農發(fā)行南寧市武鳴區(qū)2025秋招無領導模擬題+角色攻略+角色攻略一、政策理解題（共2題，每題10分，共20分）背景：近年來，國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進，農發(fā)行積極響應，加大對南寧市武鳴區(qū)特色農業(yè)產業(yè)（如茉莉花、特色水果、生態(tài)養(yǎng)殖）的信貸支持力度。武鳴區(qū)作為農業(yè)大縣，正著力打造“綠色農發(fā)行”示范項目，推動農業(yè)現代化轉型。題目1（10分）：請結合農發(fā)行支持鄉(xiāng)村振興的政策要求，談談你認為農發(fā)行在支持武鳴區(qū)特色農業(yè)發(fā)展過程中，應重點關注哪些風險點？并提出相應的風險防控建議。題目2（10分）：假設農發(fā)行南寧分行擬在武鳴區(qū)開展“生態(tài)循環(huán)農業(yè)”項目貸款業(yè)務，請從政策符合性角度，分析該項目需滿足哪些關鍵條件？并說明如何評估項目的可持續(xù)發(fā)展性。二、案例討論題（共2題，每題15分，共30分）背景：武鳴區(qū)某茉莉花種植合作社因資金周轉困難，面臨茉莉花收購期資金鏈斷裂風險。合作社向農發(fā)行南寧分行申請短期流動資金貸款，但存在抵押物不足、經營歷史較短等問題。分行信貸部門組織會議討論幫扶方案。題目3（15分）：假設你是信貸審批小組的一員，請分析該合作社貸款申請中存在的核心問題，并提出可行的解決方案（如擔保方式創(chuàng)新、風險緩釋措施等）。題目4（15分）：如果該合作社申請貸款的同時，提出希望農發(fā)行提供“技術+金融”綜合服務（如茉莉花種植技術培訓），請討論如何設計此類服務模式，并評估其可行性及潛在效益。三、角色扮演題（共1題，25分）背景：農發(fā)行南寧分行計劃在武鳴區(qū)推廣“數字普惠金融”項目，旨在通過金融科技賦能小農戶和新型農業(yè)經營主體。但項目初期面臨農戶參與度低、基層網點服務能力不足等挑戰(zhàn)。分行召開專題會議，要求各部門提出對策。題目5（25分）：請扮演以下角色之一，發(fā)表觀點并提出具體措施：1.信貸客戶經理（10分）：如何提升農戶對數字金融產品的認知度和接受度？2.風險管理部門負責人（10分）：如何防范數字普惠金融項目中的信用風險和操作風險？3.科技部門代表（5分）：如何優(yōu)化現有系統(tǒng)，滿足基層網點的服務需求？四、開放討論題（共1題，35分）背景：近年來，武鳴區(qū)特色農產品（如沃柑、三黃雞）因市場波動導致農民增收不穩(wěn)定。農發(fā)行南寧分行探索“信貸+保險+期貨”組合模式，助力農業(yè)穩(wěn)產增收，但方案實施中遇到基層干部、合作社、農戶等多方意見分歧。題目6（35分）：假設你作為分行項目協(xié)調員，需組織多方座談會解決分歧，請設計會議議程，并針對以下問題提出解決方案：1.基層干部認為“模式復雜，執(zhí)行成本高”；2.合作社擔心“保險理賠流程繁瑣”；3.農戶質疑“期貨套期保值操作難度大”。參考答案與解析一、政策理解題題目1（10分）答案要點：1.風險點：-市場風險：特色農產品價格波動大（如茉莉花受季節(jié)、天氣影響）；-信用風險：合作社經營能力弱，還款來源不穩(wěn)定；-操作風險：農業(yè)生產環(huán)節(jié)（如種植、養(yǎng)殖）技術不規(guī)范導致產量下降；-政策風險：鄉(xiāng)村振興政策調整可能影響項目收益。2.