《管理學(xué)基礎(chǔ)》(劉璇)教學(xué)_第1頁
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第十章創(chuàng)新了解創(chuàng)新含義1掌握創(chuàng)新內(nèi)容2掌握創(chuàng)新方法3【學(xué)習(xí)目標(biāo)】4第1頁第一節(jié)

創(chuàng)新概述一、創(chuàng)新含義創(chuàng)新是一個思想及在這種思想指導(dǎo)下實踐,是一個標(biāo)準(zhǔn)及在這種標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下詳細(xì)活動。二、創(chuàng)新主要內(nèi)容(一)目標(biāo)創(chuàng)新(二)技術(shù)創(chuàng)新(三)管理創(chuàng)新(四)文化創(chuàng)新第2頁三、管理創(chuàng)新(一)管理創(chuàng)新概念管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一個新更有效資源整合范式,并能有效地加以實施。了解這一概念需要注意以下幾點:1.管理創(chuàng)新對象是組織中資源利用模式2.管理創(chuàng)新任務(wù)是尋求更有效資源利用模式3.管理創(chuàng)新是一個工作過程4.管理創(chuàng)新有其特定工作內(nèi)容第3頁(二)管理創(chuàng)新內(nèi)容1.管理理念創(chuàng)新2.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新3.管理方式方法創(chuàng)新4.管理模式創(chuàng)新5.管理制度創(chuàng)新第4頁四、技術(shù)創(chuàng)新(一)技術(shù)創(chuàng)新概念技術(shù)創(chuàng)新是以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)、新(改進(jìn))產(chǎn)品營銷或新(改進(jìn))制造工藝或設(shè)備第一次商業(yè)使用,它是包含科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動綜合過程。了解這一概念需要注意以下幾點:1.技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)造不一樣2.技術(shù)創(chuàng)新是從研究開發(fā)開始到進(jìn)入市場過程3.創(chuàng)新擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新社會經(jīng)濟(jì)效益根本起源第5頁(二)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容1.要素創(chuàng)新(1)材料創(chuàng)新(2)設(shè)備創(chuàng)新(3)人事創(chuàng)新2.要素組合方法創(chuàng)新(1)生產(chǎn)工藝(2)生產(chǎn)過程時空組織3.產(chǎn)品創(chuàng)新(1)品種創(chuàng)新(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第6頁(三)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇1.首創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新2.改創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新3.仿創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新第7頁一、頭腦風(fēng)暴法二、組正當(dāng)組合詳細(xì)類型有很多,大致可歸為以下六種主要類型:(一)同物組合(二)異類組合1.元件組合2.材料組合3.功效組合4.方法組合5.技術(shù)原理與技術(shù)伎倆組合6.現(xiàn)象組合第二節(jié)

創(chuàng)新方法第8頁(三)概念組合(四)重組組合(五)共享與補代組合(六)綜合第9頁三、類比創(chuàng)新法(一)直接類比(二)擬人類比(三)象征類比(四)幻想類比第10頁四、聯(lián)想創(chuàng)新

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