設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式工具模板一、適用場(chǎng)景與價(jià)值本模板適用于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)全流程中的各類評(píng)審場(chǎng)景，包括但不限于：新產(chǎn)品/功能概念方案評(píng)審、中期設(shè)計(jì)深化方案評(píng)審、高保真設(shè)計(jì)稿終審、設(shè)計(jì)規(guī)范與組件庫(kù)評(píng)審等。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告，可實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：統(tǒng)一評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：保證評(píng)審聚焦核心目標(biāo)，避免主觀隨意性；留存過(guò)程記錄：完整呈現(xiàn)評(píng)審意見(jiàn)與問(wèn)題，便于后續(xù)追溯與復(fù)盤；高效協(xié)同推進(jìn)：明確問(wèn)題責(zé)任人與解決時(shí)限，加速設(shè)計(jì)方案優(yōu)化落地；沉淀設(shè)計(jì)資產(chǎn)：將評(píng)審結(jié)論與經(jīng)驗(yàn)納入團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)，提升整體設(shè)計(jì)質(zhì)量。二、評(píng)審流程與操作步驟（一）評(píng)審籌備階段明確評(píng)審目標(biāo)與范圍根據(jù)項(xiàng)目階段（如概念期、中期、終期）確定評(píng)審核心目標(biāo)（如“驗(yàn)證用戶需求匹配度”“評(píng)估技術(shù)可行性”“檢查設(shè)計(jì)規(guī)范一致性”等）；劃定評(píng)審范圍（如僅評(píng)審交互流程、或包含視覺(jué)、動(dòng)效全案），避免內(nèi)容發(fā)散。準(zhǔn)備評(píng)審材料設(shè)計(jì)方需提前整理完整材料，包括：設(shè)計(jì)目標(biāo)文檔、用戶調(diào)研結(jié)論（若有）、競(jìng)品分析報(bào)告、設(shè)計(jì)草圖/線框圖/高保真稿、設(shè)計(jì)說(shuō)明（含設(shè)計(jì)邏輯、關(guān)鍵決策依據(jù)）、原型演示（如有）、相關(guān)數(shù)據(jù)支撐（如用戶行為數(shù)據(jù)）等；材料需提前1-2天發(fā)送至評(píng)審參與人員，保證預(yù)留審閱時(shí)間。組建評(píng)審團(tuán)隊(duì)核心成員：設(shè)計(jì)師（主創(chuàng)/執(zhí)行）、產(chǎn)品經(jīng)理（需求方）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（可行性評(píng)估）、用戶研究員（用戶視角）；擴(kuò)展成員：業(yè)務(wù)方代表（如運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)）、資深設(shè)計(jì)師（設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)支持）、測(cè)試負(fù)責(zé)人（可測(cè)試性評(píng)估）；明確評(píng)審組長(zhǎng)（建議由產(chǎn)品經(jīng)理或資深設(shè)計(jì)師擔(dān)任），負(fù)責(zé)把控評(píng)審節(jié)奏與結(jié)論。（二）評(píng)審執(zhí)行階段開場(chǎng)與目標(biāo)重申評(píng)審組長(zhǎng)開場(chǎng)，介紹本次評(píng)審項(xiàng)目背景、核心目標(biāo)及評(píng)審流程（如“先方案講解，再分組討論，最后集中結(jié)論”）；時(shí)長(zhǎng)控制：總時(shí)長(zhǎng)建議不超過(guò)90分鐘（可根據(jù)復(fù)雜度調(diào)整），單環(huán)節(jié)講解不超過(guò)30分鐘。設(shè)計(jì)方案講解設(shè)計(jì)師（主創(chuàng)）按“目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果”邏輯講解：設(shè)計(jì)目標(biāo)如何承接業(yè)務(wù)需求、關(guān)鍵設(shè)計(jì)決策（如為何選擇此交互模式）、方案如何解決用戶痛點(diǎn)/業(yè)務(wù)問(wèn)題；結(jié)合原型/設(shè)計(jì)稿演示核心流程，重點(diǎn)說(shuō)明“為什么這樣設(shè)計(jì)”（避免僅展示成果，忽略設(shè)計(jì)邏輯）。集體討論與意見(jiàn)收集評(píng)審組圍繞“目標(biāo)達(dá)成度、用戶體驗(yàn)、技術(shù)可行性、業(yè)務(wù)價(jià)值”四大維度展開討論，重點(diǎn)關(guān)注：用戶層面：是否符合用戶使用習(xí)慣？