煤礦設(shè)備維修管理制度煤礦設(shè)備維修管理制度

一、總則

為規(guī)范煤礦設(shè)備維修管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于煤礦所有生產(chǎn)及輔助設(shè)備的維修管理工作，旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的設(shè)備維修體系。

（一）維修管理目標(biāo)

1.減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間

2.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

3.降低維修成本

4.提高設(shè)備運(yùn)行可靠性

5.確保維修過(guò)程安全

（二）維修管理原則

1.預(yù)防為主，計(jì)劃維修

2.安全第一，規(guī)范操作

3.質(zhì)量?jī)?yōu)先，責(zé)任到人

4.經(jīng)濟(jì)合理，高效利用

5.持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化管理

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）維修管理部門(mén)

1.負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障處理

2.制定設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施

3.管理維修人員和技術(shù)資料

4.跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分析故障原因

5.控制維修成本和備品備件管理

（二）崗位職責(zé)

1.維修主管

-負(fù)責(zé)維修團(tuán)隊(duì)的日常管理

-審批重大維修項(xiàng)目

-協(xié)調(diào)維修資源分配

-監(jiān)督維修質(zhì)量和安全

2.維修工程師

-負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修方案

-指導(dǎo)維修操作

-處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題

-編寫(xiě)維修技術(shù)文件

3.維修技師

-執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)和故障維修

-使用專(zhuān)業(yè)工具和設(shè)備

-記錄維修過(guò)程和結(jié)果

-協(xié)助工程師解決技術(shù)難題

4.維修工

-執(zhí)行基礎(chǔ)維修任務(wù)

-更換易損件

-保持維修區(qū)域清潔

-遵守安全操作規(guī)程

三、維修管理制度

（一）預(yù)防性維護(hù)制度

1.定期檢查制度

-每日檢查：班前對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查

-每周檢查：對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查

-每月檢查：全面檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

-每季檢查：進(jìn)行設(shè)備性能測(cè)試

2.潤(rùn)滑管理

-制定潤(rùn)滑計(jì)劃，明確加油周期和油品要求

-建立潤(rùn)滑記錄，記錄加油時(shí)間和油品規(guī)格

-定期檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行情況

3.清潔維護(hù)

-定期清潔設(shè)備表面和內(nèi)部

-清除設(shè)備周?chē)碾s物和障礙物

-保持維修區(qū)域衛(wèi)生

（二）故障維修制度

1.故障報(bào)告

-設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員立即報(bào)告

-填寫(xiě)故障報(bào)告單，記錄故障現(xiàn)象和時(shí)間

-緊急故障立即上報(bào)

2.故障診斷

-維修人員根據(jù)故障報(bào)告進(jìn)行檢查

-使用專(zhuān)業(yè)儀器進(jìn)行故障分析

-確定故障原因和維修方案

3.維修實(shí)施

-按照維修方案進(jìn)行操作

-使用合格的工具和備件

-記錄維修過(guò)程和更換的部件

4.維修驗(yàn)收

-維修完成后進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行

-確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)正常功能

-簽署維修驗(yàn)收單

（三）備品備件管理制度

1.需求計(jì)劃

-根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定備件需求

-考慮設(shè)備使用年限和故障率

-保持合理庫(kù)存水平

2.采購(gòu)管理

-選擇合格供應(yīng)商

-核對(duì)備件規(guī)格和質(zhì)量

-建立采購(gòu)記錄

3.庫(kù)存管理

-分類(lèi)存放備件，標(biāo)識(shí)清晰

-定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存

-跟蹤備件使用情況

4.報(bào)廢管理

-對(duì)無(wú)法修復(fù)的備件進(jìn)行報(bào)廢處理

-建立報(bào)廢記錄

-合理處置報(bào)廢備件

四、安全管理

（一）安全操作規(guī)程

1.作業(yè)許可

-電氣作業(yè)需辦理電氣作業(yè)許可證

-高處作業(yè)需辦理高處作業(yè)許可證

-動(dòng)火作業(yè)需辦理動(dòng)火作業(yè)許可證

2.個(gè)人防護(hù)

