試用期員工績效考核合同范本---試用期員工績效考核合同范本引言試用期，對(duì)于企業(yè)而言，是甄選與評(píng)估人才是否契合崗位需求的關(guān)鍵階段；對(duì)于員工而言，則是熟悉環(huán)境、展示能力、判斷自身職業(yè)發(fā)展匹配度的重要時(shí)期。一份明確的試用期員工績效考核合同，正是連接雙方期望、規(guī)范考核行為、保障雙方權(quán)益的基石。它不應(yīng)僅僅是一紙冰冷的文件，更應(yīng)是一份承載著期望與共同成長意愿的約定。本范本旨在提供一個(gè)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)且具備實(shí)操性的框架，企業(yè)可根據(jù)自身文化、行業(yè)特性及崗位具體要求進(jìn)行調(diào)整與細(xì)化。---試用期員工績效考核合同甲方（用人單位）：[公司全稱]法定代表人/授權(quán)代表人：聯(lián)系地址：乙方（員工）：[員工姓名]身份證號(hào)碼：（此處可留空，或在實(shí)際簽署時(shí)填寫，注意隱私保護(hù)）所在部門：[部門名稱]擔(dān)任崗位：[崗位名稱]勞動(dòng)合同期限：自[起始日期]年[起始月份]月[起始日期]日至[結(jié)束日期]年[結(jié)束月份]月[結(jié)束日期]日試用期期限：自[起始日期]年[起始月份]月[起始日期]日至[結(jié)束日期]年[結(jié)束月份]月[結(jié)束日期]日甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，就乙方在試用期內(nèi)的績效考核事宜，達(dá)成如下約定，以茲共同遵守。一、考核目的與原則1.考核目的：*客觀、公正地評(píng)估乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)及崗位適應(yīng)性。*為乙方試用期轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)整或培訓(xùn)發(fā)展提供重要依據(jù)。*幫助乙方明確工作目標(biāo)與期望，促進(jìn)其快速成長與融入團(tuán)隊(duì)。2.考核原則：*客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，以崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，避免主觀臆斷。*以崗定標(biāo)原則：考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合乙方所在崗位的實(shí)際要求設(shè)定。*注重實(shí)績?cè)瓌t：重點(diǎn)評(píng)估乙方在試用期內(nèi)的工作成果與實(shí)際貢獻(xiàn)。*雙向溝通原則：考核過程中注重甲方與乙方的持續(xù)溝通與反饋，確保信息對(duì)稱。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)甲方將根據(jù)乙方所擔(dān)任的[崗位名稱]崗位職責(zé)說明書及試用期目標(biāo)，從以下維度對(duì)乙方進(jìn)行考核：1.工作業(yè)績（權(quán)重：[例如：60%-70%]）：*主要考核乙方在試用期內(nèi)完成的關(guān)鍵工作任務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)展及達(dá)成效果。具體包括但不限于：*[任務(wù)一：請(qǐng)具體描述，例如：獨(dú)立完成XX報(bào)告初稿的撰寫，并通過直屬上級(jí)審核]*[任務(wù)二：請(qǐng)具體描述，例如：協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成XX項(xiàng)目的XX環(huán)節(jié)，確保按時(shí)交付]*[任務(wù)三：請(qǐng)具體描述，例如：熟悉并基本掌握XX業(yè)務(wù)流程或操作技能]*（注：此處應(yīng)盡可能量化或行為化描述，避免模糊不清的詞語?？闪砀健对囉闷陉P(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）/任務(wù)清單》作為本合同附件。）2.工作能力（權(quán)重：[例如：20%-30%]）：*主要考核乙方勝任崗位所需的各項(xiàng)核心能力，如：*專業(yè)技能：崗位所需的專業(yè)知識(shí)掌握程度及應(yīng)用能力。*學(xué)習(xí)能力：接受新知識(shí)、新技能的速度與應(yīng)用效果。*溝通協(xié)調(diào)能力：與同事、上級(jí)及相關(guān)部門的溝通效率與協(xié)作效果。*問題解決能力：面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，能否主動(dòng)思考并尋求解決方案。*執(zhí)行能力：對(duì)工作指令的理解與落實(shí)程度，以及任務(wù)完成的效率與質(zhì)量。3.工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)（權(quán)重：[例如：10%-20%]）：*主要考核乙方的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、敬業(yè)度及對(duì)公司文化的認(rèn)同度等，如：*責(zé)任心：對(duì)分配的工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。*團(tuán)隊(duì)合作：是否積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于配合他人完成工作。*敬業(yè)精神：工作積極性、主動(dòng)性及投入程度。*遵章守紀(jì)：對(duì)公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況。