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文檔簡介
工程技術(shù)人員年度總結(jié)
工程技術(shù)人員年度總結(jié)1
一年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的
發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從
一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司
各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我
也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培
養(yǎng)是分不開的。
沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天
的進步,展望—年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團在公司領(lǐng)導(dǎo)核
心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的
貢獻。
回首—初,雖然在—年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)
并沒有沾沾自喜,反而為一年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫
的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責(zé)研
發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇
細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。
又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定
并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員構(gòu)組成圖,明
確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立
一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能
做到的。
在一年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是某的離職按
照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu),將原來主要負責(zé)電氣生
產(chǎn)的某接替某的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的某安排在負責(zé)
生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理某的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)
一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到某要回了能用
的程序,并完成當(dāng)時某負責(zé)的一東項目,4月份某離職,影響了第
一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,
五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。
在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常
是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程
序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時
候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。
加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海
自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,把某掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel
制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴
他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使
得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)
人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在
意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人
力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,
后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這
樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
—年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了某,某,和某工
位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠
內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,某車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我
組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,其中某大學(xué)的‘曲軸平衡機的vb軟件更
改和廠內(nèi)調(diào)試,某環(huán)和某的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺,在某離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。
如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保
證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不
在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其
中某富奧維修維護數(shù)十次。
一年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒
有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司
領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),—年我的工作主要安排
在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工
作都有統(tǒng)一的標準c目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠為電氣配線失誤率為少于
入和管理人員的配置由承包人負責(zé),施工單位不給承包人任何資金
支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代
管現(xiàn)象。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單
位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對
于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時
供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的
一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工
程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己
的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,為—房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的'
貢獻。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力
支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得
了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步
拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),
到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些
質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,
為創(chuàng)—杯打下了堅實的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,
雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。
按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很
大。
三、造價控制在造價
控制方面,我們主要從以下幾個方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下
室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平
面上按照—設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照—設(shè)計院的圖紙施工,
這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不
增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響
不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的
變更組織大家進行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時
嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)
行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實
行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財
務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅
決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜
絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全
文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施
工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得
了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級
文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是
缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,
導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去
幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力
下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強
度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工
地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)
理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低_/月),工資低的監(jiān)
理人員素質(zhì)一定是偏低的。工程技術(shù)人員年度總結(jié)3
本人20__年主要是參加南水北調(diào)中線工程南陽段七標橋梁建設(shè)
工作。對過去近一年的工作有幾點體會,對以后的工作有一定的幫
助。
一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)過近一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷
努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、
業(yè)務(wù)上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努
力,虛心學(xué)習(xí),進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作
任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重
約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不
代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給
領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對
公司負責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工
作為一名技術(shù)人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只
有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工
作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對
待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的'工
作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個
優(yōu)秀的員工。
四、切實干好工程施工
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實
物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,
掌握設(shè)計師的意圖,完成圖紙的施工前會審,其次要強化對圖紙的
了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程
技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。做好施工
組織設(shè)計,每項工程的施工方案,以及技術(shù)交底等工作,切實使項
目工程的每一項工作層層落實。結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工
段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是
檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)
問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴謹
的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,
力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費
資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,
樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成
為一名合格的工程技術(shù)人員。
五、做好iso貫標工作
貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由
之路。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標
準,對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、
質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)
范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,在今后的施工過程中我將
以更飽滿的熱情、充沛的精力、良好的道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)技能
投入到工作中,我相信,自己能圓滿地完成每項任務(wù)。工程技術(shù)人
員年度總結(jié)4
回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,
我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職
