**廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書第

一

章

前言

……………１第

二

章

公司描述

………………………

1

公司名稱…………?公司性質(zhì)…………

公司宗旨…………

公司目標(biāo)…………?創(chuàng)業(yè)理念…………

公司服務(wù)…………

第

三

章

市場分析…………

3

市場描述…………

目標(biāo)市場…………

目標(biāo)客戶

…………

建設(shè)進度

…………?市場戰(zhàn)略分析

……………………

競爭分析…………?第

四

章

公司經(jīng)營…………

４

公司業(yè)務(wù)…………

經(jīng)營策略…………?成本核算

…………?經(jīng)營障礙

…………?經(jīng)營資源

…………?第

五

章

公司管理…………

５

組織結(jié)構(gòu)

…………?人力資源

…………

風(fēng)險分析…………?合理性和可實現(xiàn)性………………?第

六

章

財務(wù)分析…………

6

資金來源…………

方案及回報………………………?投資風(fēng)險…………?計劃費用…………?公司收入…………?財務(wù)報表

…………?第

七

章

創(chuàng)業(yè)團隊…………

9

……………………創(chuàng)業(yè)計劃表述

……………第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處.首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺.我們把**廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建＊*廣告公司，共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險.我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)．這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。＊＊廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展.我們將不斷努力進取,為把＊*廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章

公司描述（一)公司名稱:*＊廣告公司(二)公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（三)公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果．(四)公司目標(biāo)打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象．(五)創(chuàng)業(yè)理念

:＊＊廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團．從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（六)公司服務(wù)?1．

專業(yè)化的廣告服務(wù)?——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。

－－成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵.?—-與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。２．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

－—是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司.?－-為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目.

３．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查?-－不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4.其他?——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢.能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉.第三章

市場分析（一)市場描述：

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20０2年我國共有廣告公司574３4家,幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破１００0億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,2０0４年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于７%，將達到１２。5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在１100億元左右.據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短間內(nèi)不會有大變化。自從中國廣告業(yè)市場重開以來,廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調(diào)查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國的電視廣告以8１%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報紙廣告只占了17％.剩余的２％由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。200７年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅９%，低于中國ＧDP１１。4%的同比增長，為近年來最低增幅；2007年,因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達３12０億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。２008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信2０08年中國廣告市場會更加精彩。２008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下,將出現(xiàn)劇烈的變局，受奧運收視特點的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50％，占整個廣告市場份額的６.7%左右。受北京奧運會的影響,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展，2００8年的增長率仍將達到５0%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就２008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預(yù)測２008年全球廣告支出的一半將投向電視。(二)目標(biāo)市場:學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場，南充市市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個學(xué)生社團活動的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快．

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等.?(三）目標(biāo)客戶：?目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

（四）建設(shè)進度:?＊*廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五）市場發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)?１.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案（１):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體.這是因為,自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇.通過各種方?式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。?這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。?方案（2）:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣.在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天*＊廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

2．游說學(xué)院社團，將**廣告公司作為社團的廣告代理。?3．尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.

4．與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹＊*廣告公司.

5

開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

＊*廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1.

在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益．

2.

初步建立一個穩(wěn)定的客戶群．能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋．

3.

把*＊廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章

公司經(jīng)營?(一）公司業(yè)務(wù)

?初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：?１．市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

２．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作.

３．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃.?４．

廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等.?５.

客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:?1).

推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20０8年，中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。?２)．

大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目．

3).

婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。?（二)經(jīng)營策略

1．

對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率.?2.

加強公司形象，提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升，增強市場競爭力,以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度.

3．

創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢.其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4.

善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三）經(jīng)營障礙

1.

資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后.?２．

作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3．

公司團隊整體實力需要作進一步提升。?４．

知名度不高。?(四)經(jīng)營資源

俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為１2——13人。場地面積:50平方米第五章

公司管理?（一）組織結(jié)構(gòu)

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。?管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃．?技術(shù)部－—新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

?市場營銷部－—漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度．市場調(diào)查，分析研究。

信息部—-經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。?財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)．

培訓(xùn)部－—合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——負(fù)責(zé)完善廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

(二）人力資源?學(xué)院集文、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制?？圃盒?現(xiàn)有50多個全日制?？茖I(yè)，已面向25個省(自治區(qū))招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生80００余人,人力資源充足。公司在學(xué)生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)．?（三)風(fēng)險分析

1．外部風(fēng)險?-—有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金．一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕.

-—某些主要設(shè)備價格的不確定性?這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性.

2.市場風(fēng)險

——市場的巨大變化?激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流.面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

-—市場的不確定性?一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。

－－尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們＊*廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。?３.合理性和可實現(xiàn)性?選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為學(xué)院具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾,這是其他南充各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而南充的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

第六章

財務(wù)分析?(一)資金來源?資金來源:項目總投資萬元人民幣,其中自籌資金2萬元,向銀行爭取3-—4萬元，擬融資3萬元左右,建設(shè)期一個月。?形式:(1）中短期融資,限期償還本金加分紅。

(2）合資、合作、股份制。?(二)方案及回報

1、內(nèi)部收益率

40%，

投資回收期２年。

2、以公司名義投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報方式：

按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計復(fù)息)每年還本付息５０％,每年結(jié)算一次。?(三)投資風(fēng)險?投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：(－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目,是投資方得以回報的主要途徑。（二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源.（三）學(xué)院是永恒的,財政擔(dān)保,信用高,無風(fēng)險(四）融資金額較小,為3萬元左右，還本付息資金有保障.中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標(biāo)準(zhǔn)面議。（四)計劃費用?固定投資

(單位:元)?公司租賃費用:10０00

（一年)二手廣告噴繪機:３0０00刻字機:6０0０掃描儀、打印機、復(fù)印機：300０電腦３臺：100０0(自己的電腦）活動慶典廣告裝飾用品：10000公司裝修費用:５000對外宣傳廣告費:2０00日常經(jīng)費:1００00?其他：50０0合計:91000

第七章

創(chuàng)業(yè)團隊?(一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述?項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?相關(guān)團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)接觸.?(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行公司前期的準(zhǔn)備工作,我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。?希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計劃，由于個人水平有限，疏漏之處在所難免,懇盼指正。印刷與包裝技術(shù)系２０09自主創(chuàng)業(yè):我的創(chuàng)業(yè)計劃和思想設(shè)計部、市場調(diào)研部.構(gòu)成一個有機整體,前期業(yè)務(wù)范圍商場促銷策劃、個人創(chuàng)業(yè)策劃、商場廣告設(shè)計、房產(chǎn)廣告設(shè)計。當(dāng)有一定的影響力之時，將進一步與地產(chǎn)公司溝通,提供具有創(chuàng)新意識的房產(chǎn)策劃方案，在地皮尚未啟用之時,就通過詳細(xì)的調(diào)研，規(guī)劃起建什么類型的房子,房子宣傳什么樣的文化,比如白領(lǐng)文化，流浪文化等等．

?

當(dāng)然，為房產(chǎn)作策劃，不是件容