施工組織設(shè)計

目錄

1、總體概述..................................................................2

1.1施工組織設(shè)計總說明.......................................................2

1.2編制依據(jù).................................................................2

1.3工程概況.................................................................2

1.4項目名稱、位置、質(zhì)量、工期................................................2

1.5技術(shù)標準.................................................................3

1.6施工順序.................................................................4

1.7注意事項.................................................................4

2、施工進度計劃和進度保證措施.................................................5

2.1編制依據(jù)及原則............................................................5

2.2施工進度計劃............................................................5

2.3工程保證措施............................................................5

2.4工期承諾..................................................................8

3、勞動力和材料投入計劃及其保證措施..........................................8

3.1勞動力投入計劃...........................................................8

3.2勞動力投入保證措施........................................................9

3.3材料投入計劃...........................................................9

3.4材料保證措施...........................................................9

3.5施工機具計劃...........................................................9

4、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實行的重點、難點分析和解決方案...............10

4.1本工程施工重點、難點.......................................................10

4.2重要控制措施.............................................................10

4.3關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝.........................................................10

5、安全文明施工措施.........................................................18

5.1施工現(xiàn)場安全措施.........................................................18

5.2文明施工措施.............................................................22

6、質(zhì)量保證..................................................................23

6.1工程管理質(zhì)量目的.........................................................23

6.2工程質(zhì)量管理措施.........................................................23

6.3施工質(zhì)量管理體系.........................................................25

6.4工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施....................................................26

6.5質(zhì)量違約責任承諾.........................................................28

附表「329~30頁

L總體概述

1.1施工組織設(shè)計總說明

一方面，我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度和安全

文明施工的各項控制和管理規(guī)定，并貫徹各項施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)

理及設(shè)計單位共同建設(shè)好本工程。

通過仔細研究九江市是體育中心室外給水管網(wǎng)工程施工圖及招標文獻、分

析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充足的信心，在保證

質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完畢本工程承包范圍內(nèi)所有施工任務(wù)。

我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期規(guī)定，嚴格按照國家

規(guī)范的規(guī)定進行施工。

為了保證工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司充足考慮施工過程中的關(guān)

鍵環(huán)節(jié)，并有針對性地采用相應(yīng)的措施，在組織機構(gòu)設(shè)立時，特別安排專職安全

員進行現(xiàn)場安全全過程管理。

我們將嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認可的施工組織設(shè)計進行組織施工，全過程

全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。我

公司將嚴格按照建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工。

1.2編制依據(jù)

《九江市體育中心室外給水工程施工工程招標文獻》、施工圖紙、相關(guān)

施工規(guī)范及標準。

1.3工程概況

本工程為九江市體育中心室外給水工程，涉及消防用水和生活用水兩個系

統(tǒng)，引入管從南側(cè)前進西路及北側(cè)規(guī)劃路的市政自來水管上各引入一條DN200

的水管，生活與消防合用給水管道上共設(shè)有地上式消火栓24套，室內(nèi)消火栓給

水水泵接合器12套，自動噴淋系統(tǒng)水泵接合器7套，消防炮系統(tǒng)水泵接合器4套。

1.4項目名稱、位置、質(zhì)量、工期

項目名稱：九江市體育中心室外給水管網(wǎng)工程

建設(shè)單位：九江市體育局

建設(shè)地點：九江市開發(fā)區(qū)

設(shè)計單位：南昌有色金屬設(shè)計研究院

招標范圍：九江市體育中心室外給水管網(wǎng)

承包方式：根據(jù)招標人提供的本招標工程施工圖、相關(guān)資料及說明，按招

標文獻規(guī)定的范圍、內(nèi)容和規(guī)定，采用固定總價協(xié)議形式，由

承包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質(zhì)量、包安全等

進行承包；不允許轉(zhuǎn)包。

建設(shè)工期：40個日歷天。

資金來源：自籌及集資。

工程質(zhì)量規(guī)定：保證省優(yōu)，力爭杜鵑工程。

1.5技術(shù)標準

(1)本工程生活給水、消防給水系統(tǒng)水源均來自室外給水管網(wǎng)。

(2)生活給水管材和消防管材均選用PE塑料管，壁厚見下表：

公稱外徑

637590110160200225250315

(mm)