工作。一年的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司
的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)總結(jié)如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名技術(shù)科員,在一年工作時
間的積累認識下,我認為條件保障科所擔(dān)負的工作使命很重要,在
工程實施過程起到承上啟下的.作用。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施
工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個
相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于
臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)
單位及手續(xù),這時侯就需要條件保障科開展工作;
在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系
多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、
構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進
行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關(guān)
手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及
時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;
在工程實施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好
征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與
任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)
習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不
斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從
容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事
能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗
位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本
職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強
工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)
量。
但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都
是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步
提高;
有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給
公司增添工作難度;
對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化
到公司工作中去;
工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領(lǐng)導(dǎo)
的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己
能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍司事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很
多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的
事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實
事求是,真正做好本職工作。
非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱
情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達到成為條件
保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公
司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。工
程技術(shù)人員年度總結(jié)5
抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加
強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,
并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作方面
本人—年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位,主要是負責(zé)隊里的技術(shù)、
質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川—
項目、—道路改造工程項目、和—路面項目。—項目是一個
工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基
施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利
完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施
工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比
較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查
制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題
在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺
情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料
進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,
首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進
場材料進行嚴格抽檢,防止'跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算
員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控
制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存
在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。
在—項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯
后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)
人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行兩班倒,二十四
小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于
在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行
總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。
認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精
神以及下發(fā)的‘文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,
一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在
實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自
身的專業(yè)水平。工程技術(shù)人員年度總結(jié)6
我目前為一名工程技術(shù)人員,回顧今年,我的工作大致被劃分
成了三個階段:
1、根據(jù)公司以及項目安排,在天津?qū)μ旖蜩F建大廈進行后期維
修、部分后期結(jié)算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作;
2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后,聽從公司及
項目安排,我被調(diào)配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程項目
部,主抓南廣場、入口水景施工;
3、10月29日我接到公司人力資源部電話,聽從公司以及項目
安排,我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。
在天津鐵建大廈維修期間,與建設(shè)單位、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)
協(xié)調(diào)合理,均能在第一時間解決保修的問題,而且在維修期間,大
部分時間并未有施工人員參與,均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,這也
為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開支,也在維修過程中學(xué)會很
多施工技巧,例如高強石膏陰陽角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠
漆小面積修補、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角
閥接駁等,為以后再進一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。在這個期間
也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作,從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資
料、評優(yōu)海選安排、現(xiàn)場查驗,會場安排全程參與,對整個評優(yōu)工
作有了詳盡的了解,專家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置,關(guān)鍵的
考察節(jié)點是哪些,今后若遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中
有數(shù),也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗。
在中國通號室外地面鋪裝工程項目部期間,因我是在工程施工
期間被調(diào)配至項目,項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)南廣場、入口處水景l(fā)og。
墻施工,因我臨時授命,圖紙與工藝均不熟悉,且現(xiàn)場廣場地面石
材已經(jīng)施工大半,我只能立刻對照藍圖并結(jié)合現(xiàn)場在了解
現(xiàn)場的同時吃透施工工藝,同時注意各個位置收口,特別是路
沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系;入口處水景l(fā)og。大面積石
材濕掛施工,但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短,
大面與邊角收口完成大部分,水景石材尚未施工完成,在此不再多
表。
在中旅大廈項目部以來,因現(xiàn)場各種條件限制且進入冬施,尚
未開展大面積施工,施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機房等,通過
保溫措施進行少量的濕作業(yè),主要以機械連接類的工作為主,而我
主要以編寫施工組織設(shè)計、專項方案、深化圖紙、深化節(jié)點、變更
洽商等一些工作。
下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報:
1、思想高度重視,項目安排合理,領(lǐng)導(dǎo)組織得力。
在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項目經(jīng)理安排,
遙控指揮并及時要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會對接,且在我做這些對接工作前
領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平,我只需將事情執(zhí)行下去,一切順利,中間并未
出現(xiàn)什么偏差,而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評優(yōu)的工作之外,我在天津鐵建大
廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題,并沒有懷著那種“當(dāng)一
天和尚撞一天鐘的思想“,既然安排我在這里,就不能毫無所獲,
主動學(xué)習(xí)施工技能技巧,在實際操作上不懂之處及時請教勞務(wù)分包
單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。
2、工作認真負責(zé),堅持多措并舉。
在通號室外施工過程中,因之前尚未接觸過室外鋪裝項目,發(fā)
現(xiàn)很多自己并不清楚的地方,在某些圖紙交代不清楚的地方出了自
己深化自己認為正確的'節(jié)點方案,還會通過圖集自己的認知范疇盡
量考慮多種做法,結(jié)合現(xiàn)場與勞務(wù)分包人員商議,選取最優(yōu)化方案,
以達到成本節(jié)約,低耗高效的方式。
3、拒絕等靠要,積極主動承攬工作。
因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個改造工作,并且情況特
殊,建設(shè)方、總包等各個單位各種原因,現(xiàn)場一直無法推進,且進
場一月有余尚未有藍圖下發(fā),均為白圖且建設(shè)方、設(shè)計方均未簽字,
項目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合,將功能房間編號,講墻
頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表,藍圖下發(fā)后第一時間總備料計劃便可生
成,從而不影響成本策劃,材料部門可正常走招投標手續(xù);將現(xiàn)場
影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項表,一項項跟進,以此推
進工程進度等措施c我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進
行“內(nèi)功修煉”,圖紙會審、節(jié)點深化、材料損耗預(yù)估、優(yōu)化施工
節(jié)點、提前預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底成本策劃并加強全員成本意識,
各方面均有序開展,并未因為無法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。
在工作中我也有很多不足之處,自己已心有領(lǐng)會,不再一一贅
述,今后定將注意改正。
匯報完畢,不足之處,請批評指正。工程技術(shù)人員年度總結(jié)7
20__年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系
城市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原—市—局工作。參
加工作以來,我一直從事—與管理工作,—年8月,我取得了助
理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,
對我這一年來的工作做一次全面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于—年7月正式參加工作,當(dāng)時我被分配至原—市—
局—室從事—工作c工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實
際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,
我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),
我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復(fù)雜的—
等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺
學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表"重要思想的學(xué)習(xí),努力提高
自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動
上同黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作
上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把—的
事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民
