2025年一級建造師機(jī)電工程重點(diǎn)難點(diǎn)沖刺試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共40分）1.下列關(guān)于施工組織設(shè)計編制要求的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)符合國家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行編制C.應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制D.應(yīng)在工程開工前編制完成并報送審批2.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量管理體系建立C.質(zhì)量控制措施落實D.質(zhì)量問題處理3.機(jī)電工程施工成本管理的主要目標(biāo)是（）。A.控制工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)B.實現(xiàn)工程成本最低C.確保工程質(zhì)量和安全D.提高企業(yè)利潤4.機(jī)電工程施工安全管理的首要任務(wù)是（）。A.制定安全管理制度B.進(jìn)行安全教育C.開展安全檢查D.預(yù)防安全事故5.下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)建立進(jìn)度控制體系B.應(yīng)定期進(jìn)行進(jìn)度檢查C.應(yīng)采取糾偏措施D.進(jìn)度控制與成本控制無關(guān)6.機(jī)電工程施工合同按承包范圍劃分，不包括（）。A.總承包合同B.分包合同C.勞務(wù)合同D.資金籌措合同7.下列關(guān)于工程量清單計價模式的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)采用工程量清單計價規(guī)范B.應(yīng)編制工程量清單C.應(yīng)進(jìn)行工程量清單報價D.應(yīng)采用定額計價方法8.機(jī)電工程施工現(xiàn)場材料管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.材料采購B.材料檢驗C.材料保管D.材料設(shè)計9.下列關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)根據(jù)工程需要選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備B.應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)C.應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)D.施工機(jī)械設(shè)備可以超負(fù)荷運(yùn)行10.機(jī)電工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要措施不包括（）。A.控制施工噪音B.控制施工揚(yáng)塵C.控制施工廢水D.保護(hù)施工人員健康11.施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵循的原則是（）。A.先用電后辦手續(xù)B.安全第一，預(yù)防為主C.節(jié)約用電，浪費(fèi)有功D.大功率設(shè)備優(yōu)先12.機(jī)電工程施工現(xiàn)場消防安全管理的主要措施不包括（）。A.設(shè)置消防設(shè)施B.進(jìn)行消防演練C.禁止動火作業(yè)D.提高工人工資13.下列關(guān)于施工分包管理的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位B.應(yīng)簽訂分包合同C.應(yīng)對分包單位進(jìn)行管理D.可以將主體工程分包14.機(jī)電工程施工項目組織結(jié)構(gòu)形式不包括（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制15.施工項目目標(biāo)管理的主要步驟不包括（）。A.目標(biāo)制定B.目標(biāo)分解C.目標(biāo)實施D.目標(biāo)核算16.下列關(guān)于施工項目風(fēng)險管理說法，錯誤的是（）。A.風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程B.風(fēng)險管理可以完全消除風(fēng)險C.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對D.風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)具有針對性17.施工項目溝通管理的主要內(nèi)容包括（）。A.內(nèi)部溝通和外部溝通B.溝通計劃制定和溝通實施C.溝通效果評估和溝通改進(jìn)D.以上都是18.機(jī)電工程施工項目管理信息化手段不包括（）。A.項目管理軟件B.互聯(lián)網(wǎng)C.衛(wèi)星通信D.人工統(tǒng)計19.施工項目團(tuán)隊建設(shè)的主要內(nèi)容包括（）。A.團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定B.團(tuán)隊角色分工C.團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)D.以上都是20.下列關(guān)于施工項目變更管理的說法，錯誤的是（）。A.變更管理應(yīng)建立變更管理制度B.變更管理應(yīng)履行變更審批程序C.變更管理應(yīng)進(jìn)行變更費(fèi)用控制D.變更管理可以隨意進(jìn)行21.機(jī)電工程施工項目結(jié)算的主要依據(jù)不包括（）。A.施工合同B.工程量清單C.工程變更D.施工日志22.機(jī)電工程施工項目驗收的主要內(nèi)容包括（）。A.工程質(zhì)量驗收B.工程安全驗收C.工程資料驗收D.以上都是23.下列關(guān)于工程質(zhì)量保修的說法，錯誤的是（）。A.工程質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算B.