醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購流程管理規(guī)范_第1頁
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購流程管理規(guī)范---醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購流程管理規(guī)范引言藥品采購是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理中的核心環(huán)節(jié)之一,其規(guī)范與否直接關(guān)系到臨床用藥的安全性、有效性、及時(shí)性與經(jīng)濟(jì)性,更與患者的生命健康和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)息息相關(guān)。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理,優(yōu)化流程,提升效率,降低成本,防范風(fēng)險(xiǎn),確保藥品質(zhì)量,特制定本規(guī)范。本規(guī)范旨在為各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一套系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的藥品采購流程管理指引。第一章總則第一條目的與依據(jù)本規(guī)范旨在建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理體系,明確各部門及相關(guān)人員在藥品采購流程中的職責(zé)與權(quán)限,規(guī)范操作行為,保障臨床用藥需求,提升藥品資源配置效率,確保藥品質(zhì)量安全,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策導(dǎo)向制定。第二條適用范圍本規(guī)范適用于各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購活動(dòng),包括西藥、中成藥、中藥飲片等各類臨床用藥的采購管理。其他涉及藥品采購的相關(guān)單位和個(gè)人均應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。第三條基本原則1.質(zhì)量?jī)?yōu)先,保障供應(yīng):始終將藥品質(zhì)量放在首位,確保采購的藥品符合國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保障臨床用藥的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng),滿足診療需求。2.合法合規(guī),陽光采購:嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品采購相關(guān)的法律法規(guī)、政策規(guī)定,堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的采購原則,杜絕暗箱操作。3.需求導(dǎo)向,科學(xué)決策:以臨床實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、??铺厣盎颊呓Y(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)合理的采購決策。4.經(jīng)濟(jì)高效,成本控制:在保證質(zhì)量的前提下,通過優(yōu)化采購渠道、比價(jià)議價(jià)、集中采購等方式,力求以合理成本采購到優(yōu)質(zhì)藥品,努力降低患者醫(yī)藥負(fù)擔(dān)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本。5.全程管控,風(fēng)險(xiǎn)防范:對(duì)藥品采購的全過程實(shí)施有效監(jiān)控,建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制,確保采購流程各環(huán)節(jié)可追溯、可審計(jì)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條組織機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和管理需求,設(shè)立或明確藥品采購管理的牽頭部門(通常為藥學(xué)部門或采購管理部門),并建立由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭,藥學(xué)、醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、臨床科室等相關(guān)部門參與的藥品采購管理委員會(huì)(或類似決策機(jī)構(gòu))。第五條藥品采購管理委員會(huì)職責(zé)1.審議并批準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理的相關(guān)制度、流程及實(shí)施細(xì)則。2.審議并確定藥品采購目錄(包括基本用藥目錄、常備藥品目錄等)的制定與調(diào)整。3.審議并批準(zhǔn)年度藥品采購計(jì)劃及預(yù)算。4.審議重大藥品采購項(xiàng)目、特殊藥品采購方案。5.對(duì)藥品采購過程中的重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。6.監(jiān)督檢查藥品采購制度的執(zhí)行情況。第六條藥學(xué)部門(或采購管理部門)職責(zé)1.負(fù)責(zé)藥品采購的日常管理工作,組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的藥品采購計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)藥品采購目錄的具體編制、維護(hù)與動(dòng)態(tài)調(diào)整建議。3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資質(zhì)審核、遴選、評(píng)估與動(dòng)態(tài)管理。4.負(fù)責(zé)組織藥品采購(包括招標(biāo)、詢價(jià)、議價(jià)、集中采購平臺(tái)操作等)。5.負(fù)責(zé)藥品采購合同的擬定、審核、簽訂、履行與管理。6.負(fù)責(zé)藥品的入庫驗(yàn)收、庫存管理、質(zhì)量跟蹤與不良反應(yīng)報(bào)告。7.負(fù)責(zé)藥品采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告。8.