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文檔簡介
第一章測試1【單選題】(5分)下列工程項目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是()。A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案2【單選題】(5分)關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是()。A.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同B.與分包單位的合同關(guān)系相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同D.對分包單位的付款方式相同3【單選題】(5分)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師代表B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理單位工程師4【單選題】(5分)項目投資的動態(tài)控制中,相對于工程合同價,可作為投資計劃值的是()。A.項目估算B.工程支付款C.工程預(yù)算D.工程結(jié)算5【單選題】(10分)建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)B.為工程建設(shè)和使用增值C.為項目建設(shè)的決策和實施增值D.項目的目標(biāo)控制6【單選題】(10分)下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。A.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃B.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃C.項目實施期管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃7【單選題】(10分)下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險評估階段的是()。A.編制項目風(fēng)險識別報告B.確定風(fēng)險因素C.對風(fēng)險進行監(jiān)控D.確定各風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級8【單選題】(10分)關(guān)于工作流程組織的說法,正確的是()。A.一個工作流程圖只能有一個項目參與方B.一項管理工作只能有一個工作流程圖C.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)D.工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織9【單選題】(10分)建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程A.使用階段B.全壽命周期C.實施階段D.決策階段10【多選題】(10分)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.主持項目經(jīng)理部工作C.對資源進行動態(tài)管理D.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系E.主持編制項目管理實施規(guī)劃11【多選題】(10分)施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有()。A.投標(biāo)人的報價較有依據(jù)B.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.可以縮短建設(shè)周期D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)12【多選題】(10分)施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)分工。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)內(nèi)部各工作人員C.項目各職能主管工作部門D.項目各參與方E.企業(yè)內(nèi)部各部門第二章測試1【單選題】(10分)下列施工合同風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。A.自然環(huán)境的變化B.合同所依據(jù)環(huán)境的變化C.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險D.業(yè)主改變設(shè)計方案2【單選題】(10分)根據(jù)我國保險制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法,正確的是()。A.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡B.被保險人事項目法人和承包人C.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失D.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人3【單選題】(10分)采用工程承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.變動總價合同4【單選題】(10分)31.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.合同生效5【單選題】(10分)41.某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程400
萬元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A.2B.4C.6D.86【單選題】(10分)關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()。A.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商B.國際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同中,仲裁實行一裁終局制D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強制性的7【單選題】(10分)在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同A.成本加固定比例費用B.成本加固定費用C.最大成本加費用D.成本加獎金8【單選題】(10分)某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留9【單選題】(10分)按照我國保險制度,建設(shè)工程一切險()。A.包含人身意外傷害險B.由承包人投保C.包含職業(yè)責(zé)任險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同擔(dān)保10【多選題】(10分)根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)辦法》,工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布時,正確的有()。A.招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費用B.指定媒介可以酌情收取費用C.招標(biāo)文件售出后不予退還D.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公示E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日第三章測試1【單選題】(10分)建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的,因此進度控制是一個()的管理過程。A.封閉B.靜態(tài)C.開放D.動態(tài)2【單選題】(10分)建設(shè)工程項目總進度計劃是在()編制的。A.施工準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.設(shè)計準(zhǔn)備階段3【單選題】(10分)業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。A.整個項目實施階段B.項目施工階段C.項目設(shè)計階段D.整個項目決策階段4【單選題】(10分)施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。A.施工組織設(shè)計B.施工圖C.施工任務(wù)委托合同D.施工平面布置圖5【單選題】(10分)施工方進度控制的任務(wù)是()。A.依據(jù)施工承包合同對施工進度的要求控制施工進度B.控制整個項目實施階段的進度C.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度D.依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進度的要求控制施工進度6【單選題】(10分)建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的,因此進度控制是一個()的管理過程。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.封閉D.開放7【多選題】(10分)業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括()。A.控制設(shè)計工作進度B.控制招標(biāo)投標(biāo)進度C.控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度D.控制項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度E.控制施工進度8【多選題】(10分)建設(shè)工程項目設(shè)計階段進度控制的任務(wù)包括()。A.編制單位工程施工進度計劃B.編制詳細的出圖計劃C.編制施工總進度計劃D.編制設(shè)計階段工程進度計劃E.編制項目總進度計劃9【多選題】(10分)建設(shè)項目進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括()。A.定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況B.必要時調(diào)整進度計劃C.對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施D.計算網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)E.確定項目的工作編碼系統(tǒng)10【單選題】(10分)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。A.供貨方B.管理方C.業(yè)主方D.施工方第四章測試1【單選題】(10分)建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量的控制應(yīng)以()為核心進行設(shè)計質(zhì)量的綜合控制。A.強制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定B.法律法規(guī)和合同規(guī)定C.功能性和可靠性D.使用功能和安全可靠性2【單選題】(10分)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指()A.對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制B.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正3【單選題】(10分)用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否的數(shù)理統(tǒng)計方法是()。A.因果分析法B.分層法C.控制圖法D.直方圖法4【單選題】(10分)直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和()。A.位置觀察分析B.偏差觀察分析C.數(shù)據(jù)觀察分析D.距離觀察分析5【單選題】(10分)()是分層法的基本思想。