保修期內(nèi)，因施工原因造成的質(zhì)量問題，由施工單位負(fù)責(zé)保修C.保修期內(nèi)，因使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)保修D(zhuǎn).保修期屆滿后，所有質(zhì)量問題都不再承擔(dān)保修責(zé)任24.機(jī)電工程施工項目索賠的主要內(nèi)容包括（）。A.工程索賠B.費(fèi)用索賠C.時間索賠D.以上都是25.機(jī)電工程施工項目反索賠的主要內(nèi)容包括（）。A.工程反索賠B.費(fèi)用反索賠C.時間反索賠D.以上都是26.下列關(guān)于施工項目合同管理的說法，錯誤的是（）。A.合同管理應(yīng)建立合同管理制度B.合同管理應(yīng)進(jìn)行合同履行監(jiān)督C.合同管理應(yīng)進(jìn)行合同風(fēng)險控制D.合同管理可以代替項目管理27.機(jī)電工程施工項目信息管理的主要內(nèi)容包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.以上都是28.機(jī)電工程施工項目風(fēng)險管理的主要方法不包括（）。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險放大29.機(jī)電工程施工項目溝通管理的主要工具不包括（）。A.溝通計劃B.溝通記錄C.溝通報告D.溝通合同30.機(jī)電工程施工項目團(tuán)隊建設(shè)的主要方法不包括（）。A.目標(biāo)激勵B.溝通協(xié)調(diào)C.績效考核D.成本核算31.下列關(guān)于施工項目變更管理的說法，正確的是（）。A.變更管理應(yīng)建立變更管理組織B.變更管理應(yīng)進(jìn)行變更影響分析C.變更管理應(yīng)進(jìn)行變更費(fèi)用控制D.以上都是32.機(jī)電工程施工項目結(jié)算的主要程序不包括（）。A.編制結(jié)算文件B.審核結(jié)算文件C.簽訂結(jié)算合同D.辦理結(jié)算支付33.機(jī)電工程施工項目驗收的主要標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A.國家現(xiàn)行法律法規(guī)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.工程合同D.施工單位制定的標(biāo)準(zhǔn)34.下列關(guān)于工程質(zhì)量保修期的說法，正確的是（）。A.不同部位的工程，保修期相同B.保修期與工程規(guī)模無關(guān)C.保修期應(yīng)根據(jù)工程合同約定確定D.保修期可以隨意延長35.機(jī)電工程施工項目索賠的依據(jù)不包括（）。A.施工合同B.工程變更C.工程日志D.工程照片36.機(jī)電工程施工項目反索賠的主要目的不包括（）。A.維護(hù)自身合法權(quán)益B.降低項目成本C.提高項目效率D.避免項目糾紛37.施工項目合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是38.機(jī)電工程施工項目信息管理的主要目標(biāo)不包括（）。A.提高信息利用效率B.降低信息管理成本C.增強(qiáng)項目決策能力D.減少項目溝通39.機(jī)電工程施工項目風(fēng)險管理的主要原則不包括（）。A.全面性原則B.重點(diǎn)性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.超前性原則40.機(jī)電工程施工項目溝通管理的主要目的是（）。A.確保項目信息暢通B.提高項目溝通效率C.增強(qiáng)項目團(tuán)隊協(xié)作D.以上都是二、多項選擇題（每題2分，共30分）1.機(jī)電工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容includes()。A.工程概況B.施工部署C.施工進(jìn)度計劃D.施工質(zhì)量計劃E.施工安全計劃2.機(jī)電工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施includes()。A.質(zhì)量目標(biāo)管理B.質(zhì)量過程控制C.質(zhì)量檢驗評定D.質(zhì)量問題處理E.質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)3.機(jī)電工程施工成本管理的方法includes()。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析4.機(jī)電工程施工安全管理的內(nèi)容includes()。A.安全教育B.安全檢查C.安全技術(shù)措施D.安全事故處理E.安全文化建設(shè)5.機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的方法includes()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵線路法C.進(jìn)度檢查D.進(jìn)度調(diào)整E.進(jìn)度分析6.機(jī)電工程施工合同管理的內(nèi)容includes()。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭議處理7.機(jī)電工程施工現(xiàn)場材料管理的要求includes()。A.材料計劃B.材料采購C.材料檢驗D.材料保管E.材料發(fā)放8.機(jī)電工程施工機(jī)械設(shè)備管理的要求includes()。A.機(jī)械設(shè)備選型B.機(jī)械設(shè)備安裝C.機(jī)械設(shè)備使用D.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)E.機(jī)械設(shè)備報廢9.機(jī)電工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施includes()。A.揚(yáng)塵控制B.噪音控制C.廢水處理D.固體廢物處理E.綠色施工10.機(jī)電工程施工現(xiàn)場臨時用電管理的要求includes()。A.臨時用電方案B.電氣設(shè)備安裝C.電氣設(shè)備使用D.電氣設(shè)備維護(hù)E.電氣事故處理11.機(jī)電工程施工現(xiàn)場消防安全管理的要求includes()。