-使用合格的個(gè)人防護(hù)用品

-檢查防護(hù)用品完好性

-作業(yè)時(shí)按規(guī)定佩戴

3.工具使用

-使用合格的專(zhuān)業(yè)工具

-定期檢查工具狀態(tài)

-正確使用和保管工具

（二）安全檢查

1.班前檢查

-檢查作業(yè)環(huán)境安全

-檢查工具和設(shè)備狀態(tài)

-檢查個(gè)人防護(hù)用品

2.作業(yè)中檢查

-定期檢查作業(yè)安全

-發(fā)現(xiàn)隱患立即處理

-保持溝通協(xié)調(diào)

3.作業(yè)后檢查

-清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

-整理工具和設(shè)備

-做好記錄和交接

（三）應(yīng)急處理

1.應(yīng)急預(yù)案

-制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案

-明確應(yīng)急響應(yīng)流程

-定期組織應(yīng)急演練

2.緊急處置

-發(fā)生緊急情況立即停機(jī)

-啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

-報(bào)告相關(guān)部門(mén)

3.事故報(bào)告

-記錄事故經(jīng)過(guò)

-分析事故原因

-提出改進(jìn)措施

五、維修記錄與統(tǒng)計(jì)分析

（一）維修記錄管理

1.記錄內(nèi)容

-設(shè)備編號(hào)和名稱(chēng)

-維修日期和時(shí)間

-故障現(xiàn)象和原因

-維修措施和結(jié)果

-使用備件清單

-維修人員簽名

2.記錄方式

-使用電子維修管理系統(tǒng)

-建立紙質(zhì)維修臺(tái)賬

-定期備份數(shù)據(jù)

3.記錄審核

-每月對(duì)維修記錄進(jìn)行審核

-確保記錄完整準(zhǔn)確

-對(duì)缺失記錄進(jìn)行補(bǔ)充

（二）統(tǒng)計(jì)分析

1.故障分析

-統(tǒng)計(jì)故障發(fā)生頻率

-分析主要故障類(lèi)型

-找出故障薄弱環(huán)節(jié)

2.維修效率分析

-計(jì)算平均維修時(shí)間

-分析影響維修效率因素

-提出改進(jìn)建議

3.成本分析

-統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用支出

-分析主要成本構(gòu)成

-提出降本措施

六、持續(xù)改進(jìn)

（一）技術(shù)改進(jìn)

1.新技術(shù)應(yīng)用

-跟蹤行業(yè)先進(jìn)維修技術(shù)

-引入自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備

-應(yīng)用預(yù)測(cè)性維護(hù)技術(shù)

2.設(shè)備改造

-對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

-提升設(shè)備性能和可靠性

-降低設(shè)備故障率

（二）管理改進(jìn)

1.流程優(yōu)化

-定期評(píng)估維修流程

-簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)

-提高工作協(xié)同效率

2.培訓(xùn)提升

-組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

-提高維修技能水平

-培養(yǎng)復(fù)合型維修人才

3.績(jī)效考核

-建立維修績(jī)效指標(biāo)

-定期進(jìn)行考核評(píng)估

-實(shí)施獎(jiǎng)懲措施

七、附則

1.本制度由煤礦設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋

2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

3.修訂時(shí)按程序報(bào)批

三、維修管理制度（續(xù)）

（三）備品備件管理制度（續(xù)）

1.需求計(jì)劃（續(xù)）

(1)預(yù)測(cè)性需求：基于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)易損件進(jìn)行壽命預(yù)測(cè)，提前生成需求計(jì)劃。

