第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁倉庫火災坍塌應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本單位倉庫區(qū)域發(fā)生的火災坍塌事故應急響應工作。倉庫火災坍塌事故具有突發(fā)性強、危害性大、影響范圍廣的特點，可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染。預案明確了事故發(fā)生后的組織指揮、信息報告、應急處置、救援保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保應急響應工作有序開展。例如，2022年某物流企業(yè)倉庫因電氣線路老化引發(fā)火災，導致3人死亡、5人受傷，直接經(jīng)濟損失超200萬元，這類案例充分說明制定科學預案的必要性。倉庫火災坍塌事故按其性質(zhì)可分為初期火災、較大火災和重大火災，不同等級的響應機制需根據(jù)事故場景動態(tài)調(diào)整。預案覆蓋了從事故發(fā)現(xiàn)到善后處置的全過程，強調(diào)跨部門協(xié)同，特別是安全、消防、倉儲、醫(yī)療等部門的聯(lián)動，形成應急響應閉環(huán)。2響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應急響應分為三級：（1）Ⅰ級（特別重大）響應。當火災坍塌導致10人以上死亡或50人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失超過1000萬元，且火勢失控蔓延，本單位難以獨立控制時啟動。例如，倉庫整體結(jié)構(gòu)坍塌，火勢突破消防設(shè)施防護，周邊環(huán)境存在爆炸、有毒氣體泄漏等次生風險，需上報集團總部協(xié)調(diào)外部救援力量。響應原則是以搶救生命為先，采取隔離、疏散、專業(yè)撲救等措施，同時啟動最高級別應急資源調(diào)配。（2）Ⅱ級（重大）響應。當事故造成3人以上死亡或10人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失500萬至1000萬元，火勢雖經(jīng)初期撲救仍威脅主體結(jié)構(gòu)安全時啟動。例如，火災波及堆垛貨架導致局部坍塌，貨架下方存儲的危化品（如氧化劑、易燃液體）存在引爆可能，需緊急調(diào)集跨區(qū)域消防、醫(yī)療資源，并封閉周邊區(qū)域。響應原則是集中優(yōu)勢力量控制火源，防止事故擴大，同時做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測。（3）Ⅲ級（較大）響應。當事故造成輕傷或財產(chǎn)損失低于50萬元，火勢局限在單層或單區(qū)域，本單位能通過現(xiàn)有資源撲滅時啟動。例如，電氣短路引發(fā)小范圍貨架起火，未造成人員傷亡且坍塌面積小于倉庫總面積的20%。響應原則是快速響應、就地處置，由倉儲部牽頭，安全部配合，2小時內(nèi)完成現(xiàn)場清理。分級響應遵循“分級負責、逐級提升”原則，確保資源匹配事故級別，避免響應不足或過度。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位職責本單位成立倉庫火災坍塌應急指揮部，由總經(jīng)理擔任總指揮，分管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理擔任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組，構(gòu)成單位職責分工如下：（1）指揮部?？