公稱壁厚

4.34.34.35.37.79.610.811.915.0

(mm)

(3)生活給水管埋深0.8米，消防給水管埋深0.9米，局部實際埋深可根

據(jù)現(xiàn)狀進行調(diào)整。車行道下管頂覆土小于0.7米，不受外部荷載處管

頂覆土小于0.4米時，管道應(yīng)采用包封措施。

(4)管道與污、雨水及采暖管道交叉處，依實際情況局部上返或下返。

(5)水表井按國標05S502《室外水表井及安裝圖(有旁通管有止回閥)》

進行施工；室外消火栓按國標01S201《室外地上式消火栓安裝圖

(SS100/65型支管深裝)》進行施工；消防水泵接合器按國標99s203

《SQS100-A型地上式消防水泵接合器安裝圖》進行施工。

(6)建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時以本圖為準。

(7)DNW50時采用全銅截止閥,DN>50時，給水管和消防水管采用閘網(wǎng)和

雙向式蝶閥，公稱壓力為1.6Mpa;消防水泵結(jié)合器公稱壓力為

1.6.Mpa,地上式消火栓公稱壓力為1.0Mpao

(8)給水管敷設(shè)在污水管道下面時，應(yīng)采用鋼管或鋼套管，套管伸出交

叉管的長度每邊不得小于3.0米，套管兩端應(yīng)采用防水材料封閉。

(9)管道定位以現(xiàn)總圖建筑物為基準。

(10)當各種管道之間標高發(fā)生沖突時可按以下原則解決：

a、小管徑管道讓大管徑管道、b可彎管道讓不能彎的管道、c壓力管

道讓自流管道、d臨時性管道讓永久性管道。

（11）管道基礎(chǔ)：管道開槽后，如為未擾動的原土，則天然地基進行夯實；

如為回填土層，則在回填土地段做300nun厚灰土墊層；如為軟泥土則

應(yīng)更換土壤或每2.5?3.0米做混凝土枕基。

1.6施工順序

管道施工順序

測量放樣一基槽開挖一墊層砂一管道安裝一實驗一對稱回填一清瘍

1.7注意事項

1、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工規(guī)定組織施工。

2、施工中設(shè)立相關(guān)施工安全設(shè)施，保證施工人員和其別人身安全。

3、我公司承諾，我司將派有數(shù)年工程經(jīng)驗的工程管理人員擔任項目負責人,

并常駐現(xiàn)場。

2施工進度計劃和進度保證措施

2.1編制依據(jù)及原則

1.編制依據(jù)

（1）按照招標文獻規(guī)定:總工期為40個日歷天。

（2）工程設(shè)計圖紙、工程量清單、施工技術(shù)規(guī)定、設(shè)計說明、施工規(guī)范。

（3）現(xiàn)場施工條件。

（4）重要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。

（5）我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。

（6）施工人員現(xiàn)場工作時間：

2.編制原則

（1）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法律規(guī)范,

以及招標文獻相關(guān)內(nèi)容。

（2）與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接

合理，減少互相干擾，均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界

因素影響較大的項目，應(yīng)適當留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入

資源，在保證工程施工質(zhì)量和進度的前提下，減少施工成本。

（3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，保證各節(jié)點工期的同時，其

他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進行。

（4）充足發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進合

理的施工技術(shù)方案和機械化施工，保證工程工期和質(zhì)量。

2.2施工進度計劃

控制目的：協(xié)議工期為4（）個日歷天，考慮到體育中心部分場館正在

施工等因素影響，部分管網(wǎng)尚無法進行施工，工期進度需

根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整，但保證日前現(xiàn)場可施工區(qū)域

的管網(wǎng)施工按規(guī)定完畢。

2.3工期保證措施

一、加強計劃管理

根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體部署，編制計劃，內(nèi)容涉及：施工進度計劃，

各重要工種勞動力平衡計劃，機械設(shè)備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配

件購置等重要材料計劃，以保證工程進度。本工程項目計劃管理體系詳見《項目

計劃管理體系圖》。

項目計劃管理體系圖

技術(shù)組織管理全過程

1

￡L

上級主管

__________1,1r

勞動力及勞

季度施工技術(shù)1

施工31織

機械設(shè)備--------------?