(2)周期性需求：根據(jù)設(shè)備維護(hù)周期（如年度、季度）編制常規(guī)備件需求清單。

(3)緊急需求：建立緊急備件申請(qǐng)流程，確保突發(fā)故障時(shí)能快速補(bǔ)充關(guān)鍵備件。

(4)庫(kù)存定額：設(shè)定每種備件的最低、最高庫(kù)存量，避免積壓和短缺。

2.采購(gòu)管理（續(xù)）

(1)供應(yīng)商評(píng)估：定期對(duì)備件供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、交期等方面的綜合評(píng)估。

(2)詢價(jià)流程：對(duì)關(guān)鍵或高價(jià)備件實(shí)行多供應(yīng)商詢價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)。

(3)合同管理：簽訂采購(gòu)合同，明確規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期和違約責(zé)任。

(4)到貨驗(yàn)收：收貨時(shí)核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、外觀，必要時(shí)進(jìn)行抽檢或功能測(cè)試。

3.庫(kù)存管理（續(xù)）

(1)分區(qū)分類(lèi)：按備件類(lèi)型（如電氣、機(jī)械、液壓）或保管要求分區(qū)存放。

(2)標(biāo)識(shí)管理：使用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽標(biāo)明備件名稱(chēng)、規(guī)格、入庫(kù)日期、有效期等信息。

(3)先進(jìn)先出：嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，防止備件長(zhǎng)期存放失效。

(4)定期盤(pán)點(diǎn)：每月進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，季度進(jìn)行抽盤(pán)，確保賬實(shí)相符。

4.報(bào)廢管理（續(xù)）

(1)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：明確備件報(bào)廢條件，如嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)、性能?chē)?yán)重下降、超過(guò)使用年限等。

(2)報(bào)廢審批：填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)技術(shù)部門(mén)和使用部門(mén)確認(rèn)后報(bào)主管審批。

(3)殘值處理：對(duì)有殘值的備件進(jìn)行評(píng)估，出售或回收。

(4)記錄存檔：建立報(bào)廢臺(tái)賬，記錄報(bào)廢備件信息及處理方式。

（四）預(yù)防性維護(hù)制度（續(xù)）

1.定期檢查制度（續(xù)）

(1)每日檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：檢查主運(yùn)輸皮帶運(yùn)行聲音、溫度；檢查液壓系統(tǒng)油位、泄漏；檢查通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

-記錄要求：使用移動(dòng)終端或紙質(zhì)檢查表，記錄檢查結(jié)果和操作人員。

(2)每周檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況；檢查安全防護(hù)裝置（如護(hù)欄、限位器）是否完好；檢查電氣線路絕緣情況。

-測(cè)試要求：對(duì)安全閥、急停按鈕等進(jìn)行功能測(cè)試。

(3)每月檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：檢查設(shè)備傳動(dòng)部件（齒輪、軸承）磨損情況；檢查液壓系統(tǒng)壓力穩(wěn)定性；檢查設(shè)備基礎(chǔ)牢固程度。

-分析要求：結(jié)合運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析設(shè)備趨勢(shì)性問(wèn)題。

(4)每季檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：進(jìn)行設(shè)備精度檢測(cè)；對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試；清洗或更換過(guò)濾裝置。

-記錄要求：形成季度檢查報(bào)告，提出改進(jìn)建議。

2.潤(rùn)滑管理（續(xù)）

(1)潤(rùn)滑計(jì)劃制定：根據(jù)設(shè)備手冊(cè)和實(shí)際運(yùn)行情況，編制詳細(xì)的潤(rùn)滑計(jì)劃表，包括加油點(diǎn)、加油周期、油品型號(hào)。

(2)潤(rùn)滑油品管理：建立潤(rùn)滑油品臺(tái)賬，記錄進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用、廢油處理信息。

(3)潤(rùn)滑效果監(jiān)控：定期檢測(cè)潤(rùn)滑油品質(zhì)（粘度、雜質(zhì)、酸值等），根據(jù)檢測(cè)結(jié)果調(diào)整潤(rùn)滑策略。