傊笓]負責全面決策，副總指揮協(xié)助指揮，辦公室負責信息匯總與上傳下達。當事故達Ⅱ級響應時，指揮部成員需1小時內(nèi)到崗；達Ⅰ級響應時，集團總部領(lǐng)導介入指揮。（2）搶險救援組。由倉儲部、設(shè)備部、安保部組成，負責初期火災撲救、坍塌區(qū)域警戒、被困人員搜救及救援通道清理。例如，發(fā)現(xiàn)貨架坍塌掩埋人員，需立即使用生命探測儀配合破拆設(shè)備展開救援，優(yōu)先確保呼吸道安全。（3）醫(yī)療救護組。由人力資源部牽頭，聯(lián)合當?shù)蒯t(yī)院急救中心，負責傷員分類、急救處理及轉(zhuǎn)運。需建立現(xiàn)場急救點，配備AED、氧氣瓶等設(shè)備，遵循“先救命后治傷”原則，重傷員必須在事故后30分鐘內(nèi)送達醫(yī)院。（4）安全保衛(wèi)組。由安保部主導，負責現(xiàn)場交通管制、危險源隔離（如斷電、關(guān)閉?；烽y門）、現(xiàn)場秩序維護及視頻監(jiān)控。需在事故后2小時內(nèi)完成周邊500米范圍封鎖，對進出車輛登記備案。（5）后勤保障組。由行政部、財務部組成，負責應急物資（滅火器、防護服、照明設(shè)備）調(diào)配、臨時住宿安排及費用支持。需確保水、電、通訊等生命線工程在事故后4小時內(nèi)恢復部分功能。2工作小組具體職責分工及行動任務各工作組內(nèi)部細化分工：搶險救援組下設(shè)滅火分隊（配備干粉、水基滅火器）和破拆分隊（使用液壓鉗、切割機），行動任務是“先控制后消滅”，對火源進行多點覆蓋撲救。發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定時，需暫停作業(yè)并設(shè)置警戒，由工程部評估是否需加固。醫(yī)療救護組劃分重傷、輕傷處理區(qū)，重傷員由3名以上醫(yī)護人員進行心肺復蘇、止血、包扎，輕傷員則進行清創(chuàng)消毒。需建立傷員信息臺賬，實時更新救治進展。安全保衛(wèi)組設(shè)立外圍巡邏隊和內(nèi)部檢查員，巡邏隊每小時巡查一次次生風險，檢查員負責檢查消防設(shè)施是否完好。發(fā)現(xiàn)異常立即上報，必要時啟動無人機勘查。后勤保障組設(shè)立物資發(fā)放點，按需配送呼吸器、手套等防護用品，每日統(tǒng)計消耗量。對受災員工提供心理疏導服務，由EAP（員工援助計劃）專員每周開展1次團體輔導。各小組通過應急對講機保持通訊，指揮部每2小時召開協(xié)調(diào)會，匯報處置進度，確保救援行動高效協(xié)同。三、信息接報1應急值守與內(nèi)部通報（1）應急值守。設(shè)立24小時應急值守電話（電話號碼），由安全部專人值守。值班人員需記錄接報時間、事故地點、簡要情況，第一時間向總指揮及副總指揮匯報。遇Ⅰ級響應時，值班電話自動上傳至集團應急平臺。（2）內(nèi)部通報。事故發(fā)生后，值班人員通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA、企業(yè)微信）向各部門同步通報，內(nèi)容包含事故等級、影響范圍、處置措施。倉儲部負責人必須在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場核實，安全部在1小時內(nèi)完成初步風險評估。例如，火情確認后，通過廣播系統(tǒng)通知樓內(nèi)人員“緊急疏散至B區(qū)廣場，帶好隨身物品”，同時啟動應急照明。2向上級報告事故信息（1）報告流程。Ⅰ級響應需在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)向市應急管理局、消防救援支隊報告，同時抄送集團總部；Ⅱ級響應在30分鐘內(nèi)報告，抄送區(qū)應急管理局；Ⅲ級響應在1小時內(nèi)報告，抄送街道辦。