是否解決核心痛點(diǎn)？業(yè)務(wù)層面：是否支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)（如轉(zhuǎn)化率、效率提升）？技術(shù)層面：設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本是否可控？是否存在技術(shù)瓶頸？設(shè)計(jì)規(guī)范層面：是否符合團(tuán)隊(duì)/公司設(shè)計(jì)語(yǔ)言？組件復(fù)用率如何？討論中需避免“個(gè)人喜好”導(dǎo)向，聚焦客觀依據(jù)（如數(shù)據(jù)、用戶反饋、行業(yè)案例）。評(píng)審意見(jiàn)記錄指定記錄人（建議由非主創(chuàng)設(shè)計(jì)師擔(dān)任），實(shí)時(shí)記錄評(píng)審意見(jiàn)，需明確：意見(jiàn)類型：優(yōu)點(diǎn)（值得肯定的設(shè)計(jì)點(diǎn)）、待優(yōu)化項(xiàng)（需修改的問(wèn)題）、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（可能導(dǎo)致的后續(xù)問(wèn)題）；具體描述：避免模糊表述（如“不夠美觀”），需明確修改方向（如“按鈕顏色需提升對(duì)比度，保證符合WCAG2.1AA級(jí)無(wú)障礙標(biāo)準(zhǔn)”）；依據(jù)：意見(jiàn)需附帶支撐說(shuō)明（如“根據(jù)用戶測(cè)試結(jié)果，70%用戶反饋此流程操作步驟冗余”）。（三）評(píng)審收尾階段總結(jié)評(píng)審結(jié)論評(píng)審組長(zhǎng)匯總討論結(jié)果，明確三類結(jié)論：通過(guò)：方案滿足評(píng)審目標(biāo)，無(wú)需或僅需微調(diào)（微調(diào)項(xiàng)需明確）；修改后通過(guò)：方案核心方向正確，但需按評(píng)審意見(jiàn)修改（需列出修改清單及優(yōu)先級(jí)）；不通過(guò)：方案存在重大缺陷（如未滿足核心需求、技術(shù)不可行），需重新設(shè)計(jì)或推翻重做。確認(rèn)問(wèn)題與責(zé)任人針對(duì)待優(yōu)化項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確“問(wèn)題描述”“責(zé)任部門/人”“優(yōu)先級(jí)（高/中/低）”“計(jì)劃完成時(shí)間”（優(yōu)先級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)：高=影響核心目標(biāo)/上線，中=影響部分體驗(yàn)，低=細(xì)節(jié)優(yōu)化）；責(zé)任人需當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)對(duì)問(wèn)題的理解與解決時(shí)限，避免責(zé)任模糊。輸出評(píng)審報(bào)告記錄人根據(jù)評(píng)審記錄整理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)評(píng)審組長(zhǎng)審核無(wú)誤后，同步至所有參與人員及相關(guān)方（如項(xiàng)目組、業(yè)務(wù)方）；報(bào)告需在評(píng)審結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出，保證問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)。三、評(píng)審報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告基本信息項(xiàng)目名稱[如：App5.0版本首頁(yè)改版]評(píng)審階段評(píng)審日期[YYYY年MM月DD日]評(píng)審地點(diǎn)/方式評(píng)審組長(zhǎng)[*]記錄人參與人員[產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、用戶研究員、業(yè)務(wù)代表*]評(píng)審內(nèi)容與結(jié)論1.設(shè)計(jì)目標(biāo)與背景?業(yè)務(wù)目標(biāo)：[如：提升首頁(yè)用戶停留時(shí)長(zhǎng)15%]?用戶目標(biāo)：[如：減少用戶查找核心功能的操作步驟]?設(shè)計(jì)方案概述：[簡(jiǎn)要說(shuō)明方案核心設(shè)計(jì)思路，如“通過(guò)信息架構(gòu)重組，將核心功能前置，優(yōu)化視覺(jué)層級(jí)”]2.評(píng)審結(jié)論□通過(guò)（無(wú)需修改）□修改后通過(guò)（修改清單見(jiàn)下文）□不通過(guò)（需重新設(shè)計(jì)）?結(jié)論說(shuō)明：[如：方案整體符合業(yè)務(wù)目標(biāo)，信息架構(gòu)優(yōu)化方向正確，但需按修改清單調(diào)整視覺(jué)細(xì)節(jié)與交互流程]3.評(píng)審意見(jiàn)詳情||