季度施工計劃

材料供應(yīng)------------->

月度施工

構(gòu)配件供應(yīng)-------------->，，

周施工

-------------->

配合協(xié)作

i

—

安全、質(zhì)量

減少成本

?^―^―

財務(wù)計劃

二、項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)

當項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機械、

檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同時，組織

資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。

在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員一方面深化圖紙，找出各分部工程之間

交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，擬定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的

勞動力進行施工。當交接出現(xiàn)時間差時，要充足運用施工空間大這一特點，其他

工段組織施工，做到既能保證工程進度，又能保證安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護。

三、組織措施

1、公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目部,

對工程實行具體管理，充足發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供

人、財、物的有效配置。

2、項目部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度

調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。

3、將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗

力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場,

保證施工順利進行。

4、運用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進度。

5、非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。

四、技術(shù)措施

項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、和《作

業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標準，專業(yè)

施工班長對班組進行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目的和標準。

五、經(jīng)濟措施

協(xié)議簽訂后，公司為木工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期冬料。

對工程撥付款，堅持專款專用原則，統(tǒng)一計劃合理使用，保證項目生產(chǎn)活動的正

常進行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生

矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。

六、材料設(shè)備措施

強化機械配置，選調(diào)公司內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，

購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。

項目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階

段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組準時組織合格材料進場，滿

足施工需要。

七、工期目的管理

采用目的管理，分階段控制施工進度，以工期目的為依據(jù)，施工計劃為龍頭,

編制進度計劃和組織實行，實行長計劃短安排，保證工程的進度。

八、質(zhì)量和安全措施

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的

不利因素降到最低限度。特別注意雨季露天施工的用電安全。返工是影響工期進

度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的平常檢查，及時發(fā)現(xiàn)

施工過程中的局限性和問題，并督促班組盡快整改。

九、加強生產(chǎn)調(diào)度

準時參與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安

排和調(diào)整，保持項目工期目的和安排與建設(shè)單位計劃管理和進度控制的一致性。

項目經(jīng)理部每周召開一次進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完畢情況，找出存在的

問題和需要采用的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。

2.4工期承諾

我公司將根據(jù)工程的實際情況，擬定最佳施工程序，對施工方案按施工階段

和部位進行深化、細化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，

制定切實可行的保證措施，并按工期目的來組織勞動力、機械、材料、資金，保

證工程順利進行。保證完畢本工程范圍內(nèi)的所有工作。

第3章3.勞動力和材料投入計劃及其保證措施

3.1勞動力投入計劃

3.1.1勞動力組織措施

本工程將調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入

施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進度需要，項目部設(shè)立現(xiàn)場施工組、施工測量組、

質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組等投入各單位工程項目的施工，

各作業(yè)分隊除認真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對

工人進行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項施工前認真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、

監(jiān)督。

3.1.2勞動力計劃表：詳見附表1

3.2勞動力投入保證措施

1、選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞

動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需

用計劃。

2、按勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完

畢或延遲完畢獎罰措施。

3、新進場工人必須考核合格后才干上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和純熟限度,

素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。

3.3材料投入計劃

本工程使用重要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我項目設(shè)專門材料倉,

施工員根據(jù)施工進度及時申報材料計劃，以備用。工程技術(shù)負責人根據(jù)進度安排,

預(yù)計使用材料情況并上報項目負責人審批，再由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的

輕重緩急合理進料分批進場。

3.4材料保證措施

原材料進場計劃重要控制程序是以工程月為單位的，每月由施工員，根據(jù)施

工進度，編制材料計劃并報負責人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。

施工班組零用材料根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務(wù)單具體計算自身材料用量，然

后上報主管技術(shù)負責人簽發(fā)領(lǐng)料單，進行材料發(fā)放。

周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)木工程施工段的劃分以及施工進度計劃安排進行調(diào)配，重要