報告內(nèi)容遵循“簡明扼要、要素齊全”原則，包括事故時間、地點、性質(zhì)、傷亡初步統(tǒng)計、已采取措施。（2）報告時限與責任人。總指揮為第一報告責任人，安全部主管負責整理報告材料。時限要求基于事故等級：Ⅰ級需電話報告，文字報告隨后的2小時內(nèi)送達；Ⅱ級電話報告隨后的4小時內(nèi)送達；Ⅲ級文字報告在8小時內(nèi)送達。例如，某次電氣火災事故中，值班人員發(fā)現(xiàn)火情后立即撥打119，同步將火警信息推送給總經(jīng)理手機，總經(jīng)理10分鐘后簽發(fā)Ⅰ級響應令。3向外部單位通報事故信息（1）通報對象與方法。當事故涉及危化品泄漏（如酒精、乙炔罐）時，立即通過119、110、12345熱線通報周邊學校、醫(yī)院、居民區(qū)。通報方式采用電話+短信，內(nèi)容為“XX倉庫發(fā)生火災，可能產(chǎn)生刺激性氣體，請關(guān)閉門窗，必要時疏散”。（2）程序與責任人。行政部主管負責對外聯(lián)絡(luò)，需提前準備受影響單位清單，事故后4小時內(nèi)完成首輪通報。若引發(fā)環(huán)境污染，需抄送生態(tài)環(huán)境局，并提供空氣監(jiān)測數(shù)據(jù)。例如，2021年某倉庫氯氣鋼瓶破損事故中，通過無人機航拍確認泄漏范圍后，即時向周邊3公里內(nèi)的幼兒園、養(yǎng)老院發(fā)送預警。四、信息處置與研判1響應啟動程序與方式（1）啟動程序。事故信息經(jīng)初步核實后，由應急指揮部辦公室研判事故等級。Ⅰ級、Ⅱ級響應需總指揮審批，Ⅲ級響應由副總指揮審批。審批通過后，指揮部辦公室通過應急廣播、內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布啟動令，各工作組同步開展工作。例如，火勢蔓延速度超過每分鐘5米，且已有貨架整體垮塌，值班人員即判定為Ⅰ級響應，總指揮電話確認后20分鐘內(nèi)完成發(fā)布。（2）啟動方式。采用“分級授權(quán)、快速確認”模式。Ⅰ級響應通過集團應急平臺自動推送指令至各單位，Ⅱ級、Ⅲ級則由指揮部辦公室逐級電話下達?，F(xiàn)場指揮部在接到啟動令后30分鐘內(nèi)完成人員集結(jié)，地點設(shè)在遠離火源的安全區(qū)域。2預警啟動與準備狀態(tài)當事故信息達到Ⅲ級響應條件但未達Ⅱ級標準時，由副總指揮決定啟動預警響應。預警期間，指揮部辦公室每日更新氣象、周邊活動等影響因素，倉儲部檢查消防設(shè)備可用性，安保部加強巡邏頻次。例如，雷雨天氣下倉庫電器線路故障，雖未起火但短路率超3%，即進入預警狀態(tài)，要求所有電氣設(shè)備停用維護。3響應級別動態(tài)調(diào)整響應啟動后，指揮部每1小時評估一次事態(tài)發(fā)展。若發(fā)現(xiàn)火勢通過通風管道擴散，原Ⅱ級響應需升級為Ⅰ級；若坍塌區(qū)域出現(xiàn)新的生命跡象，則重傷人數(shù)預估需從5人調(diào)高至8人，相應增加醫(yī)療資源投入。調(diào)整需總指揮書面確認，并通知所有參與單位。例如，某次事故初期判斷為Ⅲ級，但消防隊到場后發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)支撐柱燒紅變形，立即要求提升至Ⅱ級，增派重型消防車和排煙設(shè)備。避免響應不足需通過對比歷史數(shù)據(jù)，如同類倉庫火災平均蔓延速度為每分鐘38米，超過該數(shù)值需自動升級。避免過度響應則需限制資源調(diào)用范圍，如Ⅲ級響應僅允許調(diào)取鄰近倉庫的20名義務消防員，Ⅰ級響應才動用外部專業(yè)隊。指揮部通過建立“事態(tài)發(fā)展資源需求”映射表，確保調(diào)整精準高效。五、預警1預警啟動（1）發(fā)布渠道。