A.消防設(shè)施配備B.消防通道暢通C.動火作業(yè)管理D.消防演練E.消防事故處理12.機(jī)電工程施工分包管理的要求includes()。A.分包單位選擇B.分包合同簽訂C.分包合同履行D.分包合同解除E.分包合同爭議處理13.機(jī)電工程施工項目組織結(jié)構(gòu)形式includes()。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制14.施工項目目標(biāo)管理的作用includes()。A.明確項目目標(biāo)B.指導(dǎo)項目實施C.評價項目績效D.提高項目效率E.增強(qiáng)項目團(tuán)隊凝聚力15.施工項目風(fēng)險管理的方法includes()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險自留16.施工項目溝通管理的方法includes()。A.溝通計劃B.溝通實施C.溝通協(xié)調(diào)D.溝通反饋E.溝通評估17.施工項目團(tuán)隊建設(shè)的方法includes()。A.目標(biāo)激勵B.溝通協(xié)調(diào)C.績效考核D.團(tuán)隊建設(shè)活動E.團(tuán)隊文化建設(shè)18.施工項目變更管理的內(nèi)容includes()。A.變更識別B.變更評估C.變更審批D.變更實施E.變更監(jiān)控19.機(jī)電工程施工項目結(jié)算的方式includes()。A.按月結(jié)算B.按階段結(jié)算C.按年結(jié)算D.竣工結(jié)算E.最終結(jié)算20.機(jī)電工程施工項目驗收的程序includes()。A.驗收準(zhǔn)備B.驗收檢查C.驗收評定D.驗收簽認(rèn)E.驗收資料歸檔21.機(jī)電工程施工項目反索賠的依據(jù)includes()。A.施工合同B.工程變更C.工程記錄D.法律法規(guī)E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22.機(jī)電工程施工項目信息管理的技術(shù)includes()。A.項目管理軟件B.互聯(lián)網(wǎng)C.數(shù)據(jù)庫D.通信技術(shù)E.人工統(tǒng)計23.機(jī)電工程施工項目風(fēng)險管理的方法includes()。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險放大24.機(jī)電工程施工項目溝通管理的工具includes()。A.溝通計劃B.溝通記錄C.溝通報告D.溝通會議E.溝通協(xié)議25.機(jī)電工程施工項目團(tuán)隊建設(shè)的主要目標(biāo)includes()。A.提高團(tuán)隊凝聚力B.提高團(tuán)隊執(zhí)行力C.提高團(tuán)隊創(chuàng)新能力D.提高團(tuán)隊協(xié)作能力E.提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力試卷答案一、單項選擇題1.D解析：施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工前編制完成，但報送審批的時間可能根據(jù)項目具體情況有所調(diào)整，不一定是開工前必須完成報送審批。2.C解析：質(zhì)量控制措施落實是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心，是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保障。3.B解析：機(jī)電工程施工成本管理的主要目標(biāo)是控制工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)，而不是實現(xiàn)工程成本最低，因為過低的成本可能導(dǎo)致質(zhì)量或安全問題的發(fā)生。4.D解析：預(yù)防安全事故是機(jī)電工程施工安全管理的首要任務(wù)，通過各種措施降低事故發(fā)生的概率。5.D解析：進(jìn)度控制與成本控制是相互關(guān)聯(lián)的，進(jìn)度控制措施會影響成本，成本控制也會影響進(jìn)度。6.D解析：機(jī)電工程施工合同按承包范圍劃分，主要包括總承包合同、分包合同和勞務(wù)合同。7.D解析：工程量清單計價模式應(yīng)采用工程量清單計價規(guī)范，而不是定額計價方法。8.D解析：材料設(shè)計不屬于施工現(xiàn)場材料管理的主要內(nèi)容，材料設(shè)計屬于工程設(shè)計階段的工作。9.D解析：施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)在其額定負(fù)荷范圍內(nèi)運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行會損壞設(shè)備，甚至引發(fā)安全事故。10.D解析：保護(hù)施工人員健康屬于施工人員安全管理的內(nèi)容，而非施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容。11.B解析：施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵循安全第一，預(yù)防為主的原則，確保用電安全。12.C解析：禁止動火作業(yè)屬于消防安全管理的措施之一，但不是主要措施，主要措施還包括設(shè)置消防設(shè)施、進(jìn)行消防演練等。13.D解析：主體工程不得分包，這是法律法規(guī)的明確規(guī)定。14.D解析：機(jī)電工程施工項目組織結(jié)構(gòu)形式主要包括直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。15.D解析：施工項目目標(biāo)管理的主要步驟包括目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實施和目標(biāo)檢查。16.B解析：風(fēng)險管理可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響，但不能完全消除風(fēng)險。17.D解析：施工項目溝通管理的主要內(nèi)容包括內(nèi)部溝通和外部溝通、溝通計劃制定和溝通實施、溝通效果評估和溝通改進(jìn)。