原則是公司集中進行統(tǒng)一安排，局限性部分則由項目部按計劃提出分批采購。

35施工機具計劃

為滿足本工程項目的施工規(guī)定，保證工程質(zhì)量，滿足工期規(guī)定。根據(jù)施

工組織設(shè)計規(guī)定和現(xiàn)場施工機械設(shè)備條件，擬投入如下重要施工機械設(shè)備，

詳見附表2。

第4章4關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實行的重點、難點分析和解決方案

4.1本工程施工重點、難點

1、本工程在施工中挖土的量較大，約有8000多立方米。

2、回填土方量大，約有8000多立方米。

3、本工程在施工過程中，交叉口較多，測量放線規(guī)定高。

4、工期短，單位時間的工作量大。

4.2重要控制措施

1、針對土方量大的特點，我司根據(jù)進度情況調(diào)整機械設(shè)備數(shù)量，保證土

方施工順利快速完畢。

2、管溝開挖配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開

中、大雨天，搶住工期。

3、本工程工期短，施工項目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時間

內(nèi)實現(xiàn)本工程的施工目的且保證工期有所提前將是工程的施工難點。

科學(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現(xiàn)本工

程工期的另一途徑，使整個施工途徑通暢，配備足夠人力（涉及足夠

的人力班組及材料準備人員），全力以赴保證進度目的的實現(xiàn)。

4、施工放樣，高程控制采用高精度儀器。

4.3關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝

4.3.1測量放線

1、測量概況

測量先行是施工管理中的規(guī)定，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)

量，對本工程將成立專職測量小組，以保證測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。

2、測量工作程序

開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的水準點進行復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和

監(jiān)理工程師簽認后方能施工。

測點交接一測點復(fù)測f建立水準控制點f測定管線樁一局部放樣

3、控制系統(tǒng)的建立

針對本標段的工程規(guī)模及特點，，建立高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準

儀及由甲方提供的水準點對施工全過程進行測量控制。

4、放線控制

本標段的放線控制重要項目涉及以下幾方面：道路中線及高程的控制。

4.3.2、施工方法

（1）在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標及高

程控制點進行復(fù)測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測

量控制點、網(wǎng)進行聯(lián)測，測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認后

方可進入正式施工。

（2）根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密

布置施工控制網(wǎng)，以方便隨時進行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)

果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。

（3）做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以防止損壞。

（4）根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測量。

（5）施工采用線路中線樁控制。

4.3.3、保證測量準確度和精度的措施

（1）施工中應(yīng)盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的

中線水準固定點用澆注碎措施予以保護。

（2）施工期間應(yīng)定期對高程控制網(wǎng)進行復(fù)測，保證其精度。

（3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復(fù)

核制度，復(fù)核人員可用不同的方法進行檢查。

I—rKX

某層解憂

4.3.5、給水管道施工方法

一、給水管道基坑開挖與支護

本工程采用機械開挖溝槽為主，人工輔助。溝槽由挖土機開挖，開挖深

度根據(jù)現(xiàn)實際地面及道路標高擬定。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)不符合設(shè)計規(guī)定，立即告知

監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計人員作出解決意見，方可下一工序施工，并辦理相應(yīng)手續(xù)。

1、挖溝槽前認真熟悉圖紙，核對水準點，建立臨時水準點；臨時水準點設(shè)