預警信息通過內(nèi)部廣播、應急APP、短信平臺、現(xiàn)場警報器發(fā)布。例如，預警啟動后，倉儲區(qū)警報器會以4秒間隔播放警報聲，同時應急APP推送紅色彈窗消息至所有員工手機，內(nèi)容顯示“倉庫區(qū)域因電氣故障啟動預警，請立即停止作業(yè)，準備疏散”。（2）發(fā)布方式。采用分級推送，Ⅰ級預警由指揮部向全體員工發(fā)布，Ⅱ級、Ⅲ級則定向通知受影響部門。發(fā)布內(nèi)容包含風險類型（如“可能發(fā)生火災坍塌”）、影響區(qū)域（“A區(qū)貨架附近”）、建議措施（“帶好防護用品撤離”）。（3）發(fā)布責任人。預警發(fā)布由指揮部辦公室執(zhí)行，安全部主管審核內(nèi)容準確性。發(fā)布前需確認渠道暢通，如測試最近一次報警成功率是否達標。2響應準備（1）隊伍準備。啟動預警后，應急指揮部要求各組進入待命狀態(tài)。搶險救援組檢查破拆工具，醫(yī)療救護組備齊急救箱，安全保衛(wèi)組核對應急照明設(shè)備。例如，指定20名距離事發(fā)點500米內(nèi)的員工為預備隊員，要求30分鐘內(nèi)攜帶滅火器到集結(jié)點。（2）物資裝備。倉儲部清點滅火器、呼吸器、手電筒等物資，確保數(shù)量達標。工程部檢查消防水壓是否穩(wěn)定，設(shè)備部準備發(fā)電機以備停電。需重點保障預警區(qū)域內(nèi)物資的可及性，如A區(qū)需額外準備3套全身式消防服。（3）后勤保障。行政部預定鄰近酒店房間，供可能需要疏散的員工使用。財務部準備好應急采購資金，額度為10萬元。行政部與附近餐廳溝通，為救援人員預留餐位。（4）通信保障。技術(shù)部檢查對講機信號覆蓋，確?，F(xiàn)場指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)不中斷。設(shè)立臨時通信點，配備衛(wèi)星電話以備基站損壞。3預警解除（1）解除條件。當觸發(fā)預警的風險因素消失，如電氣故障被修復且經(jīng)檢測無復燃可能，或氣象條件好轉(zhuǎn)，或第三方評估確認無進一步風險時，由安全部主管提出解除建議。例如，送電部門確認線路絕緣層修復，且環(huán)境檢測顯示可燃氣體濃度低于10ppm。（2）解除要求。解除前需現(xiàn)場復核，如檢查坍塌區(qū)域是否仍有變形跡象。解除命令由副總指揮簽發(fā)，通過原發(fā)布渠道通知，并記錄解除時間。例如，通知中寫明“經(jīng)確認A區(qū)電氣風險已消除，預警響應解除，請恢復正常工作”。（3）解除責任人。預警解除由副總指揮最終確認，指揮部辦公室負責執(zhí)行通知。安全部需在解除后2小時內(nèi)向員工說明情況，并總結(jié)預警期間準備工作的有效性。六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定。根據(jù)事故發(fā)展情況，由指揮部辦公室在總指揮授權(quán)下判定級別。Ⅰ級響應需火勢呈多點蔓延或貨架結(jié)構(gòu)整體垮塌；Ⅱ級響應為單區(qū)域火勢失控或造成輕傷；Ⅲ級響應為初期火災被控制。例如，當火點數(shù)超過3個且燃燒面積達100平方米，即判定為Ⅰ級。（2）程序性工作。應急會議：啟動后1小時內(nèi)召開第一次指揮部會議，地點選在遠離火源且有網(wǎng)絡(luò)的房間，確定處置方案。信息上報：Ⅰ級響應30分鐘內(nèi)向市消防救援支隊報到，Ⅱ級60分鐘內(nèi)報到。資源協(xié)調(diào)：指揮部辦公室建立資源臺賬，實時更新可用車輛、人員、裝備。信息公開：通過官方微信公眾號發(fā)布簡報，說明“處置進展正常，無次生風險”。后勤保障：后勤組每日統(tǒng)計物資消耗，確保救援人員盒飯供應。財務部準備50萬元應急資金。2應急處置（1）現(xiàn)場處置措施：警戒疏散：安保組拉設(shè)警戒線，疏散路線用黃色標識，禁止逆行。