3.清潔維護(hù)（續(xù)）

(1)日常清潔：班后由操作人員完成設(shè)備表面的清掃工作。

(2)定期清潔：每周對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部和外部的徹底清潔。

(3)專(zhuān)業(yè)清潔：對(duì)特殊設(shè)備（如液壓站、電氣柜）定期由專(zhuān)業(yè)人員使用專(zhuān)用工具進(jìn)行清潔。

(4)環(huán)境清潔：保持設(shè)備周?chē)鸁o(wú)雜物、無(wú)油污，保持通道暢通。

（五）維修外包管理（續(xù)）

1.外包范圍確定

(1)明確哪些設(shè)備或維修項(xiàng)目適合外包，如特種設(shè)備維修、專(zhuān)業(yè)化程度高的維修。

(2)制定外包作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.外包方選擇

(1)發(fā)布外包招標(biāo)通知，要求投標(biāo)方提供資質(zhì)證明、技術(shù)方案和報(bào)價(jià)。

(2)組織技術(shù)、安全等部門(mén)對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)審。

3.合同簽訂

(1)簽訂外包合同，明確服務(wù)內(nèi)容、工期、費(fèi)用、安全責(zé)任和違約處理。

(2)要求外包方購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)。

4.過(guò)程監(jiān)督

(1)指派專(zhuān)人對(duì)外包作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保按方案施工。

(2)對(duì)外包方的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查。

5.驗(yàn)收管理

(1)外包作業(yè)完成后，由我方技術(shù)人員進(jìn)行功能性測(cè)試和驗(yàn)收。

(2)簽署外包驗(yàn)收單，確認(rèn)合格后方可移交使用。

（六）維修檔案管理制度

1.檔案內(nèi)容

(1)設(shè)備臺(tái)賬：包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)置日期、技術(shù)參數(shù)等。

(2)維修記錄：完整保存所有維修歷史，包括預(yù)防性維護(hù)、故障維修、大修記錄。

(3)備件記錄：詳細(xì)記錄備件的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情況。

(4)技術(shù)資料：保存設(shè)備說(shuō)明書(shū)、電路圖、裝配圖等技術(shù)文件。

(5)故障分析報(bào)告：對(duì)典型故障進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施記錄。

2.檔案管理

(1)建立電子和紙質(zhì)雙重檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和快速查詢。

(2)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和更新。

(3)制定檔案借閱和復(fù)制規(guī)定，確保信息安全。

3.檔案利用

(1)利用維修檔案進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)分析，優(yōu)化維修計(jì)劃。

(2)利用故障檔案指導(dǎo)同類(lèi)設(shè)備的維護(hù)。

(3)利用備件檔案進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化和采購(gòu)決策。

四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（續(xù)）

（三）崗位職責(zé)（續(xù)）

4.維修技術(shù)員

-負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備檢修計(jì)劃

-繪制或更新簡(jiǎn)單的設(shè)備圖紙

-編寫(xiě)小型設(shè)備的維修操作規(guī)程

-負(fù)責(zé)維修資料的整理和歸檔

5.設(shè)備管理員

-負(fù)責(zé)建立和維護(hù)設(shè)備臺(tái)賬

-管理設(shè)備技術(shù)資料和圖紙

-組織設(shè)備巡檢和隱患排查

-協(xié)調(diào)維修資源分配

五、安全管理（續(xù)）

（四）安全檢查（續(xù)）

1.作業(yè)前安全檢查清單

-檢查作業(yè)區(qū)域是否有障礙物（√）

-檢查通風(fēng)是否良好（√）

-檢查照明是否充足（√）

-檢查安全防護(hù)裝置是否有效（√）

-檢查個(gè)人防護(hù)用品是否齊全（√）

-檢查工具是否完好（√）

-辦理相關(guān)作業(yè)許可證（√）

-向所有作業(yè)人員交底（√）

2.作業(yè)中安全觀察點(diǎn)