立在不受施工影響的固定建筑物上，其間距不大于100m。在施工中妥

善保護所有測量標志，并經(jīng)常校核其準確性。

2、測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充足調(diào)查了解開挖地段

的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標高，以保證施工質(zhì)量、

工期及安全，避免施工事故。

3、本工程采用機械挖土，挖至設(shè)計槽底標高以上20cm左右不挖其余用人

工清挖。挖出的土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。

二、給水管材安裝

1、使用機械下管時，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時低速輕放，不忽快忽

慢和忽然制動。嚴禁在被吊管節(jié)上站人。

2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時避免了

槽內(nèi)運管，提高時效。

3、管道下槽就位后，開始裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計的高程和位置逐節(jié)安

裝而形成整體管道。

4、在永久性凍土或季節(jié)性凍土層，管頂埋深應(yīng)在冰凍層以下。

在結(jié)實穩(wěn)定的溝底，管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定，空間大

小必須口」以止常進行管溝底部的對的準備及管溝填埋材料的填埋及夯實

等工作，并且還要考慮到管溝開挖費用的經(jīng)濟性。管溝的寬值一般要考

慮到管道的規(guī)格及夯實工具。下表給出了相應(yīng)的最小寬度值：

管道公稱直徑，毫米最小管溝寬度，米

75-400D+0.3

》400D+0.5

一般規(guī)定，當在地面連接時，開溝寬度為D+0.3.當在溝內(nèi)安裝或開溝回

填有困難，不能滿足回填土實度規(guī)定期，開溝寬度為D+0.5,且總寬度不小

于0.7米。

5、管溝內(nèi)管道的敷設(shè)

在管道被放入管溝之前，一方面應(yīng)當對管道進行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何

缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。

管道通常會在地面預(yù)先連接好，有時管道也許會被預(yù)先連接成大約50米的

許多管段，貯存在某一個地方，當需要下放或連接時，再被運到安裝地點，然后

采用熱熔連接或機械連接的方式連接這些管段。

公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，對所有的大管道，管件，

閥門，消防栓及配件，應(yīng)當采用適當?shù)墓ぞ咦屑殞⑺鼈兎诺焦軠蟽?nèi)，對于長距離

的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。

最終的管道連接9裝配

管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連

接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。

PE管道與金屬管道、水泵連接時，一般采用法蘭連接，對于PE管材之間，

當不便于采用熱熔方式連接時，也可采用法蘭連接。法蘭連接時，螺栓應(yīng)均勻擰

緊，待八小時之后，再重新緊固。

6、管道連接

大口徑PE壓力管道系統(tǒng)重要采用熱熔對接方式進行連接，小口徑采用熱熔

承插連接，當與金屬管道等其他管道連接，必須采用法蘭連接，小口徑管道也可

用鋼塑過度連接。

熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端（熱熔對接溫度為210+10。）,

待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力，經(jīng)冷卻達成溶接的目的。熱溶

對接工藝參照下表執(zhí)行。

尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對接工藝連接，該方法經(jīng)濟可靠，其接

口在承拉和承壓時都比管材自身具有更高的強度。

PE管材熱熔對接參數(shù)參考值

對接工藝

第一步：預(yù)熱第二步：熔融第三步：第四步：對接

切換

預(yù)熱壓力：0.15Mpa

公稱壁厚壓力:0.IMpa允許最大

預(yù)熱溫度：210C焊接壓力0.15Mpa

（mm）預(yù)熱溫度：210C切換時間

預(yù)熱時的卷邊高度h冷卻時間（分）

預(yù)熱時間（秒）（秒）

（mm）

2~3.90.530~4044~5

4.3飛.90.540~7056"10

7.(Til.41.070^120610^16

12.2~18.21.0120^170817~24

20.「25.51.5170^2101025~32

28.3?32.21.5210^22501233-40

采用不同型號的焊機時，上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整

鞍形對接連接

PE管道在應(yīng)用過程中經(jīng)常會碰到根據(jù)實際需要，進行主管分接的問題，傳

統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個三通來完畢分接。

鞍形三通可采用鞍形對接方式連接，即采用鞍形對接焊機，直接在主管上連

接一個鞍形三通，然后采用配備的切刀切割主管，這樣就完畢了主管的分接,

施工非?？焖?。

鋼管法蘭連接

PE管道和鋼管及閥門連接時宜采用鋼塑法蘭連接：PE管道與相應(yīng)的塑料支

撐環(huán)之間可采用熱熔末接方式進行連接，鋼管端與金屬法吆的連接，應(yīng)符合相應(yīng)