如貨架坍塌，需用紅白帶標明危險區(qū)域。人員搜救：搶險救援組3小時內(nèi)完成生命探測儀掃描，配合消防隊逐層破拆。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組在入口設(shè)立臨時救治點，重傷員用擔架抬出，途中保持呼吸道通暢。現(xiàn)場監(jiān)測：安全部攜帶氣體檢測儀，每小時檢測可燃氣體濃度，數(shù)據(jù)上傳指揮部。技術(shù)支持：工程部提供建筑圖紙，協(xié)助救援定位。工程搶險：搶險救援組使用對講機與消防隊協(xié)同，防止二次坍塌。環(huán)境保護：如涉及?；罚枭r用濕布捂住口鼻，周邊200米禁止明火。（2）人員防護：所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴SCBA（自給式空氣呼吸器），著防火服，佩戴安全帽。救援人員每2小時更換防護裝備。3應急支援（1）請求支援程序：當內(nèi)部資源無法控制火勢，指揮部辦公室在1小時內(nèi)通過119、110申請支援。需說明事故等級、傷亡情況、已采取措施、所需援助類型（如“需要云梯車”）。（2）聯(lián)動程序：外部力量到場后，由指揮部總指揮與救援隊指揮官對接，明確“誰指揮誰負責”。例如，消防救援隊接管現(xiàn)場滅火，指揮部轉(zhuǎn)為保障角色。（3）指揮關(guān)系：外部力量為指揮主體時，原指揮部成員擔任聯(lián)絡(luò)員，負責協(xié)調(diào)物資、人員信息。待險情受控后恢復原指揮體系。4響應終止（1）終止條件：經(jīng)現(xiàn)場指揮部聯(lián)合評估，確認火勢完全撲滅、坍塌區(qū)域無復燃可能、所有被困人員救出且環(huán)境安全。例如，連續(xù)4小時監(jiān)測可燃氣體濃度低于爆炸下限的50%，且無新的結(jié)構(gòu)變形。（2）終止要求：由副總指揮向總指揮報告終止建議，總指揮簽發(fā)后通知各組。（3）終止責任人：總指揮為最終決策人，指揮部辦公室負責整理響應記錄。需在終止后7日內(nèi)完成現(xiàn)場復查，確認無遺留風險。七、后期處置1污染物處理（1）事故現(xiàn)場污染物需分類處置。如發(fā)現(xiàn)包裝破損的酒精泄漏，由安全部穿戴防化服收集到密閉容器，交由環(huán)保部門處理。環(huán)保部需提供處置方案，確保符合《危廢鑒別標準》。（2）空氣監(jiān)測。事故后72小時內(nèi)，安全部委托第三方檢測機構(gòu)每小時采樣一次，指標包括PM2.5、TVOC（總揮發(fā)性有機物）。數(shù)據(jù)異常時啟動周邊居民告知程序。（3）水體保護。如消防水污染下水道，需在排水口設(shè)置圍油欄，收集受污染水體。2生產(chǎn)秩序恢復（1）受損區(qū)域評估。工程部在確認結(jié)構(gòu)安全前禁止進入，委托檢測機構(gòu)出具報告。例如，鋼結(jié)構(gòu)變形率超2%，需加固修復后才能重新堆貨。（2）流程調(diào)整。倉儲部制定臨時存儲方案，如將易燃品轉(zhuǎn)移至新建隔離庫。物流部優(yōu)化配送路線，避開受損區(qū)域。（3）安全驗收?；謴蜕a(chǎn)前需通過模擬演練檢驗消防設(shè)施，合格標準為噴淋系統(tǒng)響應時間≤45秒。3人員安置（1）受災員工。人力資源部建立檔案，記錄因事故缺勤的員工，提供帶薪休假或臨時補助。心理疏導組每月組織訪談，直至員工情緒穩(wěn)定。（2）外來人員。如承包商人員受影響，由項目部協(xié)調(diào)原單位對接。勞務派遣人員按合同賠償，額外發(fā)放500元慰問金。（3）臨時安置。行政部協(xié)調(diào)酒店房間，優(yōu)先安排重傷員工家屬。每日提供三餐，直至員工返崗。