服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的
敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不
推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路
清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本
系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大
是大非和原則面前做到毫不含糊,在—事業(yè)發(fā)展與改革中較好地
發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法
去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。
注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一
般規(guī)律0作為一名兼職的—管理工作者,能協(xié)助部門負責(zé)人做好
職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作
中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),
較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重
視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)—管理工作的實
際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)
能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力
得到了較大幅度的提高,為更好的'完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的
基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為"全市—管理工作先進個人”等
榮譽稱號。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的
同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)
培訓(xùn),20_年6月,我參加了—市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取
得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)一管理的
各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作
任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織
的各項活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工程技術(shù)人
員年度總結(jié)8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。
20_年已離我們遠去,新的一年又向我們走來°過去的這一年,是
忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走
過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進
步。對于—年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不
足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。
來到公司的.這半年來,我堅持始終嚴格要求自己,勤奮努力,不斷
學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自己最大的努
力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自
己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自己帶來寶貴的人
生財富。
二、工作情況
在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)
場。
首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現(xiàn)
場的情況一竅不通C反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都
不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學(xué)會了很多東西,并將其運用
到了具體的工作中c
這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、
不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能。為比,我也充分認識到自己
既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事
要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)
水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,
提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場
的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到
了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質(zhì)量來說,前期因為
設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次
又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致
先前組織的流水施工無法進行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過
大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸
不夠,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知
識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成
的事情需要反復(fù)多次。最后,因為個人惰性問題,有些事情不愿意
多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作
眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾
安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家
相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的
社會競爭中立于不敗之地。
一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的
差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存
在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈
活解決等。20_年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一
年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的
一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己
的經(jīng)驗和見識,我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情
做對重要,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作
責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破
釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可
吞吳。工程技術(shù)人員年度總結(jié)9
20—年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名
一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊員們做好爆
破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提
升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和
生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),
我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?,F(xiàn)將我這一年來的具體
工作總結(jié)如下:
一、部門目標管理與技術(shù)培訓(xùn)
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,
20_年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安
全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷
毀3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員
的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花
了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的
時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆
破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20—年公司的
管理目標主要側(cè)重于“加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,
提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意
識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。
針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了
以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導(dǎo)爆管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,
巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數(shù)量較多,常常由于電
阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太
多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全
方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過
大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。
減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖
擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,
滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
在20_年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊伍仍不
忘學(xué)習(xí),一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種
爆破業(yè)務(wù)知識,光理論知識的培訓(xùn)就達15個課時,涵蓋了民爆器材
原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,
爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結(jié)
合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應(yīng)
用,尤其是高
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實
際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些
培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)
項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也
結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的
作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責(zé),有人指揮,
民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形
成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度
都說“態(tài)度決定一切",我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,
既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作
業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20—年的工作當(dāng)中,
面對一系列繁重的施工任務(wù),面對一項項陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作,我
從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有
的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可
以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工
作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破
工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,
從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中,可以積累更多
的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)做是經(jīng)驗積累的難
得機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決
施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很
多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻
克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)
下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和
技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距
離自己的目標和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對每月的'工作,對
工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效
率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次
錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己
的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既
成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)
中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富,但隨著工作內(nèi)
容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限
制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書
籍,探討新的知識、新的技術(shù)。當(dāng)然,問題還有很多,“行勝于
言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦
事情,并在20—年做好以下工作:
(一)加強個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水
平有新的提升;
(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏
理,少留死角;
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累