鋼管焊接的規(guī)定：然后采用法蘭片即可完畢PE管道與鋼管的連接。

法蘭連接也合用于PE管與PE管之間的互相連接。一般而言，PE支撐環(huán)之

間與PE支撐環(huán)之間不需要密封圈，但在大尺寸，高壓力工作條件下仍需要添加

密封圈。當E支撐環(huán)與其它材質(zhì)（鋼管，鍍鋅管等）的管道進行法蘭連時，必須

使用密封圈。

三、給水管道水壓實驗

1、管道安裝合格后，管道兩側(cè)按設(shè)計規(guī)定回填（接口處不得回填）后，分

兩段試壓。

2、系統(tǒng)注水時，應(yīng)打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，

關(guān)閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應(yīng)逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時,

應(yīng)停下來對管道進行檢查，無問題時繼續(xù)加壓，一般分2?3次升到實

驗壓力。當壓力達成實驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口

管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認為管道強度實驗合格。在實驗壓力下,

10分鐘壓力下降不大于0.02MPa,可以認為嚴密性實驗合格，試后質(zhì)

量優(yōu)良，并及時做好試壓記錄。

四、給水管道消毒、清洗

1、按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行，本工程分段進行沖

洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設(shè)施。

2、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速lm/S,管道沖洗前在

部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時排水管引水至合適位置排放°

3、管道消毒：

除一個三通口閥門打開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，

灌水入管道，并同時在進水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關(guān)閉閥

門進行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒

時間按《新裝、（改裝）自來水管道、水廠掙構(gòu)物、泵站清洗消毒沖

洗操作規(guī)程及驗收制度》嚴格規(guī)定進行，消毒完畢，打開所有水閥門，

待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉所有泄水閥門、進行沖洗管道。

4、沖洗

（1）待水逐漸灌滿管道后始完全啟動閥門進行沖洗，沖洗一段時間，待

排水閥口的取水合格后關(guān)閉。

（2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢查確認沖洗合格后，拆除臨時排水閥門及臨時排水

管，并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口。

（3）沖洗是必須注意安全，并做好安全措施，各自動排氣閥、泄水閥派人

現(xiàn)場監(jiān)控，排水口須做好消能工作。

五、給水管道施工質(zhì)量控制

1、管坑開挖保證質(zhì)量措施

(1)開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標志。

(2)要做好挖深的控制，機械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證

原土層不受攏動。施工班組應(yīng)派專人負貢監(jiān)控開挖，保證不偏高管

中線和不超挖。按規(guī)定做好管坑基礎(chǔ)的解決。

六、管道安裝質(zhì)量保證措施

1、認真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈。

2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的，要嚴禁使用。

3、檢查焊接工作位是否有足夠空間。

4、焊接前應(yīng)認真檢測管中線和標高，要符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。

七、閥門安裝質(zhì)量保證措施

1、閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定檢查型號，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否