*誠信正直：是否秉持誠實(shí)信用的原則處理工作事務(wù)。三、考核周期與方式1.考核周期：自乙方試用期起始日至試用期結(jié)束日。2.考核方式：*過程跟蹤與反饋：乙方直屬上級(jí)將在試用期內(nèi)對(duì)乙方進(jìn)行持續(xù)的工作指導(dǎo)與績效反饋，原則上至少進(jìn)行[例如：1-2次]正式的中期回顧溝通，記錄關(guān)鍵績效事件。*期滿考核評(píng)估：試用期結(jié)束前[例如：5-7個(gè)工作日]內(nèi)，乙方需提交《試用期工作總結(jié)》，直屬上級(jí)將結(jié)合乙方日常表現(xiàn)、工作成果、能力態(tài)度等進(jìn)行綜合評(píng)估，填寫《試用期員工績效考核評(píng)估表》。*多源信息收集（可選）：根據(jù)崗位需要，可適當(dāng)引入同事評(píng)價(jià)、跨部門協(xié)作評(píng)價(jià)等信息作為參考。四、考核結(jié)果評(píng)定與應(yīng)用1.考核結(jié)果等級(jí)：*考核結(jié)果通常分為以下幾個(gè)等級(jí)（企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）：*優(yōu)秀：遠(yuǎn)超試用期崗位要求，表現(xiàn)突出。*合格：達(dá)到試用期崗位要求，符合轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)。*需改進(jìn)：基本達(dá)到崗位要求，但部分方面存在不足，需在一定期限內(nèi)改進(jìn)。*不合格：未達(dá)到試用期崗位要求。2.考核結(jié)果應(yīng)用：*考核結(jié)果為“優(yōu)秀”或“合格”：甲方將依據(jù)公司規(guī)定，為乙方辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。*考核結(jié)果為“需改進(jìn)”：甲方有權(quán)決定是否給予乙方[例如：15-30天]的績效改進(jìn)期。在改進(jìn)期內(nèi)，雙方需簽訂《績效改進(jìn)計(jì)劃》（PIP）。若改進(jìn)期結(jié)束后考核合格，可辦理轉(zhuǎn)正；若仍不合格，則按“不合格”處理。*考核結(jié)果為“不合格”：甲方有權(quán)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司規(guī)定，解除與乙方的勞動(dòng)合同，并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。*（注：關(guān)于“需改進(jìn)”及績效改進(jìn)期的設(shè)定，需符合相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的要求，并與員工充分溝通。）五、考核反饋與申訴1.考核結(jié)束后，直屬上級(jí)將向乙方當(dāng)面反饋考核結(jié)果，包括優(yōu)點(diǎn)、不足及改進(jìn)建議，并聽取乙方意見。雙方應(yīng)就考核結(jié)果進(jìn)行充分溝通。2.乙方如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知之日起[例如：3個(gè)工作日]內(nèi)，向甲方人力資源部門提交書面申訴，并提供相關(guān)事實(shí)依據(jù)。人力資源部門將在收到申訴后[例如：5-7個(gè)工作日]內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理意見反饋給乙方。申訴期間，不影響原考核結(jié)果的執(zhí)行。六、其他約定1.本合同未盡事宜，由雙方本著友好協(xié)商的原則解決。2.本合同的任何修改或補(bǔ)充，均需經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方為有效。3.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字或蓋章之日起生效。4.乙方的《崗位職責(zé)說明書》、《試用期關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）/任務(wù)清單》（如有）、《試用期員工績效考核評(píng)估表》、《績效改進(jìn)計(jì)劃》（如有）等均為本合同的有效附件。（以下為簽署欄，無正文）甲方（蓋章）：法定代表人/授權(quán)代表人（簽字）：日期：年月日乙方（簽字）：日期：年月日---使用說明與注意事項(xiàng)（供企業(yè)參考）：*個(gè)性化調(diào)整：本范本為通用模板，企業(yè)在實(shí)際使用時(shí)，務(wù)必結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化、崗位說明書以及具體員工的情況進(jìn)行詳細(xì)的、有針對(duì)性的調(diào)整和補(bǔ)充，尤其是“考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)”部分，越具體、越可衡量，考核的公正性和有效性就越高。*法律合規(guī)：在制定和執(zhí)行試用期考核制度及本合同時(shí)，務(wù)必確保符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特別是關(guān)于試用期期限、考核標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)合同的條件和程序等。建議咨詢專業(yè)勞動(dòng)法律師的意見。*溝通至上：試用期考核的核心目的之一是幫助員工成長。因此，持續(xù)的、建設(shè)性的溝通遠(yuǎn)比最終的考核等級(jí)更為重要。管理者應(yīng)扮演好教練和導(dǎo)師的角色。*書面記錄：整個(gè)試用期內(nèi)的溝通、反饋、考核過程都應(yīng)有清晰的書面記錄，包括但不限于郵件往來、