-觀察設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異常（√）

-觀察人員操作是否規(guī)范（√）

-觀察防護(hù)措施是否保持有效（√）

-觀察環(huán)境有無(wú)變化（√）

3.作業(yè)后安全確認(rèn)

-確認(rèn)設(shè)備已恢復(fù)正常運(yùn)行（√）

-確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已清理干凈（√）

-確認(rèn)工具和設(shè)備已歸位（√）

-確認(rèn)無(wú)遺留火種和隱患（√）

-確認(rèn)相關(guān)記錄已填寫(xiě)完整（√）

（五）應(yīng)急處理（續(xù)）

1.應(yīng)急預(yù)案編制

(1)針對(duì)常見(jiàn)故障（如停機(jī)、泄漏、火災(zāi)）編制應(yīng)急處置步驟。

(2)明確應(yīng)急組織架構(gòu)、人員職責(zé)和聯(lián)系方式。

(3)規(guī)定應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱）的配置和檢查要求。

2.應(yīng)急演練計(jì)劃

(1)每季度至少組織一次應(yīng)急演練。

(2)演練內(nèi)容包括報(bào)警、疏散、搶險(xiǎn)、救援等環(huán)節(jié)。

(3)演練后進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，修訂應(yīng)急預(yù)案。

3.事故調(diào)查（續(xù)）

(1)對(duì)未造成影響的故障進(jìn)行記錄分析，提出預(yù)防措施。

(2)對(duì)造成影響的故障，組織相關(guān)人員分析原因，制定改進(jìn)方案。

(3)將調(diào)查結(jié)果和改進(jìn)措施納入設(shè)備檔案。

煤礦設(shè)備維修管理制度

一、總則

為規(guī)范煤礦設(shè)備維修管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于煤礦所有生產(chǎn)及輔助設(shè)備的維修管理工作，旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的設(shè)備維修體系。

（一）維修管理目標(biāo)

1.減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間

2.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

3.降低維修成本

4.提高設(shè)備運(yùn)行可靠性

5.確保維修過(guò)程安全

（二）維修管理原則

1.預(yù)防為主，計(jì)劃維修

2.安全第一，規(guī)范操作

3.質(zhì)量?jī)?yōu)先，責(zé)任到人

4.經(jīng)濟(jì)合理，高效利用

5.持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化管理

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）維修管理部門(mén)

1.負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障處理

2.制定設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施

3.管理維修人員和技術(shù)資料

4.跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分析故障原因

5.控制維修成本和備品備件管理

（二）崗位職責(zé)

1.維修主管

-負(fù)責(zé)維修團(tuán)隊(duì)的日常管理

-審批重大維修項(xiàng)目

-協(xié)調(diào)維修資源分配

-監(jiān)督維修質(zhì)量和安全

2.維修工程師

-負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修方案

-指導(dǎo)維修操作

-處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題

-編寫(xiě)維修技術(shù)文件

3.維修技師

-執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)和故障維修

-使用專(zhuān)業(yè)工具和設(shè)備

-記錄維修過(guò)程和結(jié)果

-協(xié)助工程師解決技術(shù)難題

4.維修工

-執(zhí)行基礎(chǔ)維修任務(wù)

-更換易損件

-保持維修區(qū)域清潔

-遵守安全操作規(guī)程

三、維修管理制度

（一）預(yù)防性維護(hù)制度

1.定期檢查制度

-每日檢查：班前對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查

-每周檢查：對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查

-每月檢查：全面檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

-每季檢查：進(jìn)行設(shè)備性能測(cè)試

2.潤(rùn)滑管理

-制定潤(rùn)滑計(jì)劃，明確加油周期和油品要求

-建立潤(rùn)滑記錄，記錄加油時(shí)間和油品規(guī)格

-定期檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行情況

3.清潔維護(hù)