轉(zhuǎn)動靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查

法蘭平面是否平正，止水線是否清楚、螺孔是否合標準。

2、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采用圍護及設(shè)立防碰撞標志

的措施進行保護。

八、管道試壓質(zhì)量保證措施

1、水壓實驗前應(yīng)對壓力表進行檢查，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。

2、管道入水時，要認真進行排氣，排氣點應(yīng)盡量選擇在管段的高位。

3、水壓實驗時應(yīng)逐步升壓，并有專人負責觀測檢查。

九、管坑回填質(zhì)量保證措施

1、管道安裝后應(yīng)做好穩(wěn)管和及時回填工作，防止浮管。

2、根據(jù)設(shè)計規(guī)定，選擇回填材料。

3、回填時，必須牝管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。

4、管坑兩側(cè)同時回填，并要分層夯實。

十、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施

1、嚴格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。

2、放水消毒嚴格按管徑、長度投放消毒液，達成規(guī)定浸泡時間。

3、沖洗后水樣檢查合格，經(jīng)有關(guān)部門批準，方可投產(chǎn)使用。

第5章5安全文明施工措施

5.1施工現(xiàn)場安全措施

本工程工期較短，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，

保證施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程是設(shè)的安全尤為重要。為此，特

制定以下具體安全措施。

5.1.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監(jiān)為副組長，

專業(yè)工長和班組長為成員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管

理體制。各自職責如下：

1、項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。

2、項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查。

3、技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施貫徹,

解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

4、安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不

安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。

5、施工工長：負責上級安排的安全工作的實行，進行施工前安全交底工作,

監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

安全管理機構(gòu)

在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即項目總

工、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人

向施工班組交底。

該工程安全防護范圍有：現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設(shè)備安全防

護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防風(fēng)措施等。

一、現(xiàn)場安全用電

主線走向原則：接近負荷中心，進出線方便，接近電源，接近大容量用

電設(shè)備，運送方便。不設(shè)在劇烈振動場合，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有

腐蝕介質(zhì)場合，不設(shè)在低洼和積水、濺水場合，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場合。

現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電的保護措施。其電箱設(shè)門、

設(shè)鎖、編號，注明負責人。

機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和反復(fù)接地的保護措施。

照明使用單相220V工作電壓，照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，分

線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m。

現(xiàn)場電工必須通過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。

二、機械設(shè)備安全防護

1、機械除自身護罩完好，電機無病外，還規(guī)定機械有接零和反復(fù)接地

裝置，接地電阻值不大于4歐姆。

2、機械操作人員必須通過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。

3、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。

4、施工現(xiàn)場各種機械耍掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

5、各種起重機械和垂直運送機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。

6、所有機械都不許帶病作業(yè)。

三、施工人員安全防護

1、進場施工人員必須通過安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。

2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的規(guī)定，必須

服從項目經(jīng)理部的綜合管理。

3、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽，佩掛安全帶，其

配帶方法要符合規(guī)定。

4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如機械護殼、安全

網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責人批準方可。

5、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。

6、施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。

7、夜間施工時安裝足夠的電燈，保證夜間施工和施工人員上下安全。

四、施工現(xiàn)場防火措施

1、項目建立防火責任制，職責明確。

2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責，制定出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。

3、重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，貫徹責任，設(shè)立警告標

志，配置相應(yīng)的消防器材。

4、建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。

5、設(shè)立消防器材。

6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做

到持有效證件上崗。

五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護

1、氣象部門發(fā)布暴雨、大風(fēng)警報后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意

收聽報告臺風(fēng)動向之廣播，轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。

2、暴風(fēng)雨接近本地區(qū)之前，應(yīng)采用下列防止措施:

3、重要文獻及物品放置于安全地點。

4、放在室外不堪雨淋之物品，應(yīng)搬至室內(nèi)或加以適當之遮蓋。

5、準備手電筒等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。

5.2文明施工措施

5.2.1文明施工管理

為減少因施工對周邊環(huán)境及交通的影響，我司將嚴格遵守政府有關(guān)文明

生產(chǎn)規(guī)定，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)。為此，特

成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護工作小組，并設(shè)立專職管

理員負責小組的平常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小

組成員，保證文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項措施能貫徹到施工管理各個環(huán)節(jié)。