八、應急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員。指揮部辦公室負責統(tǒng)籌，技術(shù)部維護設(shè)備，安全部主管為第一責任人。建立通訊錄，包含所有小組成員、外部單位（如119、120）及協(xié)作企業(yè)聯(lián)系方式。（2）聯(lián)系方式與方法。內(nèi)部采用對講機組網(wǎng)，頻段劃分為搶險組（432.1MHz）、救護組（432.6MHz）。外部聯(lián)絡(luò)通過衛(wèi)星電話（號碼）、應急廣播系統(tǒng)。重要通話需雙備份，如用手機撥打的同時備用固定電話。（3）備用方案。準備3套應急電源箱，存放發(fā)電機（功率200kW）及電纜，確保通信基站中斷時能維持對講機供電。技術(shù)部每月測試備用線路。（4）保障責任人。技術(shù)部主管對通訊暢通負總責，值班人員每班檢查設(shè)備。2應急隊伍保障（1）人力資源。專家：聘請結(jié)構(gòu)、消防、危化品等領(lǐng)域?qū)＜?名，建立人才庫，每季度會審一次。專兼職隊伍：公司內(nèi)部30人組成搶險隊，持證上崗，每月演練。協(xié)議隊伍：與鄰近企業(yè)簽訂救援協(xié)議，明確MutualAid（相互援助）范圍，如“對方出重型切割機，我方提供住宿”。（2）要求。所有隊伍需佩戴統(tǒng)一標識，如搶險組穿橙色馬甲，懸掛“搶險救援”字樣。3物資裝備保障（1）物資清單（部分示例）：滅火器：干粉類100具（4kg/具），水基類50具（20L/具），存放于每個庫區(qū)入口，每月檢查壓力。個人防護：呼吸器20套（SCBA型），防火服30套，存放安全部倉庫，破損率超5%需更新。工程裝備：液壓鉗3臺，切割機2臺，存放設(shè)備部，每周檢查油路。（2）管理要求：建立臺賬，標明“數(shù)量存放點負責人更新日期”。如滅火器需標注“2024年3月到期”，并粘貼二維碼掃碼查詢信息。（3）運輸與使用：危化品（如滅火劑）運輸需合規(guī)，使用前核對有效期，緊急調(diào)配需總指揮批準。（4）更新補充：每半年盤點一次，重傷員急救包每季度檢查藥品效期。物資部主管為第一責任人，每年編制補充計劃。九、其他保障1能源保障（1）應急電源。倉庫配備2套200kW發(fā)電機，確保消防水泵、應急照明供電。每月聯(lián)合設(shè)備部測試啟動時間，要求冷啟動在5分鐘內(nèi)完成。（2）燃油儲備。發(fā)電機燃油儲備20噸，存放專用油桶，由行政部管理，每季度檢測一次油質(zhì)。2經(jīng)費保障（1）預算。財務部設(shè)立應急專項基金500萬元，包含救援、賠償、重建費用。每月?lián)芨?0萬元備用。（2）審批。事故后100萬元以內(nèi)副總指揮審批，超過部分提交董事會。3交通運輸保障（1）車輛。配備指揮車1輛、救護車1輛、運輸車2輛，均懸掛應急標志。技術(shù)部每周檢查車況。（2）路線。規(guī)劃3條應急疏散路線，避開橋梁等關(guān)鍵設(shè)施。安保部繪制路線圖，張貼于各樓層。4治安保障（1）警戒。安保部負責設(shè)立臨時檢查站，對進出車輛登記，無關(guān)人員禁止進入。（2）秩序。必要時請求公安部門巡邏，防止謠言傳播。建立謠言監(jiān)測機制，發(fā)現(xiàn)后第一時間辟謠。5技術(shù)保障（1）專家支持。工程部儲備3D建模軟件，用于事故后結(jié)構(gòu)評估。（2）數(shù)據(jù)恢復。信息技術(shù)部準備2套服務器備份，確保事故后系統(tǒng)2小時內(nèi)恢復。6醫(yī)療保障（1）合作醫(yī)院。與市中心醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，事故后開辟專用通道。（2）藥品。儲備外傷藥品1萬元份，由醫(yī)療救護組管理，每