協(xié)助處理藥品采購過程中的質(zhì)量異議和糾紛。第七條臨床科室職責(zé)1.根據(jù)臨床診療需求,提出藥品申購建議。2.參與藥品采購目錄的遴選與評(píng)價(jià)。3.反饋臨床用藥效果、藥品質(zhì)量信息及需求變化。4.配合開展新藥引進(jìn)的論證工作。第八條財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)藥品采購預(yù)算的審核與資金安排。2.負(fù)責(zé)按照合同約定及相關(guān)規(guī)定辦理藥品款項(xiàng)支付。3.對(duì)藥品采購的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。第九條審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)1.對(duì)藥品采購全過程的合規(guī)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。2.受理并調(diào)查處理藥品采購過程中的投訴舉報(bào)與違規(guī)違紀(jì)行為。第三章藥品采購流程第十條需求分析與計(jì)劃制定1.需求收集:臨床科室根據(jù)日常診療、??瓢l(fā)展、應(yīng)急儲(chǔ)備等需要,定期或不定期向藥學(xué)部門提出藥品需求。2.庫存評(píng)估:藥學(xué)部門結(jié)合現(xiàn)有藥品庫存數(shù)量、效期、近期消耗量等因素,進(jìn)行庫存分析。3.計(jì)劃編制:藥學(xué)部門匯總臨床需求,結(jié)合庫存評(píng)估結(jié)果、預(yù)算控制目標(biāo)及藥品供應(yīng)情況,編制詳細(xì)的藥品采購計(jì)劃,明確藥品通用名稱、規(guī)格、劑型、生產(chǎn)廠家(或品牌)、預(yù)估數(shù)量、質(zhì)量要求、擬采購單價(jià)(或控制價(jià))、采購方式、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等。4.計(jì)劃審批:采購計(jì)劃按規(guī)定程序報(bào)藥品采購管理委員會(huì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批。對(duì)于緊急搶救藥品或臨時(shí)急需藥品,可啟動(dòng)應(yīng)急采購程序。第十一條供應(yīng)商遴選與管理1.資質(zhì)審核:藥學(xué)部門負(fù)責(zé)對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核,審核內(nèi)容包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證、GSP(GMP)認(rèn)證證書、相關(guān)藥品的批準(zhǔn)證明文件、質(zhì)量保證協(xié)議、銷售人員授權(quán)委托書及身份證明等。確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營(yíng)資格和良好的質(zhì)量信譽(yù)。2.遴選評(píng)估:建立供應(yīng)商遴選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系,可通過實(shí)地考察、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、質(zhì)量反饋、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、配送能力、售后服務(wù)等多維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,擇優(yōu)選取。3.動(dòng)態(tài)管理:建立供應(yīng)商檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)供應(yīng)商的履約情況、藥品質(zhì)量、服務(wù)水平等進(jìn)行考核評(píng)價(jià),對(duì)不合格供應(yīng)商及時(shí)采取暫停合作、淘汰等措施。第十二條采購方式選擇與實(shí)施1.集中采購:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)組織的藥品集中帶量采購政策,通過指定的集中采購平臺(tái)進(jìn)行采購。2.招標(biāo)采購:對(duì)于未納入集中采購范圍、采購金額較大或具備招標(biāo)條件的藥品,可采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式采購。招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),確保公平公正。3.詢價(jià)采購:對(duì)于規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的藥品,可采用詢價(jià)方式,向三家及以上合格供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。4.議價(jià)采購:對(duì)于特殊藥品、急救藥品或市場(chǎng)供應(yīng)特殊的少量藥品,在確保質(zhì)量的前提下,可與符合資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)采購。議價(jià)過程應(yīng)有詳細(xì)記錄。5.直接掛網(wǎng)采購:對(duì)于納入當(dāng)?shù)厮幤芳胁少徠脚_(tái)掛網(wǎng)目錄的藥品,按規(guī)定程序在平臺(tái)上直接采購。無論采用何種采購方式,均需確保采購過程的合規(guī)性和可追溯性。第十三條合同簽訂與管理1.合同擬定:藥品采購應(yīng)簽訂書面合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括:藥品名稱(通用名)、規(guī)格、劑型、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方式、結(jié)算方式、付款期限、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式、有效期等關(guān)鍵條款。2.合同審核:擬定的合同應(yīng)按醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)定進(jìn)行法律、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門審核。3.合同簽訂:審核通過的合同由雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后生效。4.