A.了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了B.尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法C.所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的D.工程質(zhì)量形成的影響因素多,必須分門別類地進行6【單選題】(5分)對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進行比較時,如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布(),說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。A.居中且邊界與上下限有較大距離B.偏下限C.充滿上下限D(zhuǎn).超出上下限7【單選題】(5分)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A.分部工程B.單項工程C.分項工程D.單位工程8【單選題】(5分)()對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。A.人民代表大會常務(wù)委員會B.人民代表大會C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D.國務(wù)院鐵路交通水利等有關(guān)部門9【單選題】(5分)在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)接受()有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。A.政府主管部門B.建設(shè)單位C.行政主管部門D.監(jiān)理單位10【單選題】(5分)利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A.偏小、需要整改B.處于臨界狀態(tài)、易出現(xiàn)不合格C.偏大、不經(jīng)濟D.適中、適合要求11【單選題】(5分)因果分析圖法又稱為()。A.分層分析法B.樹行分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.質(zhì)量特性要因分析法12【單選題】(5分)在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用()。A.排列圖法B.控制圖法C.直方圖法D.因果分析圖法13【單選題】(5分)下列應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織進行驗收的是()質(zhì)量驗收。A.子分部工程B.檢驗批C.單位工程D.分部工程14【單選題】(5分)質(zhì)量控制的基本原理是運用(),進行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。A.全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理。B.全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理D.全方位質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理15【單選題】(5分)質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D"的職能是()。A.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正B.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案C.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查D.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值第五章測試1【單選題】(10分)()的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。A.業(yè)務(wù)核算B.統(tǒng)計核算C.會計核算D.資金核算2【單選題】(10分)施工單位年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況3【單選題】(10分)關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明,正確的是()。A.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算B.會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬C.會計核算主要是價值核算D.會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大4【單選題】(10分)因素分析法的排序規(guī)則是()。A.先價值量,后實物量;先相對值,后絕對值B.先實物量,后價值量;先相對值,后絕對值C.先價值量,后實物量;先絕對值,后相對值D.先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值5【單選題】(10分)關(guān)于施工成本分析方法的說法,正確的是()。A.因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標(biāo)的可比性B.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法6【多選題】(10分)進行施工成本分析時,比較法的應(yīng)用通常采用的形式有()。A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.本期實際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比C.與本行業(yè)先進水平對比D.與本行業(yè)平均水平對比E.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比7【多選題】(10分)關(guān)于材料費用分析的說法,不正確的有()。A.材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費分析,不包括材料儲備分析B.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的高低,主要受價格和消耗數(shù)量的影響C.在實行內(nèi)部租賃制的情況下,材料周轉(zhuǎn)率和損耗率決定了周轉(zhuǎn)時間,從而決定了周轉(zhuǎn)材料費用的節(jié)超D.材料的儲備金是根據(jù)日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)計算的E.材料采購保管費屬于材料的采購成本,因此不包括材料物資的盤虧和毀損8【多選題】(10分)關(guān)于綜合成本分析方法的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比B.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析C.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響D.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表E.每一個分部分項工程都必須進行成本分析9【判斷題】(5分)導(dǎo)致不同工程項目產(chǎn)生費用偏差的原因具有一定共性,因而可以通過對已建項目的偏差原因進行歸納總結(jié),為該項目采取預(yù)防措施提供依據(jù)。A.錯B.對10【判斷題】(5分)在實際執(zhí)行過程中,最理想的狀態(tài)是ACWP、BCWS、BCWP三條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升,表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進行。A.對B.錯11【判斷題】(5分)橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法,具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點。A.對B.錯12【判斷題】(5分)對分包費用的控制,主要是做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。A.對B.錯第六章測試1【多選題】(10分)工程項目安全事故發(fā)的原因主要有()。A.人的不安全因素B.其他都不對C.物的不安全狀態(tài)D.組織管理缺陷2【多選題】(10分)《職業(yè)健康安全管理體系要求》由()部分組成。A.職業(yè)健康安全管理體系要求B.規(guī)范性引用文件C.范圍D.術(shù)語及定義3【多選題】(10分)以下屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點的是()。A.經(jīng)濟性B.多變性C.復(fù)雜性D.單一性4【多選題】(10分)一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由()組成A.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)B.預(yù)瞥信息管理系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)5【多選題】(10分)應(yīng)急預(yù)案分為()。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.臨時應(yīng)急預(yù)案6【單選題】(10分)事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下,經(jīng)負責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報告的期限可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過60日。A.15B.45C.30D.607【單選題】(10分)以下屬于最基本的安全管理制度的是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全措施計劃制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度8【判斷題】(10分)施工項目安全檢查中的查思想是指檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度,對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患的處理態(tài)度。A.錯B.對9【判斷題】(10分)文明施工不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理,而且還要做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。A.對B.錯10【判斷題】(5分)“四不放過”的原則是指事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。A.對B.錯11【判斷題】(5分)特種作業(yè)人員只要經(jīng)過安全培訓(xùn)即可上崗。A.錯B.對第七章測試1【單選題】(10分)“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。A.項目信息的檢索和查詢B.項目的文檔管理C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D.項目參與方之間的信息交流2【單選題】(10分)工程管理信息化屬于()的范疇。A.社會信息化B.區(qū)域信息化C.企業(yè)信息化D.領(lǐng)域信息化3【單選題】(10分)我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()。A.信息管理B.數(shù)據(jù)管理C.質(zhì)量管理D.工程管理4【單選題】(10分)項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。A.項目管理的組織矩陣圖B.
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