-定期清潔設(shè)備表面和內(nèi)部

-清除設(shè)備周?chē)碾s物和障礙物

-保持維修區(qū)域衛(wèi)生

（二）故障維修制度

1.故障報(bào)告

-設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員立即報(bào)告

-填寫(xiě)故障報(bào)告單，記錄故障現(xiàn)象和時(shí)間

-緊急故障立即上報(bào)

2.故障診斷

-維修人員根據(jù)故障報(bào)告進(jìn)行檢查

-使用專(zhuān)業(yè)儀器進(jìn)行故障分析

-確定故障原因和維修方案

3.維修實(shí)施

-按照維修方案進(jìn)行操作

-使用合格的工具和備件

-記錄維修過(guò)程和更換的部件

4.維修驗(yàn)收

-維修完成后進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行

-確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)正常功能

-簽署維修驗(yàn)收單

（三）備品備件管理制度

1.需求計(jì)劃

-根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定備件需求

-考慮設(shè)備使用年限和故障率

-保持合理庫(kù)存水平

2.采購(gòu)管理

-選擇合格供應(yīng)商

-核對(duì)備件規(guī)格和質(zhì)量

-建立采購(gòu)記錄

3.庫(kù)存管理

-分類(lèi)存放備件，標(biāo)識(shí)清晰

-定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存

-跟蹤備件使用情況

4.報(bào)廢管理

-對(duì)無(wú)法修復(fù)的備件進(jìn)行報(bào)廢處理

-建立報(bào)廢記錄

-合理處置報(bào)廢備件

四、安全管理

（一）安全操作規(guī)程

1.作業(yè)許可

-電氣作業(yè)需辦理電氣作業(yè)許可證

-高處作業(yè)需辦理高處作業(yè)許可證

-動(dòng)火作業(yè)需辦理動(dòng)火作業(yè)許可證

2.個(gè)人防護(hù)

-使用合格的個(gè)人防護(hù)用品

-檢查防護(hù)用品完好性

-作業(yè)時(shí)按規(guī)定佩戴

3.工具使用

-使用合格的專(zhuān)業(yè)工具

-定期檢查工具狀態(tài)

-正確使用和保管工具

（二）安全檢查

1.班前檢查

-檢查作業(yè)環(huán)境安全

-檢查工具和設(shè)備狀態(tài)

-檢查個(gè)人防護(hù)用品

2.作業(yè)中檢查

-定期檢查作業(yè)安全

-發(fā)現(xiàn)隱患立即處理

-保持溝通協(xié)調(diào)

3.作業(yè)后檢查

-清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

-整理工具和設(shè)備

-做好記錄和交接

（三）應(yīng)急處理

1.應(yīng)急預(yù)案

-制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案

-明確應(yīng)急響應(yīng)流程

-定期組織應(yīng)急演練

2.緊急處置

-發(fā)生緊急情況立即停機(jī)

-啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

-報(bào)告相關(guān)部門(mén)

3.事故報(bào)告

-記錄事故經(jīng)過(guò)

-分析事故原因

-提出改進(jìn)措施

五、維修記錄與統(tǒng)計(jì)分析

（一）維修記錄管理

1.記錄內(nèi)容

-設(shè)備編號(hào)和名稱(chēng)

-維修日期和時(shí)間

-故障現(xiàn)象和原因

-維修措施和結(jié)果

-使用備件清單

-維修人員簽名

2.記錄方式

-使用電子維修管理系統(tǒng)

-建立紙質(zhì)維修臺(tái)賬

-定期備份數(shù)據(jù)

3.記錄審核

-每月對(duì)維修記錄進(jìn)行審核

-確保記錄完整準(zhǔn)確

-對(duì)缺失記錄進(jìn)行補(bǔ)充

（二）統(tǒng)計(jì)分析

1.故障分析

-統(tǒng)計(jì)故障發(fā)生頻率

-分析主要故障類(lèi)型

-找出故障薄弱環(huán)節(jié)