和資質(zhì)提升存集資料.
進入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,
是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此
表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一
步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),
多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,
為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在
學(xué)習(xí)中進步和成熟越來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊
的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
謝謝大家!
總結(jié)人:工程技術(shù)人員年度總結(jié)10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好:
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識
到我們又走過了一年,—年已將離我們遠去,新的一年又向我們走
來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,
累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提
煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于—年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,
同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團
結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,
使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最
大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作
對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不
斷的.進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既
是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要
躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水
平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,
提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線
等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼
續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí),對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、
外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾
棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工
程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而
引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,
但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住
宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,
也是對老百姓購買住房更高度的負責(zé)。同時準確及時的測量各項工
程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說
“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他
就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。
所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。其次,就是配合其他
部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”
字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相
互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才
能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量
通病,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠;
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4、外墻瓷豉脫落嚴重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影
響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,
住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體
要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的
發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,
使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位
也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒
有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和
甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的
差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存
在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈
活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實
踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提
到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。
20_年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說
也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20_年我仍然一如既往堅
定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公
司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20—年一
定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清
醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更
是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而
我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)
造輝煌的明天。工程技術(shù)人員年度總結(jié)11
—年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合犯工業(yè)大學(xué)土木工程系城
市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原—市—局工作。參加
工作以來,我一直從事—與管理工作,—年8月,我取得了助理工
程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我
這一年來的工作做一次全面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于—年7月正式參加工作,當(dāng)時我被分配至原—市—局
—室從事—工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際
工作有很大的不同加差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,
我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),
我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復(fù)雜的—
等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺
學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提
高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上
行動上與黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀念,
工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把
—的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意
為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有
較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏
實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工
作思路清晰,能把科研管理的‘一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積
極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。
在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在—事業(yè)發(fā)展與改革中較好
地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法
去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。
注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一
般規(guī)律。作為一名兼職的—管理工作者,能協(xié)助部門負責(zé)人做好職
工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中
既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),
較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重
視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)—管理工作的實際
需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能
力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得
到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基
礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全市—管理工作先進個人”等榮
譽稱號。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的
同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)
培訓(xùn),20—年6月,我參加了—市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取
得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)—管理的各
項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任
務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的
各項活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工程技術(shù)人員
年度總結(jié)12
20_年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回
顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于
在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)
導(dǎo)匯報自己一年來的工作:
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中
擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)
心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大
的進步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭
取做的更好。
“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量
較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,
而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂
的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地
學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,
逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同
于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決
問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不
斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿
態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處
理能力得到鍛煉和提高。
身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感
到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,
但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要
以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,
逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中
加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資
料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及
時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策
自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的
發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
20—年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己
的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在
今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率
提供依據(jù)。
我來五公司已有一個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的
工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一
名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自
我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的'材料計劃和基本
的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交