合同履行與跟蹤:藥學(xué)部門負(fù)責(zé)跟蹤合同的履行情況,確保供應(yīng)商按合同約定提供藥品和服務(wù)。5.合同歸檔:采購合同及相關(guān)附件應(yīng)妥善保管,定期整理歸檔。第十四條藥品驗(yàn)收與入庫1.到貨通知:供應(yīng)商按合同約定將藥品送達(dá)指定地點(diǎn)后,應(yīng)及時(shí)通知藥學(xué)部門(庫房)。2.驗(yàn)收:藥學(xué)部門(庫房)人員會(huì)同相關(guān)人員(必要時(shí)可邀請(qǐng)臨床科室人員參與)對(duì)到貨藥品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括:藥品名稱、規(guī)格、劑型、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、有效期、數(shù)量、包裝完整性、外觀質(zhì)量、隨貨同行單、檢驗(yàn)報(bào)告書等。進(jìn)口藥品還需核對(duì)進(jìn)口藥品注冊(cè)證、通關(guān)單等。3.入庫:驗(yàn)收合格的藥品,方可辦理入庫手續(xù),錄入庫存管理系統(tǒng),建立庫存臺(tái)賬。驗(yàn)收不合格的藥品,應(yīng)拒絕入庫,并及時(shí)通知供應(yīng)商處理,做好記錄。第十五條庫存管理與周轉(zhuǎn)1.藥學(xué)部門應(yīng)建立科學(xué)的庫存管理制度,合理設(shè)定庫存上下限,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),確保藥品供應(yīng)的同時(shí),減少積壓和浪費(fèi)。2.定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),做到賬物相符。對(duì)近效期藥品、滯銷藥品及時(shí)預(yù)警并處理。3.加強(qiáng)藥品在庫養(yǎng)護(hù),確保儲(chǔ)存條件符合要求,防止藥品變質(zhì)失效。第十六條付款結(jié)算財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購合同約定、驗(yàn)收合格證明、發(fā)票等有效憑證,按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度和審批程序,及時(shí)辦理付款結(jié)算手續(xù)。第四章監(jiān)督與管理第十七條內(nèi)部監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全藥品采購內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)定期或不定期對(duì)藥品采購流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行、采購程序合規(guī)性、合同履行、資金使用等情況。第十八條質(zhì)量追溯與風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立藥品質(zhì)量追溯體系,確保從采購、驗(yàn)收、入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放到使用的全過程可追溯。2.建立藥品采購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,識(shí)別采購過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)(如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等),并制定相應(yīng)的防范和應(yīng)對(duì)措施。3.加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,對(duì)采購藥品的安全性進(jìn)行持續(xù)跟蹤。第十九條供應(yīng)商管理與評(píng)價(jià)建立完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、藥品質(zhì)量、供貨及時(shí)性、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為后續(xù)合作的重要依據(jù)。對(duì)違規(guī)違約的供應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。第二十條檔案管理藥品采購全過程中的相關(guān)文件資料,如采購計(jì)劃、審批文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、詢價(jià)單、報(bào)價(jià)單、合同、驗(yàn)收記錄、入庫單、發(fā)票、供應(yīng)商資質(zhì)材料、質(zhì)量證明文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)督檢查記錄等,均應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行收集、整理、歸檔,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和可查閱。檔案保存期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。第二十一條人員培訓(xùn)與考核醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)藥品采購相關(guān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、政策制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的培訓(xùn),提升其專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。建立健全考核機(jī)制,對(duì)相關(guān)人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第二十二條責(zé)任追究對(duì)于在藥品采購過程中違反本規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī),造成不良后果或損失的單位和個(gè)人,應(yīng)視情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)責(zé)任;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。第五章附則第二十三條本規(guī)范未盡事宜,應(yīng)參照國(guó)家及

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