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文檔簡介
2025網(wǎng)格員考試題庫及答案一、單項選擇題1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心目標是:A.增加基層工作人員數(shù)量B.實現(xiàn)服務與管理的精準化、高效化C.完成上級下達的考核指標D.收集居民個人信息答案:B。網(wǎng)格化管理通過劃分責任網(wǎng)格,整合資源,推動服務下沉,核心是提升基層治理的精準度和效率,而非單純收集信息或完成考核。2.根據(jù)《城市居民委員會組織法》,居民委員會每屆任期為:A.2年B.3年C.5年D.4年答案:C。2018年修訂的《城市居民委員會組織法》將居委會任期調(diào)整為5年,與村委會任期保持一致,便于基層治理銜接。3.網(wǎng)格員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)某商鋪占用消防通道堆放貨物,正確的處理流程是:A.直接拍照取證并聯(lián)系消防部門執(zhí)法B.當場要求商鋪負責人立即清理,若拒絕則記錄上報C.通知物業(yè)處理,無需跟進D.因不屬于網(wǎng)格員職責范圍,忽略該問題答案:B。網(wǎng)格員需履行“巡查上報、協(xié)調(diào)處置”職責,發(fā)現(xiàn)問題應先現(xiàn)場溝通整改,若無效則記錄并上報至街道或相關職能部門,同時跟進處理結果。4.某獨居老人突發(fā)疾病撥打社區(qū)電話,網(wǎng)格員接到求助后首先應:A.聯(lián)系老人家屬B.立即前往現(xiàn)場查看情況C.通知社區(qū)衛(wèi)生服務站D.撥打120急救電話答案:D。突發(fā)疾病需優(yōu)先保障生命安全,網(wǎng)格員應第一時間撥打120,同時聯(lián)系家屬、社區(qū)衛(wèi)生服務站并趕赴現(xiàn)場協(xié)助,避免因延誤導致病情加重。5.社區(qū)開展垃圾分類宣傳時,以下哪類垃圾應投入紅色垃圾桶?A.過期藥品B.廢棄紙箱C.剩菜剩飯D.玻璃酒瓶答案:A。紅色垃圾桶為有害垃圾,包括廢電池、過期藥品、化妝品等;藍色為可回收物,綠色為廚余垃圾,灰色為其他垃圾。二、多項選擇題1.網(wǎng)格員的主要職責包括():A.采集和更新網(wǎng)格內(nèi)人口、房屋等基礎信息B.排查化解鄰里糾紛、家庭矛盾等各類隱患C.宣傳國家政策法規(guī)及社區(qū)便民服務信息D.對轄區(qū)企業(yè)進行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查答案:ABC。網(wǎng)格員職責以信息采集、服務民生、矛盾調(diào)解、政策宣傳為主,安全生產(chǎn)執(zhí)法屬于職能部門權限,網(wǎng)格員負責巡查上報而非直接執(zhí)法。2.社區(qū)內(nèi)發(fā)生群體性聚集事件(如因物業(yè)收費問題引發(fā)居民抗議),網(wǎng)格員應采取的措施有():A.立即前往現(xiàn)場了解情況,穩(wěn)定居民情緒B.拍照記錄現(xiàn)場人員、標語等關鍵信息C.直接表態(tài)支持居民訴求以緩和矛盾D.及時向街道和公安部門報告事態(tài)進展答案:ABD。網(wǎng)格員需保持中立,了解雙方訴求,避免隨意表態(tài);應通過溝通緩解情緒,同時記錄信息并上報,協(xié)助相關部門介入處理。3.以下屬于網(wǎng)格員信息采集內(nèi)容的有():A.網(wǎng)格內(nèi)出租房屋的承租人姓名、身份證號B.獨居老人的健康狀況及子女聯(lián)系方式C.商鋪的營業(yè)執(zhí)照及納稅記錄D.社區(qū)公共設施(如路燈、健身器材)的損壞情況答案:ABD。網(wǎng)格員采集的是與社區(qū)治理、民生服務相關的基礎信息,商鋪納稅記錄屬于稅務部門管理范疇,不在采集范圍內(nèi)。三、簡答題1.簡述網(wǎng)格員在入戶走訪時的注意事項。答案:網(wǎng)格員入戶走訪需注意以下要點:(1)提前預約:通過電話、社區(qū)群或物業(yè)聯(lián)系居民,避免打擾其正常生活;(2)著裝規(guī)范:穿戴統(tǒng)一工作標識,展示職業(yè)形象;(3)溝通技巧:使用禮貌用語,從居民關心的話題切入(如孩子教育、老人健康),避免生硬提問;(4)保護隱私:采集信息時說明用途,不泄露居民個人數(shù)據(jù);(5)記錄詳實:當場記錄關鍵信息(如家庭人口、特殊需求),事后及時錄入系統(tǒng);(6)跟進反饋:對居民反映的問題(如水管漏水),需告知處理流程和預計時間,避免“只問不辦”。2.如何處理社區(qū)內(nèi)“高空拋物”投訴?請結合《民法典》相關規(guī)定說明。