底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)
量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工
作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任
務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作
態(tài)度,從而提醒自己不要好高鷲遠,要腳踏實地,多干實事,在實
踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的
知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿
除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),
因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也
是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工
時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和吠喃膠泥的配比有
了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,由
于選擇的隊伍只是粘貼普通面石專的人員,我們認為只要在配比上嚴
把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)
的防腐隊伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在
150c以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14
天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在
不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持
原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作
為當(dāng)時負責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司
的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)
度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才
能在自己的崗位上站穩(wěn)。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須
在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、舲
澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注
意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識,
我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來說,并不是
簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟
蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給
予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量
方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到
了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊
精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做
到的。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安
全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全
員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人
員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而
玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,
眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們
要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。
最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須
有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安
全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥
幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對
于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培
訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,
工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大
的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作
表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。在今后的工作中,我將
以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭
策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)
的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力
量。工程技術(shù)人員年度總結(jié)13
參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工
作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改善方法,以便自己在今后
的工作中揚長避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率帶給
依據(jù),下方就本人的工作總結(jié)如下:
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作
和不斷的自己學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工
測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并
負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,
以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一向以用心的心態(tài)認真地對待自己的工
作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任
務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提
醒自己不要好高警遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自
己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看
規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好
多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來,我
一向在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及
時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的
解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工
作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一向覺得自
己會,而實際操作超來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效
率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。
比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性
的工作一是選取最佳施測方案,二是必須要進行復(fù)測以避免人為錯
誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞
務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在
工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底
施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程
做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的.工地
實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在
項目部管理人員心中務(wù)必有強烈的安全意識和職責(zé)感,只有項目部
管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如
果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施
工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員務(wù)必將安全工作從心底
認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要
安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢
查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅
掉。在安全方面?zhèn)€性注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的
安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人務(wù)必佩戴安全設(shè)施后才允許進
入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,務(wù)必進行嚴格的檢
查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到
無任何安全隱患,透過相關(guān)部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加
深,工作潛力,包括組織協(xié)調(diào)潛力、管理潛力和應(yīng)變潛力都得到了
很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的
工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在
學(xué)習(xí)中進步和成熟是來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素
質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同
成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。工程技術(shù)人員年度總結(jié)1乙
某年是某分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受
到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從某南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目
魯南項目部到某中能二期某項目部再到某中能三期某項目部,內(nèi)心
感慨萬千,下面對我在某年工作做如下總結(jié),以鞭策自己不斷進步
與成長。
首先對年初在某項目部的工作進行回顧與總結(jié),某南項目部是
我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技
術(shù)人員,年初正是某項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因
合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在
系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,
是一個嚴峻的考驗C
儀表系統(tǒng)回學(xué)習(xí)方法路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點,
也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作
之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項,
并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為
圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
某南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成
壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系
統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復(fù)雜,這對儀表接線調(diào)試工作提出了
極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)
控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控des集散控制系統(tǒng),其
中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有
重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對itcc及
esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓
縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機
組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘
振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大
異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘
振工況的發(fā)展非常快速,一般在1-2秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確
的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓
縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,
對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常
開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階歿,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人
員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的
防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤
滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另
外一個調(diào)試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也
是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵,因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程
中,我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析,深入
了解設(shè)計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的
聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機
組正常運行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙,原潤滑油泵及冷
凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵
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