安全管理部門崗位職責(zé)說明書一、部門定位與目標(biāo)安全管理部門作為組織安全工作的核心樞紐，肩負(fù)著統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與保障組織整體安全的重要職責(zé)。其根本目標(biāo)在于通過系統(tǒng)性的安全管理舉措，識(shí)別并控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)、穩(wěn)定、合規(guī)運(yùn)行，同時(shí)塑造和維護(hù)組織積極的安全文化氛圍，助力組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、核心崗位職責(zé)描述（一）部門負(fù)責(zé)人（如：安全總監(jiān)/安全經(jīng)理）部門負(fù)責(zé)人是安全管理工作的第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門的各項(xiàng)工作，對(duì)組織的整體安全態(tài)勢(shì)負(fù)直接管理責(zé)任。其核心職責(zé)包括：1.戰(zhàn)略規(guī)劃與政策制定：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及組織發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭制定組織中長(zhǎng)期安全管理戰(zhàn)略、目標(biāo)與規(guī)劃；組織制定和完善覆蓋全員、全流程、全要素的安全管理體系文件（如安全方針、政策、管理制度等），并推動(dòng)其在組織內(nèi)的有效貫徹與執(zhí)行。2.組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)安全管理部門的日常管理工作，明確部門內(nèi)部各崗位的職責(zé)與權(quán)限；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展安全管理各項(xiàng)專業(yè)工作，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)與履職能力；協(xié)調(diào)部門與組織內(nèi)其他部門、以及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為安全管理工作創(chuàng)造良好環(huán)境。3.風(fēng)險(xiǎn)管控與決策：組織開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)工作，針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)制定并推動(dòng)落實(shí)有效的控制措施；參與組織重大項(xiàng)目、重要決策的安全評(píng)審，提供專業(yè)安全意見；審批關(guān)鍵安全投入、重大隱患整改方案等。4.監(jiān)督檢查與績(jī)效評(píng)估：建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，組織開展常態(tài)化、專項(xiàng)化的安全檢查與巡查，督促隱患的排查與整改；組織制定安全績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)各部門及相關(guān)人員的安全工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估與考核。5.安全文化建設(shè)：主導(dǎo)組織安全文化建設(shè)工作，策劃并實(shí)施形式多樣的安全宣傳、教育與培訓(xùn)活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)與技能，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。6.應(yīng)急管理與事故處理：組織制定和演練各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；在發(fā)生安全事故或緊急情況時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行有效處置，并按規(guī)定組織或參與事故調(diào)查、分析與處理，落實(shí)事故“四不放過”原則。7.資源保障與持續(xù)改進(jìn)：負(fù)責(zé)安全管理所需資源（如人力、物力、財(cái)力）的爭(zhēng)取與合理配置；跟蹤國(guó)內(nèi)外安全管理先進(jìn)理念、技術(shù)與方法，推動(dòng)組織安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。（二）專項(xiàng)安全管理崗（可根據(jù)組織實(shí)際設(shè)置，如：風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理崗、作業(yè)安全管理崗、應(yīng)急與事故管理崗、安全技術(shù)與培訓(xùn)崗等）此類崗位人員是安全管理工作的專業(yè)骨干力量，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域或模塊的安全管理專業(yè)工作。以若干典型崗位為例：*風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理崗：*協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、解讀與宣貫工作，確保組織安全管理活動(dòng)的合規(guī)性。*具體組織或參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。*參與安全管理制度、操作規(guī)程的制定與評(píng)審，監(jiān)督其執(zhí)行情況。*負(fù)責(zé)安全記錄、檔案的規(guī)范化管理，以及各類安全報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)。*作業(yè)安全管理崗：*負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與檢查，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等）的許可管理與過程管控。*參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制，指導(dǎo)一線員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。*協(xié)助開展作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，推廣安全作業(yè)方法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。*對(duì)作業(yè)過程中的不安全行為和狀態(tài)進(jìn)行糾正與報(bào)告，督促隱患整改。*應(yīng)急與事故管理崗：*協(xié)助制定、修訂組織各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織開展應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果并提出改進(jìn)建議。*建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，定期檢查應(yīng)急物資的完好性與有效性。*參與安全事故（事件）的調(diào)查、分析，收集、整理事故資料，編寫事故調(diào)查報(bào)告，提出處理建議和預(yù)防措施。*負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的傳遞與上報(bào)，協(xié)助組織應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)。*安全技術(shù)與培訓(xùn)崗：*跟蹤安全技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)、推廣適用的安全技術(shù)、設(shè)備與防護(hù)用品。*負(fù)責(zé)組織或協(xié)助開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位安全技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等，編制培訓(xùn)教材與課件，評(píng)估培訓(xùn)效果。*組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提升全員安全素養(yǎng)。*負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)檔案的建立與管理。（三）安全運(yùn)營(yíng)與支持崗此類崗位主要負(fù)責(zé)安全管理的日常運(yùn)營(yíng)支持、基礎(chǔ)事務(wù)處理及信息傳遞等工作，確保安全管理體系的順暢運(yùn)行。1.日常事務(wù)處理：負(fù)責(zé)部門各類文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔；協(xié)助組織部門會(huì)議，做好會(huì)議記錄與紀(jì)要整理；負(fù)責(zé)部門辦公用品的申領(lǐng)與管理。2.信息收集與傳遞：協(xié)助收集、整理各類安全信息、數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步匯總與分析；負(fù)責(zé)安全通知、通報(bào)等信息的及時(shí)傳達(dá)。3.宣傳材料準(zhǔn)備：協(xié)助制作安全宣傳海報(bào)、標(biāo)語、手冊(cè)等宣傳品；維護(hù)組織內(nèi)部安全宣傳陣地（如宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)安全板塊等）。4.后勤保障支持：協(xié)助做好安全檢查、演練、培訓(xùn)等活動(dòng)的后勤保障工作；協(xié)助管理安全防護(hù)用品、應(yīng)急物資的登記、發(fā)放與盤點(diǎn)。5.基層聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)：作為部門與基層單位/員工之間的聯(lián)絡(luò)紐帶，收集基層安全訴求與建議，反饋安全管理工作落實(shí)情況。三、附則1.本崗位職責(zé)說明書旨在明確安全管理部門各崗位的核心職責(zé)，具體工作內(nèi)容可能根據(jù)組織發(fā)展、業(yè)務(wù)變化及實(shí)際工作需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.各崗位人員應(yīng)在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上，積極配合、協(xié)同工作，共同確保組織安全管