5.2.2文明施工管理基本規(guī)定

嚴格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項管理工作。

1、將加工場、料場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施二場地。

2、嚴格控制噪音排染，通過增長勞動力的方法保證施工工期滿足規(guī)定。

3、控制灰塵對周邊環(huán)境的排染。

4、建筑材料、構(gòu)件、料具合理堆放，并給予標記。

5、易燃易爆物品分類堆放并給予標記。

6、定期對場地衛(wèi)生清潔檢查。

7、建立文明施工負責人制度，加強對工人宣傳教育工作。

8、制定保健急救措施，貫徹現(xiàn)場配置措施。

9、貫徹防塵、防噪音措施。

10、建立施工不擾民措施。

11、對業(yè)主、監(jiān)理提出的意見虛心接受，積極整改。

12、開展創(chuàng)文明工地，樹立公司良好形象活動。

第6章6質(zhì)量保證

6?1工程管理質(zhì)■目的

6.1.1、質(zhì)量目的

本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準，及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗收

規(guī)定的規(guī)定進行施工及驗收，保證本工程達成市優(yōu)良工程。

6.1.2、實行全面質(zhì)量管理

為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目的，我公司將在質(zhì)量目的、過程的質(zhì)量職責、協(xié)議

評審、文獻控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢查和實驗、標記的

可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、記錄技術(shù)與選定等與質(zhì)量

有關(guān)的各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時在項目部建立

一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu)，使工程質(zhì)量處在有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

6.2工程質(zhì)■管理措施

6.2.1、質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計必須經(jīng)技術(shù)負責人審批

后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的規(guī)定實

行，不得隨意更改。

2、做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)略設(shè)計意圖和質(zhì)量

技術(shù)規(guī)定。

3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、

標準及技術(shù)文獻組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,

并會同相關(guān)人員、部門研究解決。

4、建立公司按IS09001體系規(guī)定編制的運營表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)

量事故發(fā)生。

5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

對不按設(shè)計規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)安員

有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改.

6、健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、實驗關(guān)。

7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要工序，在施工前編制專題施工方案，

用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。

8、認真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施二用料的定額用量。

6.2.2原材料、半成品及成品質(zhì)量管理

1、合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行采購及

調(diào)配。

2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合

規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。

3、實驗室派員駐場，及時對進場的原材料進行抽樣實驗，并出具檢查報告，

檢查結(jié)果與合格證相符者方可使用。

4、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標記，實行掛牌管理。

5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認證的廠家的產(chǎn)品。

6.2.3質(zhì)量檢查管理

1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度,

即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量規(guī)定的必

須立即返工。

2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評估。對完畢的分部（分項）工程，按“建筑工程質(zhì)量

檢查評估標準”進行評估、檢查、驗收。

3、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。

4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序

施工。

5、加強平常各種工作的文字記錄和對文獻資料的收集管理、保管工作，保

證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改善工作。

6.3施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系的設(shè)立及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進

行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才干使質(zhì)量管理體系落到實處。

本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。

6.3.1施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量的管理組織是保證工程質(zhì)量的保證，其設(shè)立的合理、完善與否

將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派

出的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)全面地進行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責如下:

1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責

項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負責。在保證

質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標，并督促項目所有管理

人員樹立質(zhì)量第一的觀念，保證《質(zhì)量保證計劃》的實行與貫徹。

2、項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責

項目總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量

工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)立、運轉(zhuǎn)等，均由項目總

工程師負責。項目總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。

3、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責

項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任

務(wù)。在布置施工任務(wù)時，充足考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查

正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準

組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。

4、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責

質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的重要人員應(yīng)有相稱的施

工經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立解決能力，在質(zhì)量檢

查過程中有相稱的預(yù)見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患

及時發(fā)出整改告知單，并監(jiān)督整改以達成相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定。

5、施工工長的質(zhì)量職責

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，一方面其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的

觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的

不規(guī)范操作及質(zhì)量達不到規(guī)定的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長應(yīng)做好技術(shù)

交底工作。

6.3.2施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量

達成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)立可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)

鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才干真正達成控制質(zhì)量的目

的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。

6.4工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施

根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控

制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目的，達成一次成優(yōu)的目的。

6.4.1工程質(zhì)量總控制圖（見下頁）

6.4.2施工質(zhì)量管理體系