18.D解析：項目管理信息化手段包括項目管理軟件、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信等，人工統(tǒng)計不屬于信息化手段。19.D解析：施工項目團(tuán)隊建設(shè)的主要內(nèi)容包括團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊角色分工、團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)等，與成本核算無關(guān)。20.D解析：變更管理應(yīng)建立變更管理制度，履行變更審批程序，進(jìn)行變更費(fèi)用控制，不能隨意進(jìn)行。21.D解析：機(jī)電工程施工項目結(jié)算的主要依據(jù)包括施工合同、工程量清單、工程變更，施工日志不屬于結(jié)算依據(jù)。22.D解析：機(jī)電工程施工項目驗收的主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量驗收、工程安全驗收、工程資料驗收。23.D解析：保修期屆滿后，非因施工原因造成的質(zhì)量問題，施工單位仍然需要承擔(dān)一定的責(zé)任。24.D解析：機(jī)電工程施工項目索賠的主要內(nèi)容包括工程索賠、費(fèi)用索賠、時間索賠。25.D解析：機(jī)電工程施工項目反索賠的主要內(nèi)容包括工程反索賠、費(fèi)用反索賠、時間反索賠。26.D解析：合同管理是項目管理的重要組成部分，但不能代替項目管理。27.D解析：機(jī)電工程施工項目信息管理的主要內(nèi)容包括信息收集、信息處理、信息存儲等。28.D解析：機(jī)電工程施工項目風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留。29.D解析：機(jī)電工程施工項目溝通管理的工具包括溝通計劃、溝通記錄、溝通報告、溝通會議等。30.D解析：機(jī)電工程施工項目團(tuán)隊建設(shè)的主要方法包括目標(biāo)激勵、溝通協(xié)調(diào)、績效考核等。31.D解析：變更管理應(yīng)建立變更管理組織，進(jìn)行變更影響分析，進(jìn)行變更費(fèi)用控制。32.D解析：機(jī)電工程施工項目結(jié)算的主要程序包括編制結(jié)算文件、審核結(jié)算文件、簽訂結(jié)算合同。33.D解析：機(jī)電工程施工項目驗收的主要標(biāo)準(zhǔn)包括國家現(xiàn)行法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同，施工單位制定的標(biāo)準(zhǔn)不能作為驗收標(biāo)準(zhǔn)。34.C解析：保修期應(yīng)根據(jù)工程合同約定確定，不同部位的工程、工程規(guī)模都會影響保修期。35.C解析：機(jī)電工程施工項目索賠的依據(jù)包括施工合同、工程變更、工程照片，工程日志不屬于索賠依據(jù)。36.B解析：機(jī)電工程施工項目反索賠的主要目的包括維護(hù)自身合法權(quán)益、避免項目糾紛、減少項目損失。37.D解析：施工項目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除、合同爭議處理。38.D解析：機(jī)電工程施工項目信息管理的主要目標(biāo)包括提高信息利用效率、降低信息管理成本、增強(qiáng)項目決策能力。39.D解析：機(jī)電工程施工項目風(fēng)險管理的主要原則包括全面性原則、重點(diǎn)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。40.D解析：機(jī)電工程施工項目溝通管理的主要目的是確保項目信息暢通、提高項目溝通效率、增強(qiáng)項目團(tuán)隊協(xié)作。二、多項選擇題1.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量計劃、施工安全計劃等。2.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施包括質(zhì)量目標(biāo)管理、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量檢驗評定、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等。3.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工成本管理的方法包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析等。4.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工安全管理的內(nèi)容包括安全教育、安全檢查、安全技術(shù)措施、安全事故處理、安全文化建設(shè)等。5.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、關(guān)鍵線路法、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度分析等。6.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除、合同爭議處理。7.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工現(xiàn)場材料管理的要求包括材料計劃、材料采購、材料檢驗、材料保管、材料發(fā)放等。8.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工機(jī)械設(shè)備管理的要求包括機(jī)械設(shè)備選型、機(jī)械設(shè)備安裝、機(jī)械設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)械設(shè)備報廢等。9.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施包括揚(yáng)塵控制、噪音控制、廢水處理、固體廢物處理、綠色施工等。10.A,B,C,D,E解析：機(jī)電工程施工現(xiàn)場臨時用電管理的要求包括臨時用電方案、電氣設(shè)備安裝、電氣設(shè)備使用、電氣設(shè)備維護(hù)、電氣事故處