2.維修效率分析

-計(jì)算平均維修時(shí)間

-分析影響維修效率因素

-提出改進(jìn)建議

3.成本分析

-統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用支出

-分析主要成本構(gòu)成

-提出降本措施

六、持續(xù)改進(jìn)

（一）技術(shù)改進(jìn)

1.新技術(shù)應(yīng)用

-跟蹤行業(yè)先進(jìn)維修技術(shù)

-引入自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備

-應(yīng)用預(yù)測(cè)性維護(hù)技術(shù)

2.設(shè)備改造

-對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

-提升設(shè)備性能和可靠性

-降低設(shè)備故障率

（二）管理改進(jìn)

1.流程優(yōu)化

-定期評(píng)估維修流程

-簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)

-提高工作協(xié)同效率

2.培訓(xùn)提升

-組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

-提高維修技能水平

-培養(yǎng)復(fù)合型維修人才

3.績(jī)效考核

-建立維修績(jī)效指標(biāo)

-定期進(jìn)行考核評(píng)估

-實(shí)施獎(jiǎng)懲措施

七、附則

1.本制度由煤礦設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋

2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

3.修訂時(shí)按程序報(bào)批

三、維修管理制度（續(xù)）

（三）備品備件管理制度（續(xù)）

1.需求計(jì)劃（續(xù)）

(1)預(yù)測(cè)性需求：基于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)易損件進(jìn)行壽命預(yù)測(cè)，提前生成需求計(jì)劃。

(2)周期性需求：根據(jù)設(shè)備維護(hù)周期（如年度、季度）編制常規(guī)備件需求清單。

(3)緊急需求：建立緊急備件申請(qǐng)流程，確保突發(fā)故障時(shí)能快速補(bǔ)充關(guān)鍵備件。

(4)庫(kù)存定額：設(shè)定每種備件的最低、最高庫(kù)存量，避免積壓和短缺。

2.采購(gòu)管理（續(xù)）

(1)供應(yīng)商評(píng)估：定期對(duì)備件供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、交期等方面的綜合評(píng)估。

(2)詢價(jià)流程：對(duì)關(guān)鍵或高價(jià)備件實(shí)行多供應(yīng)商詢價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)。

(3)合同管理：簽訂采購(gòu)合同，明確規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期和違約責(zé)任。

(4)到貨驗(yàn)收：收貨時(shí)核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、外觀，必要時(shí)進(jìn)行抽檢或功能測(cè)試。

3.庫(kù)存管理（續(xù)）

(1)分區(qū)分類(lèi)：按備件類(lèi)型（如電氣、機(jī)械、液壓）或保管要求分區(qū)存放。

(2)標(biāo)識(shí)管理：使用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽標(biāo)明備件名稱(chēng)、規(guī)格、入庫(kù)日期、有效期等信息。

(3)先進(jìn)先出：嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，防止備件長(zhǎng)期存放失效。

(4)定期盤(pán)點(diǎn)：每月進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，季度進(jìn)行抽盤(pán)，確保賬實(shí)相符。

4.報(bào)廢管理（續(xù)）

(1)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：明確備件報(bào)廢條件，如嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)、性能?chē)?yán)重下降、超過(guò)使用年限等。

(2)報(bào)廢審批：填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)技術(shù)部門(mén)和使用部門(mén)確認(rèn)后報(bào)主管審批。

(3)殘值處理：對(duì)有殘值的備件進(jìn)行評(píng)估，出售或回收。

(4)記錄存檔：建立報(bào)廢臺(tái)賬，記錄報(bào)廢備件信息及處理方式。

（四）預(yù)防性維護(hù)制度（續(xù)）

1.定期檢查制度（續(xù)）

(1)每日檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：檢查主運(yùn)輸皮帶運(yùn)行聲音、溫度；檢查液壓系統(tǒng)油位、泄漏；檢查通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

