企業(yè)在數(shù)字化時代的規(guī)劃方向。答：應(yīng)重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加大技術(shù)投入，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等提升運營效率。注重線上渠道拓展，創(chuàng)新營銷模式。培養(yǎng)數(shù)字化人才，調(diào)整組織架構(gòu)適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展，開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與市場。答案一、單項選擇題1.B2.C3.C4.D5.D6.B7.D8.C9.C10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABD3.ABCD4.AB