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文檔簡介
某局2025年綜合考核反饋意見整改提升方案為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于綜合考核工作的重要部署,根據(jù)2025年度綜合考核反饋意見,某局高度重視,全面分析考核中存在的問題,結(jié)合工作實(shí)際,制定本整改提升方案。指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大及二十屆二中全會(huì)精神,緊緊圍繞上級(jí)部門的決策部署,以綜合考核反饋意見為切入點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,聚焦短板弱項(xiàng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面提升某局工作效能和服務(wù)水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。整改目標(biāo)通過對(duì)2025年綜合考核反饋意見的整改,解決當(dāng)前工作中存在的突出問題,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、增強(qiáng)履職能力。具體目標(biāo)如下:-推動(dòng)重點(diǎn)工作取得顯著進(jìn)展,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成,在次年綜合考核中相關(guān)指標(biāo)排名明顯提升。-加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升工作效率,減少工作失誤,形成科學(xué)、規(guī)范、高效的工作運(yùn)行機(jī)制。-強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。-增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意度,樹立某局良好形象。整改內(nèi)容及措施重點(diǎn)工作推進(jìn)方面1.存在問題:部分重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,未能按時(shí)完成進(jìn)度目標(biāo);項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,各環(huán)節(jié)銜接不緊密,導(dǎo)致工作效率低下。2.整改措施-制定詳細(xì)計(jì)劃:對(duì)未完成的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,明確每個(gè)階段的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控,每周召開項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題。-加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào):建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,明確各部門在項(xiàng)目中的職責(zé)和分工,加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作。定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)問題,確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。-強(qiáng)化督促檢查:成立重點(diǎn)項(xiàng)目督查小組,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督查檢查。對(duì)工作推進(jìn)不力、未按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。工作質(zhì)量與效率方面1.存在問題:部分工作存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況,文件、報(bào)告等材料中存在錯(cuò)漏現(xiàn)象;工作流程不夠優(yōu)化,審批環(huán)節(jié)繁瑣,導(dǎo)致工作效率低下。2.整改措施-加強(qiáng)質(zhì)量管控:建立健全工作質(zhì)量管理制度,明確各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。加強(qiáng)對(duì)工作成果的審核把關(guān),實(shí)行多級(jí)審核制度,確保文件、報(bào)告等材料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。定期開展工作質(zhì)量檢查和評(píng)估,對(duì)質(zhì)量不高的工作進(jìn)行整改和完善。-優(yōu)化工作流程:對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行全面梳理,找出存在的問題和瓶頸,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。減少不必要的審批環(huán)節(jié),簡化辦事程序,提高工作效率。推行電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)文件、審批等工作的網(wǎng)上辦理,提高工作的信息化水平。-開展業(yè)務(wù)培訓(xùn):定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課,傳授先進(jìn)的工作理念和方法。鼓勵(lì)干部參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。干部隊(duì)伍建設(shè)方面1.存在問題:干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分干部的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識(shí)不足;干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制不夠完善,人才儲(chǔ)備不足。2.整改措施-加強(qiáng)教育培訓(xùn):制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性地開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部參加在職學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)資格考試,提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期組織開展業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),促進(jìn)干部之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒。-完善培養(yǎng)選拔機(jī)制:建立健全干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制,制定科學(xué)合理的干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉,為他們提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。加大干部交流輪崗力度,激發(fā)干部的工作活力和創(chuàng)新精神。-強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制:建立健全干部激勵(lì)機(jī)制,完善績效考核制度,將考核結(jié)果與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、薪酬待遇等掛鉤。對(duì)工作表現(xiàn)突出、成績顯著的干部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)干部的工作積極性和主動(dòng)性。服務(wù)意識(shí)與群眾滿意度方面1.存在問題:部分干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)群眾的訴求回應(yīng)不及時(shí)、解決不到位;政務(wù)公開不夠全面、及時(shí),群眾對(duì)某局工作的了解和參與度不高。2.整改措施-增強(qiáng)服務(wù)意識(shí):加強(qiáng)對(duì)干部的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育,引導(dǎo)干部樹立正確的群眾觀和價(jià)值觀。開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),提高干部的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。建立健全群眾訴求回應(yīng)機(jī)制,及時(shí)受理和解決群眾的訴求,做到事事有回音、件件有著落。-加大政務(wù)公開力度:完善政務(wù)公開制度,拓寬政務(wù)公開渠道,及時(shí)、準(zhǔn)確地公開某局的工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、辦事指南等信息。通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái),加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)交流,提高群眾對(duì)某局工作的了解和參與度。-開展?jié)M意度調(diào)查:定期開展群眾滿意度調(diào)查,廣泛征求群眾對(duì)某局工作的意見和建議。對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改和完善。將群眾滿意度作為衡量某局工作成效的重要指標(biāo),不斷提高群眾對(duì)某局工作的滿意度。內(nèi)部管理與制度建設(shè)方面1.存在問題:內(nèi)部管理制度不夠健全,部分制度執(zhí)行不到位;財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,存在經(jīng)費(fèi)使用不合理的情況。2.整改措施-完善內(nèi)部管理制度:對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行全面梳理,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各項(xiàng)工作的操作流程和標(biāo)準(zhǔn),確保內(nèi)部管理工作有章可循、規(guī)范有序。-加強(qiáng)制度執(zhí)行力度:加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整和完善。-規(guī)范財(cái)務(wù)管理:建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和處理。整改步驟動(dòng)員部署階段([具體時(shí)間1])-召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)2025年綜合考核反饋意見,對(duì)整改工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。-成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確整改工作的責(zé)任分工和工作要求。-制定整改提升方案,明確整改目標(biāo)、整改內(nèi)容、整改措施和整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)。整改落實(shí)階段([具體時(shí)間2])-各責(zé)任部門按照整改提升方案的要求,認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。對(duì)能夠立即整改的問題,要立行立改;對(duì)需要一定時(shí)間整改的問題,要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保整改工作有序推進(jìn)。-整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,聽取各責(zé)任部門整改工作進(jìn)展情況匯報(bào),研究解決整改工作中遇到的問題。加強(qiáng)對(duì)整改工作的督促檢查,確保整改工作取得實(shí)效。檢查驗(yàn)收階段([具體時(shí)間3])-各責(zé)任部門對(duì)整改工作進(jìn)行全面自查自糾,形成整改工作總結(jié)報(bào)告。-整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各責(zé)任部門的整改工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)整改工作不到位、未達(dá)到整改目標(biāo)的部門,責(zé)令其限期整改。-對(duì)整改工作進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全長效機(jī)制,防止問題反彈。保障措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整改工作的日常工作。各責(zé)任部門要切實(shí)履行整改主體責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé)整改工作,確保整改工作落到實(shí)處。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)將整改工作納入年度目標(biāo)考核體系,明確各責(zé)任部門和責(zé)任人的整改任務(wù)和目標(biāo)。對(duì)整改工作不力、未按時(shí)完成任務(wù)的部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),確保整改工作取得實(shí)效。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)充分利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等媒體平臺(tái),廣泛宣傳整改工作的重要意義和進(jìn)展情況,營造良好的整改氛圍。及時(shí)總結(jié)推廣整改工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,發(fā)揮典型示范作用
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