答案:處理高空拋物投訴需分四步:(1)核實情況:第一時間到現(xiàn)場查看拋物痕跡、受損物品,詢問目擊者獲取時間、樓層等線索;(2)宣傳警示:在單元樓張貼《民法典》第1254條(禁止從建筑物中拋擲物品),明確法律責任(侵權人需賠償,難以確定侵權人時,可能由可能加害的建筑物使用人給予補償);(3)排查隱患:聯(lián)合物業(yè)檢查樓層窗戶、陽臺堆放物,督促居民清理易墜落物品;(4)上報處理:若找到明確侵權人,協(xié)調(diào)其與受損方協(xié)商賠償;若無法確定,協(xié)助公安調(diào)取監(jiān)控或組織居民自查,必要時推動安裝高空拋物監(jiān)控設備。3.簡述網(wǎng)格內(nèi)“重點人群”的類型及服務要點。答案:重點人群主要包括:(1)特殊困難群體:如低保戶、殘疾人、獨居老人、困境兒童;(2)重點關注對象:如社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員、精神障礙患者;(3)流動人員:如租房務工人員、臨時居住的外來人口。服務要點:(1)建立動態(tài)檔案:定期更新困難群體的健康、收入變化,掌握重點關注對象的思想動態(tài);(2)精準幫扶:為困難群體鏈接醫(yī)療、教育、就業(yè)資源(如申請低保、聯(lián)系志愿者結對幫扶);(3)風險防控:與公安、民政、衛(wèi)健部門聯(lián)動,對精神障礙患者定期隨訪,防范肇事肇禍;(4)融入服務:為流動人員提供租房信息、子女入學咨詢,幫助其適應社區(qū)生活。四、案例分析題案例:某老舊小區(qū)因下水道堵塞,污水外溢至單元門口,居民多次向物業(yè)反映未果,部分情緒激動的居民聚集在物業(yè)辦公室要求賠償。作為該網(wǎng)格的網(wǎng)格員,你會如何處理?答案:處理步驟如下:第一步:快速響應,控制現(xiàn)場。立即趕赴物業(yè)辦公室,向居民表明身份,安撫情緒:“大家的心情我完全理解,污水問題確實影響生活,我們一起想辦法解決?!币龑Ь用襁x派2-3名代表溝通,避免群體聚集激化矛盾。第二步:核實問題,明確責任。(1)查看下水道堵塞現(xiàn)場,拍攝污水外溢、地面損毀等照片;(2)聯(lián)系物業(yè)調(diào)取最近3個月的下水道維護記錄,確認是否存在維護不到位(如未定期清淤);(3)咨詢社區(qū)工程師傅,判斷堵塞原因(是居民亂扔垃圾導致,還是管道老化)。第三步:協(xié)調(diào)處置,推動解決。(1)若因物業(yè)維護缺失:督促物業(yè)24小時內(nèi)安排疏通,同時承諾“疏通后我們會跟進,確保不再反復”;(2)若因管道老化需大修:協(xié)助物業(yè)申請使用維修基金,或向街道提交“老舊小區(qū)改造”項目申請,爭取資金支持;(3)若居民自身亂扔垃圾導致:在單元樓張貼警示標語,聯(lián)合物業(yè)開展“愛護公共設施”宣傳,引導居民正確處理垃圾。第四步:反饋結果,化解矛盾。疏通完成后,在業(yè)主群發(fā)布處理情況(附前后對比照片),對受損居民(如衣物被污水弄臟),協(xié)調(diào)物業(yè)給予適當補償(如減免1個月物業(yè)費)。同時,建立“下水道維護臺賬”,每月提醒物業(yè)檢查,避免問題復發(fā)。第五步:總結反思,完善機制。將此次事件納入網(wǎng)格“民生問題清單”,建議社區(qū)每季度組織物業(yè)、居民代表召開“議事會”,提前排查類似隱患,推動“小事網(wǎng)格辦、大事社區(qū)協(xié)調(diào)辦”的常態(tài)化治理模式。五、論述題結合當前基層治理現(xiàn)代化要求,談談網(wǎng)格員如何在“服務居民”與“政策落實”之間實現(xiàn)平衡。答案:基層治理現(xiàn)代化強調(diào)“以人為本、精準服務”,網(wǎng)格員作為“最后一公里”的執(zhí)行者,需在服務居民需求與落實政策要求間找到結合點:首先,以“需求導向”落實政策。政策制定的最終目的是解決民生問題,網(wǎng)格員需通過日常走訪、民意調(diào)查,精準掌握居民痛點(如老人就餐難、兒童課后托管缺),將這些需求與上級政策(如“社區(qū)食堂建設”“四點半課堂”)對接,推動政策落地更“接地氣”。例如,在落實“適老化改造”政策時,網(wǎng)格員可提前統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)老人的具體需求(如加裝扶手、防滑地磚),避免“一刀切”改造。其次,以“解釋者”身份促進政策理解。部分政策(如垃圾分類、物業(yè)費調(diào)整)可能與居民短期利益沖突,網(wǎng)格員需發(fā)揮“政策宣傳員”作用,用通俗語言解釋政策意義(如垃圾分類減少污染、提升環(huán)境),結合案例說明長遠好處(如小區(qū)環(huán)境改善后房價升值),同時收集居民意見反饋至政策制定部門,推動政策優(yōu)化。再次,以“協(xié)調(diào)者”角色化解執(zhí)行矛盾。政策落實中可能遇到阻力(如老舊小區(qū)加裝電梯部分居民反對),網(wǎng)格員需搭建溝通平臺(如召開樓門會),組織支持方與反對方對話,引導雙方換位思考(如低樓層居民擔心采光,高樓層老人強調(diào)出行便利),并提供折中方案(如給予低樓層適當補償),推動“最大公約數(shù)”達成。最后,以“服務者”初心強化信任基礎。日常工作中,網(wǎng)格員需
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