-記錄要求：使用移動(dòng)終端或紙質(zhì)檢查表，記錄檢查結(jié)果和操作人員。

(2)每周檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況；檢查安全防護(hù)裝置（如護(hù)欄、限位器）是否完好；檢查電氣線路絕緣情況。

-測(cè)試要求：對(duì)安全閥、急停按鈕等進(jìn)行功能測(cè)試。

(3)每月檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：檢查設(shè)備傳動(dòng)部件（齒輪、軸承）磨損情況；檢查液壓系統(tǒng)壓力穩(wěn)定性；檢查設(shè)備基礎(chǔ)牢固程度。

-分析要求：結(jié)合運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析設(shè)備趨勢(shì)性問(wèn)題。

(4)每季檢查（續(xù)）：

-重點(diǎn)項(xiàng)目：進(jìn)行設(shè)備精度檢測(cè)；對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試；清洗或更換過(guò)濾裝置。

-記錄要求：形成季度檢查報(bào)告，提出改進(jìn)建議。

2.潤(rùn)滑管理（續(xù)）

(1)潤(rùn)滑計(jì)劃制定：根據(jù)設(shè)備手冊(cè)和實(shí)際運(yùn)行情況，編制詳細(xì)的潤(rùn)滑計(jì)劃表，包括加油點(diǎn)、加油周期、油品型號(hào)。

(2)潤(rùn)滑油品管理：建立潤(rùn)滑油品臺(tái)賬，記錄進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用、廢油處理信息。

(3)潤(rùn)滑效果監(jiān)控：定期檢測(cè)潤(rùn)滑油品質(zhì)（粘度、雜質(zhì)、酸值等），根據(jù)檢測(cè)結(jié)果調(diào)整潤(rùn)滑策略。

3.清潔維護(hù)（續(xù)）

(1)日常清潔：班后由操作人員完成設(shè)備表面的清掃工作。

(2)定期清潔：每周對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部和外部的徹底清潔。

(3)專(zhuān)業(yè)清潔：對(duì)特殊設(shè)備（如液壓站、電氣柜）定期由專(zhuān)業(yè)人員使用專(zhuān)用工具進(jìn)行清潔。

(4)環(huán)境清潔：保持設(shè)備周?chē)鸁o(wú)雜物、無(wú)油污，保持通道暢通。

（五）維修外包管理（續(xù)）

1.外包范圍確定

(1)明確哪些設(shè)備或維修項(xiàng)目適合外包，如特種設(shè)備維修、專(zhuān)業(yè)化程度高的維修。

(2)制定外包作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.外包方選擇

(1)發(fā)布外包招標(biāo)通知，要求投標(biāo)方提供資質(zhì)證明、技術(shù)方案和報(bào)價(jià)。

(2)組織技術(shù)、安全等部門(mén)對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)審。

3.合同簽訂

(1)簽訂外包合同，明確服務(wù)內(nèi)容、工期、費(fèi)用、安全責(zé)任和違約處理。

(2)要求外包方購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)。

4.過(guò)程監(jiān)督

(1)指派專(zhuān)人對(duì)外包作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保按方案施工。

(2)對(duì)外包方的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查。

5.驗(yàn)收管理

(1)外包作業(yè)完成后，由我方技術(shù)人員進(jìn)行功能性測(cè)試和驗(yàn)收。

(2)簽署外包驗(yàn)收單，確認(rèn)合格后方可移交使用。

（六）維修檔案管理制度

1.檔案內(nèi)容

(1)設(shè)備臺(tái)賬：包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)置日期、技術(shù)參數(shù)等。

(2)維修記錄：完整保存所有維修歷史，包括預(yù)防性維護(hù)、故障維修、大修記錄。

(3)備件記錄：詳細(xì)記錄備件的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情