3.1優(yōu)點(diǎn)|?[1]信息層級(jí)清晰，核心功能入口突出，符合用戶使用習(xí)慣（依據(jù)：用戶訪談中80%用戶期望“快速找到常用功能”）?[2]組件復(fù)用率達(dá)70%，符合設(shè)計(jì)規(guī)范，降低開發(fā)成本（依據(jù)：組件庫(kù)統(tǒng)計(jì)）|

3.2待優(yōu)化項(xiàng)|?[1]首頁(yè)Banner輪播圖交互：當(dāng)前自動(dòng)輪播間隔為5秒，根據(jù)用戶測(cè)試數(shù)據(jù)，70%用戶反饋切換過(guò)快，建議調(diào)整為8秒；責(zé)任部門：設(shè)計(jì)組；責(zé)任人：；優(yōu)先級(jí)：中；計(jì)劃完成時(shí)間：YYYY-MM-DD?[2]搜索框樣式：當(dāng)前圓角半徑為12px，與設(shè)計(jì)規(guī)范（8px）不符，需統(tǒng)一調(diào)整為規(guī)范值；責(zé)任部門：設(shè)計(jì)組；責(zé)任人：；優(yōu)先級(jí)：高；計(jì)劃完成時(shí)間：YYYY-MM-DD?[3]“我的訂單”頁(yè)面加載動(dòng)效：當(dāng)前動(dòng)效實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度高，開發(fā)評(píng)估需額外3天工時(shí)，建議簡(jiǎn)化為漸顯效果；責(zé)任部門：設(shè)計(jì)組、技術(shù)組；責(zé)任人：、；優(yōu)先級(jí)：中；計(jì)劃完成時(shí)間：YYYY-MM-DD|

3.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)|?[1]首頁(yè)新增“個(gè)性化推薦”模塊，需依賴用戶畫像數(shù)據(jù)接口，當(dāng)前接口開發(fā)進(jìn)度延遲2天，存在上線風(fēng)險(xiǎn)；責(zé)任部門：產(chǎn)品組、技術(shù)組；責(zé)任人：、；優(yōu)先級(jí)：高；計(jì)劃完成時(shí)間：需同步接口開發(fā)進(jìn)度后更新|4.后續(xù)行動(dòng)與跟進(jìn)||

4.1修改要求|?設(shè)計(jì)組需于[YYYY-MM-DD]前完成待優(yōu)化項(xiàng)修改，并更新設(shè)計(jì)稿：[]?技術(shù)組需配合評(píng)估修改項(xiàng)開發(fā)成本，并于[YYYY-MM-DD]反饋排期|

4.2復(fù)審安排|□無(wú)需復(fù)審（修改項(xiàng)為細(xì)節(jié)優(yōu)化，由產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師確認(rèn)即可）□需復(fù)審：復(fù)審時(shí)間為[YYYY-MM-DD]，參與人員：[核心評(píng)審成員]|

4.3問(wèn)題狀態(tài)更新|?本報(bào)告將隨問(wèn)題解決進(jìn)度同步更新，最新狀態(tài)可通過(guò)[項(xiàng)目協(xié)作工具，如Jira/飛書文檔]查看|附件[1]設(shè)計(jì)稿：[][2]原型演示：[][3]用戶測(cè)試報(bào)告：[][4]評(píng)審會(huì)議紀(jì)要（詳細(xì)討論記錄）：[]四、使用要點(diǎn)與常見(jiàn)問(wèn)題規(guī)避（一）材料準(zhǔn)備：避免“臨時(shí)抱佛腳”評(píng)審材料需完整且聚焦，避免堆砌無(wú)關(guān)內(nèi)容（如概念評(píng)審無(wú)需展示高保真視覺(jué)細(xì)節(jié)）；設(shè)計(jì)稿/原型需保證可正常訪問(wèn)，提前測(cè)試播放流暢度（避免評(píng)審時(shí)因失效打斷流程）。（二）評(píng)審討論：聚焦“問(wèn)題”而非“人”避免“我覺(jué)得”“我更喜歡”等主觀意見(jiàn)，引導(dǎo)討論基于“數(shù)據(jù)”“用戶反饋”“業(yè)務(wù)目標(biāo)”等客觀依據(jù)；對(duì)意見(jiàn)存在分歧時(shí)，可記錄雙方觀點(diǎn)，交由評(píng)審組長(zhǎng)最終決策，避免陷入無(wú)休止?fàn)幷摗＃ㄈ﹩?wèn)題記錄：具體可執(zhí)行待優(yōu)化項(xiàng)需明確“修改標(biāo)準(zhǔn)”（如“按鈕顏色”需注明具體色號(hào)、應(yīng)用場(chǎng)景）、“修改優(yōu)先級(jí)”（避免所有問(wèn)題被標(biāo)記為“高優(yōu)先級(jí)”導(dǎo)致資源浪費(fèi)）；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需明確“潛在影響”及“應(yīng)對(duì)預(yù)案”（如“接口延遲風(fēng)險(xiǎn)”需注明“若