防控建議：-風險緩釋：采用“政府增信+保險補償”模式；-貸后管理：加強技術指導，推廣標準化生產；-動態(tài)監(jiān)測：利用大數據分析市場趨勢，提前預警風險。解析：答案需結合農發(fā)行政策（如“三農”貸款風險權重優(yōu)惠）和武鳴區(qū)農業(yè)特點（如茉莉花產業(yè)鏈短、易受價格沖擊），體現政策性與實操性。題目2（10分）答案要點：1.關鍵條件：-符合《鄉(xiāng)村振興法》和農發(fā)行信貸政策；-項目需具備生態(tài)效益（如廢棄物循環(huán)利用）；-合作社信用評級達標，或提供第三方擔保。2.可持續(xù)發(fā)展性評估：-分析產業(yè)鏈閉環(huán)程度（如養(yǎng)殖廢棄物能否用于有機肥）；-評估政府補貼力度及長期政策支持；-考量市場對接能力（如與大型食品企業(yè)簽訂收購協(xié)議）。解析：答案需突出農發(fā)行“綠色金融”導向，結合武鳴區(qū)生態(tài)農業(yè)資源（如山水林田湖生態(tài)保護），體現差異化考核思路。二、案例討論題題目3（15分）答案要點：1.核心問題：-抵押物不足（如土地經營權流轉受限）；-合作社流水不穩(wěn)定，缺乏還款依據；-貸款用途不明確（如僅用于臨時收購，風險集中）。2.解決方案：-創(chuàng)新?lián)＃和茝V“土地經營權抵押+農業(yè)保險”；-信用貸款：根據合作社歷史經營數據，適當提高信用額度；-分階段放款：按茉莉花收購進度分批放款，控制風險敞口。解析：答案需結合農發(fā)行“三農”貸款產品（如“新型農業(yè)經營主體信用貸款”），體現政策靈活性。題目4（15分）答案要點：1.服務模式設計：-“金融+科技”：開發(fā)移動端貸款申請系統(tǒng)，簡化流程；-“金融+服務”：與農業(yè)科研機構合作，提供種植技術指導；-“金融+保險”：推出“氣象指數保險”，覆蓋極端天氣損失。2.可行性評估：-基層網點：通過培訓提升員工數字化操作能力；-農戶接受度：試點先行，提供操作手冊和客服支持。解析：答案需兼顧農發(fā)行“普惠金融”定位，結合武鳴區(qū)數字鄉(xiāng)村建設成果（如5G網絡覆蓋情況）。三、角色扮演題信貸客戶經理（10分）答案要點：-宣傳方式：-組織“金融知識進村”活動，發(fā)放宣傳手冊；-與村干部合作，利用村民大會講解數字貸款優(yōu)勢；-開發(fā)“一戶一碼”專屬貸款申請通道。風險管理部門負責人（10分）答案要點：-風險防控：-加強農戶身份驗證，防止多頭借貸；-設置交易限額，防止過度使用信貸產品；-建立異常交易監(jiān)測機制，如大額資金快速流轉?？萍疾块T代表（5分）答案要點：-系統(tǒng)優(yōu)化：-開發(fā)簡易版手機APP，減少農戶操作門檻；-與當地農商行合作，共享網點服務資源。解析：角色分工需體現部門協(xié)同，避免答案重復，突出針對性。四、開放討論題會議議程設計（10分）：1.開場（5分鐘）：分行領導介紹“信貸+保險+期貨”模式背景；2.分組討論（20分鐘）：-基層干部組：聚焦成本與執(zhí)行效率；-合作社組：關注保險理賠流程；-農戶組：討論期貨套期保值操作難度；3.匯總發(fā)言（10分鐘）：各組派代表提出核心訴求；4.方案調整（5分鐘）：分行現場回應并優(yōu)化方案。解決方案（25分）：1.基層干部問題：-明確政府配套補貼政策，降低執(zhí)行成本；-提供標準化操作手冊，簡化審批流程。2.合作社問題：-引入第三方理賠機構，縮短理賠周期；-設立“快速理賠綠色通道”，優(yōu)